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XXXX有限公司薪资制度

l***o

贡献于2014-06-07

字数:6143

XXXX限公司薪资制度
时间:2005年11月17日1451
.  目:吸引高素质员工全力赴贡献

        公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案

        
二.  制定原:
1. 公司薪资水准具公性激励性外具合理性竞争力

        劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度员工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度

        
2. 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度

        
3. 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高岗位倾斜

        
三.  适范围:公司全体员工
四.  理权责:
1. 董事会负责薪资理制度更新审核批准制度实施监督

        
2. 总理负责组织拟定薪资制度董事会批准组织实施

        负责核准薪资晋级异动等级调整

        
3. 副总理负责审核事行政部提报薪资报表

        
4. 事行政部负责部门类员考勤汇总计件工资复核绩效考核汇总制度规定关员晋升降级岗位异动工资调整新进员试期工资定级实施初审干部职务异动工资提报设置薪资理相关表单建立公司全员薪资档案


        
5. 财务部力资源部提交总理核准薪资报表发放薪资薪资发放超出工资总额指标时请示总理决定否求相关部门进行复审

        负责非奖惩性扣款汇总统计

        
6. 相关部门科室负责属员考勤考核记录计件工资汇总提报力资源部时部门考核情况力资源部提出奖惩员晋升降级职位调动员薪资评定工资调整新进员试工资定级

        力资源部初审提交分副总理审核总理批准
五.  程序理需配合绩效考核目标理工作实施

        
六. 薪资模式:采结构薪资制

        
1 副科长(含)理干部薪资直接董事会评定发放

        
2 组长级理员采理职位月薪(见理职位月薪等级表)

        
3 般理员采理技职位月薪制(见技职位月薪表)

        
4 员工采作业员计时日资制(见计时日资等级表)计件工资制(见计件岗位日资标准表)

        
级员适薪资表
序 号 项 目 理员 技员 作业员
计时工 计件工
1 基


资 理职位月薪 √ —— —— ——

技职位月薪 —— √ —— ——
学历工资 √ √ √ √
工龄工资 √ √ √ √
计时日资 —— —— √ √
计件日资 —— —— √ √
2 加班工资 —— √ √ √

3 奖
金 绩效奖金 √ √ √ √
年终奖金 √ √ √ √
建议奖金 √ √ √ √
全勤奖 √ √ √ √
质量奖 √ √ √ √
特奖金 √ √ √ √
奖金 √ √ √ √
4 津贴 职务津贴 √ —— —— ——
通讯津贴 √ √ —— ——
交通津贴 √ √ —— ——
伙食津贴 √ √ √ √
夜餐津贴 √ √ √ ——
住房津贴 √ √ √ √
岗位津贴 √ √ √ √
时津贴 √ √ √ √
特殊津贴 √ √ √ √
津贴 √ √ √ √
5 福利 养老保险 √ √ √ √
医疗保险 √ √ √ √
工伤保险 √ √ √ √
薪假期 √ √ √ √
注:√表示权享受——表示权享受序号2加班工资理员栏中√表示组长
副组长享加班工资

        
1. 基工资:参职工均生活水低生活标准生活费价格行业薪资水根岗位责繁简轻重工作条件确定基工资

        

(1)理员采理职位月薪等级制

        详见理职位月薪等级表(元月)
职位
级 组长 副科长 科长 副部长 部长 副总 总理
1 800 1000 1200 1600 1800 2200 2500
2 850 1060 1280 1700 1920 2400 2800
3 900 1120 1360 1800 2040 2600 3100
4 960 1190 1460 1910 2170 2850 3500
5 1020 1260 1560 2020 2300 3100 3900
6 1080 1330 1660 2130 2430 3350 4300
7 1150 1410 1780 2250 2570 3650 4800
8 1220 1490 1900 2370 2710 3950 5300
9 1290 1570 2020 2490 2850 4250 5800
10 1370 1660 2160 2620 3000 4600 6300
A:新职务员职位薪资定级时参原薪资水予确定

