6s理心体会(6s心体会理)
第篇：6s理心体会
6s理心体会
2014年年初公司决定全面推行基础化标准化先进化6s理模式作员工着种造道德责涵品位文化型学型企业项理6s理领导带领积极参次活动活动程中深刻认识6s理全方位系统理整理整顿清扫清洁强化理现场优化质量环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场素养安全提升员工素质提高工作效率保障企业安全生产建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象体会深刻涵便实际落实做关6s标语横幅想关6s心体会天晨会会6s理重题6s深入心
月位员工日常生活工作积极努力6s理约束提升间断学员工深切认识6s工作带帮助井然序工作环境条紊工作秩序位员工紧张工作时量高效率高标准完成务工作余企业开展争先创优活动落实创建学型企业根身工作岗位需求针性学专业知识提高岗位技提升身文化政治素质全面体现造板机器厂高素质企业形象
通6s理活动规范工作生产现场培养员工良惯断提高素养保证产品安全设备安全身安全理理念落实处
6s理重细节难细节6s理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6s理现场环境惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题例：前生产现场工具公尖嘴钳鱼口钳加力杆转接杆螺丝等长长短短种类少件数更仅扳手四种十件全部放工具箱里工具柜里计量器具叠加起便清理遇检查清理次时忙工作细节然忽略果实施6s理种状态继续存隐患：需工具时工具箱里翻找费工费时余动作浪费 二翻找工具时工具间摩察导致损坏三级检查处查找清理时
抱佛脚手忙脚乱长时间保持四未工具定置定位工作者工具数工作易出差错存严重安全隐患两整两清情况根性改变例加工中心时候查公工具整整齐齐目然定置定位萝卜坑帐物相附两整两清工具进行清理频率高低工具进行区分现取方便责明确安全保障似简单留弃保留需定置定位应正确区分分类摆放统标识规范理需细节事情做位天天检查时保持养成惯6s事着手事着眼谓细微处见真功
现厂6s工作序已全面展开：
整理整顿
1明确区分物品标准清车间露天跨仓库中废品废料车间中成品半成品仓库中原材料零部件进行类整理基做分类摆放标识清楚取方便效果
2办公室格局重新进行划分部门中空间利更合理
3现文件进步整理规范文件柜文件盒标识标签
4车间场露天跨进行合理布局规划出消防通道行道成品区半成品区等划出区域界线作出明确标识
二清扫清洁
1集中清扫：车间仓库办公区墙壁面灰尘油污做彻底清扫车间办公室玻璃擦拭光洁明亮车间机床设备进行彻底清洁
2觉清洁：划分卫生责区督促位员工做工作间隙勤清扫班前清扫班结束清扫保持整洁明快舒畅工作环境坚持分工负责日进行检查反馈生产现场办公区域始终保持佳状态
3制度保障：车间环境保持常态企业制定详细车间卫生执行标准划分详细卫生责区域责班班间制定交接班理制度规定交接班具体容环境卫生设备保养全部责谁责区出问题谁负责外男女更衣室环境卫生实行轮流值日制度做谁值日谁理谁负责
三素养安全
1规范员工行规范展现员工风采部门制定员工行规范规范员工衣着行等规范提升车间员工精神风貌
2确保办公室车间环境卫生提高素养建立长效机制目标生产制造部制定出6s理实施细工具摆放规范办公室物品摆放标准等制度做制度做保障做约束6s理工作长期执行
3进步规范线路敷设检查设备线路接零接漏电保护明设施
4消防器材进行全面检查清洁保证消防通道畅通
5明确标识安全警示安全标语防火区域等等
四
1宣传6s理工作车间组织员工学培训利班前会班会积极宣讲6s知识员工思想认识6s理工作涵意义
2营造6s理工作氛围车间制作6s理板画报等物品车间处处洋溢着6s氛围员工意识融入6s理工作中
前觉理者现家认工作现场理者现场坏直接工作紧密结合团队荣誉紧密结合更荣辱失紧密结合 工作环境变更加整洁序天扫卫生已成惯机件工具设备等求进行定置摆放赏心悦目感觉 办公场干净整洁样环境工作确种享受切谁明白份耕耘份收获道理
月中厂部领导亲历亲出谋划策带头进行干劲十足怕脏怕累6s工作计划稳步工作生产制造部员样团结协作理解支持互融进团队精神克服利素群策群力想办法克服困难取现成果成绩时感觉存许足处车间环境卫生存死角灰尘油污手头工具摆放错乱规范车间6s文化氛围加强员工文化素质安全意识提高时意识：
