加强机关建设提高机关效科学合理指标体系全面准确考核分局县(市)局市局科室属事业单位工作实绩着力培养争先意识提高干部职工工作积极性确保2020年目标务利完成现结合工作实际制定考核方案
指导思想
紧紧围绕2020年度项中心工作重点务结合xx市绩效考核总体求进步建立完善科学合理高效考核工作机制切实加强重指标重点工作责落实精准考核充分发挥考核激励促进作坚持考核结果兑现奖惩相结合断提升市场监工作效服务质量推进市场监工作新台阶
二考核原
1围绕中心突出重点注重创新
2科学规范简便易行务求实效
3实事求客观公正奖惩分明
三组织机构
目标责制考核市局组领导班子成员市纪委监委派驻第十七纪检监察组办公室事科机关委政策法规科计划财务科相关部门负责组成目标责制考核领导组负责组织实施
目标责制考核领导组办公室设市局办公室负责目标责制考核工作组织协调数汇总结果通报等事宜考核xx市市场监督理局2020年市场监重点工作务分工2020年度工作目标考核细2020年度扫黑恶专项斗争目标考核细2020年度全国文明城市整改创建工作目标考核细2020年度新冠肺炎疫情防控工作目标考核细
四考核象
分局县(市)局市局机关科室属事业单位
五考核指标
考核指标赋分指标加减分指标组成中赋分指标包括性指标业务指标绩效评价评议指标分值115分加减分指标中附加分总计超5分扣分项设限
()性指标(40分)
性指标包括建设(8分)风廉政建设(8分)队伍建设(8分)综合理(8分)法治建设(4分)年度预算专项资金(4分)
中建设机关委负责制定考核细风廉政建设市纪委监委派驻第十七纪检监察组机关委负责制定考核细队伍建设事科负责制定考核细综合理办公室负责制定考核细法治建设政策法规科负责制定考核细年度预算专项资金计划财务科负责制定考核细
(二)业务指标(70分)
业务指标包括xx市委政府年度工作目标责分工治区市场监督理厅治区药品监督理局重点工作务市局组研究推进重点工作施政承诺工作务市局机关部门职确定工作务业务科室牵头制定考核细市局目标责制考核领导组根务量业务工作具体量化计入业务指标总分中中:扫黑恶专项斗争创建全国文明城市新冠肺炎疫情防控工作占5分食品生产安全监科食品流通安全监科餐饮食品安全监科药品安全监科医疗器械监科特种设备安全监察科质量监科综合执法稽查科信监科网络交易监科举报投诉理科知识产权保护促进科化妆品科价格监反正竞争科广告监科标准化计量认证监科食品安全协调抽检监测科占3分消协协占15分食品快检中心占1分
(三)绩效评价评议指标(5分)
分局县(市)局绩效评价评议指标包括市局领导评议(班子成员占40)群众评议(60)汇总分
市局机关部门绩效评价评议指标包括市局领导评议(班子成员占40)分局评议(60)汇总分
(四)加减分指标
1加分指标(≦5分)
市局目标责制考核领导组负责组织实施容包括工作创新验作法宣传报道爱国卫生运动开展情况
(1)验作法级业务部门(治区市场监厅治区药品监督理局)xx市委政府辖区委政府正式文件转发召开现场会项分加2分1分项工作取高分值
(2)市局科室属事业单位信息宣传工作位列局机关前5名分加3分25分2分15分1分分局县(市)局分加3分2分1分
(3)月周周五定卫生扫日机关科室分局组织开展室外环境卫生扫办公室牵头市局班子成员带队组织机关委事科定期环境卫生进行全面检查评选出清洁科室悬挂流动红旗获次流动红旗加01分
2扣分指标
市局目标责制考核领导组负责组织实施
(1)受级业务部门(治区市场监厅治区药品监督理局)xx市委政府相关部门辖区委政府相关部门市局通报批评项扣5分(市局通报批评指季度考核通报重点工作务完成情况通报日常工作情况通报列)级业务部门(治区市场监厅治区药品监督理局)xx市委政府辖区委政府类考核中扣分扣分值明确分值扣相关部门科室年终考核分值扣分值明确酌情扣相关部门科室年终考核分值未期完成中央环保督查中央环保督查回头反馈意见整改务民族团结进步创建综合执政执法改革****办理情况双拥工作信建设工作考核中扣分分值扣相关部门年终考核分值
(2)承担工作务(事项)单项工作排名(三名)xx市委政府级业务部门点名批评扣相应责部门5分单位(部门)工作落实力未求完成工作务市局发督办通知未整改落实位次扣2分
(3)单位(部门)工作新闻媒体曝光引起群体性访造成良影响根情形次扣2—5分
(4)分局年度未成功创建节水型机关均水量未达相应标准次性扣1分分局垃圾分类工作未达xx市相应标准次性扣1分科室未遵守垃圾分类关求办公室存垃圾混放情况出现次扣02分
(5)科室牵头配合科室工作完成情况进督查发现问题时发通报考核组提供日常工作通报资料通报中列工作未整改落实项扣05分
(6)列入全局性重点工作未完成完成情况佳相关规定追究关责责取消年部门评先评优资格
(7)身原工作滞进度缓慢造成良影响工作分工谁牵头谁负责牵头部门扣57分责部门扣24分(取消牵头责部门年部门评先评优资格)
(8)市局目标责制考核领导组2020年度工作目标考核细中部门考核扣分进行扣分市局业务科室2020年度工作目标考核细分局重点业务工作完成情况进行考核结合实际扣相应分数
六考核方式
坚持集中考核督查考核相结合考核方式
()集中考核
2020年8月12月分组织实施半年年度集中考核市局目标责制考核组牵头通查阅资料现场检查等方式进行综合考核评分中分局性指标考核市局考核领导组考核细进行赋分业务指标考核市局机关科室考核细赋分县(市)局性指标辖区政府绩效考核分数百分制例换算进行赋分业务指标考核市局机关科室考核细赋分市局机关部门性指标业务指标考核市局目标责制考核领导组考核细进行赋分
参考核单位(部门)律填写xx市市场监督理局工作目标责考核表考核结束三天考核材料具体评分报市局目标责制考核领导组办公室办公室通报形式考核结果印发
(二)督查考核
督查考核分机督查定项督查机督查指市局分领导根工作需xx市委政府级业务部门市局达目标务机进行督查督查结果根加减分指标考核部门予加分扣分定项督查指市局目标责制考核领导组牵头局组会局务会局长办公会布置工作事项承办科室办结时限未完成严格规定时限求督查督办直办结完成时督查结果根加减分指标考核部分予加分扣分
(三)综合评定
述考核基础市局目标责制考核领导组办公室年度分局县(市)局市局机关科室属事业单位考核情况报市局组审核市局目标责制考核领导组研究决定年度先进档次名额重工作务推进程中工作积极成绩显著作出突出贡献单位部门予表彰奖励
七考核工作求
()重视考核工作
目标责制考核发现问题短板查找薄弱环节效途径部门高度重视考核工作加强领导细化目标明确责抓落实考核工作作提高监效促进监位加强队伍建设重手段认真实施
(二)落实考核责
分局市(县)局组织书记局长市局机关部门负责目标责制考核第责领导部门干部职工正确考核工作力戒形式义弄虚作假重程轻结果考核中暴露足问题作年度整改重点切实提高履职力水
(三)发挥考核实效
分局市(县)局市局机关部门紧密结合xx市委xx市政府级业务部门市局安排重点工作加强目标理落实岗位责激励先进鞭策落考核工作成促进整体工作提升效手段推进市场监事业科学发展
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