| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

医院临床科室6S管理心得体会

上***9

贡献于2021-03-18

字数:2426

医院关节科6S理心体会
现代企业竞争已逐步演变成品质核心竞争整理整顿清扫清洁素养安全素6S理堪称品质活动中基础理项目6S理模式实践证明种先进实理方法包括整理整顿清扫清洁素养安全六方面作保持工作环境清洁整齐员工形成良惯进改善提高企业形象促进工作效率提高切实保障安全
XX骨科医院关节科2021年X月起整科室范围推行6S理规范工作现场培养员工良惯断提高素养保证工作安全设备安全身安全6S理理念落实处XX科进行6S理工作环境改善工作场更加井然序全体员工精神面貌焕然新工作效率提高科进行6S理心体会
X月开始XX科6S理试运行阶段月准备时间里XX科利周五科室培训机会组织全体医护员认真学掌握6S理相关知识求位工作员掌握解6S理中项求科室基础抓起先制定办公室配药室值班室等办公区域相关规章制度理惩罚制度求位员工章行事建立良序工作环境
期月试运行阶段结束XX科6S理进入考核阶段更推行6S理工作科室进行分组理标准项工作开展检查值提监督员科护士长时表现欠佳医生护士组成检查程中仅指出足认识身欠缺达举两效果监督员全科室范围定时进行巡查拍记录周表现出色欠佳方面进行汇总周五科室培训时全体医护员汇报总结表现出色员工提出表扬表现欠佳员工提出改善建议解6S理基含义目推行工作中达成识考核目惩罚员工实行程中意识6S理种科学理方法源断探索断实践非纸谈兵
天早晨早交班前位医生护士做意识桌面整理干净椅子推入桌子空档处仅先前办公室里摆放杂乱方变整齐干净表示考核期已度XX科6S理初见成效巩固保持必少
6S理重细节难细节科室推行初6S中整理整顿清扫清洁简单认扫觉天天检查办公区域题做实然似细方潜藏着隐患6S理工作环境惯意识防微杜渐消隐患事实证明整理整顿清扫清洁单纯扫实施标准化规范化理重环节
认6S理运企业生产作业现场医学领域作实6S理医院带效益巨井然序工作环境仅提高科室声誉竞争力关键医护员认识设备仪器正确保养重性减少障差错确保医疗质量时做时清点库存避免药品医疗品缺失期保证正常
例实行理前办公区域种品摆放没条理性办公品私品摆起没进行类划分样会产生误错仅存安全隐患降低工作效率实行理种物品进行类划分根标签进行摆放完毕时位情况根性改变现取方便安全保障似简单需细节事情做位保持整齐规范夕够实现XX科细节决定成败科室座右铭6S理中项求落实细节实行期间位员工已体会6S理响意义
通6S理XX科医护员逐渐认识杂乱章工作环境会影响工作情绪滋生安全隐患医疗质量保障创建明亮舒畅工作环境保证安全优质高效率工作理改善医护员真正体会6S理彻底改善工作环境工作态度工作理念工作惯活动时XX科收获6S理带处:办公室整洁干净办公品定置摆放井井条提高工作效率配药室换药室干净整洁杜绝安全隐患患者放心安心提升XX科品质意识
XX科推行6S理办公区域零乱序井然序仅万里长征第步段时间纠正代表优秀素养已定型着6S理逐步深入素养实施成理重点难点
素养指员工养成良惯规定行事培养出积极动精神6S理实行中惯性XX科医护员全国生长环境培育出性格观念参差齐素养造成6S求确实难步张废纸愿意弯腰纸拾起扔进垃圾桶面问题时迎刃解问题皮球样踢
果没训练素员工6S理品质保障?口头说明规章制度提升素养6S融入工作生活中培养出良态度行实实提升素养培养出XX科良素养科护士长身作动拾起垃圾手关紧水龙头等行动语言年轻员工形成潜移默化影响充分调动位员工动性积极性6S理变成参程着想服务增强XX科整团队凝聚力荣誉感
6S理工作旦开始没结束时候 6S理极艰巨工作坚信XX科努力全力赴工作区域理员工素养会极提高6S理推行激励引导XX科成理先进品质流团队

XX医院XX科室
2021年XX月XX日




— END —

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

《医院临床医技科室6S管理制度》

关于印发《临床、医技科室6S管理制度》的通 知各临床、医技科室:为进一步提升医院管理水平,优化临床、医技科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床、医技科室实际和职能科室6S管理经验,经院领导研究决定,制定了《临床、医技科室6S管理制度》。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。临床、医技科室6S管理制度为进一步优化临床、医技

上***9 3年前 上传664   0

《医院临床科室6S管理制度》

关于印发《临床科室6S管理制度》的通 知各临床科室:为进一步提升医院管理水平,优化临床科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床科室实际,经院领导研究决定,制定本制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。荣成市人民医院临床科室6S管理制度为进一步优化临床科室工作环境,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形

