员工牢骚指数调查报告
第部分整体分析
1 中国员工牢骚指数整体分析
11 34员工单位较牢骚抱怨
做员工完全满意企业样口号企业说实承受优秀企业做员工企业完全满意事实员工牢骚企业中存普遍现象企业完全消种现象
作员工说做单位没点抱怨非常现实次调查结果显示：34参调查者单位较牢骚抱怨
12 员工领导风格抱怨牢骚
调查涉12方面中员工领导风格牢骚指数高达293次薪资福利分283员工单位际关系抱怨牢骚指数低分193
13 努力改变走：员工面牢骚反应
调查显示果员工单位牢骚员工较倾采取两种行方式面牢骚努力改变种状态力减少满抱怨获认程度高264分
单位动摇会越越考虑离开获认程度次237分
样选择容易理解般果产生牢骚会仅仅宣泄持续面牢骚会精神处较消极状态样状态持续时间越久影响越作言努力改变种状态力减少满抱怨会单位动摇会越越考虑离开
样结果企业说应该引起相重视企业员工牢骚装作视见采取积极措施减转移员工牢骚话会原导致企业流失偿失
14 现实中朋友关系较事家员工宣泄牢骚途径
调查显示倾选择现实中朋友作倾诉牢骚象次关系较事选择家作倾诉象排第三位
员工牢骚指数调查报告：第二部分客观条件分析
2客观条件牢骚差异影响深度分析
21 性差异引起牢骚方面
211 相较言女性男性更爱发牢骚
男性爱发牢骚方面领导风格牢骚指数：286次事理牢骚指数：282
女性爱发牢骚方面领导风格牢骚指数稍高男性300次薪资福利牢骚指数：296
调查统计结果显示：男女薪资福利理政策工作环境三方面单位抱怨程度存明显差异女性薪资福利理政策牢骚抱怨程度明显高男性相反男性工作环境抱怨程度竟然明显高女性结果意思
212 女性更倾朋友家宣泄牢骚男性更倾领导宣泄牢骚
调查显示男女发牢骚途径存显著差异选择宣泄牢骚10途径中男女中7方面选择存明显差异
相言女性更喜欢现实中朋友家宣泄牢骚男性更倾选择级领导隔级更高领导相关部门宣泄牢骚外男性更倾心里抱怨满宣泄出
22 出生年代差异引起牢骚方面
221 80年代薪资福利牢骚70年代领导风格抱怨
统计结果出年代出生员工单位发牢骚方面相
1960年前企业文化抱怨方面高次领导风格
1960－1970年领导风格抱怨方面高次理政策
1970－1980年领导风格抱怨方面高次薪资福利
80年薪资福利抱怨方面高次理政策
值提60年前工作环境抱怨程度低次薪资福利60年代际关系抱怨程度低次工作环境
222 单位满80年代容易考虑走
单位满抱怨年代反应方式
调查统计结果牢骚反应采两种方式第较积极努力改变种状态力减少满抱怨外单位动摇会越越考虑离开种反应年代身表现
相较言60年代前努力改变种状态力减少满抱怨认程度低样单位动摇会越越考虑离开认度低应该身年龄着直接关系60年前现45岁更需份稳定工作外年纪想换工作件容易事情
80年代单位动摇会越越考虑离开认度高单位牢骚时选择离开
223 牢骚宣泄途径选择
调查统计显示年代宣泄牢骚途径选择相
年代60年代前倾心里牢骚憋着说果选择宣泄话60年代70年代8080年代相更倾直接领导隔级更高领导相关部门倾诉
70年代更倾选择现实中朋友宣泄牢骚80年憋住代什牢骚选择憋着说例
23 学历差异引起牢骚方面
231 学历越低单位事理方面牢骚越
统计分析发现：学历条件事着明显差异高中级中技学历者方面牢骚抱怨高硕士学历者方面牢骚指数低侧面反映出中国企业事理重学历特点较重
232 单位牢骚时学历越高越倾努力改变现状学历越低越倾选择离开
统计显示学历牢骚做出反应程度相
高中级中技学历者认努力改变种状态力减少满抱怨反应低认单位动摇会越越考虑离开反应高硕士学历者选择正相反
24 职位层级差异引起牢骚方面
241 普通员工牢骚指数高
调查统计数普通员工牢骚指数高整体远高基层理员中层高层理员中薪资福利领导风格事理政策理抱怨指数高际关系抱怨低
