家族企业观
合理
二企业需什
三什企业
摘聘系统
合理
合理意义
合理目调动积极性推动企业发展做合理企业受聘者两方面分析
1．企业目
家族企业目充分调动积极性量量工作岗位发挥出企业创造价值
受聘者目
受聘家族企业两目：
赚钱
然舍弃企业工作条件家族企业里工作非工资高
实现价值
家族企业找适合工作企业做点难企业存资排辈现象种企业岗位编制果岗位编制已满特长力器重令厌烦家族企业原认方面家族企业非想力特长充分发挥出实现生价值
样企业目矛盾企业解知道长量创造发挥量环境两者目达乐呢？说企业合理
样合理
1．纠正公倾
企业容易犯错误公
企业家族成员偏听偏信家族外成员信甚心理排斥思想寄篱感觉
种情况外聘员融企业会企业着想企业着急会力充分发挥出
2．改变唯亲观念
家族企业成员分家族成员家族外成员企业时信利益角度考虑忽略否胜问题盲目家族成员家族企业唯亲家族企业容易犯错误常企业家族混起
唯亲企业家族氛围越发浓重利招纳没企业发展谈起家族企业老板必须改变唯亲观念必须做唯贤知善建立起科学系统
（三）具体做法
1．碗水端
家族企业里员流动较快真正难留住家族企业身理制度制度关
员工心理衡离开企业
例：工资遇家族成员相差甚远力家族成员家族成员身份居实忍受种压抑气氛离开企业谋高
果企业做碗水端会感觉际关系融洽没压抑感更会少挣钱气恼力强手干活心甘情愿
然老板企业难做端碗水想象亲外间选择做舍亲疏确容易
某种程度讲做点时必须破情面
2．岗位相工资相
家族成员外聘员果事工作相职位相等工资遇相家族员通股份年终分红应工资
做点关键样做外聘员感觉家里样接纳认感觉容易增加翁责感更利调动工作热情企业创造更价值正企业目？
3．位负责
家族企业做点极易家族成员总认企业参事情种心理驱心中根没企业制度程序认制度程序定制度意安置调配员
例：老板子企业中销售部理求事部理舅子安排销售部职事部理明知舅子什会迫压力服
老板子两部门理情愿情况硬着头皮做违心事
样做影响组织系统正常运作种错误行家族企业应约束家族成员应干涉部门行政工作 企业中家族成员外聘员企业员工分工罢应该切工作程序制度办关系辈份办员工根岗位职责做职工作定权责范围避免家族成员滥权利影响指挥系统
4．培训机会均等考核评定标准统
家族董事会成员总理等重职务进行特殊培训外员培训机会律均等样机会发展样会发展目标努力工作表现
工作业绩技考核评定规统家族成员考核松评定级高果样岗位相工资相成句空话考核评定规成纸空文进行考核评定走场碗水端更谈
说想规办事必须做规面前等
5．胜者均辞退
辞退员工家族企业说常事般辞退家族外成员家族成员总意思面子嘴巴张开企业说养两闲谓索性留着吧种心理状态致老板家族成员姑息迁辞辞企业否想种企业产生危害？
果决策层胜工作会影响企业整发展前途甚拖垮企业
果理层企业达效理甚造成混乱会影响企业发展
果担般工作失职会直接影响工作效率
情况会影响员工积极性影响企业衡发展企业种忍痛割爱该辞辞
例：东洋工业公司广岛济支柱创始孙子松田持工作时领导力致企业况愈岌岌危少碍祖父情面迟迟做处理矶田郎样决心公司进行整顿撤消松田总理职务终东洋工业公司重新复苏
解决问题办法：
总理外担
样面子外说话
老板做家族成员思想工作
明白企业发展钱包鼓起
6．优秀者提升机会均等
家族企业择优提升原确定提升员亲疏关系选定提升员提升机会面前家族成员家族外成员机会相等企业做点必须避免感情选影响
例：某企业两中选定办公室家成员家族外成员两工作业绩工作力工作态度职业道德等方面进行考核然选定成绩较优秀家族外成员家族企业做点容易果做家族外成员种激励
样做表面取消家族成员利位实质放起跑线竞争中锻炼
例：运动员百米赛跑时果组安排跑时间13秒样安排组5时赛跑时间许12秒甚11秒