16s理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6s终变成全体员工觉愿行
26s理应该企业专专门团队负责领导实施责权目标明确
更需中层理者理解支持力贯彻执行
36s理应注意方式方法搬做法应企业实际相结合找适合方式方法6s断改进完善达预期目标停止前应断提出更高目标求断改进断完善
46s理系统工程应该计划分步骤推进实施易股脑全面铺开应该部门班组进行试点总结验逐步推广
56s理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6s连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
做6s理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6s理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
生产制造部加工中心组
张海东
20140223
第二篇：6s理心体会
面谈谈学6s方面体会：6s理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁 简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6s实行事实证明两整两清扫实施 标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品 放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
xx年6月份推行6s理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减少工具丢失现象
xx年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6s理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6s理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6s6s包括：整理（seiri）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（seiton）留物品规定摆放加标示清扫（seiso）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（seiketsu）前3s实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（shitsuke）位成员养成良惯遵守规做事培养积极动精神安全（security）重视全员安全教育时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6s理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6s理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6s推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6s位员工成理角更员工高高兴兴执行6s理样6s实行会
公司提高产量提升品质降低成严守交期确保安全零灾害6s理
第3篇：6s理心体会
6s理心体会
s理起源日已50年历史生产中员机器材料方法等生产素进行理方法强调标准制度关注细节求执行 5s早应该日发起深化种颇效现场理体系整理整顿清扫清洁
素养增加安全节约5s演变成6s 轮讨决定推行6s点理推行工作考虑力方面投入未设置专负责首先6s点方面进行推行通反复实践逐步推行整6s理体系总说企业群体非常务实
年山煤集团绩效理提升年集团公司绩效考核部效组织安排幸参加赴顶山海参观6s培训学活动短短天种全新理理念样理模式确实受益匪浅
前6s理解肤浅模糊抽象整培训程中参观推行6s活动理模式取明显效果企业——顶山煤矿机械厂震撼日式理细企业6s中体现淋漓致真正认识6s感受6s带企业变化