基层理者晋升机会方面牢骚次薪资福利方面
中层理技术员领导风格方面牢骚次企业文化方面
高层理技术员牢骚指数低整体低层级员牢骚方面企业文化次团队协作值提团队协作方面高层理技术员层级中牢骚高
242 职位越高越倾努力改变牢骚状态
层级牢骚放映方式相
普通员工牢骚反应程度高方面单位动摇会越越考虑离开层级员反映程度高方面努力改变种状态力减少满抱怨
意思反应方式努力改变种状态力减少满抱怨方面反应程度着职位层级升高升高
反应方式单位动摇会越越考虑离开 方面反应程度着职位层级升高降低
243 职位层级越高倾牢骚憋着说
调查统计显示职位层级越高越倾牢骚憋着说
员工牢骚指数调查报告：第三部分特点分析
3员工身特点牢骚指数影响分析
31 越认面困难选择逃避希获帮助员工牢骚越
调查统计显示员工面困难选择单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认面困难选择逃避希获帮助员工牢骚越越认员工牢骚越少
32 越认际关系差员工牢骚越
调查统计显示员工际关系评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认际关系差员工牢骚越越认员工牢骚越少
33 越认生活状态差员工牢骚越
调查统计显示员工生活状态评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认生活状态差员工牢骚越越认员工牢骚越少
34 越认收入水低员工牢骚越
调查统计显示员工收入水评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认收入水低员工牢骚越越认员工牢骚越少
员工牢骚指数调查报告：第四部分结建议
李滩奇
四调查结
１调查结果显示三分员工单位较程度牢骚说明中国企业理制度事政策薪酬福利等方面存着完善方没员工感觉较满意中国企业需改善方面减少员工牢骚抱怨
２员工发牢骚方面中员工领导风格薪资福利牢骚企业理终理调查结果显示前中国企业担企业领导士员工真正认职业角度领导合格说明中国企领导方式方面较进步改进
薪资福利永远员工满足方面利限薪资福利减少员工牢骚企业力资源理者挑战
３调查中出较意思结果：员工牢骚程度性出生年代学历职位层级然关系具明显规律循方面差异明显员工牢骚程度更显著员工面困难方式员工生活状态满意程度员工收入水感觉等方面相关员工牢骚更员工身特点造成处环境职位性关系
员工牢骚指数调查报告：第五部分调查背景
李滩奇
五调查背景
1参调查者性例特征
参调查者性例特征
性 例
男性 5417
女性 4583
2参调查者出生年份例特征
参调查者出生年份例特征
出生年代 例
1960年前包括1960年 328
1961—1970（包括1970年） 1218
1971—1980年（包括1980年） 5691
1980年（包括1980年） 2763
3参调查者受教育程度例特征
参调查者受教育程度例特征
教育程度 例
硕士硕士 752
科 5048
专 3201
高中中技 999
4参调查者企业性质例特征
参调查者企业性质例特征
企业性质 例
国企业 1792
民营企业 4706
外商独资企业 1929
政府机关事业单位 465
1108
5参调查者企业规模例特征
参调查者企业规模例特征
企业规模 例
100 2531
101－500 3146
501－1000 1368
1001－5000 1915
500110000 383
10000 657
6参调查者职位层级例特征
参调查者职位层级例特征
职位层级 例
般员工 2353
基层理者 2709
中层理者 3871
中级专业员 438
高层理者 520
高级专业员 109