说明竞争中产生动力没竞争失动力
企业样家族成员果总身份出现企业里切理成章什动力？置危机中竞争意识达目标努力工作言失种激励手段
样做家族外成员非常公清楚摆面前机会毫顾虑抓住机遇仅前途希时预见企业前途希会断定目标断争取次成功种新激励
二企业需什
企业
素质力技术选择岗位相企业根原
做？
充分认识解长处足长避短更企业服务
针家族企业员配备情况做分析：
高级理
具高学问素质力丰富实践验极强理力特部分学国外先进理验谓理界精英
企业定充分利掌握先进理验达科学效理促进企业发展
水高力强致环境工资住房福利等求极高般家族企业难满足
家族企业难留住样
例：某家族企业惜高薪（年薪百万）聘请名留美理博士生企业做总理企业工作环境家族气氛先进理验运时时受阻工作情绪极压抑情况动提交辞呈离开企业
点类固执时达目择手段加高水力企业时难控制基两种情况家族企业采短期聘方法高薪聘请高级理企业进行理指导先进理验应家族企业家族企业理走系统化科学化模式化轨道
2类专家
类专家强专业技术丰富实践验企业应重视技术水创造良工作环境利技术水发挥企业技术改造科技开发起关键作企业定重视价值努力技术水全面发挥出企业创造效益
然家族企业工作表明放弃升官路专业学术研究考虑目赚钱关心职务工资否衡企业发展前途根关
外家族企业科研环境较差技术标准工艺标准求相低环境容易失原降低工作质量标准失专家作
企业定认清价值努力发挥长处企业创造效益技术性原性较强工作环节企业严格控制激励定严求严理严监督真正起专家作
3海
海思想意识相超前闯劲勇开拓创新精神知识面较广知识够系统常常满现状工作踏实容易起
企业运开拓进取创新精神干劲企业服务推动企业发展安排技术科研营销等岗位
创新性工作难免失误企业掌握原原性失误加计较鼓舞干劲重环节决策性事情定控制方免失误
4原政府官员
包括公检法等类国家干部
行政官员社会验丰富善交际定社会关系社会交力
企业时考虑充分运原社会关系安排外事工作岗位
例：公关部办公室总务部等
长期政府机关部门工作养成官僚义工作作风易适应新工作环境语言态度易接受甚厌烦
然具丰富社会验原性较强企业安排监督检查部门工作利原性家族成员进行监督制约
身种法律法规制度非常解果违反纪律控制企业利时应注意监督控制
5中学学毕业生
年轻富气精力充沛思维敏捷容易接受新事物工作极富热情展宏图志会企业充满生机活力刚出校门学校养成组织纪律性责感强
企业时充分调动工作热情时刻激励断进步进步时工作会更富热情
没工作历缺乏实践验定文化思想较新容易高鹜远工作中时刻指出足帮助克服足断积累工作验更企业服务
6破产国企干部
具丰富工作验社会验突然失稳定工作心理法承受时紧迫感旦工作会感觉获宝会珍惜易岗位工作历具指挥力忠职守工作作风企业工作历指挥力安排相应岗位
例：生产部负责总务员科室负责仓储负责等
然长期处宽松工作环境形成磨洋工扯皮推诿等良工作作风企业应认识工作珍视企业通监督教育等纠正良作风
7离退休员
十年工作历具丰富工作验工作中认真负责年龄较企业聘时定慎重考虑身体状况年龄体质时法适应快节奏工作环境更法承担繁重务
例：某公司聘请离休干部企业职次公出差病倒外公司立派接回样没完成工作务影响工作
外出工作闲暇事寂寞没创业意念想承担重工资保障失业恐惧感工作中时容易老卖老时理
8般技术干部工
技术技般注重职工作踏实肯干遵守纪律野心
企业日常工作完成说企业体企业应量录样
弱点开拓力强胆
9岗员
现社会岗员逐渐增失稳定工作时种恐慌心理压力较工作渴求心理重新获工作时会珍惜够踏踏实实工作
力参差齐特岗员年龄受教育程度较低企业根员情况做出相应安排
三什企业
1高骛远者
种般政府机关国企业较高职位高职称总目空切认
