公司劳动工资结构
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
h***8 10年前 上传463 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
开***子 9年前 上传663 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
n***s 12年前 上传519 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
成***3 10年前 上传496 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
北***雄 10年前 上传514 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
a***e 9年前 上传459 0
今天是20**年的最后一天，我进入公司已8个半月，我从一个什么都不懂的招商员变成了一个合格的招商员，开始进入公司就坐在椅子上看资料，看了么也没弄懂，后来么 又出去扫楼，跑遍了**，不过呢搜集了一些资料，也看到了许多的现代服务业公司，自己心里也有了个底，接着就是联系亲戚，朋友，以前的同事，圈子在慢慢的打开，开始时有许多朋友听到我们政府的政策，非常的感兴趣，也很惊讶，惊讶我们的奖励政策，也有许多的朋友要开公司，也找上了我，但是呢交谈下来，发现都是要开厂，要厂房，像这种情况，我们政府是不给予帮助的，**在转型，从工业，慢慢转为第3产业，改善产业链，形成一个现代服务业集聚区。
零***哥 5年前 上传1400 0
公司劳动工资结构 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
维***庭 13年前 上传25136 0
XX公司结构工资表 部门： 年 月 日姓 名员工号帐号岗位工资津 贴加班工资其他应付应发工资代扣所得
解***i 9年前 上传611 0
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围：适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的
s***n 12年前 上传607 0
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290约20%268
丑***男 10年前 上传550 0
薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表 3表格 2 工资等级表 4表格 3 工资标准表 5表格 4 职位、职级对应表 6表格 5 岗位工资系数表 7表格 6 职位设置表 8表格 7 单一型岗位工资标准表 9表格 8 职务分类表 10表格 9 职能等级分类表 11表格 10 岗位技能工资结构表 12表格
j***6 11年前 上传533 0
工资调整表（一） 部门: 年 月 日填 NO.职位姓名职称性别年龄学 历职务年资前四年考绩本年考绩支月薪按 调 整处理意见核 定学校、科系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后月工资职位职位
明***柔 11年前 上传777 0
工资统计表单位加工类别本薪生产奖金全勤奖金加班津贴应发工资扣 缴 部 分借支实发工资福利金伙食费保险费所得税
M***f 10年前 上传775 0
件薪计算表日期 批号品 名规 格代号工 程 名 称工时单价FOB单价数量09FOB总价10原料成本预定工时11
温***3 12年前 上传597 0
姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月
南***粟 9年前 上传490 0
工资调整表（二） 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资
q***t 10年前 上传589 0
公司劳动工资结构本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
u***n 11年前 上传451 0
劳动工资员岗位职责（1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。（2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。（3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。（4） 根据国家有关法规
a***o 11年前 上传506 0
劳动工资员岗位职责 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。（3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。（4） 根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老
a***0 11年前 上传382 0
amig公司薪酬调整方案 一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18%（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在全国倒数第一），。从集团内部看，所属各公司工资有的已达到或超过集团机关工资水平。另外，集团机关工资水平在省委企业工委所属的33家企业中也是较低的。2、集团机关人员于2002年7月才基本到位，全年共发放工资694750
问***清 11年前 上传665 0
浙江瑞明节能门窗有限公司薪酬管理手册服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司二零零六年十二月本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目录第一章 总则 11.1薪酬管理的基本目标 11.2薪酬管理的基本原则 11.3薪酬管理的组织体系 11.4关于本手册的修订 3第二章 职位分析和岗位评估 32.1
望***3 3个月前 上传122 0
为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
x***2 3年前 上传769 0
薪酬制度一、 目的为适应公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的，特制定本制度。 二、 薪酬体系类型根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由岗位绩效工资制、业务提成工资制两种类型构成。三、 薪酬结构实行岗位绩效工资制的员工，其薪酬组成为：基本工资+附加工资+奖金
花***0 2年前 上传598 0
某公司薪酬管理方案1． 薪酬管理与企业成长的关系企业成长阶段薪酬策略薪酬组合经营战略迅速发展阶段刺激创业高额基本薪资，中、高等奖金与津贴，中等福利以投资促发展正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均的基本薪资，较高比例的奖金，较高比例的津贴，中等的福利水平保持利润与保护市场无发展或衰退阶段着重于成本控制较低的基本薪资，与成本控制相结合
Y***5 10年前 上传670 0