医院行政勤员绩效考核理办法
（试行）
第章 总
第条 完善医院理机制加强医院理增强医院执行力切实提高工作效率确保项工作落实位促进医院快速健康持续发展结合公司发关加强医院理干规定文件精神特制定办法
第二条 适范围：医院床护理医技效益科室外医院行政理干部员工员（包括调员）均规定执行
第三条 考核原
（）客观考评原考核者应客观事实考核意断妄测
（二）公正考评原考核者情感支配应公正评价考核者
（三）单头考评原级员工考评必须考评者直接级实施直接级相说解考评者实际工作表现（成绩力适应性）反映真实情况
第二章 考核容评分标准
第四条 绩效考核实行月扣分制位考核员月基础分100分月末根月职责履行情况工作执行力劳动纪律品质素养等方面表现结合评分标准评定月分分月奖金挂勾
第五条 绩效考核根分情况分四等级具体标准见表：
级
级
二级
三级
四级
五级
基准分
100分
100分
100分
100分
100分
分值
100分
8599分
7584分
6074分
60分
第六条 扣分标准
考核项目
考核容
扣分标准
职责履行
严格履行岗位职责具体详见员工手册医院岗位职责汇编医院相关文件
1 医院定期定期组织检查职责履行情况发现履行位项扣2分没履行项扣5分
2 隶属职工作推诿拖延造成矛盾果次扣10分
3 岗位职责履行认真级领导指出改正发现次扣10分
4 工作认真造成公司级领导点名批评次扣5分造成较影响扣10分造成重影响扣20分
5 工作失误造成医院损失（500元）次扣10分造成较损失（500元1000元）扣20分造成严重损失（1000元2000元）扣50分重损失（2000元）分院委会研究做留查撤职开处理
工作执行力
坚决执行级指示服指挥时保质保量完成工作计划务
1 确保计划完成职责工作项工作务未完成项扣5分完成质量关项扣2分
2 圆满完成级交项工作务未完次扣10分级交工作务隶属工作时应时通知监督工作属时完成务未完成工作属扣10分监督扣5分重务严重程度扣分低扣分少20分
3 服级理次扣5分发生顶撞行扣10分肢体顶撞行扣30分
劳动纪律
严格遵守项规章制度确保医院项制度落实位
1 班迟早退次扣2分半时扣5分
2 工作期间聊天扎堆次扣2分
3 工作期间处理事务公话私发现次扣5分
4 日参加早读特殊原未参加者次扣2分
5 严格操作规程流程办事违反规程流程次扣2分造成矛盾纠纷次扣5分造成损失遵职责履行第5条执行
品质素养
道德品质高尚团结志强烈集体荣誉感奉献精神
1 严禁背议医院机密领导长短发现次扣5分
2 严禁传播医院利消息挑拨矛盾发现次扣10分
3 严禁利职务便谋取私利发现次根情况扣520分济行移交院委会处理严重移交司法机关
4 事级关系紧张发生吵架行事双方扣10分发生架行扣20分情节严重扣50分造成伤害分移交司法机关处理
第三章 考核程序
第七条 考核者
（）院委会：负责院领导特殊事件考核工作
（二）院领导：负责部门科室负责考核监督行政勤员考核工作
（三）部门负责：负责客观公正考核部门员工积极效引导员工提高工作效率
第八条 考核组分工
医技护理考核组：汪接兵董全昌张跃辉负责医疗护理医技等床理部门工作考评
行政勤考核组：汪接兵王晓玲张昌琳张跃辉负责办公室事财务总务安全等行政勤理部门工作考评
第九条 考核方法
（）考核者评分考核评相结合方法考核般情况周定期检查次部门工作情况考核陪偏差予调整月底汇总评分力求客观准确
（二）定期定期相结合方式定期：行政勤考核组周四进行医技护理考核组周五进行（遇节假日特殊情况行通知）定期：考核组成员部门领导定期巡查医院职责范围员工作情况发现问题立通知责改正视情况扣分记入月底考评
第十条 新进调离职员考核
（）新进员工入职试期作考核发奖金转正月转正天数例计算奖金例参加考核
（二）调职员工调职月作考核 奖金医院关规定发放
（三）离职员工离职月予考核计发绩效奖
第十条 月5日前部门考核员部门评分情况报院长办公室
第十二条 院长办公室根部门考核评分情况予调查审核审核反馈情况记录案汇总报院长审批院长签字审定财务部门负责执行
第十三条 财务科根评分情况计算绩效奖金例考核月月底前核算发放完毕
第四章 考核奖惩
第十四条 考核月根扣分标准评出位考核员分数百分制计算等级标准分级二级发全额奖金三级发80奖金四级发60奖金五级扣全部奖金
第十五条 绩效考核扣发奖金列入年度考核奖励基金帐户先进优秀员实施奖励
第十六条 考核员年度三月考核分五级者年终奖扣予撤职辞退处理
第十七条 考核者年度连续三月累计四月考核分四级者予调换工作降薪处理
第十八条 考核者年度连续三月累计五月职责履行方面扣分超25分予撤职调换工作处理降薪处理
第十九条 考核者年度连续三月累计四月工作执行力方面扣分超25分予辞退处理
第二十条 考核者年度连续三月累计五月劳动纪律方面扣分超25分扣年终奖50
第二十条 考核者年度连续二月累计三月品质素养方面扣分超25分予辞退处理
第五章 附
第二十二条 绩效考核月汇总交事科备案事科月份部门整理档供年底评优参考
第二十三条 考核程中出现公正情况医院视情况相关责予警告处分考核结果重新界定
第二十四条 绩效考核办法院长办公室制订修改院委会讨审定执行
第二十五条 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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医院行政勤员绩效考核理办法