谓力非吃走视珍宝认丰富阅历宝贵财富眼前切心中眼中事情回事
家族企业没中企业非老板钱袋老板成摇钱树索报酬极高工作定努力定真实学更会老板条心艰苦创业时刻观察寻找更目标做走准备真吃饱喝足够走
种样社会关系说强力台致老板奈种家族企业
2老板者
做老板赚利润利润工资两概念两数字极差异
例：美国总统年薪十万美金作美国老板年利润止十万美金
说明老板利润工资相差悬殊数字敏感
果搞非法营企业更该总喜欢钻种空子投机取巧利企业安全果没真事绝
指挥现受约束心理然衡会时刻想着离开企业独立营
企业中融洽相处起碍果相处企业危险走时候会带走批
情况企业带麻烦损害避免损失样
3常炒老板鱿鱼者
种称跳槽专家总企业干天企业干天总说什挪活树挪死岂知树挪位置没根根总跳槽形成种安分心理状态会踏踏实实工作说丰富工作历没学系统较深层东西真实学取
例：优秀财务部理工作验年半年积累具备专业知识情况年实践工作中积累年许八年许十年甚长
4历杂者
优点吃苦历样样事正种复杂历企业法深入解法摸底工作历生活历法判断
企业慎重起见长治久安种
5极端分子
种思想偏激走极端化极左极右常追求真理面目出现总求公追求公处理事情时根知样做公总公面反抗心理极强甚会产生报复心理社会说种捣乱分子企业承受力极差工作中稍满承受宣扬仇恨报复
例：挨批评迟等事罚款等表现出极满势普通事情变成仇恨久久仇恨满腔时报复日
种留企业里容易扰乱企业安宁种
6离间者
种精力旺盛耐住寂寞容易兴奋爱种闲事事物充满奇总热心面孔出现面前总套套总喜欢处矛盾中事成处理矛盾解决矛盾时制造矛盾极易破坏企业凝聚力企业种
7犯罪嫌疑
犯罪嫌疑法律容国家容企业更容根道理
种置法律顾更况企业制度种企业更
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
家族企业观
合理
二企业需什
三什企业
摘聘系统
合理
合理意义
合理目调动积极性推动企业发展做合理企业受聘者两方面分析
1．企业目
家族企业目充分调动积极性量量工作岗位发挥出企业创造价值
受聘者目
受聘家族企业两目：
赚钱
然舍弃企业工作条件家族企业里工作非工资高
实现价值
家族企业找适合工作企业做点难企业存资排辈现象种企业岗位编制果岗位编制已满特长力器重令厌烦家族企业原认方面家族企业非想力特长充分发挥出实现生价值
样企业目矛盾企业解知道长量创造发挥量环境两者目达乐呢？说企业合理
样合理
1．纠正公倾
企业容易犯错误公
企业家族成员偏听偏信家族外成员信甚心理排斥思想寄篱感觉
种情况外聘员融企业会企业着想企业着急会力充分发挥出
2．改变唯亲观念
家族企业成员分家族成员家族外成员企业时信利益角度考虑忽略否胜问题盲目家族成员家族企业唯亲家族企业容易犯错误常企业家族混起
唯亲企业家族氛围越发浓重利招纳没企业发展谈起家族企业老板必须改变唯亲观念必须做唯贤知善建立起科学系统
（三）具体做法
1．碗水端
家族企业里员流动较快真正难留住家族企业身理制度制度关
员工心理衡离开企业
例：工资遇家族成员相差甚远力家族成员家族成员身份居实忍受种压抑气氛离开企业谋高
果企业做碗水端会感觉际关系融洽没压抑感更会少挣钱气恼力强手干活心甘情愿
然老板企业难做端碗水想象亲外间选择做舍亲疏确容易
某种程度讲做点时必须破情面
2．岗位相工资相
家族成员外聘员果事工作相职位相等工资遇相家族员通股份年终分红应工资
做点关键样做外聘员感觉家里样接纳认感觉容易增加翁责感更利调动工作热情企业创造更价值正企业目？
3．位负责
家族企业做点极易家族成员总认企业参事情种心理驱心中根没企业制度程序认制度程序定制度意安置调配员
