海智高广告限公司薪酬理方案
力资源理咨询项目工作计划根职务分析评估智高广告公司薪资状况市场薪资状况遵循现代企业薪资设计理念模式智高广告限公司薪酬理提出设计方案：
薪资设计理念程序
1设计理念较：
传统薪资设计理念
n 根企业济效益决定员工工资水
n 资排辈年功
n 绝公全部公开
n 高度集中理
n 学历资历作制定工资等级
现代薪资设计理念
n 根市场价格决定工资水
n 力职位定工资
n 相公薪资实行保密
n 统政策分级理
n 科学职位评估作制定工资等级
2薪酬结构
A 固定薪酬（职务工资）
n 市场竞争力
n 职位技重性体现
n 劳动力固定程度（公司）
n 属保障（员工）
B 变薪酬（绩效工资）
n 奖励绩效
n 控制成
n 提高生产效率
n 灵活性
C 间接薪酬（福利政策）
n 效计划
n 激励性
n 吸引
3薪酬设计程序
二薪资方案设计原政策
1 根职位评估委员会评估结果设计职务薪资等级新调整薪资结构更合理拉开差距具较强市场竞争力度利全面提高激发员工积极性利吸引留住关键理业务技术
2 总监职务（包括总监）实行年薪制高员更关注年度营理目标实现体现责权利紧密挂钩基做法该职务核定年薪总额分成40：20：40三部分第部分4012作月薪第二部分20作半年度绩效考核奖励第三部分40作年底绩效考核奖励
3 引导部门理级理员关注业务指标时关注部门整体理水提升增强属保障感根市场行业惯例调整部门理职务工资奖励提成例业务部部门理调整30（工资）70（提成）非业务部部门理调整60（工资）40（奖金）
4 进步吸引留住企业需优秀员工适增强激励力度建立综合福利津贴制度部门理（包括部门理）职务工资20部门理职务工资15月综合激励津贴月积累工作满3年方中途离职律放弃额度提取必须签定协议继续服务两年未满年退提取额50具体政策行制定(见附件四)
5 月度职务工资（固定薪酬）确定般做法应低点中点高点根职员学历资历等背景情况进行级调速定级般新进员工资历较浅学历偏低员应低点起薪员工般定位中点左右企业工龄较长贯表现突出市场引进紧缺定高点（见附件职务工资等级方案）
6 简化工资结构取消工龄工资午餐贴通讯交通贴行结算发放
7 应注意新老工资体系滑转移般情况新老工资水跳跃宜希通具体新老方案测算做合理确定滑转移逐步渡次调整工资幅度高25封顶
8 着新工资方案出台应出台薪资理制度推行薪资保密制度规范工资理程序提高工资理水（见附件薪资理规定）
9 员工年休假制度原规定执行
附件：职务工资等级方案
附件二：工资测算汇总表
附件三：薪酬理规定1
附件四：综合福利津贴理规定
力资源咨询项目组
2002年10月21日
撰写： 审核： 签发：
附件三：
海智高广告限公司理制度
制度名称 薪 资 理 规 定 签发
制定部门 行政事部 审核 编号
发布日期 页数 6页
1．目：
通建立市场接轨科学薪资福利体系较强竞争优势吸引留住遵循国家政府相关劳动法律法规职位分析评估规范公司部工资确定变动结算等理程序提高公司薪资福利科学理水
2．范围：
智高（胜）公司全体员工
3．薪资组成：
31 员工薪资职务工资奖励提成年底双薪三部分组成
32 非业务部门员工职务工资年总薪资收入6065绩效奖金年总薪资收入4035
33 业务部门：理职务工资年总薪资收入30业务提成年总薪资收入70资深业务职务工资年总薪资收入25绩效奖金年总薪资收入75业务职务工资年总薪资收入20绩效奖金年总薪资收入80
4．职务工资确定：
41 职务工资确定原：
通职务说明书撰写公司职务评估委员会评估评估该岗位分值确定工资等级工资等级低中高范围员工学历资历确定职务工资
42 新录员工岗位工资确定：
新录员工部门理根公司规定相应职务工资范围参市场劳动力价格员工学历资历提出薪资建议般定该职务等级低点填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核总理批准执行
43 岗位变动员工职务工资确定：
岗位变动员工变动该职务等级工资范围部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核总理批准执行