（试行）
第章 总
第条 完善医院理机制加强医院理增强医院执行力切实提高工作效率确保项工作落实位促进医院快速健康持续发展结合公司发关加强医院理干规定文件精神特制定办法
第二条 适范围：医院床护理医技效益科室外医院行政理干部员工员（包括调员）均规定执行
第三条 考核原
（）客观考评原考核者应客观事实考核意断妄测
（二）公正考评原考核者情感支配应公正评价考核者
（三）单头考评原级员工考评必须考评者直接级实施直接级相说解考评者实际工作表现（成绩力适应性）反映真实情况
第二章 考核容评分标准
第四条 绩效考核实行月扣分制位考核员月基础分100分月末根月职责履行情况工作执行力劳动纪律品质素养等方面表现结合评分标准评定月分分月奖金挂勾
第五条 绩效考核根分情况分四等级具体标准见表：
级
级
二级
三级
四级
五级
基准分
100分
100分
100分
100分
100分
分值
100分
8599分
7584分
6074分
60分
第六条 扣分标准
考核项目
考核容
扣分标准
职责履行
严格履行岗位职责具体详见员工手册医院岗位职责汇编医院相关文件
1 医院定期定期组织检查职责履行情况发现履行位项扣2分没履行项扣5分
2 隶属职工作推诿拖延造成矛盾果次扣10分
3 岗位职责履行认真级领导指出改正发现次扣10分
4 工作认真造成公司级领导点名批评次扣5分造成较影响扣10分造成重影响扣20分
5 工作失误造成医院损失（500元）次扣10分造成较损失（500元1000元）扣20分造成严重损失（1000元2000元）扣50分重损失（2000元）分院委会研究做留查撤职开处理
工作执行力
坚决执行级指示服指挥时保质保量完成工作计划务
1 确保计划完成职责工作项工作务未完成项扣5分完成质量关项扣2分
2 圆满完成级交项工作务未完次扣10分级交工作务隶属工作时应时通知监督工作属时完成务未完成工作属扣10分监督扣5分重务严重程度扣分低扣分少20分
3 服级理次扣5分发生顶撞行扣10分肢体顶撞行扣30分
劳动纪律
严格遵守项规章制度确保医院项制度落实位
1 班迟早退次扣2分半时扣5分
2 工作期间聊天扎堆次扣2分
3 工作期间处理事务公话私发现次扣5分
4 日参加早读特殊原未参加者次扣2分
5 严格操作规程流程办事违反规程流程次扣2分造成矛盾纠纷次扣5分造成损失遵职责履行第5条执行
品质素养
道德品质高尚团结志强烈集体荣誉感奉献精神
1 严禁背议医院机密领导长短发现次扣5分
2 严禁传播医院利消息挑拨矛盾发现次扣10分
3 严禁利职务便谋取私利发现次根情况扣520分济行移交院委会处理严重移交司法机关
4 事级关系紧张发生吵架行事双方扣10分发生架行扣20分情节严重扣50分造成伤害分移交司法机关处理
第三章 考核程序
第七条 考核者
（）院委会：负责院领导特殊事件考核工作
（二）院领导：负责部门科室负责考核监督行政勤员考核工作
（三）部门负责：负责客观公正考核部门员工积极效引导员工提高工作效率
第八条 考核组分工
医技护理考核组：汪接兵董全昌张跃辉负责医疗护理医技等床理部门工作考评
行政勤考核组：汪接兵王晓玲张昌琳张跃辉负责办公室事财务总务安全等行政勤理部门工作考评
第九条 考核方法
（）考核者评分考核评相结合方法考核般情况周定期检查次部门工作情况考核陪偏差予调整月底汇总评分力求客观准确
（二）定期定期相结合方式定期：行政勤考核组周四进行医技护理考核组周五进行（遇节假日特殊情况行通知）定期：考核组成员部门领导定期巡查医院职责范围员工作情况发现问题立通知责改正视情况扣分记入月底考评
第十条 新进调离职员考核
（）新进员工入职试期作考核发奖金转正月转正天数例计算奖金例参加考核
（二）调职员工调职月作考核 奖金医院关规定发放
（三）离职员工离职月予考核计发绩效奖
第十条 月5日前部门考核员部门评分情况报院长办公室
第十二条 院长办公室根部门考核评分情况予调查审核审核反馈情况记录案汇总报院长审批院长签字审定财务部门负责执行
第十三条 财务科根评分情况计算绩效奖金例考核月月底前核算发放完毕
第四章 考核奖惩
第十四条 考核月根扣分标准评出位考核员分数百分制计算等级标准分级二级发全额奖金三级发80奖金四级发60奖金五级扣全部奖金
第十五条 绩效考核扣发奖金列入年度考核奖励基金帐户先进优秀员实施奖励
第十六条 考核员年度三月考核分五级者年终奖扣予撤职辞退处理
第十七条 考核者年度连续三月累计四月考核分四级者予调换工作降薪处理
第十八条 考核者年度连续三月累计五月职责履行方面扣分超25分予撤职调换工作处理降薪处理
第十九条 考核者年度连续三月累计四月工作执行力方面扣分超25分予辞退处理
第二十条 考核者年度连续三月累计五月劳动纪律方面扣分超25分扣年终奖50
第二十条 考核者年度连续二月累计三月品质素养方面扣分超25分予辞退处理
第五章 附
第二十二条 绩效考核月汇总交事科备案事科月份部门整理档供年底评优参考
第二十三条 考核程中出现公正情况医院视情况相关责予警告处分考核结果重新界定
第二十四条 绩效考核办法院长办公室制订修改院委会讨审定执行
第二十五条 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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