踏入顶山煤矿机械厂两台液压支架矗立前条干净清洁笔直马路跃然眼前前方显眼屏幕整齐显示着关推行6s活动工厂情况公司活动情况走进厂间机器设备
擦干干净净墙标识粘胶贴目然办公桌电话笔筒资料码放整洁序走廊通道线画笔直似简单布局天重复做金融危机全球肆虐国济普遍滑形势顶山煤矿机械厂生产降反幅度升种济效益创公司历史水什原？企业推行6s理说刚开始推行6s时遇阻力员工思想认工厂家里干搞干干净净浪费时间？针情况总公司领导决心花力气财物予公司力支持包括送员工海外培训学思想彻底改变旧陋觉接受6s理模式时周定期评达标部门挂黄旗加扣款处罚月时公示6s评分情况注明扣分原时表扬先进批评落指出缺点全体员工注重集体荣誉感短短月工厂变洁净整洁
员工工作热情提高整顿整理减少浪费提高工作效率安全意识提高意味着减少工伤事着批批厂参观6s理出成绩肯定改善员工素质提升企业形象宣传作铺路终赢市场创造效益
通耳闻目睹顶山煤矿机械厂推行6s理模式带企业效益心底感触颇深思想意识6s理全新认识定义深深理解什山煤集团领导年定绩效
理提升年良苦心集团公司面市新生需全体员工精心呵护健康成长引进6s理模式显势必行整理整顿清扫清洁安全素养规范行全体员工思想转变观念进行场思想观念革新掉旧陋坏毛病光喊句口号已服企业理拥世界先进生产工艺设备进行效理工作场片混乱结果生产效率低员工越干越没劲干活果没远景会枯燥味远景没实干空想远景加实干世界希
外6s体现规范化文件化素认6s带仅仅创新更变化企业形象坏关系着企业声誉流设备流环境真正成流企业真正生产出流产品企业形象提高利减少公关成时利树立长期稳定品牌效应利企业长远发展推行6s理模式公司部门种物品摆放整齐面干净标识清楚明朗现场目然卫生留死角激发员工高昂士气责感员工说疑会增强豪感荣誉感企业忠诚度塑造企业良形象形成种优良企业文化
次6s带更员工素养升华企业发展关健
员工素质决定着层次决定着企业持续性发展力语言礼貌举止讲文明着装整洁工作动热情全员素质深化升华良惯会终身受益员工良素养会促进企业健康发展国企业海尔集团较早推行6s活动公司海尔营销员拣意丢弃香蕉皮赢片市场典案例？正样万名海尔员工整体素养提高海尔提升国际化公司
综述企业成功偶然先进理优良企业文化员工素养升华企业成功必然求全体锰员工种锲舍精神种坚持底信念种脚踏实务实态度种发责心应该做扎扎实实做6s进行底样企业做做强永远站改革创新前列永时代淘汰
眼中6s
第四篇：6s理心体会
6s理心体会
时光荏苒流光飞逝转眼间已学里度年时间学新起点新开始荣幸选3110402班班长学年里班级机电工程系普遍推行6s理中逐渐形成律性取喜成绩
机电工程系学生活方面着严格纪律求学生创造干净整洁舒适序安全稳定学环境生活环境学生理工作制度化规范化提高学生班风建设系学生工作推行6s理优秀成种惯提升系学综合素质业竞争力提升校园文化建设层次更适应企业实际求创出系学生理特色制定学生6s理实施方案
刚入学时家里惯父母顾缺乏独立生活力学生活方面没良惯认学生活放宿舍卫生文化更团糟简直惨忍睹实行6s理制度系领导系学生展开统整顿学重新审视学纪律学认识放肆行整顿学生学生活方面规律性提升学生综合素质
班学生认真执行6s理制度保障课出勤率迟早退课认真听讲积极动手实践宿舍卫生积极整理激动班全体学生辅导员努力班级xxxx年度第学期6s理中获优秀班集体荣誉称号易荣誉倍受鼓舞坚信：付出回报会继续努力争先创优努力班级院系争光添彩
6s理制度提升宿舍理学力更综合素质竞争力提升系举办青春合唱型歌唱赛中班
学生充分发扬众志成城合作精神充分利课余时间积极练认真服班级干部领导赛中积极配合指挥者指挥终抱着永言败永争第精神终第名优异成绩获胜
外学生学生活更加丰富彩增强班级学凝聚力培养学生团队协作精神系开展面全系学生型素质拓展活动班级学作参赛队参赛程中位学生积极参发扬坚持懈作风面困难勇直前始终坚
持抛弃放弃原赛项目中学积极动脑争分夺秒终班学生获第四名优异成绩通次活动学更加懂团结重性增进学间友谊提高学生团队协作精神
应该说取成绩系推行6s理制度分开学生活工作思想6s理养成定期整理整顿惯6s理觉清扫清洁处6s理时刻审视完善身素养6s理牢固树立安全第观念日子里继续秉承机电工程系优良传统带领班级努力做件事接厉创佳绩争取学三年里度段充实时光悔青春愧未
第五篇：6s理心体会 qs
学6s理心
着微利时代精益生产模式业已成企业竞争力武器应国际制造业理发展趋势适应济全球化生存环境发展条件鉴益国际理验发展年初公司组织学基础化标准化先进化6s理模式作员工着造道德责涵品位文化型学型企业领导带领积极参次学6s源容什企业实行会取什效果呢？