例：老板子企业中销售部理求事部理舅子安排销售部职事部理明知舅子什会迫压力服
老板子两部门理情愿情况硬着头皮做违心事
样做影响组织系统正常运作种错误行家族企业应约束家族成员应干涉部门行政工作 企业中家族成员外聘员企业员工分工罢应该切工作程序制度办关系辈份办员工根岗位职责做职工作定权责范围避免家族成员滥权利影响指挥系统
4．培训机会均等考核评定标准统
家族董事会成员总理等重职务进行特殊培训外员培训机会律均等样机会发展样会发展目标努力工作表现
工作业绩技考核评定规统家族成员考核松评定级高果样岗位相工资相成句空话考核评定规成纸空文进行考核评定走场碗水端更谈
说想规办事必须做规面前等
5．胜者均辞退
辞退员工家族企业说常事般辞退家族外成员家族成员总意思面子嘴巴张开企业说养两闲谓索性留着吧种心理状态致老板家族成员姑息迁辞辞企业否想种企业产生危害？
果决策层胜工作会影响企业整发展前途甚拖垮企业
果理层企业达效理甚造成混乱会影响企业发展
果担般工作失职会直接影响工作效率
情况会影响员工积极性影响企业衡发展企业种忍痛割爱该辞辞
例：东洋工业公司广岛济支柱创始孙子松田持工作时领导力致企业况愈岌岌危少碍祖父情面迟迟做处理矶田郎样决心公司进行整顿撤消松田总理职务终东洋工业公司重新复苏
解决问题办法：
总理外担
样面子外说话
老板做家族成员思想工作
明白企业发展钱包鼓起
6．优秀者提升机会均等
家族企业择优提升原确定提升员亲疏关系选定提升员提升机会面前家族成员家族外成员机会相等企业做点必须避免感情选影响
例：某企业两中选定办公室家成员家族外成员两工作业绩工作力工作态度职业道德等方面进行考核然选定成绩较优秀家族外成员家族企业做点容易果做家族外成员种激励
样做表面取消家族成员利位实质放起跑线竞争中锻炼
例：运动员百米赛跑时果组安排跑时间13秒样安排组5时赛跑时间许12秒甚11秒
说明竞争中产生动力没竞争失动力
企业样家族成员果总身份出现企业里切理成章什动力？置危机中竞争意识达目标努力工作言失种激励手段
样做家族外成员非常公清楚摆面前机会毫顾虑抓住机遇仅前途希时预见企业前途希会断定目标断争取次成功种新激励
二企业需什
企业
素质力技术选择岗位相企业根原
做？
充分认识解长处足长避短更企业服务
针家族企业员配备情况做分析：
高级理
具高学问素质力丰富实践验极强理力特部分学国外先进理验谓理界精英
企业定充分利掌握先进理验达科学效理促进企业发展
水高力强致环境工资住房福利等求极高般家族企业难满足
家族企业难留住样
例：某家族企业惜高薪（年薪百万）聘请名留美理博士生企业做总理企业工作环境家族气氛先进理验运时时受阻工作情绪极压抑情况动提交辞呈离开企业
点类固执时达目择手段加高水力企业时难控制基两种情况家族企业采短期聘方法高薪聘请高级理企业进行理指导先进理验应家族企业家族企业理走系统化科学化模式化轨道
2类专家
类专家强专业技术丰富实践验企业应重视技术水创造良工作环境利技术水发挥企业技术改造科技开发起关键作企业定重视价值努力技术水全面发挥出企业创造效益
然家族企业工作表明放弃升官路专业学术研究考虑目赚钱关心职务工资否衡企业发展前途根关
外家族企业科研环境较差技术标准工艺标准求相低环境容易失原降低工作质量标准失专家作
企业定认清价值努力发挥长处企业创造效益技术性原性较强工作环节企业严格控制激励定严求严理严监督真正起专家作
3海
海思想意识相超前闯劲勇开拓创新精神知识面较广知识够系统常常满现状工作踏实容易起
企业运开拓进取创新精神干劲企业服务推动企业发展安排技术科研营销等岗位
创新性工作难免失误企业掌握原原性失误加计较鼓舞干劲重环节决策性事情定控制方免失误
