姓名
年龄
职日期
属部门
职位
担职开始年月
理
项目
优异
良
常
欠佳
项目评估
领导力
处事力
协调力
责感
总评
培 植
建 议
派 职
建 议
级: 直接:
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管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
l***n 12年前 上传637 0
管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职 建 议
那***哈 14年前 上传24161 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
狞***笑 9年前 上传647 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
w***1 10年前 上传663 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
v***o 11年前 上传562 0
管理才能考核及建议表姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务或 职 级 担任本职开始年月 管理才能项 目优异良好平常欠佳本项目之评语领导能力 处理能力 协调能力 责 任 感
f***k 13年前 上传711 0
管理人员才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职 建 议
y***3 12年前 上传26253 0
管理才能考核及建议表管理才能考核及建议表姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务或 职 级 担任本职开始年月 管理才能项 目优异良好平常欠佳本项目之评语领导能力 处理能力 协调能力
莱***德 11年前 上传575 0
管理才能考核及建议表姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务或 职 级 担任本职开始年月 管理才能项 目优异良好平常欠佳本项目之评语领导能力 处理能力 协调能力 责 任 感
e***n 12年前 上传767 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
j***6 11年前 上传524 0
管理人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A. 把工作放在第一位,努力工作。B. 对新工作表现出积极态度。C. 忠于职守,严守岗位。D. 对部下的过失勇于承担责任。1412108614121086
晨***@ 11年前 上传517 0
管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议
蒋***瑜 11年前 上传573 0
员工专项考核表 部门: 任职人: 年 月 日 岗位职责 负责程度 全责 \ 部门 \ 支持 衡量标准 数量、质量 考核分数
q***1 9年前 上传19555 0
业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划%14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121
小***生 9年前 上传490 0
试用员工考核表姓名岗位名称 部门直属上级 员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语 主管(签字) 日期: 年 月 日
l***g 13年前 上传493 0
XX公司生产人员考核表工 号工 别姓 名出生年月籍 贯学 历经 历年月到工迟到早退旷 工请假天功 奖实际工作天过 失考绩项目及评分标准1工作品质特别标准、整洁美观(10-9)6智能或技能卓有余裕(10-9)罕有错误、整洁美观(7-8)
j***i 10年前 上传536 0
表1人事考核表成绩态度能力所 属职工代码[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]职工代码[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]姓 名[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]等 级[
立***天 9年前 上传517 0
XX公司职工考核表(之一)姓 名职 称工作部门到职日期考绩项目说 明最高分考绩分数工作表现实行力如期或提前完成交办事项10工作品质交办事项彻底完成与否10可靠性交办事项或工作报告的可靠性10问题研判力分析与解决问题的能力10工作知识解决问题的知识、
w***1 9年前 上传420 0
普通员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B.对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。14121086141210
n***g 12年前 上传638 0
主管人员考核表编号: 姓名: 年 月 日考核项目考 核 内 容标准分值自我评分考核小组考 核 分工 作态 度1. 把工作放在第一位,努力
k***6 11年前 上传521 0
XX公司通用考核表姓名 考绩期间 日期 职位 等 级 部门 评定等级分数生产力Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ432104
C***h 10年前 上传401 0
经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉
8***4 12年前 上传740 0
技术人员能力考核表姓 名决定 评定分数考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般
j***o 10年前 上传696 0
公司员工考核表 考评对象: 部门: 职务: 年 月 日 考评指标及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力交际公关能力、协调性体力和忍耐
天***9 12年前 上传538 0
职员品行考核表工作部门: 职位: 姓名:失 职失检具体事实 主 管考 核 上级主管: 直接主管:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
C***8 11年前 上传585 0