XXXX限公司培训理制度
时间：2005年11月17日1539
1 范围
标准规定XXXX限公司属员工培训理控制方法
标准适XXXX限公司全体员工
2 规范性引文件
列文件中条款通标准引成标准条款
注日期引文件
修改单（包括勘误容）修订版均适标准然鼓励根标准达成协议方研究
否文件新版
注日期引文件新版适标准
会议签表
培训申请表（外培）
培训申请表（培）
员工培训记录表
年度培训计划表
培训记录表
职务说明书
3 求
员工培训控制理应标准规定
31 职责
311 事行政部负责全公司性培训课举办岗前培训体系培训公司长期年度培训计划制定审议汇总呈报培训计划实施情况督导踪培训费总预算编制培训费控制外聘讲师审核选择外培员审核办理组织汇编培训教材评估培训效果收集培训建议意见调整培训容培训形式负责培训相关资料档公司相关制度工作流程培训等
312 质控部负责提供实施质量意识质量技术培训计划
313 技术部生产车间负责提供实施岗位技培训计划
314 销售部负责提供销售员户服务员培训计划组织实施
315 生产部负责组织举办相关技术培训安全知识培训
316 部门负责部门年度月份培训计划拟定呈报专业课程教材编撰修改讲师推荐部专业课程举办成果汇报培训督导踪
32 员需求培训需求测定
事行政部组织部门根员现状岗位素质求实际工作未工作需制定职务说明书确定培训需求
33 培训计划
331公司事行政部负责制订公司年度通性培训计划编写 年度培训计划部门负责制定部门培训计划填写培训申请表报事行政部审核统筹
332 培训计划应包括：培训申请部门培训时间点培训容型式培训教师教材费预算受训员等项容
333 培训计划应新财政年度开始前制定
334 加强计划执行严肃性受客观素影响培训容时间必须调整时关部门提出调整培训计划报告事行政部理意月调整修改次培训计划
34 培训容
341职前培训
a企业概况：创业历史企业文化企业现状行业中位组织结构公司部门功业务范围员结构薪资福利政策考核培训制度等
b员工守：企业规章制度奖惩条例行规范
c工作职责：工作职责属部门职责直属属等
342 职培训
a职业技：质量技术（特程设计员应掌握诸FMEAMSASPC等设计工具技术）质量意识质量体系安全责意识业务基素质专业技等
b理力：理意识理基础知识技理手段技巧团队建设等
c专题研讨：公司营理程中出现突出问题进行分析研究确定解决办法
d营发展战略：企业营发展战略案例分析研究探讨
35 培训方式
351 培：公司根需定期举办培训班讲座召开研讨会星期例会等形式举办培训授课老师企业领导质量理专职员专业技术员现场理员外聘老师担
351外培：公司力培训特殊工种中高级理员工作发展需部门推荐事行政部审核报总理批准事行政部外培员签订外培协议书
36 培训象
培训象具体划分：
a高理层部门理
b级理员
c专业技术员
d操作检验员
c特岗员
d新岗职员
e新调入转岗员等
f短期合劳动力外劳动力（包括代理员）
37 培训实施
371 事行政部应培训项目实施前周制定出详细实施方案培训计划期组织培训安排
培训场发放培训教材调教具通知讲师受训单位员等举办培训时应量
影响工作原
372受训员参加培训时应准时出席签会议签记录表时参加培训员公司考勤制度执行事行政部派负责实施踪督察填写培训记录表
373 外培员部门办理公出手续事行政部登记外出回时间
374 外培员返回应时受训书籍教材资格证件等关资料送事行政部档保事行政部受训成绩登记员工培训记录表否予费核报
375 外培员应受训知识整理成册列讲教材举办讲会担讲师传授关员
38 培训考核评估
381 事行政部负责检查监督培训计划执行情况培训程处受控状态做记录报总理未完成培训计划部门予必处罚
382 培训项目完成部门应受训者进行反馈调查通种形式考核测验考查受训者实际工作中掌握新知识技工作态度变化状况评估培训效性记录培训记录表中
383 部门收集整理员工类培训反馈资料应时报事行政部者会部门通
系列观察测试手段考查受训者实际工作中培训知识技巧应业绩行
改善情况综合统计分析培训企业业务成长带影响回报评估培训结果调整培训策略培训目标
384 公司事行政部定期培训工作进行检查指导考核考评时调整培训容培训方法深入进行培训需求调查分析调整年度培训策略提供
385 特殊岗位关键工序员法律法规规定特种岗位等必须培训考核确认资格合格持证岗合格者律调离工作岗位
39 培训记录
次培训结束事行政部应培训记录时档记录容包括：培训课程容签表试卷培训成效评估
310 培训费
3101 公司批准岗职培训员工培训费公司承担考勤计算工资授课讲师工作员正常工资发放
3102 参加外部培训受训员受训期间工资正常工资发放月超15天享受月职务津贴考核工资
3103 参加外训员工参加予培训单位考核成绩合格理培训费公司予核销
3104 参加外训员工约定服务期限辞职解劳动合均应补偿公司培训出资费补偿标准：
a培训年离职需公司交纳公司负担培训费80％
b培训年两年离职需公司交纳公司负担培训费70％
c培训两年三年离职需公司交纳公司负担培训费50％
d培训三年免公司交纳培训费
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时间：2005年11月17日1539
