价员
职务说明书
基资料 资料编号：002
1职务名称：价员
2直接级：财务理
3属部门：财务中心
4工资等级：C职系四等
5工资水：
6分析日期：994
7辖员数：
8定员数：1
9工作性质：服务员
10分析员：
11批准：
二工作容
1工作概
负责公司商务进货产品销售价格考证搜集市场供求信息价格理工作公司
日常费支出合理性调整
2职务说明（逐项说明工作务职责权限时间消耗）
编号
工作容职责
权限
耗时（）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
负责公司商品价格信息收集整理调查核实
踪商务部进货价格公司采购商品进货成实行价周提供价员工作报告
公司销售商品价格进行统计分析定期编制公司价格信息反馈表
公司费性支出实施监督制定类费支出标准发生费进行抽查价
配合公司营销策略负责供货商类竞争者货源价格策略进行分析研究公司决策提供
公司领导安排相关工作
价员工作岗位设置财务中心直接接受公司总会计师理
价员拥独立价权力公司部门理拒绝价员询问
价员直接编写价工作报告总会计师签字报告总理通知相关部门
价员价结果超公司接受合理范围权报请总理制止关部门继续发生类似行
价员必须严格执行公司财务保密制度公司价格信息第三者透露
价员必须坚守职工作秉公办事价员必须服领导工作安排拒绝分配价工作
负责
负责
负责
负责
负责
执行
执行
负责
负责
负责
执行
执行
3 工作关系：
施监督
规定工作权限行处理业务遇特殊情况须请示
受监督
受财务理财务总监监督
职位关系
直接升迁职位
财务理
相互转换职位
信理员统计员出纳会计
升迁职位
三 职资格：
需学历
专业
低学历
专业
说明
专学历
专业等学历
需技培训
（方岗）
培训时间
培训科目
三月
会计计算机企业文化
需验
年相关工作验
般
力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息力
公关系
突理
组织事
指导力
领导力
沟通力
需求程度
（满分5）
3
3
3
3
3
3
3
3
基素质
1会计济理初级专业职称
2认公司企业文化营理念
3正直作风正派率力强强团队合作精神
4严格遵守公司项规章制度
性特征
1 责心
2 性格沉稳办事老练
3 善协调善沟通
4 细致耐心
5 心胸开阔
体求：
身体健康承受快节奏满负荷工作保证时加班
四 工作场：
工作时间
工作环境条件
工作均衡性
早9：00晚5：30
常加班
室
较忙碌
五 考核标准：
1 工作绩效：1）工作质量：2）工作数量
2工作态度：3工作力：4专业知识：5责心
6发展潜力7企业文化8协调合作9品德言行10成意识
十方面考核
六备注：
直接级： 该职务执行：
年 月 日
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职务说明书
基资料 资料编号：002
1职务名称：价员
2直接级：财务理
3属部门：财务中心
4工资等级：C职系四等
5工资水：
6分析日期：994
7辖员数：
8定员数：1
9工作性质：服务员
10分析员：
11批准：
二工作容
1工作概
负责公司商务进货产品销售价格考证搜集市场供求信息价格理工作公司
日常费支出合理性调整
2职务说明（逐项说明工作务职责权限时间消耗）
编号
工作容职责
权限
耗时（）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
负责公司商品价格信息收集整理调查核实
踪商务部进货价格公司采购商品进货成实行价周提供价员工作报告
公司销售商品价格进行统计分析定期编制公司价格信息反馈表
公司费性支出实施监督制定类费支出标准发生费进行抽查价
配合公司营销策略负责供货商类竞争者货源价格策略进行分析研究公司决策提供
公司领导安排相关工作
价员工作岗位设置财务中心直接接受公司总会计师理
价员拥独立价权力公司部门理拒绝价员询问
价员直接编写价工作报告总会计师签字报告总理通知相关部门
价员价结果超公司接受合理范围权报请总理制止关部门继续发生类似行
价员必须严格执行公司财务保密制度公司价格信息第三者透露
价员必须坚守职工作秉公办事价员必须服领导工作安排拒绝分配价工作
负责
负责
负责
负责
负责
执行
执行
负责
负责
负责
执行
执行
3 工作关系：
施监督
规定工作权限行处理业务遇特殊情况须请示
受监督
受财务理财务总监监督
职位关系
直接升迁职位
财务理
相互转换职位
信理员统计员出纳会计
升迁职位
三 职资格：
需学历
专业
低学历
专业
说明
专学历
专业等学历
需技培训
（方岗）
培训时间
培训科目
三月
会计计算机企业文化
需验
年相关工作验
般
力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息力
公关系
突理
组织事
指导力
领导力
沟通力
需求程度
（满分5）
3
3
3
3
3
3
3
3
基素质
1会计济理初级专业职称
2认公司企业文化营理念
3正直作风正派率力强强团队合作精神
4严格遵守公司项规章制度
性特征
1 责心
2 性格沉稳办事老练
3 善协调善沟通
4 细致耐心
5 心胸开阔
体求：
身体健康承受快节奏满负荷工作保证时加班
四 工作场：
工作时间
工作环境条件
工作均衡性
早9：00晚5：30
常加班
室
较忙碌
五 考核标准：
1 工作绩效：1）工作质量：2）工作数量
2工作态度：3工作力：4专业知识：5责心
6发展潜力7企业文化8协调合作9品德言行10成意识
十方面考核
六备注：
直接级： 该职务执行：
年 月 日
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