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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(职位分析)——工作说明书-工业工厂类

蓓***8

贡献于2013-06-03

字数:6720

工业工厂类
生产部理生产科科长设备动力科科长计划统计科科长质保部理质检科科长质科科长计检员质检员开科车间木工车间油漆车间

生产部理
岗位名称:生产部理
直接级:分副总理
属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面持部理工作
理权限:行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责:分生产理工作全面负责
职责:
1.分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2.贯彻落实部岗位责制工作标准密切营销计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3.负责组织生产设备安全检查环保生产统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4.负责组织编制年季月度生产作业设备维修安全环保计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
5.负责牵头召开公司周次调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
6.配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
7.负责抓安全生产现场理劳动防护环境保护专项工作
8.负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工作时编制报年季月度生产设备等关统计报表
9.负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修时间
10.强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
11.负责组织生产调度员统计员计划员设备理员安全员车间级理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
12.负责组织拟定部门工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
13.权领导提议属科长(副科长)选工作考核评价
14.时完成公司领导交办工作务
岗位求:
1.具专文化程度生产理专业知识
2.热爱公司较强综合协调力组织理力
3.虚心学积极进取较强工作责感事业心
4.坚持原廉洁奉公
5.熟悉公司产品工艺流程解掌握生产理基容
参加会议:
1.参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2.参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3.参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4.参加部门召开生产安全设备等工作会议
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生产科科长
岗位名称生产科科长
直接级:生产部理
属岗位:生产计划员生产统计员生产调度会
岗位性质:全面持生产科工作
理权限:科职员范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
理职责:
1.负责达生产计划务
2.安排控制生产作业进度
3.生产作业计划情况检查
4.根类信息生产程调度协调衡
5.负责生产产量统计物资消耗统计
6.属员考核评价激励
7.订单审核登记汇总安排生产
8.协调生产技术开发质量理等部门间关系
9.合理组织生产员调配理工作
10.搞设备理部门协作关系
11.属事推荐权考核评价权
12.定期定期组织生产关员进行分析讨
岗位求:
1.具专文化程度理协调力
2.具定行业生产理验
3.较强工责感事业心吃苦耐劳
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季度工协调会
3.参加公司年度工作评会
返回顶部
设备动力科科长
岗位名称:设备动力科科长
直接级:生产部理
属岗位:设备理员安全环保员机修工水电工气割电焊工
岗位性质:全面持设备动力科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.负责公司设备理工作
2.设备安装保养维护工作
3.水电理
4.设备档案建立理工作
5.安全操作安全知识教育培训工作
6.定期定期设备安全检查工作
7.属员考核评价激励
8.机器设备设施维修异常情况处理
9.公司设备动力设施统计工作
10.水电设施安装维护理
11.负责设备购置设备报废计划申报
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验槿专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科胩关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会
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计划统计科科长
岗位名称:计划统计科科长
直接级:信息部理
属岗位:综合计划员综合统计员
岗位性质:全面持计划统计科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
理职责:
1.制定公司计划统计工作理制度
2.类统计资料收集整理汇总报
3.组织制订项技术济指标
4.组织制订类定额抓定额基础工作
5.类物料消耗统计理工作
6.组织部门项计划完成情况检查评工作
7.负责编制公司月季年度统计报表搞统计分析工作
8.做类统计资料档理
9.负责组织编制达公司年季月度营计划
10.负责做生产事营销财务部门工作协调
11.定期定期组织员进行工作讨评价
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度较丰富实际工作力
2.具备计划统计理综合专业知识
3.具较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科工作会议
2.参加公司月季年度工作协调会
3.参加公司年度工作评会
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质保部理
岗位名称:质保部理
直接级:分副总理
属岗位:质检科科长质科科长
岗位性质:负责全面持部理工作
理权限:行公司质量检验计量质量理工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责:分质量理工作全面负责
职责:
1.分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产营销计划财务事等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3.负责组织质量检验标准质量计量理制度拟订修改检查指导协调监督控制执行
4.负责组织编制年季月度产品质量提高改进计质量理等工作计菩萨组织实施检查协调考核时处理解决种质量纠纷
5.负责建立完善产品质量保证体系制定组织实施公司质量 荼纲健全质量理网络制定完善摄影师理目标负责制确保产品质量稳定提高力争早通ISO9000证
5.配合事部抓全员质量培训教育工作计划定期组织质量检验员计量员理员级领导营销员维修员操作工等岗位质量教育培训工作加计量质量理考核力度逐步建立推行计质量员执证岗制度