6s简史
200年前日江户时代捕渔生渔船狭空间生活久惯抛掉需东西追求环境整洁空间套生活理哲学应日成企业理5s5s基础增加安全（safety）范畴成企业日常理6s6s现代工厂行效现场理理念方法协助组织建立维持品质环境技术帮助企业持续改善文化提高工作效率保证产品质量工作环境整洁序预防保证工作安全6s质种执行力企业文化强调纪律性文化作基础性6s工作落实理活动提供优质理台
二6s定义
6s：指6s日文seiri（整理）seiton（整顿）
seiso（清扫）seiketsu（清洁）shitsuke（素养）英文safety（安全）六单词六单词前面发音s简称6s
1整理：办公场工作现场中物品设备清楚区分需品需品需品进行妥善保需品进行处理报废目提高工作效率
2整顿：需品规定定位定量等方式进行摆放整齐明确予标识寻找需品时间减少零期消寻找现象
3清扫：办公场现场工作环境扫干净保持垃圾灰尘脏污干净整洁状态防止污染发生提升作业品质
4清洁：整理整顿清扫实施做法进行底维持成果实施做法予标准化制度化目创造明朗现场
5安全：指企业产品生产程中够工作状态行设备理等系列活动中员工带安全舒适工作环境前面5s实施前提
6素养：性出发点透整理整顿清扫清洁等合理化改善活动培养体理语言全体员养成守标准守规定良惯进促进全面理水提升
三6s推行领
（）整理推行领：工作场（范围）全面检查包括制定判基准物品调查频度决定日常量物品区分常偶尔三类然1）常物品安置现场2）偶尔物品放固定储存处3）物品清处理掉
（二）整顿推行领：前步骤整理工作落实需物品明确放置场摆放整齐条紊场物品标示制订废弃物处理办法
整顿重点整顿结果成立取出需东西状态取出物品立容易恢复原位没回复误放时马知道
（三）清扫推行领：建立清扫责区制定基准作清扫规范坚决予杜绝隔离污染源
清扫现场成没垃圾没污脏状态然已整理整顿东西马取取出东西成正常状态行达成样状态清扫第目尤高品质高附加价值产品制造更容许垃圾灰尘污染造成产品良
（四）清洁推行领：落实前3s工作制订目视板理基准相关考核方法奖惩制度加强执行
清洁述基行动外理活动数理善
工作场述工作通常完整系统重视偶尔坚持开始强调实施6s时造声势搞运动家动起重视起实施力总短期迅速改变工作现场面貌然运动缺点快快工作现场良状态需时刻保持理方法角度说想保持做法长期贯彻应关方法求总结出形成规范制度6s中清洁运动转化常规行动需方法求总结出形成理制度长期贯彻实施断检查改进
（五）安全推行领：保障企业财产安全保证员工生产程中健康安全杜绝事苗头避免事发生
安全素原5s补充工作现场理点题理解增加安全点取尤铁路施工企业中安全仅仅意识需作件事独立系统进行断维护安全工作常常细疏忽酿成错光强调意识够应该成行动素规范素养中然应包括安全方面规范意识样真正安全素融入原5s体系
（六）素养推行领：制订公司关规规定制订服装臂章工作帽等识标准员工尤新员工教育训练推动种激励活动遵守铁路施工安全规范等关操作
安全规章
素养6s中独特项素精华处前5项素十分鲜明行动素中四项现场改善行动第五项现场改善升系统制度层面第六项进步升意识根制度外强制性更彻底保障外求转化员工动发心行动变规定求意识惯素养旦养成潜移默化长期影响工作生活质量素养建立意识中提高素养需进行培训宣传效运奖罚激励等辅助手段
全面系统说整理整顿清扫清洁强化理现场优化施工环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场安全素养保障企业安全生产做制度做保障做约束6s理工作长期执行时提升员工素质提高工作效率建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象
四学感受
工作环境存着种危险源确保安全工作重中重6s推动安全标识安全通道明确划分现场效护防等措施会降低事发生性工作利进行提供安全保障
企业竞争力表现方面员工素养中重方面
6s理推行助培养支高素质员工队伍推行6s理努力营造干净整洁序安全工作现场激发员工潜增强进心培养团队精神克服拖拉情绪等方面潜移默化作
6s理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6s终变成全体员工觉愿行
