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「实例」哈啤集团-中高层岗位招聘、岗位薪资变更管理政策流程

阿***囧

贡献于2014-07-05

字数:1602

编号P&P #
HR 1

Harbin Brewery Group ltd
哈尔滨啤酒集团限公司
Policy & Procedure
政策操作流程
页号Page of 5
版号Version 10
撰写Written By
敬博
颁布日期 Date Issued
20051231
批准Approved By
张静

回顾日期
Last Review Date

标题Title 中高层岗位招聘岗位薪资变更理政策流程
目 Objective 效理中高层员招聘岗位薪酬变更提供公透明付酬发展环境

―――SOP审批表 Approval Form―――
申请部门审批(签字):

日期:

相关部门审批(签字):




日期:




―――SOP修改情况踪表 Tracking Sheet for Modification―――
版号
Version
修改
Modified By
修改原
Modification Reason
批准
Approved
生效日
Effective Date
































政策:
l 公司集团部门保持前年集团审批中高层岗位定编需增加减少必须通集团力资源部门审核报符总赵总程总(终)审批
l 种原(员工离职岗位重组员调整等)出现中高层岗位空缺需部提升免职外招聘时必须通集团力资源部门审核报符总赵总程总(终)审批
l 原(岗位变更)需调整中高层员薪资时必须通集团力资源部门报符总赵总程总(终)审批
l 出现中高层岗位空缺时公司部门必须量先公司部门集团部选拔合适候选
l 部候选法达公司部门集团求时方进行外部招聘
l 部提升免职外招聘必须通公司力资源部实施销售公司必须通销售公司力资源部张雪冬总监报集团力资源部实施

流程:
l 出现中高层空缺时公司力资源部首先会相关负责(总理副总理总监副总监)公司部门集团范围部选择合适候选
l 果部合适选公司力资源部报审批流程:
u 申报岗位薪资变更审批表 (岗位变更定总伴着薪资变更)见附件
u 提交工作描述书 (包括职责职求)见附件
u 提交候选简历 见附件
u 提交组织结构图(员变更前变更份)
u 集团审核批准公司部门建议方案
(注:集团提出更更适合候选公司部门讨建议采外部招聘方式选拔更合适候选)
u 集团力资源部程总终审批方案通知公司力资源部时抄送公司部门负责
u 公司部门力资源部密件职发出岗位薪资变更通知书时抄送相关总理总监见附件
n 需外招聘时公司部门力资源部报审批流程:
l 申报员招聘审批表 见附件
l 提交工作描述书 (包括职责职求)见附件
l 提交组织结构图(招聘前招聘)
l 集团力资源部首先全集团范围发布信息部招聘
l 部没合适选时集团力资源部通知公司部门进行外部招聘果没合适选时公司力资源部通知集团力资源部哈尔滨招聘
l 集团力资源部协助公司力资源部集团部门进行筛选面试
l 确定选公司力资源部集团部门提交新聘员录审批表起薪公司提出建议报集团力资源部审核报符总赵总程总(终)审批见附件
l 集团力资源部程总终审批方案通知公司力资源部时抄送公司部门负责
l 公司部门力资源部密件职发出聘确认函时抄送相关总理总监集团力资源部见附件


政策流程发布日起生效公司部门必须严格遵执行
政策流程集团力资源部负责解释集团力资源部保留时修改政策流程权利


公司力资源部面试确定候选提交新聘员录审批表
公司力资源部开始外部招聘
集团力资源部报CEO审批
集团力资源部全集团招聘
候选报集团力资源部审核

公司部门力资源部集团部选择合适候选
集团力资源提交招聘申请
集团力资源部报CEO审批候选薪资
未通


公司部门出现中高层空缺
提交:
员招聘审批表
工作描述书
组织结构图


组织结构图



集团力资源部通知公司部门

集团公司讨更合适选建议外聘
公司力资源部发出岗位薪酬变更通知书
密件
公司力资源部发出聘确认函
没合适候选
必时集团力资源部提供帮助
合适候选
集团力资源部通知公司部门

集团力资源部报CEO审批
密件
流程图
员工岗
集团力资源部审核候选薪酬定位
员工岗

密件
密件
提交:
岗位薪资变更审批表
工作描述书
组织结构图
候选简历






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