高绩效理薪酬文化
××公司句拗口话：加薪非必然××公司工资水外企中高低××公司员工坚信疑游戏规：干加薪必然
××公司薪金理非常独特效够通薪金理达奖励进步督促庸目××公司种理已发展成高效绩文化（ＨｉｇｈＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＣｕｌｔｕｒｅ）里解读××公司高效绩文化精髓
承诺计划
××公司薪金构成复杂里面会学历工资工龄工资××公司员工薪金员工岗位职务工作表现工作业绩直接关系工作时间长短学历高低薪金没必然关系××公司学历块敲门砖决会获更遇证
××公司员工工资涨幅会关键参考指标业务承诺计划——ＰＢＣ××公司员工会业务承诺计划制定承诺计划互动程直属理坐商讨计划做切合实际修改实老板立年期军令状老板非常清楚年工作重点年工作非常明白剩执行年终直属理会军令状分直属理然业务承诺计划头理会分家谁特殊规走××公司理掌握定范围分权力分配领导Ｔｅａｍ（组）工资增长额度权力额度分具体少××公司奖励优秀员工时履行称高效绩文化
××公司业绩评估计划三方面考察员工工作情况第Ｗｉｎ致胜胜利第位首先必需完成ＰＢＣ里面制定计划程艰辛达目重第二Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ执行执行程量反映员工素质执行非常重程监控量Ｔｅａｍ团队精神××公司埋头做事行必须合作××公司采访时强烈感觉：××公司非常成熟矩阵结构理模式件事会牵涉部门时候会全球事里获帮助Ｔｅａｍ意识应该成第意识工作中时准备合作
双沟通
果员工感觉非常良次年初没工资卡应该奖励会止条途径提出法包括直接力资源部查奖励情况××公司文化中特强调ＴｗｏＷａｙＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ——双沟通存单命令处申述情况××公司少四条制度化通道提供申述机会
第条通道高层理员面谈（ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＩｎｔｅｒｖｉｅｗ）员工助
高层理员面谈制度高层理进行正式谈话高层理职位通常会直属理职位高理理部门理员员工选择感兴趣事情讨种面谈保密员工选择面谈容包括问题倾意见关心问题反映情况公司会交直接关部门处理面谈问题会分类集中处理暴露面谈者身份
第二条通道员工意见调查（ＥｍｐｌｏｙｅｅＯｐｉｎｉｏｎＳｕｒｖｅｙ）条路径直接面收入问题条通道会定期开通××公司通员工进行征询解员工公司理阶层福利遇工资遇等方面价值意见协助公司营造更加完美工作环境少××公司理态度恶劣情况恐怕条通道关系密切
第三条通道直言讳（Ｓｐｅａｋｕｐ）××公司普通员工意见完全会送总裁郭士纳信箱里Ｓｐｅａｋｕｐ条直通通道员工毫牵涉直属理情况获高层领导关心问题答复没员工意Ｓｐｅａｋｕｐ员工身份知道负责整Ｓｐｅａｋｕｐ协调员知道必担心畅欲言会带风险
第四条通道申诉（Ｏｐｅｎｄｏｏｒ）××公司称门户开放政策非常悠久××公司民制度××公司总裁郭士纳刚台改××公司老臣作风常反执行Ｏｐｅｎｄｏｏｒ直接跑属办公室问某件事干样××公司Ｏｐｅｎｄｏｏｒ尊重员工意见员工果关工作公司方面意见应该首先直属理恳谈理恳谈解决问题捷径果解决问题者认工资涨幅问题便直属理讨通Ｏｐｅｎｄｏｏｒ事业单位公司事理总理总部代表申述申述会级调查执行
烦恼机会表白
××公司薪金背背保密薪金没限工资涨幅定没降薪情况果觉工资实满足求走
果工资问题辞职××公司会烦恼没表达机会力资源部会非常惋惜挽留谈心
××公司会根情况员工真实求什薪金求否合理否ＰＢＣ执行力情况果公司合理××公司会进行改善公司优秀员工非常重视第二种情况员工提出辞职增资目原通交谈调查××公司会辞职者种心态离开××公司
薪资竞争力××公司专门委托咨询公司整力市场遇进行非常详细解公司员工工资涨幅会根市场情况调整工资良竞争力
××公司工资福利项目
基月薪——员工基价值工作表现贡献认
综合补贴——员工生活方面基需现金支持
春节奖金——农历新年前发放员工富足新年