6s理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
20140303
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第篇：6s理心体会
6s理心体会
2014年年初公司决定全面推行基础化标准化先进化6s理模式作员工着种造道德责涵品位文化型学型企业项理6s理领导带领积极参次活动活动程中深刻认识6s理全方位系统理整理整顿清扫清洁强化理现场优化质量环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场素养安全提升员工素质提高工作效率保障企业安全生产建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象体会深刻涵便实际落实做关6s标语横幅想关6s心体会天晨会会6s理重题6s深入心
月位员工日常生活工作积极努力6s理约束提升间断学员工深切认识6s工作带帮助井然序工作环境条紊工作秩序位员工紧张工作时量高效率高标准完成务工作余企业开展争先创优活动落实创建学型企业根身工作岗位需求针性学专业知识提高岗位技提升身文化政治素质全面体现造板机器厂高素质企业形象
通6s理活动规范工作生产现场培养员工良惯断提高素养保证产品安全设备安全身安全理理念落实处
6s理重细节难细节6s理推行初整理整顿清扫清洁（两整两清）简单认扫认天天检查真题做认安全天天讲素养慢慢等等实然理者灰尘污迹零乱松动等现象作微缺陷然目前未直接导致障存劣化现象隐患处什？似细方潜藏着隐患6s理现场环境惯意识防微杜渐消隐患事实证明两整两清扫实施标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题例：前生产现场工具公尖嘴钳鱼口钳加力杆转接杆螺丝等长长短短种类少件数更仅扳手四种十件全部放工具箱里工具柜里计量器具叠加起便清理遇检查清理次时忙工作细节然忽略果实施6s理种状态继续存隐患：需工具时工具箱里翻找费工费时余动作浪费 二翻找工具时工具间摩察导致损坏三级检查处查找清理时
抱佛脚手忙脚乱长时间保持四未工具定置定位工作者工具数工作易出差错存严重安全隐患两整两清情况根性改变例加工中心时候查公工具整整齐齐目然定置定位萝卜坑帐物相附两整两清工具进行清理频率高低工具进行区分现取方便责明确安全保障似简单留弃保留需定置定位应正确区分分类摆放统标识规范理需细节事情做位天天检查时保持养成惯6s事着手事着眼谓细微处见真功
现厂6s工作序已全面展开：
整理整顿
1明确区分物品标准清车间露天跨仓库中废品废料车间中成品半成品仓库中原材料零部件进行类整理基做分类摆放标识清楚取方便效果
2办公室格局重新进行划分部门中空间利更合理
3现文件进步整理规范文件柜文件盒标识标签
4车间场露天跨进行合理布局规划出消防通道行道成品区半成品区等划出区域界线作出明确标识
二清扫清洁
1集中清扫：车间仓库办公区墙壁面灰尘油污做彻底清扫车间办公室玻璃擦拭光洁明亮车间机床设备进行彻底清洁
2觉清洁：划分卫生责区督促位员工做工作间隙勤清扫班前清扫班结束清扫保持整洁明快舒畅工作环境坚持分工负责日进行检查反馈生产现场办公区域始终保持佳状态
3制度保障：车间环境保持常态企业制定详细车间卫生执行标准划分详细卫生责区域责班班间制定交接班理制度规定交接班具体容环境卫生设备保养全部责谁责区出问题谁负责外男女更衣室环境卫生实行轮流值日制度做谁值日谁理谁负责
三素养安全
1规范员工行规范展现员工风采部门制定员工行规范规范员工衣着行等规范提升车间员工精神风貌
2确保办公室车间环境卫生提高素养建立长效机制目标生产制造部制定出6s理实施细工具摆放规范办公室物品摆放标准等制度做制度做保障做约束6s理工作长期执行
3进步规范线路敷设检查设备线路接零接漏电保护明设施
4消防器材进行全面检查清洁保证消防通道畅通
5明确标识安全警示安全标语防火区域等等
四
1宣传6s理工作车间组织员工学培训利班前会班会积极宣讲6s知识员工思想认识6s理工作涵意义
2营造6s理工作氛围车间制作6s理板画报等物品车间处处洋溢着6s氛围员工意识融入6s理工作中
前觉理者现家认工作现场理者现场坏直接工作紧密结合团队荣誉紧密结合更荣辱失紧密结合 工作环境变更加整洁序天扫卫生已成惯机件工具设备等求进行定置摆放赏心悦目感觉 办公场干净整洁样环境工作确种享受切谁明白份耕耘份收获道理
