招聘渠道评估表 招聘渠道评估表 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本
z***8 15年前 上传18077 0
招聘渠道评估表招聘渠道评估表部门科室职位空缺招聘渠道实付费用收到的申请信每封申请信的成本不合适的申请人每一名不合适的申请人成本合适的申请人每一名合适的申请人的成本
黄***丽 8年前 上传431 0
招聘渠道评估表Sources of recruitment assessment form招聘渠道评估表SOURCES OF RECRUITMENTASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:职位空缺Vacancy:招聘渠道Source of recruitment实付费用Costincurred收到的申
c***g 11年前 上传575 0
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爱***贝 11年前 上传519 0
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r***n 9年前 上传441 0
面 试 评 估 表（一）应聘职位薪资要求可到岗时间应聘者姓名出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道□网络 □员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他 评估项目 评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-
文***品 3年前 上传772 0
员工招聘面试评估表编号： 姓名： 性别： 年龄： 学历； 专业： 应试职位： 期望薪资 面试人员： 第 次面试 面试要素观察和评测要点评估目的评估分数问话提纲示例劣差中良优举止
z***u 4年前 上传959 0
招聘渠道选择方法 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么，什么是一个好的招聘渠道呢？一个好的招聘渠道应该具备以下特征： 1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。 2.招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。 3.招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
z***彬 7年前 上传23500 0
如何选择招聘渠道 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么，什么是一个好的招聘渠道呢？一个好的招聘渠道应该具备以下特征： 1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。 2.招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。 3.招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
1***3 10年前 上传18661 0
面试评估表面试评估表部门科室姓名申请职位申请渠道请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：A代表非常满意；B代表比较满意；C代表可以接受；D代表不满意； E代表非常不满意。教育、资格证书与培训评价意见工作经历评价意见知识与技能评价意见个性特点评价意见
j***m 12年前 上传647 0
外部选拔的方法（1）外部选拔的目的1、补充初级岗位；2、获取现有员工不具备的技术；3、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工；4、解决组织现有人力资源的不足；5、为组织发展储备人才； （2）外部选拔的主要途径1、大中专院校及职业技工学校 这是招收应届毕业人才的主要途径。各类大中专院校可提供中高级专门人才，职业技工学校可提供初级技工人才。单位可以有选择地去某校
l***g 9年前 上传542 0
申请单位 单位代码 方案编号 申请编号 费用概述 费用性质二级明细 三级明细 四级明细（请参照清单填写，否则退回）□渠道促销 □渠道建设□消费培育 □酒店渠道□团购渠道□商超渠道□流通渠道□消费培育 费用代码： 费用名称：
清***1 4年前 上传1354 0
武汉×××设计工程有限公司2013年招聘方案一、招聘渠道的分析 鉴于公司对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，故对招聘对象进行了化分，以最有效的招聘方式进行招聘。一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务四种，现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有了初步的了解筛选。由于现在网络的不段发展，大部分的应聘者都选择到网络上投递简历找工作，且大多数
p***h 11年前 上传815 0
经验：招聘评估心得招聘作为人力资源部门一工程的性极强的活动，自然要评估其活动的有效性和缺乏之处。笔者就招聘评估中的心得和各位共同分享：招聘过程评估。招聘需求识别是否到位？一般是本门有人流失或工作量增加就要求找人，招聘部门重在引导，协助用人部门主管识别岗位空缺，及是否需要招聘。不招人或少招人其实是招聘部门应该要树立的一个理念。招聘方式选择是否恰当？内部招聘和外部招聘各有优劣，我司招聘的一个原
静***雅 5个月前 上传141 0
A公司因生产和业务的需要，计划招聘中级技术和管理人员50人，其中包括班组长10人、机械维修技工20人、储备干部10人。人力资源部在当地的主流报纸上登载了招聘广告，一星期后受到了45份求职申请。由于公司正赶上生产旺季，董事会和总经理都要求人力资源部在规定的时间内完成招聘任务。人力资源部急忙组织面试，最后的招聘结果是：招聘了7名班组长、18名技工，20名储备干部。面试结束的第二天，人力资源到当地的人
t***0 8年前 上传395 0
面试评估表Interview assessment form面试评估表INTERVIEW ASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:姓名Name:申请职位Position applied for:申请渠道Source of application:请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：A
g***g 9年前 上传762 0
招聘工作效果评估报告一、招聘活动概述2006年5月1日起人力资源部开展了一系列招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总分析此次招聘活动计划招聘48岗127人（生产部工人由原来的计划招聘100人改为80人），主要招聘对象为技术、管理人员及操作线工人。人力资源分别在前程无忧招聘网上海页面，上海体育馆新发现人才交流会，公司公示板进行三次招聘活动，总计应聘人数约为2420人，其中通过网络应
7***7 12年前 上传689 0
面试评估表应聘者: 面试官:应聘职位: 时间: 综合评价 (如:沟通能力、学习能力 、创造性、持久性等等)受教育情况（学历、专业）工作经验（专业背景及专长）服务至上理念1 2 3
w***e 12年前 上传661 0
面试评估表Interview assessment form 面试评估表INTERVIEW ASSESSMENT FORM部门Department:科室Section:姓名Name:申请职位Position applied for:申请渠道Source of application:请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：
f***2 11年前 上传598 0
渠道管理表格
x***2 3年前 上传738 0
渠道销售分析表区域渠道情况月份月份月份金额百分比（％）金额百分比（％）金额百分比（％）经销商商场/超市批发市场特殊渠道经销商商场/超市批发市场特殊渠道本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***l 12年前 上传739 0
渠道推广专员的职责表述职责：1、 制定针对平台用户的留存、活跃、增加用户粘性的策略和执行方案;2、 能够针对不同用户及不同的市场环境,结合游戏产品特色提出相应的运营方案;3、 制定运营推广策略,并配合进行游戏产品的推广与传播;4、 负责开拓、维护游戏供应商的合作关系，制定引进游戏产品的商业方案，制订运营策略、支付策略等，并针对市场的变化制定和调整后续运营计划;5、 负责运营团队的建设
w***o 2年前 上传369 0
富泽家具有限公司 招 聘 表 姓 名 性 别 年龄 照 片 地 址 邮政编码 电子邮件 电 话 传 真 应聘职位 教 育 时 间 学 校 兴趣爱好 工 作 经 历 时 间 工 作 单 位 职 务
l***n 13年前 上传25370 0
Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Busine
k***y 13年前 上传5941 0
科龙“业务与信息体系优化“项目部门考评表 考评人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ 序号 指标 权重 评估说明 评分 1 工作计划 15% 只是宣布工作开始，没有具体的工作计划 1分 根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划，但职责分工不明确，或缺乏时间的严格控制，可操作性不
z***朱 7年前 上传24877 0