招聘工作效果评估报告
招聘活动概述
2006年5月1日起力资源部开展系列招聘活动现期招聘活动作汇总分析
次招聘活动计划招聘48岗127（生产部工原计划招聘100改80）招聘象技术理员操作线工力资源分前程忧招聘网海页面海体育馆新发现交流会公司公示板进行三次招聘活动总计应聘数约2420中通网络应聘员1940通市场公司公示板提交简历员500余 部门招聘负责甄选确定技术理初试员×工初试员×余复试笔试甄选终录×中技术理员×工××
期招聘活动产生费（直接费）计5955元民币中前程忧网络招聘信息发布费驶 元民币海体育馆新发现交流会展位费2800元民币布展费755元民币
二数统计
招聘成评估
总费（直接费）A元民币总录员B
录员均费：
均费总费实际录员数×100
招聘完成率
招聘完成率：录数计划招聘数*100
员工录率
录＝录数应聘数×100该指标越说明录者素质越高
应聘者率
应聘＝应聘数计划招聘数×100该指标反映招聘信息发布效果
三数分析
1成分析：次招聘活动花费民币5955元实录员94均花费634元民币
2录员分析：通录员评估中三组数分析出三点
A
期招聘活动基满足部门员需求数量达计划招聘数量74部门急需员基岗部分非紧急岗位尚未甄选合适选招聘活动中岗位轻重缓急程度陆续招聘岗
B
期招聘活动公司筛选余较期招聘工作中计2420应聘部门筛选工作提供空间保证批录员质量
C
期招聘活动信息发布面较广通应聘者率出次员工招聘挑选余外出期招聘信息发布渠道广效应聘者数量较
四总结改进意见
期招聘活动5月1日始5月29日终届时29天进行三次型面试活动通现场招聘会应聘数天通网络应聘员数量较出季度参加现场招聘会应聘员三月相急剧降三月招聘活动中次现场招聘会均收约1000份应聘简历期现场招聘会中仅收约250余份简历员质量较三月应聘员相较降相现场招聘会网络招聘活动突显出信息发布面广度次通网络应聘者计1940现场招聘会776倍员素质现场招聘会较较高
外工招收情况较招聘信息发布工作日便会200余应聘相三四月应聘员数量定减少
通分析总结出二点结
1季度应聘员数量质量均已降
2季度招聘工作应网络招聘工作现场招聘等方式辅
3季工招聘工作相较容易较前两月份数量降需扩宽工招收渠道
期招聘活动存着足处现提出点改进意见
1加强部门拟聘岗位紧急程度核查工作
部门提交招聘计划未月度季度提出导致招聘岗位应聘员面试结束岗位急需迟迟录通知降公司信誉度公司招聘公司带便力资源6月起求部门月提交计划核部门提交岗位需求紧急程度开展招聘工作
2加快招聘—>面试—>录工作进度
次招聘活动中部门面试录通知间时间间隔久导致员流失招聘活动中力资源部加方面监督工作
3加强招聘工作规范化
招聘甄选制度发部分部门够完全着公司制度进行招聘工作部门出现行招聘行仅乱公司整体招聘计划薪资试期等方面破坏公司体系力资源加强公司招聘工作规范化
4加宽招聘渠道做长期招聘工作准备
通期招聘工作出5月份已进入招聘低峰期类基已34月找工作时期应聘者年直没找工作中等单位做月便跳糟员阶段招聘合适必须加宽招聘渠道做长期招聘工作准备
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招聘活动概述
2006年5月1日起力资源部开展系列招聘活动现期招聘活动作汇总分析
次招聘活动计划招聘48岗127（生产部工原计划招聘100改80）招聘象技术理员操作线工力资源分前程忧招聘网海页面海体育馆新发现交流会公司公示板进行三次招聘活动总计应聘数约2420中通网络应聘员1940通市场公司公示板提交简历员500余 部门招聘负责甄选确定技术理初试员×工初试员×余复试笔试甄选终录×中技术理员×工××
期招聘活动产生费（直接费）计5955元民币中前程忧网络招聘信息发布费驶 元民币海体育馆新发现交流会展位费2800元民币布展费755元民币
二数统计
招聘成评估
总费（直接费）A元民币总录员B
录员均费：
均费总费实际录员数×100
招聘完成率
招聘完成率：录数计划招聘数*100
员工录率
录＝录数应聘数×100该指标越说明录者素质越高
应聘者率
应聘＝应聘数计划招聘数×100该指标反映招聘信息发布效果
三数分析
1成分析：次招聘活动花费民币5955元实录员94均花费634元民币
2录员分析：通录员评估中三组数分析出三点
A
期招聘活动基满足部门员需求数量达计划招聘数量74部门急需员基岗部分非紧急岗位尚未甄选合适选招聘活动中岗位轻重缓急程度陆续招聘岗
B
期招聘活动公司筛选余较期招聘工作中计2420应聘部门筛选工作提供空间保证批录员质量
C
期招聘活动信息发布面较广通应聘者率出次员工招聘挑选余外出期招聘信息发布渠道广效应聘者数量较
四总结改进意见
期招聘活动5月1日始5月29日终届时29天进行三次型面试活动通现场招聘会应聘数天通网络应聘员数量较出季度参加现场招聘会应聘员三月相急剧降三月招聘活动中次现场招聘会均收约1000份应聘简历期现场招聘会中仅收约250余份简历员质量较三月应聘员相较降相现场招聘会网络招聘活动突显出信息发布面广度次通网络应聘者计1940现场招聘会776倍员素质现场招聘会较较高
外工招收情况较招聘信息发布工作日便会200余应聘相三四月应聘员数量定减少
通分析总结出二点结
1季度应聘员数量质量均已降
2季度招聘工作应网络招聘工作现场招聘等方式辅
3季工招聘工作相较容易较前两月份数量降需扩宽工招收渠道
期招聘活动存着足处现提出点改进意见
1加强部门拟聘岗位紧急程度核查工作
部门提交招聘计划未月度季度提出导致招聘岗位应聘员面试结束岗位急需迟迟录通知降公司信誉度公司招聘公司带便力资源6月起求部门月提交计划核部门提交岗位需求紧急程度开展招聘工作
2加快招聘—>面试—>录工作进度
次招聘活动中部门面试录通知间时间间隔久导致员流失招聘活动中力资源部加方面监督工作
3加强招聘工作规范化
招聘甄选制度发部分部门够完全着公司制度进行招聘工作部门出现行招聘行仅乱公司整体招聘计划薪资试期等方面破坏公司体系力资源加强公司招聘工作规范化
4加宽招聘渠道做长期招聘工作准备
通期招聘工作出5月份已进入招聘低峰期类基已34月找工作时期应聘者年直没找工作中等单位做月便跳糟员阶段招聘合适必须加宽招聘渠道做长期招聘工作准备
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