休假津贴——员工报销休假期间费
浮动奖金——公司完成定效益目标时发出鼓励员工贡献
销售奖金——销售技术支持员完成销售务奖励
奖励计划——员工努力工作突出贡献时奖励
住房资助计划——公司提拔定数额存入员工账户资助员工购房员工短时间力解决住房问题
医疗保险计划——员工医疗年度体检费公司解决
退休金计划——积极参加社会养老统筹计划员工提供晚年生活保障
保险——包括寿保险身意外保险出差意外保险等种项目关心员工时刻安全
休假制度——鼓励员工工作余充分休息法定假日外带薪年假探亲假婚假丧假等
员工俱乐部——公司员工组织种集体活动加强团队精神提高士气营造家庭气氛包括种文娱体育活动型晚会集体旅游等
评：
员工需特通道 特通道企业意义重××公司四条特通道谓横交叉密漏直达员工员工肝胆相坦诚组织严密运行高效企业总层次复杂偶漏洞员工关心周时候企业理越规范组织越庞越容易促成官僚气形成利员工反映情况现代企业讲究性化理员工情绪企业效率息息相关员工关心仅仅金钱够必须解员工真实想法理员工激发员工工作热情处畅通阻安全效话通道员工贴企业佳通道特通道企业制度界面性化员工种心理安全感感放松情况活跃思维特通道形式消解企业法避免层级关系信息称弊端信息高层低层流动底层高层流动Ｉｎｔｅｒｎｅｔ特色信息传播民化现代企业法逃离技术带信息新流开通企业级特通道未企业组织模式中极具活力极重部分
著文批评中国企业缺乏员工关心量流外企事实时悲叹道：怕企业员工点点温柔够事实总怕点点温柔奢求
员工建立直接通道××公司作种ＴｗｏＷａｙ文化影响着××公司中种制度实施程度赖员工项制度价值真正理解接受果项制度员工推信需教诲立面真正沟通法形成会形成相互信失信感企业难种理制度执行沟通渠道够形成通达企业氛围企业制度达互动会激发员工开动脑筋改进工作形成健康活泼企业文化根保留企业价值
××公司初什吞Ｌｏｔｕｓ保持独立性原重视企业文化建设相企业作保健操
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××公司薪金理非常独特效够通薪金理达奖励进步督促庸目××公司种理已发展成高效绩文化（ＨｉｇｈＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＣｕｌｔｕｒｅ）里解读××公司高效绩文化精髓
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××公司薪金构成复杂里面会学历工资工龄工资××公司员工薪金员工岗位职务工作表现工作业绩直接关系工作时间长短学历高低薪金没必然关系××公司学历块敲门砖决会获更遇证
××公司员工工资涨幅会关键参考指标业务承诺计划——ＰＢＣ××公司员工会业务承诺计划制定承诺计划互动程直属理坐商讨计划做切合实际修改实老板立年期军令状老板非常清楚年工作重点年工作非常明白剩执行年终直属理会军令状分直属理然业务承诺计划头理会分家谁特殊规走××公司理掌握定范围分权力分配领导Ｔｅａｍ（组）工资增长额度权力额度分具体少××公司奖励优秀员工时履行称高效绩文化
××公司业绩评估计划三方面考察员工工作情况第Ｗｉｎ致胜胜利第位首先必需完成ＰＢＣ里面制定计划程艰辛达目重第二Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ执行执行程量反映员工素质执行非常重程监控量Ｔｅａｍ团队精神××公司埋头做事行必须合作××公司采访时强烈感觉：××公司非常成熟矩阵结构理模式件事会牵涉部门时候会全球事里获帮助Ｔｅａｍ意识应该成第意识工作中时准备合作
双沟通
果员工感觉非常良次年初没工资卡应该奖励会止条途径提出法包括直接力资源部查奖励情况××公司文化中特强调ＴｗｏＷａｙＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ——双沟通存单命令处申述情况××公司少四条制度化通道提供申述机会
第条通道高层理员面谈（ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＩｎｔｅｒｖｉｅｗ）员工助