月中厂部领导亲历亲出谋划策带头进行干劲十足怕脏怕累6s工作计划稳步工作生产制造部员样团结协作理解支持互融进团队精神克服利素群策群力想办法克服困难取现成果成绩时感觉存许足处车间环境卫生存死角灰尘油污手头工具摆放错乱规范车间6s文化氛围加强员工文化素质安全意识提高时意识：
16s理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6s终变成全体员工觉愿行
26s理应该企业专专门团队负责领导实施责权目标明确
更需中层理者理解支持力贯彻执行
36s理应注意方式方法搬做法应企业实际相结合找适合方式方法6s断改进完善达预期目标停止前应断提出更高目标求断改进断完善
46s理系统工程应该计划分步骤推进实施易股脑全面铺开应该部门班组进行试点总结验逐步推广
56s理夕实现需两年需三五年急求成求马见想效果行逐渐养成纸制度改变6s连贯推行现工作忙推行等工作忙起抛九霄云外应该推行实施计划部班连贯实施易中断果意中断等告诉家搞种形式
做6s理工作做产品质量样越做越样开始没结束天 6s理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
生产制造部加工中心组
张海东
20140223
第二篇：6s理心体会
面谈谈学6s方面体会：6s理推行初部分员工心里抵触想开认已做甚整理整顿清扫清洁 简单认扫认天天扫天天检查题做费时费力许种愿意配合情绪认中细节求夸张根没必6s实行事实证明两整两清扫实施 标准化规范化精细化理重环节做时似细该做未做事解决前该发现未发现问题时工作忙总找样样理工作需物品 放置混乱现场杂乱章遇级检查时抱佛脚处查找处清理搞手忙脚乱
xx年6月份推行6s理发现事许细节改变前样粗枝叶马马虎虎办公室针办公设备纸张摆放零乱机混杂等现象采取具体行措施办公室划分办公区公服务区复印机印机传真机等设备纸张集中摆放通风良进出取方便公服务区样提高工作效率便部门提供相关服务生产现场没生产关物品摆放机台衣斗里生产中频率低工具整齐摆放工具盒里常工具摆放特定区域妨碍生产目然伸手避免找寻工具麻烦减少工具丢失现象
xx年4月15日午次听应公司应生副总讲演非常生动2时6s理培训课程短短2时倍加感触应副总讲公司重点责：求做关注员安全关注公司产品关注公司利润做利润售价成公式方法公司创造利润谈企业减少浪费提高效率目前企业里种良现象存力场时间等方面企业造成浪费堵截浪费节省成现6s理方法步步改进优雅工作环境良工作气氛素养工作伙伴员工心情更舒畅更利员工发挥潜力减少浪费外物品序摆放减少物料搬运时间理时间工作效率然提升员工影响体现增强属感提高工作水养成良工作甚生活惯员工成长发展极利
讲解中应副总讲解什样理6s6s包括：整理（seiri）工作场物品区分必没必必留清掉整顿（seiton）留物品规定摆放加标示清扫（seiso）工作场见见方清扫干净工作场保持干净整洁清洁（seiketsu）前3s实施做法制度化规范化贯彻执行维持成果素养（shitsuke）位成员养成良惯遵守规做事培养积极动精神安全（security）重视全员安全教育时刻保安全第观念防患未然
应副总讲红牌作战方案进行6s理方法谓红牌作战简单说企业角落问题点红色标签加标注直整改完毕方摘标签部门问题区域挂红牌限期整改红牌发放数量整改结果进行统计公示红牌数量少实施奖惩
应副总提6s理全员参全员实行懂会愿真懂真会真愿转变种参6s推行员氛围悄然形成领导员工实现理理动接受动吸纳转变6s位员工成理角更员工高高兴兴执行6s理样6s实行会
公司提高产量提升品质降低成严守交期确保安全零灾害6s理
第3篇：6s理心体会
6s理心体会
s理起源日已50年历史生产中员机器材料方法等生产素进行理方法强调标准制度关注细节求执行 5s早应该日发起深化种颇效现场理体系整理整顿清扫清洁
素养增加安全节约5s演变成6s 轮讨决定推行6s点理推行工作考虑力方面投入未设置专负责首先6s点方面进行推行通反复实践逐步推行整6s理体系总说企业群体非常务实
年山煤集团绩效理提升年集团公司绩效考核部效组织安排幸参加赴顶山海参观6s培训学活动短短天种全新理理念样理模式确实受益匪浅
前6s理解肤浅模糊抽象整培训程中参观推行6s活动理模式取明显效果企业——顶山煤矿机械厂震撼日式理细企业6s中体现淋漓致真正认识6s感受6s带企业变化