44 员工转正工资确定：
员工转正工资般录时拟定试期工资增加1520部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核公司领导批准转正月日起调薪
45 新设岗位员工岗位工资确定：
新设岗位部门理撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估出岗位分值部门理填写新设岗位工资审批表报行政事部理审核公司领导批准执行
46 职务工资范围实行级调资范围工资原超相应等级高档
47 员工年度工资调整行制定专项方案执行
5．工资结算发放程序：
51 员工工资考勤汇总结算然月度结算单位月8日做出工资明细表10日进银行工资卡
52 工资造册程序：
月工资明细表劳资事专员造册行政事部理审核报总理批准发放
53 员工类假期工资计算批假权限：
531 月工作日2092天计算
532 员工加盟离职实际工作天数结算工资
533 带薪假期：年休假探亲假婚假丧假产假标准国家政府规定执行
533 病假工资工伤津贴国家政府规定执行
534 事假天月工资总额2092（天）扣发
535 员工请假12天部门理批准报行政事部备案35天部门理确认报行政事部批准6天行政事部审核报总理批准
6．薪酬保密原
61 实行工资保密制度全体员工透露询问关工资信息疑问直接行政事部理询问违反者视情况轻重进行处罚
62 部门理知道属员工资情况透露部门员工工资信息听部门员工工资信息疑问直接行政事理部询问
7．
71 实行先工作发薪制度月10日发放月度工资
72 三金（养老医疗失业保险）税公司代扣代缴
73 理规定批准日起生效关条文解释权公司力资源部
74 理规定原颁发文件容抵触理规定准
8 附表
附表：员工录转岗转正工资变动审批表
附表二：员工请假审批表
附表：
海智高广告限公司
员工录转岗转正工资变动审批表
员工姓名 部门 q 录 q 转正 q 转岗q 晋级 q 降级 q 增资
理：
现状 建议 ％
岗 位 名
职务工资（月）
部门理：
行政事部审核：
总理批准：
备注： 岗位变动（晋级降级转岗转正）引起工资变动批准日 月日实行
附表二：
海智高广告限公司
员工请假审批表
员工姓名 部门 职务 工号
请假类：1公出 2调休 3病假 4事假 5加班 6_________________
请假日期时间：
请假事：
部门理意见：年 月 日
行政事部意见：年 月 日
总理批准：年 月 日
附件四：
海智高广告限公司理制度
制度名称 综合福利津贴理规定 签发
制定部门 行政事部 审核 编号
发布日期 页数 2页
1 目
逐步完善公司福利政策增强员工激励力度体现公司发展员工利益步增长特制定员工综合福利津贴理规定
2 范围
公司正式员工包括胜公司正式员工包括试期实期兼职员工
3 方法
3 1 公司员工转正月起部门理（含部门理）职务该职务工资20记账部门理职务该职务工资15记账作综合福利津贴金额
3 2 年月份员工综合福利津贴结累金额书面通知员工
3 3 员工公司转正工作满三年方综合福利津贴
3 4 员工申请综合福利津贴必须具买房买车买保险等福利方面实际行合证公司费直接支票方式支付供应商
3 5 员工申请综合福利津贴审核批准须公司签订二年服务期协议书果员工签订协议书年离职种原需退已全部金额满年满二年离职种原需退已金额50
3 6 综合福利津贴费公司福利基金总账财务部理员工账户理行政事部负责
4 政策
4 1 员工综合福利津贴月工资规定例提取建立总账专款专
4 2 员工劳动合期期满离职种原综合福利津贴资金均提
4 3 员工受公司委派公司投资单位职：劳动关系保留综合福利津贴账户积累额予保留积累期满三年规定提取劳动关系转移综合福利津贴账户积累额提前规定提取
4 4 规定实施日前已转正员工工龄折计算提取额已服务期均工资计算次性记入账户
4 5 方案公司董事会讨通2003年1月1日起实行
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海智高广告限公司薪酬理方案