徐***计 3年前 上传832   0

临床科室负责人医院感染防控管理职责

一、目的明确职责,做好医院感染管理工作二、适用范围:临床科室负责人三、依据:国家卫计委:《病区医院感染管理规范》.2017

平***7 1年前 上传342   0

临床科室用血管理规定

临床科室用血管理规定一、 各临床科室应当遵照合理、科学的原则,制定用血计划,不得浪费和滥用血液。二、 凡患者血红蛋白低于100g/l和血球压伿低于___%的属输血适应症。患者情需要输血治疗时,经治医师应当由相关临床科室主任核准签字后报检验科(血库)。临床输血一次用血,备血量超过___毫升时,需经检验科主任签字后报医务科批准(急诊用血除外)。三、 经主治医师给患者实行输血治疗前,应当向患者或

s***7 2年前 上传552   0

科室医院感染管理小组的职责

科室医院感染管理小组由科主任、护士长及本科监控医师、监控护士组成,在科主任领导下组织医院及科室感染管理工作的实施。

迎***1 5年前 上传2937   0

**辽市中心医院临床科室质量安全管理与持续改进评价标准

.科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗质量管理与持续改进方案”内容要求,建立科室质量管理工作计划并落实,体现全面质量管理与持续改进

王***贵 6年前 上传1583   0

中医院临床科室目标考核细则

某市中医院临床科室目标考核细则(2010) 项 目 要  求 扣分 得分 一、  科室 管理 及行风建设10分 (可倒扣) 1. 科室制度健全,有科室工作计划及总结。(1分) 2. 按时完成医院布置的各项任务,院周会传达率达100%(1分)。每发现一次未完成扣0.5分。 3. 注重行风建设、医德医风良好(5分)。 ① 每发生一起非医疗性投诉扣0.5分。(办公室) ② 

s***l 13年前 上传14885   0

医院“6S”管理实施方案

为进一步优化医院科室工作环境,理顺工作场所秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升医院的外在形象,特制订《医院6S管理实施方案》及《6S管理评价标准》

上***9 3年前 上传1389   0

《医院6S管理制度》

医院6S管理制度为进一步提高医院的工作效率,优化临床、医技科室的工作环境,提升医院对外的形象,维护管理秩序,巩固安全保障,特实施6S管理制度,从而创造出一个干净、整洁、舒适合理的工作场所和空间环境。一、6S的定义6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。二、6S的管理内容整理(SEIRI) 在医院工作场所对必需品和非必需品进行区分,哪

徐***计 3年前 上传1357   0

医院6S管理考核细则

新乡医学院第一附属医院6S管理考核细则1.窗口服务考核标准及评价细则(满分100分)评价项目具体内容考评说明扣分原因环境整洁、标识清晰地面干净,无杂物,如油、水、烟头、纸屑、医疗废弃物及痰迹。一处不合格扣0.3分门牌齐全,标识准确,门窗洁净,无破损。一处不合格扣0.2分墙面、天花板等部位表面干净,无灰尘、污渍、多余物。一处不合格扣0.2分陈旧过期、破损的悬挂(张贴

上***9 3年前 上传760   0

6s管理心得体会(6s,心得体会,管理)

6s管理心得体会(6s,心得体会,管理)第一篇:6s管理心得体会6s管理心得体会自2014年年初,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6s管理模式。作为员工,我们本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业,在以项经理为6s管理领导的带领下,我们积极参与了此次活动。活动的过程中我们深刻地认识到6s管理是一个全方位的系统管理。“整理、整顿、清扫、清洁”即强化管理现

x***4 9年前 上传580   0

医院实习科室鉴定

医院实习科室鉴定  我学的是护理专业,但是我根本就不喜欢这个专业也始终无法对这个专业提起兴趣来,所以随之而来的结果就是我至今什么也没学会。  今天我在医院实习了,(被分到了妇产科)感觉很不适应(因为一些特殊的原因我以为学校不跟我分医院,所以我爸爸跟我找了个医院,就在我家附近,而且医院里一个认识的人也没有,我好烦啊)。  今天才去妇产科,那些正式护士,医生都在,许是见我面生,就见其中一

范***友 11年前 上传876   0

医院6S行为规则

医院6S行为规则  一、准时(10分)  1、准时上下班,准时交接班。  2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。  3、准时参加各种学习、培训、会议。  4、准时参加工伤、急诊的抢救。  二、清洁(10分)  5、衣帽整洁,挂牌上岗。  6、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。  7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。  三、标准(35分)  8、按质按量完成工

a***3 12年前 上传950   0

科室医院感染管理考核标准

 科室医院感染管理考核标准科室 时间 总分项 目质量标准分值扣分原因得分无菌物品无菌 溶液无菌技术20分 无菌包归类,按灭菌日期依次排列,关闭严密2外包装完整、清洁,无破损、日期标注清晰,在有效期内2镊子筒启用后注明日期、时间、签名,在有效期内2无菌包开启后注明

