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民营管理咨询更合本土口味

果***0

贡献于2012-09-16

字数:2501

民营理咨询更合土口味
年国企业采购理咨询服务数量持续增长

        2003年575家市公司采购理咨询服务2002年增加197家增幅达521

        企业咨询服务采购规模行业等方面表现出三明显特点

         次研究选择截2003年12月31日海证券交易深圳证券交易市1285家市公司作研究象通电话访谈二手资料收集数

        1285家市公司中成功访谈950家公司容包括:2003年否接受咨询服务咨询项目类型选择咨询公司类型2003年市公司财务数(净资产等)

         土民营显优势 果市公司净资产次排列中型会发现:三种规模企业民营咨询公司选择率均超50院校咨询机构选择率17-26间外资咨询公司选择率6-24间

         种规模企业采购民营咨询公司服务例达50

        数企业选择民营咨询公司出两方面原:民营咨询公司仅提供方案协助企业实施

        企业选择咨询公司时候非常重提供服务否具操作性否方案实施提供培训辅导二民营咨询公司提供服务性价较

        相外资咨询公司高昂费民营咨询公司价格企业更具诱惑力

        尤中型企业75中型企业采购民营咨询公司服务力证明

         三种规模企业中约15企业采购院校咨询机构服务

        类企业较重院校咨询机构扎实理背景较低服务价格

        院校咨询机构带企业更新理理念解决企业具体问题效果明显


         中型企业中仅7企业会采购外资咨询公司服务型企业中2366企业采购外资咨询公司服务

        相两种类型企业型企业拥雄厚资金实力采购高价位外资咨询公司服务会业务成造成较影响

        时型公司言会参国际市场竞争需国际市场拥丰富验外资咨询公司提供服务

         学会症药 规模企业采购战略咨询力资源咨询营销咨询信息化咨询生产理咨询综合性咨询等方面表现出特点

        综合性咨询指企业委托咨询公司企业实施全面咨询服务般战略方面切入涉理方面

        次研究发现三种规模企业均战略咨询力资源咨询服务需求较明显咨询服务方面型企业倾采购综合性咨询服务中型企业倾采购营销生产理方面咨询服务型企业类咨询服务采购数量较均衡

         2003年36企业采购力资源咨询服务32企业采购战略咨询服务

        两项咨询服务企业采购热点

         型企业项理咨询服务较明显需求

        究原型企业方面理制度较先进够时发现理中存关键问题针性采购咨询服务

        外型企业常聘请咨询公司提供长期服务种角度诊断理问题完善理制度种类型咨询服务需求较均衡

         中型企业已进入理竞争阶段企业应通改善理水提高核心竞争力

        时企业已具较明确战略方操作层面战胜竞争手显更关键

        抓生产外抓营销中型企业决胜关键

        起通公司部调整解决理问题采购相应理咨询服务够短期提高企
业方面竞争力

         相中型企业型企业采购咨询服务程中支付力相较弱

        企业希咨询公司够企业做次全面体检解决包括战略流程力资源营销方方面面理问题

        种方式然降低咨询成涉面较广针性强企业发展尚未定型咨询效果降

         关注行业特点 研究发现房产电子制造交通运输医药信息技术食品饮料六类行业三成企业采购理咨询服务理咨询市场成熟客户群

        行业特点表现:理咨询服务更解认理咨询公司求更加具体选择咨询服务程中更专业

        企业咨询服务需求集中战略力资源营销咨询方面

         类行业企业战略咨询服务需求较明显

        具体言医药电子制造行业倾采购战略力资源营销咨询服务房产交通运输行业倾采购战略力资源咨询服务信息技术行业倾采购力资源服务食品饮料行业倾采购营销咨询服务

         医药企业生存发展环境正历着前未巨变:医疗保险制度改革集中招标药品限价WTOGMP认证国企改制购重组等

        长期处高利润政策保护数千家制药厂家流通企业开始选择应势推进变革腐生肌变革道路

        新华信项研究中市医药企业战略力资源营销三类咨询需求度分高达615246均高行业均水

         作高科技代表电子制造企业竞争优势体现核心技术员力资源咨询服务需求旺盛然情理中

        年国电子制造企业逐渐参标准竞争中企业间战略联盟日益增


        限度规避高风险获高收益成企业采购战略咨询服务初衷

         房产交通运输业属基础投资类行业政策行业发展影响非常明显

        够正确判断政策背信号时调整战略类企业关注重点

        采购战略咨询服务时候做事半功倍

        房产交通运输行业企业需采购力资源咨询服务提高战略执行力

         信息技术企业技术市场中拼

        企业核心竞争力集中关键技术员

        选留企业生存

        通采购力资源咨询服务效完善企业力资源理体系

        食品饮料行业产品直接面消费者确立服务企业整体发展战略营销战略铺设快速高效营销渠道建设支强力销售队伍决定企业否激烈竞争中抢占先机

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