        
B:时兼理职位技职位员薪资模式部门提报薪资套模式

        
(2) 技员采技职位月薪等级制

        详见技职位月薪等级表(元月)
职位
级 四等 三等 二等 等
1 600 700 800 1000
2 650 760 870 1100
3 700 820 940 1200
4 760 890 1020 1310
5 820 960 1100 1420
6 880 1030 1180 1530
7 950 1110 1270 1650
8 1030 1190 1360 1770
9 1100 1270 1450 1890
10 1180 1360 1550 2020
(3)作业员采计时日资计件岗位日资制

        
A:计时日资见计时日资等级表(元月)
作业员
级 等 二等 三等 四等
试 500 600 700 820

6 550 660 770 900
7 600 720 840 980
8 660 790 920 1080
9 720 860 1000 1180
10 790 930 1080 1280
11 860 1010 1170 1400
12 930 1090 1260 1520
13 1010 1170 1350 1640
14 1090 1260 1450 1790
B:计件日资见计件岗位日资标准表(元天)
工序 电焊 氩弧焊 面磨 心磨 加工中心 数控铣床 仪表车工 仪表铣床
标准工资
(元天) 50 50 45 45 45 45 40 45
工序 数控车床 仪表数控 装配工 精磨R3 台钻 抛光
(台钻) 磨底 倒角
(砂轮)
标准工资
(元天) 40 45 40 42 38 42 50 40
工序 抛光
(砂轮) 滚抛 校正 手工铰孔 锉毛刺 吊架工 包装工 洗油工
标准工资
(元天) 42 23 38 38 23 20 23 20
工序 辅助工 转序工 杂工
标准工资
(元天) 23 31 23
计件岗位日资标准调整须部门提报副总审核总理批准实际情况参表作20浮动(品检控制10浮动)

        
2加班工资
(1)次加班时间1时计算单位考勤制度执行

        
(2)公司规定日工作8时外均加班

        特殊岗位外

        
(3)科长级理员驾驶员保安计发加班工资

        作业员事计件工作计件工资标准发放计发加班工资


        
七. 奖金:奖金根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确定奖金少营利润销售额特殊业绩贡献相联系

        
1. 绩效奖:激励部门达成预定目标促职层承担分担责鼓励员工全力赴贡献提高效率提升部门业绩设

        公司绩效奖发放办法XXXX公司绩效考核办法执行

        
2. 年终奖:公司奖励员工年辛勤工作设

        年终奖金年发放次时间农历年末

        年终奖金额董事会公司员工年绩效衡量确定

        具体发放标准行发文

        
3. 建议奖金:生产工作中提出合理化建议采纳通实践验证效果良均享受项奖励

        
4. 全勤奖:全年出勤累计(病假事假)超3天没迟早退现象均享受项奖励

        
5. 质量奖:
6. 特奖金:特奖金公司员工常工作中突出表现公司突出贡献保卫
公司财产维护公司形象见义勇事行设

        特奖金员工部门提报
力资源部初审公司分领导复核总理核准予发放


        
7.奖金:述项外值奖励奖金

        
八. 津贴:津贴包括职务津贴伙食津贴住房津贴通讯津贴交通津贴特殊津贴岗位津贴时津贴津贴类津贴见公司津贴标准

        
1.职务津贴(元月)
职务 组级 副科级 科级 副部长 部长级 副总级 总理
津贴 100 200 300 400 500 1000 1500
享受职务津贴员缺勤扣款职务津贴职位月薪作相应扣

        
2.通讯津贴:公司般理员享5元月公司虚拟网话费:部长级理员享68元月手机包月话费

        
3.交通津贴:
4.伙食津贴:公司全体员工伙食津贴 元月

        中米饭津贴 元月

        
5.夜餐津贴:夜餐津贴25元天
6.住房津贴:公司宿舍理规定执行

        
7.岗位津贴:津贴特殊岗位设津贴标准:
等级 标准 享 受 范 围
甲级 19元天 氩弧焊电焊
乙级 12元天 清洗滚抛
8.时津贴:津贴性质种短期时性津贴完成公司交职工作外工作设津贴