踏入顶山煤矿机械厂两台液压支架矗立前条干净清洁笔直马路跃然眼前前方显眼屏幕整齐显示着关推行6s活动工厂情况公司活动情况走进厂间机器设备
擦干干净净墙标识粘胶贴目然办公桌电话笔筒资料码放整洁序走廊通道线画笔直似简单布局天重复做金融危机全球肆虐国济普遍滑形势顶山煤矿机械厂生产降反幅度升种济效益创公司历史水什原？企业推行6s理说刚开始推行6s时遇阻力员工思想认工厂家里干搞干干净净浪费时间？针情况总公司领导决心花力气财物予公司力支持包括送员工海外培训学思想彻底改变旧陋觉接受6s理模式时周定期评达标部门挂黄旗加扣款处罚月时公示6s评分情况注明扣分原时表扬先进批评落指出缺点全体员工注重集体荣誉感短短月工厂变洁净整洁
员工工作热情提高整顿整理减少浪费提高工作效率安全意识提高意味着减少工伤事着批批厂参观6s理出成绩肯定改善员工素质提升企业形象宣传作铺路终赢市场创造效益
通耳闻目睹顶山煤矿机械厂推行6s理模式带企业效益心底感触颇深思想意识6s理全新认识定义深深理解什山煤集团领导年定绩效
理提升年良苦心集团公司面市新生需全体员工精心呵护健康成长引进6s理模式显势必行整理整顿清扫清洁安全素养规范行全体员工思想转变观念进行场思想观念革新掉旧陋坏毛病光喊句口号已服企业理拥世界先进生产工艺设备进行效理工作场片混乱结果生产效率低员工越干越没劲干活果没远景会枯燥味远景没实干空想远景加实干世界希
外6s体现规范化文件化素认6s带仅仅创新更变化企业形象坏关系着企业声誉流设备流环境真正成流企业真正生产出流产品企业形象提高利减少公关成时利树立长期稳定品牌效应利企业长远发展推行6s理模式公司部门种物品摆放整齐面干净标识清楚明朗现场目然卫生留死角激发员工高昂士气责感员工说疑会增强豪感荣誉感企业忠诚度塑造企业良形象形成种优良企业文化
次6s带更员工素养升华企业发展关健
员工素质决定着层次决定着企业持续性发展力语言礼貌举止讲文明着装整洁工作动热情全员素质深化升华良惯会终身受益员工良素养会促进企业健康发展国企业海尔集团较早推行6s活动公司海尔营销员拣意丢弃香蕉皮赢片市场典案例？正样万名海尔员工整体素养提高海尔提升国际化公司
综述企业成功偶然先进理优良企业文化员工素养升华企业成功必然求全体锰员工种锲舍精神种坚持底信念种脚踏实务实态度种发责心应该做扎扎实实做6s进行底样企业做做强永远站改革创新前列永时代淘汰
眼中6s
第四篇：6s理心体会
6s理心体会
时光荏苒流光飞逝转眼间已学里度年时间学新起点新开始荣幸选3110402班班长学年里班级机电工程系普遍推行6s理中逐渐形成律性取喜成绩
机电工程系学生活方面着严格纪律求学生创造干净整洁舒适序安全稳定学环境生活环境学生理工作制度化规范化提高学生班风建设系学生工作推行6s理优秀成种惯提升系学综合素质业竞争力提升校园文化建设层次更适应企业实际求创出系学生理特色制定学生6s理实施方案
刚入学时家里惯父母顾缺乏独立生活力学生活方面没良惯认学生活放宿舍卫生文化更团糟简直惨忍睹实行6s理制度系领导系学生展开统整顿学重新审视学纪律学认识放肆行整顿学生学生活方面规律性提升学生综合素质
班学生认真执行6s理制度保障课出勤率迟早退课认真听讲积极动手实践宿舍卫生积极整理激动班全体学生辅导员努力班级xxxx年度第学期6s理中获优秀班集体荣誉称号易荣誉倍受鼓舞坚信：付出回报会继续努力争先创优努力班级院系争光添彩
6s理制度提升宿舍理学力更综合素质竞争力提升系举办青春合唱型歌唱赛中班
学生充分发扬众志成城合作精神充分利课余时间积极练认真服班级干部领导赛中积极配合指挥者指挥终抱着永言败永争第精神终第名优异成绩获胜
外学生学生活更加丰富彩增强班级学凝聚力培养学生团队协作精神系开展面全系学生型素质拓展活动班级学作参赛队参赛程中位学生积极参发扬坚持懈作风面困难勇直前始终坚
持抛弃放弃原赛项目中学积极动脑争分夺秒终班学生获第四名优异成绩通次活动学更加懂团结重性增进学间友谊提高学生团队协作精神
应该说取成绩系推行6s理制度分开学生活工作思想6s理养成定期整理整顿惯6s理觉清扫清洁处6s理时刻审视完善身素养6s理牢固树立安全第观念日子里继续秉承机电工程系优良传统带领班级努力做件事接厉创佳绩争取学三年里度段充实时光悔青春愧未
第五篇：6s理心体会 qs
学6s理心
着微利时代精益生产模式业已成企业竞争力武器应国际制造业理发展趋势适应济全球化生存环境发展条件鉴益国际理验发展年初公司组织学基础化标准化先进化6s理模式作员工着造道德责涵品位文化型学型企业领导带领积极参次学6s源容什企业实行会取什效果呢？
