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人力资源表格——业务单位考核表

v***1

贡献于2014-03-19

字数:890

业务单位·公司职员事表格(A)

职称



姓名

分类
评价容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
少迟早退缺席工作态度认真
5




2
工作偷懒倦怠
5




3
做事敏捷效率高
10




4
遵守司指示
5




5
倦怠正确司报告
5




基础力
6
精神职务容具备处理事务力
5




7
掌握职务点
5




8
善安排工作步骤准备工作
5




9
严守报告联络协商规
10




10
定时间完成工作
5




业务熟练程度
11
计算没错误速度快
10




12
记帐力卓越正确
10




13
勤整理整顿
5




14
确实做工作
5




15
做新工作
5




责感
16
责感强确实完成交付工作
5




17
难工作身组织员应勇面
10




18
努力心处理事情避免错发生
5




19
预测错性想出预防策
10




20
做事冷静绝感情事
5




协调性
21
配合睦工作
5




22
重视部门协调
5




23
工作善帮助事
10




24
积极参加公司举办活动
5




25
审查力学新知识技术
5




启发
26
广阔眼光公司未
10




27
丰富情绪
5




28
外倾诉工作满
5




29
份外事企划提出提案
10




30
长期展制定目标计划付诸实行
10






评价分数合计






业务单位·般职员事考绩表格(B)



决定
评价分数


第次考核 成组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长理
调 整 总理
◎判定基准

A.特优秀
B.优秀
C.普通
D.需努力
E.差

严守纪律积极完成工作模范职员
忠职务效率
信赖需积极
希革新努力
需根教育
满分15分
15分
1412分
119分
86分
5分
满分10分
10分
98分
75分
54分
3分
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分

◎勤情评价






标准班日数

记载事项
综合意见

缺度(事假)




(丧假)




()




早退









迟早退缺席换算




缺席总计




实际班日数总计




判定奖赏反映


判定满

判定奖赏反映


判定奖赏反映


调 整

判定奖赏反映



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