人才测评实施的主要程序

测评实施程序

　　　　　发布时间：2002820 185553 阅览数：34117
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　　测评选择实施程序：
　　1 进行工作分析
　　工作分析项工作分解工作业绩关重种活动确定出测评应该预测领域
　　2 选择项专业测评
　　项良测评应该准确致工作成功关重知识技术力态度进行衡量测评专家应该选择够效目标行进行预测测评计划通科学性合法性分析应保证选择测评专业性效公带歧视性涉法律允许问题
　　3 相关研究进行分析
　　选择项适合测评中重素：
　　（1） 支持测评系统效性证明测评分数工作业绩标准相关效性研究
　　（2） 表明测评题目衡量类似工作容测评参加者测评分数致性研究
　　（3） 证明测评带歧视性研究著名测评出版商提供测评手册信息指南包括述项研究
　　4 进行独立评估
　　确定测评否根独立源进行评价智力测评年鉴（Mental Measurements Yearbook ） 咨询实心理学家查阅相关杂志某项测评评价
　　5确定成功测评企业
　　测评出版商询问家已成功实施该项测评企业名单然询问中典型家否已进行相应效性研究负面影响研究查明该测评否发生法律方面问题果发生结果什？
　　6正确测评进行理
测评提供关应聘员员工部分信息应取代应聘表格面试证明核查工作历等评价程序企业力资源部门应该制定出测评结果结合整评价程中相关政策测评理员测评进行实施评分解释程中必须遵循相应测评手册实施指南中列明原
　　7正确标准
　　标准称标准范例标准群体定测试群分数集合通标准测评者某分数标准群体分数进行较确定相应等级测评特定行业性标准例果项效字处理测试中百分分90说明相应标准群体（100）中（）力中90强
　　8进行准确选择决策
　　通常必确定满足效性求严格测评合格分数测评理员应该认识存完美工作业绩进行预测测评程序低分者应概没力
　　9评估测评投资回报
　　企业通测评实现够降低成提高生产力应聘员员工选择安排晋升测评企业应该测评计划带汇报进行断评估分析
　　（文摘力测评第四章雇责）



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