文***品 2年前 上传933   0

《医院科室用电安全管理制度》

科室用电安全管理制度安全用电、节约用电是医院安全节能工作的重要组成部分,是医院健康持续发展的必要保障,为加强管理,明确要求,规范各类用电行为,为保证安全用电,防止事故发生,特制定本安全节约用电管理制度,本制度适用于本医院的所有用电活动。一、 所有电路安装、电器操作的人员,都必须经过专业培训,考试合格后,才能上岗。接触电源必须有可靠的绝缘措施,必须严格按照电工操作规程进行作业,作业时必须穿戴电

徐***计 3年前 上传825   0

医院科室管理实习自我鉴定(精选多篇)

医院科室管理实习自我鉴定(精选多篇)第一篇:医院科室自我鉴定医院科室自我鉴定在半年的体外循环工作学习过程中,本人严格遵守医院规章制度,认真履行体外循环灌注师的各项工作职责,以马列主义毛泽东思想,邓-小-平理论为指导,严格要求自己,尊敬师长,团结同事,关心病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作规范化,技能服务优质化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,技能工作有措施

s***5 12年前 上传689   0

医院科室人员量化管理的实施方案

医院科室人员量化管理的实施方案  县精神病医院   精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案  加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:  1:     量化的目的:  打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心强、服务质量好、

2***6 12年前 上传461   0

医院临床输血管理规程

医院临床输血管理规程(节选)第十二条 输血前检查包括:1.输血相容性检测:ABO血型鉴定、Rh D血型鉴定、不规则抗体筛查(抗体筛选)和交叉配血试验。2.肝功能测定和感染性疾病筛查(乙肝表面抗原、丙肝抗体、梅毒抗体、艾滋病毒抗体等)。第十五条 建立输血科和麻醉科等临床用血科室的有效沟通,严格掌握术中输血适应证,合理、安全输血。麻醉医生在术前访视患者时,应认真核查《输血治疗同意书

文艺范书香满屋 3年前 上传904   0

医技科室与临床科室沟通记录本

为了加强医技科室与临床科室之间的合作与沟通,不断提高医技检查结果的准确性、及时性,方便临床医师诊治疾病,特制定本制度。

小***6 4年前 上传1805   0

医院文明科室事迹

医院文明科室事迹  骨科是我院的特色专科,从初建到现在已近12年了。全科医护人员在科主任xxx的带领下,发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神,坚持“四三二一一”的服务理念,坚持“以精湛技术为基础,以优质服务为载体,全心全意为病人服务”的宗旨。狠抓科室自身建设,全科上下团结一致,不断努力,以其良好的风貌成为了医院的一面旗帜。形成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。  一、内强素质

l***2 12年前 上传741   0

医院科室年终总结

医院科室年终总结  一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、jzm同志的七一讲话和xx大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用xxxx和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。  二、全科人员能够

z***7 11年前 上传813   0

2010年医院科室总结

2010年医院科室总结*年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和%,取得经济效益和社会效益双增长。  一.加大科室管理力度,创新优质服务新模式  1.开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作  首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了*

x***b 14年前 上传671   0

临床科室医疗质量管理与持续改进记录「含内容」

临床科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2010、1、14检查人员 张晓丽主要检查内容病历书写医疗质量存在问题 1、表格病历有空项 2、病历书写简单欠分析 3、上级医生查房记录过简 4、辅助检查不完善 5、病历不及时完成 6、首页漏项目 7、医嘱用商品名 改进措施1、《病历书写规范》的再学习和再领会

美***2 2年前 上传464   0

《临床科室医疗质量管理与持续改进记录本》

临床科室医疗质量管理与持续改进记录本(2013年)科 室: 填写要求1、 科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,并设有专职质控员。2、 本质量控制记录本由各科室主任负责,由质控员填写。3、 每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案及质量控制指标。4、 科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订各科室每月医疗质量控制重点

上***9 2年前 上传613   0

中医临床科室功能定位与设置

中医临床科室功能定位与设置   一、功能定位 (一)中医临床科室是综合医院提供中医药服务的主体,应该发展成为带有全科性质的临床科室,根据临床需要能够提供中药饮片、中成药、针灸、推拿等不少于4种中医药服务。 (二)紧密结合医院的发展重点和优势专科专病,发挥中医特色优势,加强中医专科专病建设,形成特色和专长,并将中医药服务拓展到医院其他临床科室。 (三)注重发挥中医“治未病”优势,传播“未

t***r 9年前 上传8461   0