6s简史
200年前日江户时代捕渔生渔船狭空间生活久惯抛掉需东西追求环境整洁空间套生活理哲学应日成企业理5s5s基础增加安全（safety）范畴成企业日常理6s6s现代工厂行效现场理理念方法协助组织建立维持品质环境技术帮助企业持续改善文化提高工作效率保证产品质量工作环境整洁序预防保证工作安全6s质种执行力企业文化强调纪律性文化作基础性6s工作落实理活动提供优质理台
二6s定义
6s：指6s日文seiri（整理）seiton（整顿）
seiso（清扫）seiketsu（清洁）shitsuke（素养）英文safety（安全）六单词六单词前面发音s简称6s
1整理：办公场工作现场中物品设备清楚区分需品需品需品进行妥善保需品进行处理报废目提高工作效率
2整顿：需品规定定位定量等方式进行摆放整齐明确予标识寻找需品时间减少零期消寻找现象
3清扫：办公场现场工作环境扫干净保持垃圾灰尘脏污干净整洁状态防止污染发生提升作业品质
4清洁：整理整顿清扫实施做法进行底维持成果实施做法予标准化制度化目创造明朗现场
5安全：指企业产品生产程中够工作状态行设备理等系列活动中员工带安全舒适工作环境前面5s实施前提
6素养：性出发点透整理整顿清扫清洁等合理化改善活动培养体理语言全体员养成守标准守规定良惯进促进全面理水提升
三6s推行领
（）整理推行领：工作场（范围）全面检查包括制定判基准物品调查频度决定日常量物品区分常偶尔三类然1）常物品安置现场2）偶尔物品放固定储存处3）物品清处理掉
（二）整顿推行领：前步骤整理工作落实需物品明确放置场摆放整齐条紊场物品标示制订废弃物处理办法
整顿重点整顿结果成立取出需东西状态取出物品立容易恢复原位没回复误放时马知道
（三）清扫推行领：建立清扫责区制定基准作清扫规范坚决予杜绝隔离污染源
清扫现场成没垃圾没污脏状态然已整理整顿东西马取取出东西成正常状态行达成样状态清扫第目尤高品质高附加价值产品制造更容许垃圾灰尘污染造成产品良
（四）清洁推行领：落实前3s工作制订目视板理基准相关考核方法奖惩制度加强执行
清洁述基行动外理活动数理善
工作场述工作通常完整系统重视偶尔坚持开始强调实施6s时造声势搞运动家动起重视起实施力总短期迅速改变工作现场面貌然运动缺点快快工作现场良状态需时刻保持理方法角度说想保持做法长期贯彻应关方法求总结出形成规范制度6s中清洁运动转化常规行动需方法求总结出形成理制度长期贯彻实施断检查改进
（五）安全推行领：保障企业财产安全保证员工生产程中健康安全杜绝事苗头避免事发生
安全素原5s补充工作现场理点题理解增加安全点取尤铁路施工企业中安全仅仅意识需作件事独立系统进行断维护安全工作常常细疏忽酿成错光强调意识够应该成行动素规范素养中然应包括安全方面规范意识样真正安全素融入原5s体系
（六）素养推行领：制订公司关规规定制订服装臂章工作帽等识标准员工尤新员工教育训练推动种激励活动遵守铁路施工安全规范等关操作
安全规章
素养6s中独特项素精华处前5项素十分鲜明行动素中四项现场改善行动第五项现场改善升系统制度层面第六项进步升意识根制度外强制性更彻底保障外求转化员工动发心行动变规定求意识惯素养旦养成潜移默化长期影响工作生活质量素养建立意识中提高素养需进行培训宣传效运奖罚激励等辅助手段
全面系统说整理整顿清扫清洁强化理现场优化施工环境员工创造舒适工作场提供硬件设施整洁完善办公场安全素养保障企业安全生产做制度做保障做约束6s理工作长期执行时提升员工素质提高工作效率建设支具高素质员工队伍塑造良企业形象
四学感受
工作环境存着种危险源确保安全工作重中重6s推动安全标识安全通道明确划分现场效护防等措施会降低事发生性工作利进行提供安全保障
企业竞争力表现方面员工素养中重方面
6s理推行助培养支高素质员工队伍推行6s理努力营造干净整洁序安全工作现场激发员工潜增强进心培养团队精神克服拖拉情绪等方面潜移默化作
6s理种全体员工养成行模式种工作形式实更重心认识实施认行服履行应做知识普思想认识宣传工作应流形式6s终变成全体员工觉愿行
6s理极艰巨工作坚信努力全力赴现场理员工素养会极提高定会提供进步发展基础进企业发展做出更贡献
20140303
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