市场研究投资理部理绩效考评薪酬标准
绩效考评原
科学公正严格沟通前瞻
二设计思想
u 定量考核定性评价相结合
u 客观成果观努力相结合
三年度考核指标标准(考核体：总理)
素
指标
权重
标准
分
常规指标
工作
绩效
目标达成程度
40
90－100分：优秀
80－89分：良
70－79分：合格
60－69分：基合格
< 60分：合格
市场信息收集完备性
项目投资风险成收益分析准确性
工作方法
工作效率
工作
力
团队合作
30
沟通力
组织力
理力
决策力
市场业务
洞察力
协调力
工作
态度
责性
30
工作动性
纪律性
附加指标
市场分析严重失误：发生起扣20分
四指标说明
1常规指标
工作绩效指标中达年度目标市场信息收集完备项目投资风险成收益分析准确率高工作品质完美工作方法领工作效率高满分工作力指标中求总理交事情够彻底执行公司战略规划中公司投资决策方面提出新构思反应灵活工作态度指标中求纪律性强负责工作积极动等
2附加指标（奖惩指标）
根岗位具体情况市场研究投资理部理责权利相应增扣积分说明进行：
l 市场分析严重失误
市场研究分析事关企业投资方续工作投入情况考核期间出现严重市场房产行业信息分析偏差导致企业决策出现方性错误视情节严重情况考评总分中扣20分
五薪酬标准
总年薪＝固定年薪(50)＋浮动年薪（20）＋激励年薪（30）
（单位 元）
等 级
总年薪
固定年薪
(50)
浮动年薪
(20)
27 （A）
163000
130400
32600
28 （B）
135000
108000
27000
39 （C）
112000
89600
22400
310 （D）
93000
74400
19600
附注
1固定年薪等级进行总年薪定位固定年薪（50×总年薪）月发放
等级A学历验力职资格项符合岗位说明书求职二年期间年年度考核均优
等级B学历验力职资格项符合岗位说明书求职年考核优
等级C学历验力职资格项符合岗位说明书求
等级D学历验力职资格中项符合岗位说明书求努力通年终考核
2浮动年薪：年年终发放考评指标见三考评指标标准发放金额考核等级确定
考核等级
浮动年薪
优秀
浮动年薪×100
良
浮动年薪×80
合格
浮动年薪×60
基合格
浮动年薪×40
合格
0
3激励年薪：期年年度业绩考核良优秀享激励年薪期绩效考核发生期结束时
①年度预支记入业绩档案激励年薪：数额40×激励年薪基数年度考核等级良优时份激励年薪期年记入业绩档案年计入次聘期满时统结算余部分员工足部分结算年年薪中扣
②期结束结算激励年薪：期结束时进行期绩效考核(期绩效考核标准参见JH置业限公司薪酬设计方案第五章第部分第4条)数额考核等级确定：
考核等级
数额注12
优秀
激励年薪基数×100×期年数
良
激励年薪基数×60×期年数
基合格∽合格
激励年薪基数×40×期年数
合格
0
注1：期满结算时数额减年预支部分结余部分结余部分40作现金发放结余部分60公司类非货币激励（：旅游福利补贴购车补贴购房补贴商业补充保险等）
注2：期绩效考核合格情况公司扣期预支部分已发生实际支出（购房贷购车支出等等非现金支出）
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科学公正严格沟通前瞻
二设计思想
u 定量考核定性评价相结合
u 客观成果观努力相结合
三年度考核指标标准(考核体：总理)
素
指标
权重
标准
分
常规指标
工作
绩效
目标达成程度
40
90－100分：优秀
80－89分：良
70－79分：合格
60－69分：基合格
< 60分：合格
市场信息收集完备性
项目投资风险成收益分析准确性
工作方法
工作效率
工作
力
团队合作
30
沟通力
组织力
理力
决策力
市场业务
洞察力
协调力
工作
态度
责性
30
工作动性
纪律性
附加指标
市场分析严重失误：发生起扣20分
四指标说明
1常规指标
工作绩效指标中达年度目标市场信息收集完备项目投资风险成收益分析准确率高工作品质完美工作方法领工作效率高满分工作力指标中求总理交事情够彻底执行公司战略规划中公司投资决策方面提出新构思反应灵活工作态度指标中求纪律性强负责工作积极动等
2附加指标（奖惩指标）
根岗位具体情况市场研究投资理部理责权利相应增扣积分说明进行：
l 市场分析严重失误
市场研究分析事关企业投资方续工作投入情况考核期间出现严重市场房产行业信息分析偏差导致企业决策出现方性错误视情节严重情况考评总分中扣20分
五薪酬标准
总年薪＝固定年薪(50)＋浮动年薪（20）＋激励年薪（30）
（单位 元）
等 级
总年薪
固定年薪
(50)
浮动年薪
(20)
27 （A）
163000
130400
32600
28 （B）
135000
108000
27000
39 （C）
112000
89600
22400
310 （D）
93000
74400
19600
附注
1固定年薪等级进行总年薪定位固定年薪（50×总年薪）月发放
等级A学历验力职资格项符合岗位说明书求职二年期间年年度考核均优
等级B学历验力职资格项符合岗位说明书求职年考核优
等级C学历验力职资格项符合岗位说明书求
等级D学历验力职资格中项符合岗位说明书求努力通年终考核
2浮动年薪：年年终发放考评指标见三考评指标标准发放金额考核等级确定
考核等级
浮动年薪
优秀
浮动年薪×100
良
浮动年薪×80
合格
浮动年薪×60
基合格
浮动年薪×40
合格
0
3激励年薪：期年年度业绩考核良优秀享激励年薪期绩效考核发生期结束时
①年度预支记入业绩档案激励年薪：数额40×激励年薪基数年度考核等级良优时份激励年薪期年记入业绩档案年计入次聘期满时统结算余部分员工足部分结算年年薪中扣
②期结束结算激励年薪：期结束时进行期绩效考核(期绩效考核标准参见JH置业限公司薪酬设计方案第五章第部分第4条)数额考核等级确定：
考核等级
数额注12
优秀
激励年薪基数×100×期年数
良
激励年薪基数×60×期年数
基合格∽合格
激励年薪基数×40×期年数
合格
0
注1：期满结算时数额减年预支部分结余部分结余部分40作现金发放结余部分60公司类非货币激励（：旅游福利补贴购车补贴购房补贴商业补充保险等）
注2：期绩效考核合格情况公司扣期预支部分已发生实际支出（购房贷购车支出等等非现金支出）
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