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第部分整体分析
1 中国员工牢骚指数整体分析
11 34员工单位较牢骚抱怨
做员工完全满意企业样口号企业说实承受优秀企业做员工企业完全满意事实员工牢骚企业中存普遍现象企业完全消种现象
作员工说做单位没点抱怨非常现实次调查结果显示：34参调查者单位较牢骚抱怨
12 员工领导风格抱怨牢骚
调查涉12方面中员工领导风格牢骚指数高达293次薪资福利分283员工单位际关系抱怨牢骚指数低分193
13 努力改变走：员工面牢骚反应
调查显示果员工单位牢骚员工较倾采取两种行方式面牢骚努力改变种状态力减少满抱怨获认程度高264分
单位动摇会越越考虑离开获认程度次237分
样选择容易理解般果产生牢骚会仅仅宣泄持续面牢骚会精神处较消极状态样状态持续时间越久影响越作言努力改变种状态力减少满抱怨会单位动摇会越越考虑离开
样结果企业说应该引起相重视企业员工牢骚装作视见采取积极措施减转移员工牢骚话会原导致企业流失偿失
14 现实中朋友关系较事家员工宣泄牢骚途径
调查显示倾选择现实中朋友作倾诉牢骚象次关系较事选择家作倾诉象排第三位
员工牢骚指数调查报告：第二部分客观条件分析
2客观条件牢骚差异影响深度分析
21 性差异引起牢骚方面
211 相较言女性男性更爱发牢骚
男性爱发牢骚方面领导风格牢骚指数：286次事理牢骚指数：282
女性爱发牢骚方面领导风格牢骚指数稍高男性300次薪资福利牢骚指数：296
调查统计结果显示：男女薪资福利理政策工作环境三方面单位抱怨程度存明显差异女性薪资福利理政策牢骚抱怨程度明显高男性相反男性工作环境抱怨程度竟然明显高女性结果意思
212 女性更倾朋友家宣泄牢骚男性更倾领导宣泄牢骚
调查显示男女发牢骚途径存显著差异选择宣泄牢骚10途径中男女中7方面选择存明显差异
相言女性更喜欢现实中朋友家宣泄牢骚男性更倾选择级领导隔级更高领导相关部门宣泄牢骚外男性更倾心里抱怨满宣泄出
22 出生年代差异引起牢骚方面
221 80年代薪资福利牢骚70年代领导风格抱怨
统计结果出年代出生员工单位发牢骚方面相
1960年前企业文化抱怨方面高次领导风格
1960－1970年领导风格抱怨方面高次理政策
1970－1980年领导风格抱怨方面高次薪资福利
80年薪资福利抱怨方面高次理政策
值提60年前工作环境抱怨程度低次薪资福利60年代际关系抱怨程度低次工作环境
222 单位满80年代容易考虑走
单位满抱怨年代反应方式
调查统计结果牢骚反应采两种方式第较积极努力改变种状态力减少满抱怨外单位动摇会越越考虑离开种反应年代身表现
相较言60年代前努力改变种状态力减少满抱怨认程度低样单位动摇会越越考虑离开认度低应该身年龄着直接关系60年前现45岁更需份稳定工作外年纪想换工作件容易事情
80年代单位动摇会越越考虑离开认度高单位牢骚时选择离开
223 牢骚宣泄途径选择
调查统计显示年代宣泄牢骚途径选择相
年代60年代前倾心里牢骚憋着说果选择宣泄话60年代70年代8080年代相更倾直接领导隔级更高领导相关部门倾诉
70年代更倾选择现实中朋友宣泄牢骚80年憋住代什牢骚选择憋着说例
23 学历差异引起牢骚方面
231 学历越低单位事理方面牢骚越
统计分析发现：学历条件事着明显差异高中级中技学历者方面牢骚抱怨高硕士学历者方面牢骚指数低侧面反映出中国企业事理重学历特点较重
232 单位牢骚时学历越高越倾努力改变现状学历越低越倾选择离开
统计显示学历牢骚做出反应程度相
高中级中技学历者认努力改变种状态力减少满抱怨反应低认单位动摇会越越考虑离开反应高硕士学历者选择正相反
24 职位层级差异引起牢骚方面
241 普通员工牢骚指数高
调查统计数普通员工牢骚指数高整体远高基层理员中层高层理员中薪资福利领导风格事理政策理抱怨指数高际关系抱怨低
