科技公司2003年度培训计划
年度培训重点：
根公司保持高速持续增长2002年基础争取三年翻三番发展目标力资源开发关键通招聘推介等渠道获取行业流专业外必须通计划系统培训造适提升理员员工整体素质企业生产效率提升成降公司目标保障培育支意识创新技理重高素质员工队伍然2003年培训工作重点
二 年度培训容总体安排：
培训日期：第二四季度
培训容：第落实ISO9000认证工作契机提高公司全体员工质量意识特理员质量理水提升公司产品质量
第二学关理写作基础知识提高线长理干部理工作力提升公司理水
第三培训业务技岗位操作方法提高部门操作装配员工业务水提升公司工作效率
培训象：线长干部
培训时间：双休日晚具体安排见附表
三 职部门培训容分配：
理部 14 教时 容：ISO9000现场理济考核
办公室 16 教时 容：力资源理应文写作基础知识
技术部 2 教时 容：关国外远镜技术发展情况
营销部 4 教时 容：远镜营销市场动态
事业部 4 教时 容：关生产业务知识
四 培训费预算：
讲课者聘公司部门领导节省讲课费需发放笔记预计费2000左右
编制：
年 月 日
审批：
年 月 日
附表：
培训计划安排表
序号
培训日期
培训象
培训容
讲教课时
讲课部门
1
2月
事业部行政员
济考核
4
理部
2
3月
品线长
ISO9000
8
理部
3
4月
事业部行政员
现场理
4
理部
4
4月
全体员工
ISO9000
开卷测验
理部
5
5月
行政员
力资源理
4
办公室
6
6月
行政员
社会保险知识
4
办公室
7
7月
线长干部
通知报告请示写作
4
办公室
8
10月
线长干部
关远镜技术发展
2
技术部
9
11月
线长干部
计划总结调查报告
4
办公室
10
12月
行政员
市场营销
4
营销部
11
部门定
装配操作员
关生产业务知识
4
事业部
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年度培训重点：
根公司保持高速持续增长2002年基础争取三年翻三番发展目标力资源开发关键通招聘推介等渠道获取行业流专业外必须通计划系统培训造适提升理员员工整体素质企业生产效率提升成降公司目标保障培育支意识创新技理重高素质员工队伍然2003年培训工作重点
二 年度培训容总体安排：
培训日期：第二四季度
培训容：第落实ISO9000认证工作契机提高公司全体员工质量意识特理员质量理水提升公司产品质量
第二学关理写作基础知识提高线长理干部理工作力提升公司理水
第三培训业务技岗位操作方法提高部门操作装配员工业务水提升公司工作效率
培训象：线长干部
培训时间：双休日晚具体安排见附表
三 职部门培训容分配：
理部 14 教时 容：ISO9000现场理济考核
办公室 16 教时 容：力资源理应文写作基础知识
技术部 2 教时 容：关国外远镜技术发展情况
营销部 4 教时 容：远镜营销市场动态
事业部 4 教时 容：关生产业务知识
四 培训费预算：
讲课者聘公司部门领导节省讲课费需发放笔记预计费2000左右
编制：
年 月 日
审批：
年 月 日
附表：
培训计划安排表
序号
培训日期
培训象
培训容
讲教课时
讲课部门
1
2月
事业部行政员
济考核
4
理部
2
3月
品线长
ISO9000
8
理部
3
4月
事业部行政员
现场理
4
理部
4
4月
全体员工
ISO9000
开卷测验
理部
5
5月
行政员
力资源理
4
办公室
6
6月
行政员
社会保险知识
4
办公室
7
7月
线长干部
通知报告请示写作
4
办公室
8
10月
线长干部
关远镜技术发展
2
技术部
9
11月
线长干部
计划总结调查报告
4
办公室
10
12月
行政员
市场营销
4
营销部
11
部门定
装配操作员
关生产业务知识
4
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