1 范围
标准规定XXXX限公司属员工培训理控制方法
标准适XXXX限公司全体员工
2 规范性引文件
列文件中条款通标准引成标准条款
注日期引文件
修改单（包括勘误容）修订版均适标准然鼓励根标准达成协议方研究
否文件新版
注日期引文件新版适标准
会议签表
培训申请表（外培）
培训申请表（培）
员工培训记录表
年度培训计划表
培训记录表
职务说明书
3 求
员工培训控制理应标准规定
31 职责
311 事行政部负责全公司性培训课举办岗前培训体系培训公司长期年度培训计划制定审议汇总呈报培训计划实施情况督导踪培训费总预算编制培训费控制外聘讲师审核选择外培员审核办理组织汇编培训教材评估培训效果收集培训建议意见调整培训容培训形式负责培训相关资料档公司相关制度工作流程培训等
312 质控部负责提供实施质量意识质量技术培训计划
313 技术部生产车间负责提供实施岗位技培训计划
314 销售部负责提供销售员户服务员培训计划组织实施
315 生产部负责组织举办相关技术培训安全知识培训
316 部门负责部门年度月份培训计划拟定呈报专业课程教材编撰修改讲师推荐部专业课程举办成果汇报培训督导踪
32 员需求培训需求测定
事行政部组织部门根员现状岗位素质求实际工作未工作需制定职务说明书确定培训需求
33 培训计划
331公司事行政部负责制订公司年度通性培训计划编写 年度培训计划部门负责制定部门培训计划填写培训申请表报事行政部审核统筹
332 培训计划应包括：培训申请部门培训时间点培训容型式培训教师教材费预算受训员等项容
333 培训计划应新财政年度开始前制定
334 加强计划执行严肃性受客观素影响培训容时间必须调整时关部门提出调整培训计划报告事行政部理意月调整修改次培训计划
34 培训容
341职前培训
a企业概况：创业历史企业文化企业现状行业中位组织结构公司部门功业务范围员结构薪资福利政策考核培训制度等
b员工守：企业规章制度奖惩条例行规范
c工作职责：工作职责属部门职责直属属等
342 职培训
a职业技：质量技术（特程设计员应掌握诸FMEAMSASPC等设计工具技术）质量意识质量体系安全责意识业务基素质专业技等
b理力：理意识理基础知识技理手段技巧团队建设等
c专题研讨：公司营理程中出现突出问题进行分析研究确定解决办法
d营发展战略：企业营发展战略案例分析研究探讨
35 培训方式
351 培：公司根需定期举办培训班讲座召开研讨会星期例会等形式举办培训授课老师企业领导质量理专职员专业技术员现场理员外聘老师担
351外培：公司力培训特殊工种中高级理员工作发展需部门推荐事行政部审核报总理批准事行政部外培员签订外培协议书
36 培训象
培训象具体划分：
a高理层部门理
b级理员
c专业技术员
d操作检验员
c特岗员
d新岗职员
e新调入转岗员等
f短期合劳动力外劳动力（包括代理员）
37 培训实施
371 事行政部应培训项目实施前周制定出详细实施方案培训计划期组织培训安排
培训场发放培训教材调教具通知讲师受训单位员等举办培训时应量
影响工作原
372受训员参加培训时应准时出席签会议签记录表时参加培训员公司考勤制度执行事行政部派负责实施踪督察填写培训记录表
373 外培员部门办理公出手续事行政部登记外出回时间
374 外培员返回应时受训书籍教材资格证件等关资料送事行政部档保事行政部受训成绩登记员工培训记录表否予费核报
375 外培员应受训知识整理成册列讲教材举办讲会担讲师传授关员
38 培训考核评估
381 事行政部负责检查监督培训计划执行情况培训程处受控状态做记录报总理未完成培训计划部门予必处罚
382 培训项目完成部门应受训者进行反馈调查通种形式考核测验考查受训者实际工作中掌握新知识技工作态度变化状况评估培训效性记录培训记录表中
383 部门收集整理员工类培训反馈资料应时报事行政部者会部门通
系列观察测试手段考查受训者实际工作中培训知识技巧应业绩行
改善情况综合统计分析培训企业业务成长带影响回报评估培训结果调整培训策略培训目标
384 公司事行政部定期培训工作进行检查指导考核考评时调整培训容培训方法深入进行培训需求调查分析调整年度培训策略提供
385 特殊岗位关键工序员法律法规规定特种岗位等必须培训考核确认资格合格持证岗合格者律调离工作岗位
39 培训记录
次培训结束事行政部应培训记录时档记录容包括：培训课程容签表试卷培训成效评估
310 培训费
3101 公司批准岗职培训员工培训费公司承担考勤计算工资授课讲师工作员正常工资发放
3102 参加外部培训受训员受训期间工资正常工资发放月超15天享受月职务津贴考核工资
3103 参加外训员工参加予培训单位考核成绩合格理培训费公司予核销
3104 参加外训员工约定服务期限辞职解劳动合均应补偿公司培训出资费补偿标准：
a培训年离职需公司交纳公司负担培训费80％
b培训年两年离职需公司交纳公司负担培训费70％
c培训两年三年离职需公司交纳公司负担培训费50％
d培训三年免公司交纳培训费
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