高层理员面谈制度高层理进行正式谈话高层理职位通常会直属理职位高理理部门理员员工选择感兴趣事情讨种面谈保密员工选择面谈容包括问题倾意见关心问题反映情况公司会交直接关部门处理面谈问题会分类集中处理暴露面谈者身份
第二条通道员工意见调查（ＥｍｐｌｏｙｅｅＯｐｉｎｉｏｎＳｕｒｖｅｙ）条路径直接面收入问题条通道会定期开通××公司通员工进行征询解员工公司理阶层福利遇工资遇等方面价值意见协助公司营造更加完美工作环境少××公司理态度恶劣情况恐怕条通道关系密切
第三条通道直言讳（Ｓｐｅａｋｕｐ）××公司普通员工意见完全会送总裁郭士纳信箱里Ｓｐｅａｋｕｐ条直通通道员工毫牵涉直属理情况获高层领导关心问题答复没员工意Ｓｐｅａｋｕｐ员工身份知道负责整Ｓｐｅａｋｕｐ协调员知道必担心畅欲言会带风险
第四条通道申诉（Ｏｐｅｎｄｏｏｒ）××公司称门户开放政策非常悠久××公司民制度××公司总裁郭士纳刚台改××公司老臣作风常反执行Ｏｐｅｎｄｏｏｒ直接跑属办公室问某件事干样××公司Ｏｐｅｎｄｏｏｒ尊重员工意见员工果关工作公司方面意见应该首先直属理恳谈理恳谈解决问题捷径果解决问题者认工资涨幅问题便直属理讨通Ｏｐｅｎｄｏｏｒ事业单位公司事理总理总部代表申述申述会级调查执行
烦恼机会表白
××公司薪金背背保密薪金没限工资涨幅定没降薪情况果觉工资实满足求走
果工资问题辞职××公司会烦恼没表达机会力资源部会非常惋惜挽留谈心
××公司会根情况员工真实求什薪金求否合理否ＰＢＣ执行力情况果公司合理××公司会进行改善公司优秀员工非常重视第二种情况员工提出辞职增资目原通交谈调查××公司会辞职者种心态离开××公司
薪资竞争力××公司专门委托咨询公司整力市场遇进行非常详细解公司员工工资涨幅会根市场情况调整工资良竞争力
××公司工资福利项目
基月薪——员工基价值工作表现贡献认
综合补贴——员工生活方面基需现金支持
春节奖金——农历新年前发放员工富足新年
休假津贴——员工报销休假期间费
浮动奖金——公司完成定效益目标时发出鼓励员工贡献
销售奖金——销售技术支持员完成销售务奖励
奖励计划——员工努力工作突出贡献时奖励
住房资助计划——公司提拔定数额存入员工账户资助员工购房员工短时间力解决住房问题
医疗保险计划——员工医疗年度体检费公司解决
退休金计划——积极参加社会养老统筹计划员工提供晚年生活保障
保险——包括寿保险身意外保险出差意外保险等种项目关心员工时刻安全
休假制度——鼓励员工工作余充分休息法定假日外带薪年假探亲假婚假丧假等
员工俱乐部——公司员工组织种集体活动加强团队精神提高士气营造家庭气氛包括种文娱体育活动型晚会集体旅游等
评：
员工需特通道 特通道企业意义重××公司四条特通道谓横交叉密漏直达员工员工肝胆相坦诚组织严密运行高效企业总层次复杂偶漏洞员工关心周时候企业理越规范组织越庞越容易促成官僚气形成利员工反映情况现代企业讲究性化理员工情绪企业效率息息相关员工关心仅仅金钱够必须解员工真实想法理员工激发员工工作热情处畅通阻安全效话通道员工贴企业佳通道特通道企业制度界面性化员工种心理安全感感放松情况活跃思维特通道形式消解企业法避免层级关系信息称弊端信息高层低层流动底层高层流动Ｉｎｔｅｒｎｅｔ特色信息传播民化现代企业法逃离技术带信息新流开通企业级特通道未企业组织模式中极具活力极重部分
著文批评中国企业缺乏员工关心量流外企事实时悲叹道：怕企业员工点点温柔够事实总怕点点温柔奢求
员工建立直接通道××公司作种ＴｗｏＷａｙ文化影响着××公司中种制度实施程度赖员工项制度价值真正理解接受果项制度员工推信需教诲立面真正沟通法形成会形成相互信失信感企业难种理制度执行沟通渠道够形成通达企业氛围企业制度达互动会激发员工开动脑筋改进工作形成健康活泼企业文化根保留企业价值
××公司初什吞Ｌｏｔｕｓ保持独立性原重视企业文化建设相企业作保健操
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