力资源理咨询项目工作计划根职务分析评估智高广告公司薪资状况市场薪资状况遵循现代企业薪资设计理念模式智高广告限公司薪酬理提出设计方案：
薪资设计理念程序
1设计理念较：
传统薪资设计理念
n 根企业济效益决定员工工资水
n 资排辈年功
n 绝公全部公开
n 高度集中理
n 学历资历作制定工资等级
现代薪资设计理念
n 根市场价格决定工资水
n 力职位定工资
n 相公薪资实行保密
n 统政策分级理
n 科学职位评估作制定工资等级
2薪酬结构
A 固定薪酬（职务工资）
n 市场竞争力
n 职位技重性体现
n 劳动力固定程度（公司）
n 属保障（员工）
B 变薪酬（绩效工资）
n 奖励绩效
n 控制成
n 提高生产效率
n 灵活性
C 间接薪酬（福利政策）
n 效计划
n 激励性
n 吸引
3薪酬设计程序
二薪资方案设计原政策
1 根职位评估委员会评估结果设计职务薪资等级新调整薪资结构更合理拉开差距具较强市场竞争力度利全面提高激发员工积极性利吸引留住关键理业务技术
2 总监职务（包括总监）实行年薪制高员更关注年度营理目标实现体现责权利紧密挂钩基做法该职务核定年薪总额分成40：20：40三部分第部分4012作月薪第二部分20作半年度绩效考核奖励第三部分40作年底绩效考核奖励
3 引导部门理级理员关注业务指标时关注部门整体理水提升增强属保障感根市场行业惯例调整部门理职务工资奖励提成例业务部部门理调整30（工资）70（提成）非业务部部门理调整60（工资）40（奖金）
4 进步吸引留住企业需优秀员工适增强激励力度建立综合福利津贴制度部门理（包括部门理）职务工资20部门理职务工资15月综合激励津贴月积累工作满3年方中途离职律放弃额度提取必须签定协议继续服务两年未满年退提取额50具体政策行制定(见附件四)
5 月度职务工资（固定薪酬）确定般做法应低点中点高点根职员学历资历等背景情况进行级调速定级般新进员工资历较浅学历偏低员应低点起薪员工般定位中点左右企业工龄较长贯表现突出市场引进紧缺定高点（见附件职务工资等级方案）
6 简化工资结构取消工龄工资午餐贴通讯交通贴行结算发放
7 应注意新老工资体系滑转移般情况新老工资水跳跃宜希通具体新老方案测算做合理确定滑转移逐步渡次调整工资幅度高25封顶
8 着新工资方案出台应出台薪资理制度推行薪资保密制度规范工资理程序提高工资理水（见附件薪资理规定）
9 员工年休假制度原规定执行
附件：职务工资等级方案
附件二：工资测算汇总表
附件三：薪酬理规定1
附件四：综合福利津贴理规定
力资源咨询项目组
2002年10月21日
撰写： 审核： 签发：
附件三：
海智高广告限公司理制度
制度名称 薪 资 理 规 定 签发
制定部门 行政事部 审核 编号
发布日期 页数 6页
1．目：
通建立市场接轨科学薪资福利体系较强竞争优势吸引留住遵循国家政府相关劳动法律法规职位分析评估规范公司部工资确定变动结算等理程序提高公司薪资福利科学理水
2．范围：
智高（胜）公司全体员工
3．薪资组成：
31 员工薪资职务工资奖励提成年底双薪三部分组成
32 非业务部门员工职务工资年总薪资收入6065绩效奖金年总薪资收入4035
33 业务部门：理职务工资年总薪资收入30业务提成年总薪资收入70资深业务职务工资年总薪资收入25绩效奖金年总薪资收入75业务职务工资年总薪资收入20绩效奖金年总薪资收入80
4．职务工资确定：
41 职务工资确定原：
通职务说明书撰写公司职务评估委员会评估评估该岗位分值确定工资等级工资等级低中高范围员工学历资历确定职务工资
42 新录员工岗位工资确定：
新录员工部门理根公司规定相应职务工资范围参市场劳动力价格员工学历资历提出薪资建议般定该职务等级低点填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核总理批准执行
43 岗位变动员工职务工资确定：
岗位变动员工变动该职务等级工资范围部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核总理批准执行