6.负责公司产品工作服务等质量进行监督检查协调理
7.负责组织公司质量事处理参产品出厂引起质量异议退货索赔等质量事件调查处理时提出处理意见领导汇报
8.负责组织建立健全质量岗位责制明确岗位职责权力义务
9.组织编制年季朋度质量统计报表建立规范原始启示台账报表核算标准程序培训专兼职质量统计员提高业务水统计核算质量
10.负责收集公司产品售质量服务资料定期定期进行市场调查客户抽查时择写质量市场调查分析报告提出
改进意见建议
11.权分领导提议属科长(副科长)选工作考核评价
12.时完成公司领导交办工作事项
岗位求:
1.具专文化程度较丰富公司产品质量理实践验
2.热爱公司较强综合协调力组织理力
3.坚持原廉洁奉公较强工作责感事业心
4.熟悉公司产品工艺流程解掌握质量检验理知识
参加会议:
1.参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2.参加季月度济活动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3.参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4.参加部门召开质量计量等关会议
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质检科科长
岗位名称:质检科科长
直接级:质保部理
属岗位:质检员计检员
岗位性质:全面持质检科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.全面负责公司产品物资设备计质量检查理
2.属员考核评价激励
3.进公司原材料辅助材料材料质量检查
4.产品生产程中工序计质量检查
5.设备动力计质量检查
6.出厂产品计质量检查
7.产品计质量合格数进行统计
8.协助计质量员业务水培训
9.协助拟订产品计质量保证体系标准
10.协助做公司ISO9000产品质量理标准
11.定期定期组织员进行分析讨
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度实际工作验理力
2.较强业务力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季工作协调会
3.参加公司年度工作评会
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质科科长
岗位名称:质科科长
直接级:质保部理
属岗位:质员计量员
岗位性质:全面持质保科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.属员考核评价激励
2.负责计质量全面理工作
3.编制公司全面质量理保证体系
4.制定公司ISO9000产品质量理标准
5.做计质量员业务培训工作
6.定期组织抽查计质量员业务水工作力
7.建立计质量理档案档案理
8.计质量器具保工作
9.进库原材料辅助材料出入库产品全程质量理
10.公司购置设备动力质量理
11.计质量工作原择写分析报告
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度实际工作验理力
2.具行业定工作验较强综合协调力
3.较强工作责感事业心工作认真吃苦耐劳
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会议
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计检员
岗位名称:计检员
直接级:质检科科长
负责象:负责物资产品计量检查
工作目标:负责公司类物资设备产品税计量检查工作
权力责:
1.服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责公司产品进口货程中工序计量检查工作
3.负责出售产品计量检查工作
4.负责产品计量合格数进行统计工作
5.协助做产品计量体系标准
6.加强计量工作重性思想意识
7.承担工作全面负责
岗位求:
1.具中专文化程度专业知识实际工作验
2.较强工作责感事业心
3.原性强怕罪心胸度
参加会议:
1.参加科周次工作会议
2.参加科月季工作评会协调会
3.参加公司召开年度职工会
回顶部
质检员
岗位名称:质检员
直接级:质检科科长负责
负责象:物资产品设备质量检查
工作目标:负责公司物资产品设备质量检查工作
权力责:1服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责公司产品出售前质量检查工作
3.负责公司产品合格数统计工作
4.负责产品率分析工作
5.协助做产品质量保证体系标准
6.协助做公司ISO9000质量理标准
7.承担工作全面负责
岗位求:
1.具中专文化程度专业知识丰富实际工作验
2.较强工作责感事业心
3.原性强怕罪心胸度
参加会议:
1.参加科生周次工作会议
2.参加科月季度工作评会协调会
3.参加公司召开年度职工会
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开料车间
岗位名称:开料车间
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持开料车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责开料车间生产调度理工作
3.负责生产进度理生产材料统计理
4.负责工段班组理工作
5.负责种材料产品品种选料工作
6.负责安排样板取料理工作
7.属员检查督促考核激励
8.负责车间安全生产防火理
9.负责产品生产程中质量理
10.负责做生产环境保护工作
11.属员事推荐权考核评价权
12.定期组织车间里工作进行评价
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会议
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木工车间
岗位名称:木工车间:
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持木工车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听众指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责木工车间生产调度理工作
3.负责生产进度理
4.负责工段班组工作协调
5.负责木工组发货调度理
6.负责属工段班组全面理
7.负责木工车间防火安全生产理
8.协助做环境保护理工作
9.负责属员检查督促考核激励
10.属事推荐权考核评价权
11.定期定期组织进行工作评价
12.负责生产程中质量理
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会议
3.参加公司年度工作评会议
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油漆车间
岗位名称:油漆车间:
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持油漆车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听众指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责油漆车间生产调度理工作
3.负责生产进度理
4.负责工段班组工作协调
5.负责工段班组全面理
6.负责车间防火安全生产理
7.负责做环境保护理工作
8.负责属员检查督促考核激励
9.属事推荐权考核评价权
10.负责生产中产品统计
11.定期定期组织进行工作评价
岗位求:
1.具专文化程度丰富工作验
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会议
3.参加公司年度工作评会议