基层理者晋升机会方面牢骚次薪资福利方面
中层理技术员领导风格方面牢骚次企业文化方面
高层理技术员牢骚指数低整体低层级员牢骚方面企业文化次团队协作值提团队协作方面高层理技术员层级中牢骚高
242 职位越高越倾努力改变牢骚状态
层级牢骚放映方式相
普通员工牢骚反应程度高方面单位动摇会越越考虑离开层级员反映程度高方面努力改变种状态力减少满抱怨
意思反应方式努力改变种状态力减少满抱怨方面反应程度着职位层级升高升高
反应方式单位动摇会越越考虑离开 方面反应程度着职位层级升高降低
243 职位层级越高倾牢骚憋着说
调查统计显示职位层级越高越倾牢骚憋着说
员工牢骚指数调查报告：第三部分特点分析
3员工身特点牢骚指数影响分析
31 越认面困难选择逃避希获帮助员工牢骚越
调查统计显示员工面困难选择单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认面困难选择逃避希获帮助员工牢骚越越认员工牢骚越少
32 越认际关系差员工牢骚越
调查统计显示员工际关系评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认际关系差员工牢骚越越认员工牢骚越少
33 越认生活状态差员工牢骚越
调查统计显示员工生活状态评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认生活状态差员工牢骚越越认员工牢骚越少
34 越认收入水低员工牢骚越
调查统计显示员工收入水评价单位牢骚抱怨程度基呈现种规律变化越认收入水低员工牢骚越越认员工牢骚越少
员工牢骚指数调查报告：第四部分结建议
李滩奇
四调查结
１调查结果显示三分员工单位较程度牢骚说明中国企业理制度事政策薪酬福利等方面存着完善方没员工感觉较满意中国企业需改善方面减少员工牢骚抱怨
２员工发牢骚方面中员工领导风格薪资福利牢骚企业理终理调查结果显示前中国企业担企业领导士员工真正认职业角度领导合格说明中国企领导方式方面较进步改进
薪资福利永远员工满足方面利限薪资福利减少员工牢骚企业力资源理者挑战
３调查中出较意思结果：员工牢骚程度性出生年代学历职位层级然关系具明显规律循方面差异明显员工牢骚程度更显著员工面困难方式员工生活状态满意程度员工收入水感觉等方面相关员工牢骚更员工身特点造成处环境职位性关系
员工牢骚指数调查报告：第五部分调查背景
李滩奇
五调查背景
1参调查者性例特征
参调查者性例特征
性 例
男性 5417
女性 4583
2参调查者出生年份例特征
参调查者出生年份例特征
出生年代 例
1960年前包括1960年 328
1961—1970（包括1970年） 1218
1971—1980年（包括1980年） 5691
1980年（包括1980年） 2763
3参调查者受教育程度例特征
参调查者受教育程度例特征
教育程度 例
硕士硕士 752
科 5048
专 3201
高中中技 999
4参调查者企业性质例特征
参调查者企业性质例特征
企业性质 例
国企业 1792
民营企业 4706
外商独资企业 1929
政府机关事业单位 465
1108
5参调查者企业规模例特征
参调查者企业规模例特征
企业规模 例
100 2531
101－500 3146
501－1000 1368
1001－5000 1915
500110000 383
10000 657
6参调查者职位层级例特征
参调查者职位层级例特征
职位层级 例
般员工 2353
基层理者 2709
中层理者 3871
中级专业员 438
高层理者 520
高级专业员 109
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