44 员工转正工资确定：
员工转正工资般录时拟定试期工资增加1520部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报行政事部理审核公司领导批准转正月日起调薪
45 新设岗位员工岗位工资确定：
新设岗位部门理撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估出岗位分值部门理填写新设岗位工资审批表报行政事部理审核公司领导批准执行
46 职务工资范围实行级调资范围工资原超相应等级高档
47 员工年度工资调整行制定专项方案执行
5．工资结算发放程序：
51 员工工资考勤汇总结算然月度结算单位月8日做出工资明细表10日进银行工资卡
52 工资造册程序：
月工资明细表劳资事专员造册行政事部理审核报总理批准发放
53 员工类假期工资计算批假权限：
531 月工作日2092天计算
532 员工加盟离职实际工作天数结算工资
533 带薪假期：年休假探亲假婚假丧假产假标准国家政府规定执行
533 病假工资工伤津贴国家政府规定执行
534 事假天月工资总额2092（天）扣发
535 员工请假12天部门理批准报行政事部备案35天部门理确认报行政事部批准6天行政事部审核报总理批准
6．薪酬保密原
61 实行工资保密制度全体员工透露询问关工资信息疑问直接行政事部理询问违反者视情况轻重进行处罚
62 部门理知道属员工资情况透露部门员工工资信息听部门员工工资信息疑问直接行政事理部询问
7．
71 实行先工作发薪制度月10日发放月度工资
72 三金（养老医疗失业保险）税公司代扣代缴
73 理规定批准日起生效关条文解释权公司力资源部
74 理规定原颁发文件容抵触理规定准
8 附表
附表：员工录转岗转正工资变动审批表
附表二：员工请假审批表
附表：
海智高广告限公司
员工录转岗转正工资变动审批表
员工姓名 部门 q 录 q 转正 q 转岗q 晋级 q 降级 q 增资
理：
现状 建议 ％
岗 位 名
职务工资（月）
部门理：
行政事部审核：
总理批准：
备注： 岗位变动（晋级降级转岗转正）引起工资变动批准日 月日实行
附表二：
海智高广告限公司
员工请假审批表
员工姓名 部门 职务 工号
请假类：1公出 2调休 3病假 4事假 5加班 6_________________
请假日期时间：
请假事：
部门理意见：年 月 日
行政事部意见：年 月 日
总理批准：年 月 日
附件四：
海智高广告限公司理制度
制度名称 综合福利津贴理规定 签发
制定部门 行政事部 审核 编号
发布日期 页数 2页
1 目
逐步完善公司福利政策增强员工激励力度体现公司发展员工利益步增长特制定员工综合福利津贴理规定
2 范围
公司正式员工包括胜公司正式员工包括试期实期兼职员工
3 方法
3 1 公司员工转正月起部门理（含部门理）职务该职务工资20记账部门理职务该职务工资15记账作综合福利津贴金额
3 2 年月份员工综合福利津贴结累金额书面通知员工
3 3 员工公司转正工作满三年方综合福利津贴
3 4 员工申请综合福利津贴必须具买房买车买保险等福利方面实际行合证公司费直接支票方式支付供应商
3 5 员工申请综合福利津贴审核批准须公司签订二年服务期协议书果员工签订协议书年离职种原需退已全部金额满年满二年离职种原需退已金额50
3 6 综合福利津贴费公司福利基金总账财务部理员工账户理行政事部负责
4 政策
4 1 员工综合福利津贴月工资规定例提取建立总账专款专
4 2 员工劳动合期期满离职种原综合福利津贴资金均提
4 3 员工受公司委派公司投资单位职：劳动关系保留综合福利津贴账户积累额予保留积累期满三年规定提取劳动关系转移综合福利津贴账户积累额提前规定提取
4 4 规定实施日前已转正员工工龄折计算提取额已服务期均工资计算次性记入账户
4 5 方案公司董事会讨通2003年1月1日起实行
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