        出差补助特工作项目等方面

        时津贴须部门提报公司相关领导核准方实施

        

9.特殊津贴:特殊津贴公司特殊贡献员设(高级技术员理员公司引进
等)

        员基工资等级受职位等级限鼓励积极工作特予特殊津贴

        特殊津贴额度少享受员范围总理提出董事会核定

        
10.津贴:述项津贴外津贴

        
九.新进试员试期试工资试期满定级工资提报

        
1. 技岗位新进员试期1-3月试期工资岗位低等级标准执行

        试期满定级工资视工作验专业技文化水1-3级间确定部门提报

        
2. 具备专学历引进专业技术员技理干部试期工资力资源部提报(命副科长理干部入董事会直接理)

        试期满考核视情况予定级部门提报

        
3. 作业员岗位试期统3月试期工资13元天执行试期满岗位等级6级起薪(高中中专职高学历表现优秀者提高1-2级定级)

        新进作业员具岗位操作技视熟练程度试期直接岗位等级6级起薪

        新进作业员试工资定级工资部门提报

        
十.新进员试工资试期满定级岗位(职务)异动薪资调整外类员薪资等级调整基原

        

1.组级理职位:月薪等级7级(含)半年调整次 7级月薪等级年调整次

        
2.A技职位二四等:月薪等级14级半年调整次 58级年调整次 9级两年调整次
B技职位等:月薪等级年调整次

        
3.作业员岗位:试期满工资定级三月提升级工资

        610级半年调整次 1114级年调整次
4.薪资调整次增资级

        
5.薪资调整提报时间统年5月11月

        
6.计件岗位作业员底薪调整规定执行

        
7员工请假时间超工资调整周期三分次予调薪次调薪班开始计算

        
8处累计二次旷工累计超16时者取消正常调资资格次

        
9.部门绩效考核格表现佳特殊原暂缓调资

        
10.特殊情况薪资等级调整薪制度未涵盖关薪资问题公司总理副总理部门部长力资源部组成联席会议专题处理

        
十.计件薪资计算原审核办法:
1. 计件薪资公司规定该工序岗位均工资标准技术部测定标准日产量确定具体产品计件工资单价

        
2. 产品计件工价技术部制定计件产量质控部认合格产品数量准


        生产部门统计副总理核准

        
3. 材料工艺质量求等原造成该产品工件定额合理生产部门提报技术部复核副总理核准工件定额进行调整

        
十二 职务异动岗位调动
1. 职务升迁员工资调整现工资(含职务津贴)套入新职位工资高低

        套入新职位工资作正常调资时间计算年度两次晋升职务套入新职位工资正常调资时间次职务晋升套入新标准时间准

        
2. 职务调免员工资调整:
(1)原享受遇变

        
(2)原职位工资暂时变正常调资时参现职位(岗位)套入新标准低
原工资水

        
(3)参新职位(岗位)直接低套入新标准

        
(4)具体采类办法调整公司董事会决定通知力资源部

        
3 .岗位异动组织决定岗位调动薪资等级执行新岗位薪资标准套入时高低
申请组织意岗位调动执行新岗位薪资标准套入时新岗位起始工资执行

         4.月15日前职务异动岗位调动员薪资调整月执行16日次月执行

        部门提报 副总理批准力资源部执行.
十三.工资结算提报发放作业程序
1. 出勤工时结算:

(1)计时工资员出勤工时结算部门力资源部电脑考勤统计结果准进行结算

        特
殊情况员工部门提报力资源部进行考勤结果统计

        
(2)请私假予计算出勤工时

        
(3)计时工资员中时计件工时部门审计结算出时计件工时计时工时中减计件工时填制类薪资统计报表交力资源部初审

        
(4)计件工资员时计时部门审计结算出时计时工时工时计算时计时工资填制类薪资统计报表交力资源部初审

        
(5)计件员工时部门分工种结算汇总报力资源部存档测试计件工资员均工资水

        
2. 员工离职时工资结算:
(1)员离职应员工离职程序办理相关手续

        
(2)员离职时工资结算公司相关规定执行

        
(3)参加工作满7天离职时予结算工资

        
(4)员离职前公司垫付费应扣应罚工资应该员工工资中扣回

        
3.工资提报:
(1)月24日前部新进员起薪标准岗位异动工资调整特殊情况工资调整提报表违规违纪扣罚月报表生产部门计件员工工资月报表送力资源部

        
(2)力资源部汇总部提报类工资报表初审30日前送交副总理审核


        
(3)月2日前副总理审核类报表交力资源部

        
(4)力资源部月5日前总理核准类工资报表送交财务部

        
4.工资发放:
财务部月15日发放月工资

        
十四附:
1. 薪资制度X年X月X日起开始试行

        
2. 薪资制度半年修订次

        
3. 薪资制度解释权属董事会

        
技职位等级划分表
岗位等级 岗 位 名 称
工装制作员机修工电工车床成会计销售员体系理员工程师
二 采购员驾驶员外检员巡检员助理会计助理工程师技术员
三 资料员出纳员工资核算员统计员仓员记工员联络员计划员理化员销售勤计量员
四 卫生员炊事员门卫仓库工转序工
作业员职位等级划分表
岗位等级 岗 位 名 称
电焊氩弧焊面磨心磨珩磨加工中心数控车工数控铣工
二 仪表车工仪表铣工仪表数控装配工精磨R3台钻抛光
三 台钻工磨底面倒角(砂轮)抛光(砂轮)滚抛校正
四 手工铰孔锉毛刺吊架工包装工洗油工辅助工杂工转序工
��炊事员门卫仓库工转序工
作业员职位等级划分表
岗位等级 岗 位 名 称
电焊氩弧焊面磨心磨珩磨加工中心数控车工数控铣工
二 仪表车工仪表铣工仪表数控装配工精磨R3台钻抛光

三 台钻工磨底面倒角(砂轮)抛光(砂轮)滚抛校正
四 手工铰孔锉毛刺吊架工包装工洗油工辅助工杂工转序工
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薪资管理制度深圳 XXXXXXX 有限公司文件编号: DZHR0406007版 次: A页 次: 1/5实施日期:1. 目的 规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。        2. 薪资方案说明2 . 1 薪资管理原则2 . 1 . 1

q***a 11年前 上传562   0

合理公正的薪资制度

合理公正的薪资制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资

z***4 9年前 上传440   0

仓库薪资制度

仓库薪资制度 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,为体现公司“能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工积极工作和学习的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。 二、薪资构成 岗位 薪资构成 仓库主管 基本**资()+绩效**资()+全勤奖()+提成() 仓

k***1 12年前 上传11947   0

某电子公司薪资制度

某电子公司薪资制度 该公司实行结构工资制(生产部):人员工资包括(1) 岗位工资;(2) 考核工资;(3) 年功工资;(4)勤工资;(4) 待料工资。临时工工资包括(2)---(5)。人员工资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍。岗位工资:生产部共分七个岗位,岗位工资相应定为七类,每一岗位又设3---4个等级(见附件)。病假、婚丧假不扣、事假两天以上者

人***网 11年前 上传426   0

薪资福利制度

 XZ-ZD-11 薪资福利制度 1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。 1.2 薪资的制定原则。 1.2.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。 1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。 1.2.3

y***h 11年前 上传19209   0

薪资制度(精选多篇)

薪资制度(精选多篇)第一篇:薪资制度薪資制度1、設計師、業務員薪資制度1、設計師與業務員薪資構成:底薪+提成。設計師底薪為1200元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新設計師入職第一個月按滿薪發放,任務第二月執行。2、業務員:底薪為800元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新業務員入職第一

i***0 9年前 上传475   0