人力资源管理方法工具——业务人员考核表

姓名：_______ 部门：____________ 岗位：_________________ 考评日期：________________
业务员考核表
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优 良 中 差
1．成果


计划
实际完成
完成计划

A．总产值（万）



14 12 10 8 6

B．利润（万）



14 12 10 8 6

C．费（万）



14 12 10 8 6

D．新增客户数



14 12 10 8 6

2． 业务活动

A． 正确掌握分配业务目标采取效行动
B． 努力想办法提高营业额开辟市场
C． 企业全局立场出发事协调配合工作
D．诚意顾客提高企业信誉作出贡献
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
3．勤务态度
A． 规章制度指示积极事分配工作
B． 困难度新工作积极接受努力做
C． 工作中少时间费浪费
D． 时进行业务联系工作汇报

14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6

1．通项评分该员工综合分：__________分
2．认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分B：240~200分C：200~160分D：160分
3．考核者意见
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日

注：部分行政事部总理填写
事部评定：
1． 评语：__________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
2． 次考核特决定该员工：
[ ]转正：__________________________职 [ ]升职___________________________________
[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日 [ ]降职_________________________
[ ]提薪降薪_________________________ [ ]辞退
[ ]__________________________________________________________________________________________
理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
总理终核准：_________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
总理签字：_____________日期：________年_______月_________日


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