4原政府官员
包括公检法等类国家干部
行政官员社会验丰富善交际定社会关系社会交力
企业时考虑充分运原社会关系安排外事工作岗位
例：公关部办公室总务部等
长期政府机关部门工作养成官僚义工作作风易适应新工作环境语言态度易接受甚厌烦
然具丰富社会验原性较强企业安排监督检查部门工作利原性家族成员进行监督制约
身种法律法规制度非常解果违反纪律控制企业利时应注意监督控制
5中学学毕业生
年轻富气精力充沛思维敏捷容易接受新事物工作极富热情展宏图志会企业充满生机活力刚出校门学校养成组织纪律性责感强
企业时充分调动工作热情时刻激励断进步进步时工作会更富热情
没工作历缺乏实践验定文化思想较新容易高鹜远工作中时刻指出足帮助克服足断积累工作验更企业服务
6破产国企干部
具丰富工作验社会验突然失稳定工作心理法承受时紧迫感旦工作会感觉获宝会珍惜易岗位工作历具指挥力忠职守工作作风企业工作历指挥力安排相应岗位
例：生产部负责总务员科室负责仓储负责等
然长期处宽松工作环境形成磨洋工扯皮推诿等良工作作风企业应认识工作珍视企业通监督教育等纠正良作风
7离退休员
十年工作历具丰富工作验工作中认真负责年龄较企业聘时定慎重考虑身体状况年龄体质时法适应快节奏工作环境更法承担繁重务
例：某公司聘请离休干部企业职次公出差病倒外公司立派接回样没完成工作务影响工作
外出工作闲暇事寂寞没创业意念想承担重工资保障失业恐惧感工作中时容易老卖老时理
8般技术干部工
技术技般注重职工作踏实肯干遵守纪律野心
企业日常工作完成说企业体企业应量录样
弱点开拓力强胆
9岗员
现社会岗员逐渐增失稳定工作时种恐慌心理压力较工作渴求心理重新获工作时会珍惜够踏踏实实工作
力参差齐特岗员年龄受教育程度较低企业根员情况做出相应安排
三什企业
1高骛远者
种般政府机关国企业较高职位高职称总目空切认
谓力非吃走视珍宝认丰富阅历宝贵财富眼前切心中眼中事情回事
家族企业没中企业非老板钱袋老板成摇钱树索报酬极高工作定努力定真实学更会老板条心艰苦创业时刻观察寻找更目标做走准备真吃饱喝足够走
种样社会关系说强力台致老板奈种家族企业
2老板者
做老板赚利润利润工资两概念两数字极差异
例：美国总统年薪十万美金作美国老板年利润止十万美金
说明老板利润工资相差悬殊数字敏感
果搞非法营企业更该总喜欢钻种空子投机取巧利企业安全果没真事绝
指挥现受约束心理然衡会时刻想着离开企业独立营
企业中融洽相处起碍果相处企业危险走时候会带走批
情况企业带麻烦损害避免损失样
3常炒老板鱿鱼者
种称跳槽专家总企业干天企业干天总说什挪活树挪死岂知树挪位置没根根总跳槽形成种安分心理状态会踏踏实实工作说丰富工作历没学系统较深层东西真实学取
例：优秀财务部理工作验年半年积累具备专业知识情况年实践工作中积累年许八年许十年甚长
4历杂者
优点吃苦历样样事正种复杂历企业法深入解法摸底工作历生活历法判断
企业慎重起见长治久安种
5极端分子
种思想偏激走极端化极左极右常追求真理面目出现总求公追求公处理事情时根知样做公总公面反抗心理极强甚会产生报复心理社会说种捣乱分子企业承受力极差工作中稍满承受宣扬仇恨报复
例：挨批评迟等事罚款等表现出极满势普通事情变成仇恨久久仇恨满腔时报复日
种留企业里容易扰乱企业安宁种
6离间者
种精力旺盛耐住寂寞容易兴奋爱种闲事事物充满奇总热心面孔出现面前总套套总喜欢处矛盾中事成处理矛盾解决矛盾时制造矛盾极易破坏企业凝聚力企业种
7犯罪嫌疑
犯罪嫌疑法律容国家容企业更容根道理
种置法律顾更况企业制度种企业更
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档