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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(地产行业职位)——公司高层职位说明书

总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会职系管理职系直接下级总监、总工程师薪酬等级所辖人员岗位分析日期岗位概要:根据董事会的战略目标,制定公司总体战略和经营计划;推动公司的品牌和企业文化建设,领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责培养、建设高效的组织团队;管理公司各部门工作。

s***n 12年前 上传508   0

《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——生产班组

部门职能生产班组部门名称: 生产班组上级部门:生产部下属岗位:生产工人部门本职:按计划生产香精主要职能:(1) 按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务。(2) 严格执行产品质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度等规章制度、实施细则,控制生产过程和产品的质量。(3) 做好生产记录并及时向有关部门反馈信息。(4) 根据生产作业计

曹***朋 9年前 上传472   0

《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——电工工段

部门职能电工工段部门名称: 电工工段上级部门:维修部下属部门:电工领班部门本职:维修部所属设施设备的电气维修。主要职能:(1) 负责配电系统各种设备的维修和操作程序制定。(2) 实施维修部下达系统设备维修保养计划,并严格执行操作规程。(3) 确保控制室、机械室、电话机房各种设备的正常工作和维修保养。(4) 生产线调整、电气箱的安装、设备运行

p***l 12年前 上传451   0

《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——生产部

部门职能生产部部门名称: 生产部上级部门:总经理下属部门:生产调度室、生产定额室、工艺室、生产车间部门本职:企业的生产管理主要职能:(1) 企业的生产计划调度、工艺、生产定额、生产车间各部门的运作。(2) 产量、质量的调度落实。(3) 均衡生产。(4) 根据市场需求调整产品结构。(5) 提高经济效益、劳动生产率、降低消耗与成本。(6

l***a 12年前 上传451   0

《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——室外组

部门职能室外组部门名称: 室外组上级部门:公共卫生部下属部门:清洁员部门本职:负责饭店室外卫生管理。主要职能:1. 检查督导:员工仪表礼貌、劳动态度、工作效率、讲评。2. 保养维修设备:清洁设备工具维修报告、维修项目修复情况反馈。3. 培训:日常清洁工作操作程序,地面处理打蜡,地毯沙发清洗处理方法,清洁计划实施。4. 意外事故:客人或员工意

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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——设计部

部门职能设计部部门名称: 设计部上级部门:设备能源部下属部门:机修工段部门本职:设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能:(1) 制定设备大修、预检修、改装项目的工作制度,履行审批手续。(2) 制定生产设备更新改造和大修计划,履行审批手续。(3) 对企业重要设备、备品备件、储备管理和设备引进。(4) 检查设备、改装、技改计划的实施工作

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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——室内组

部门职能室内组部门名称: 室内组上级部门:公共卫生部下属部门:清洁员部门本职:负责饭店室内卫生管理。主要职能:1. 检查督导:1) 店内大堂公共卫生实施、检查、督导。2) 大堂地面洁净处理,地面清扫,家具清洁保养实施与督导。3) 电梯清洁保养、门内外地垫的清洁、店内设施清洁。2. 培训:各种卫生设备工具操作使用指导。3. 保养检查:

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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——商场

部门职能商场部门名称: 商场上级部门:营业部下属部门:采购员改款员、营业员、收货员部门本职:为本店的客人提供购物服务。主要职能:1. 维持商场的正常营业秩序。2. 为在商场购物的客人提供相关的服务。3. 对商场所备商品进行管理。4. 对商场所属场地,设施,设备进行管理。5. 对商场所属员工进行管理。6. 采购商场所需的商品。7.

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《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——设备部

部门职能设备部部门名称: 设备部上级部门:设备能源部下属部门:机修工段、动力房部门本职:设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能:(1) 加强生产现场设备管理,规范操作使用,维护保养,监测运行,按计划进行检修,使设备处于良好的技术状态。(2) 实施生产车间设备的安装使用、维修保养、大修、更新改造、预检修、报废全过程综合管理。(3) 负责所

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