| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司行政工作业务流程图13张

x***2

贡献于2021-04-19

字数:2234


目录
会议理流程 3
二档案理流程 4
三档案阅理流程 5
四公文发文理流程 6
五合会签理流程 7
六固定资产采购领理流程 8
七办公品采购领理流程 9
八招聘理流程 10
九员工入职理流程 11
十员工离职审批理流程 12
十出差审批理流程 13



会议理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注
1 相关部门月底填写周会议申请单草拟会议通知报行政部审核时会议安排会前两日报行政部
2 行政部领导审批审批通发会议通知
3 公司领导会议专项会议行政部统进行会前准备召开承办会议纪总结部门会议相关部门安排专负责
4 会议纪交会领导会签领导签发
5 行政部会议部门发会议纪
6 相关部门承办会议决议事项行政部负责踪会议决议事项实施情况报
7 会议相关资料档

会议纪

会议召开

会议准备

会议申请
开始



结束
资料档
会议决议踪
(会议决议事项踪表)
承办监督
纪发文

会议纪

会议召开

会议准备

会议通知

汇总受理审核



领导签发

会签
领导审批




二档案理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注
1 相关部门收集部门档案文件进行整理分类填写档案移交目录清单
2 行政部档案理员接收档案进行核编号录入档
3 销毁文件填写档案销毁清单领导审核报总理审批
4 审批销毁文件安排销毁
填写档案移交目录清单
开始
收集

整理分类

结束
销毁
档案销毁清单
编号录入档

领导审核


审批




三档案阅理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注
1 申请填写档案阅表领导审核交行政部审核总理审批(具体参档案密级程度审批权限)
2 档案理员调出文件申请查阅时
3 档案理员审核档案做阅资料审核工作登记档


查阅

填写档案阅表

开始


结束

登记档

审核档案
调出档案

审核

行政领导审核

领导审核


审批



四公文发文理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注

1相关部门填写文件会签单相关部门相关领导进行沟通会签文件疑议进行沟通修改
2修改文件报总理审批审批完成交行政部编号加盖公章发放
3行政部类存档收集反馈执行情况
开始

拟稿填写文件会签单

修改
相关部门会签








结束

档收集反馈执行情况

编号盖章发放

相关领导会签





签发




五合会签理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
董事长

1 办部门编拟合统发送行政部行政部外发出会签
2 相关部门相关领导会签针合意见行政部统进行讨决议协商致办部门进行修改
3 行政部修改合发送顾问律师审核误报送总理董事长审批
4 审批合办部门报送印章理员处加盖公章合正式执行
5 合原件报送行政部存档
盖章合执行
修 改

相关部门会签

办部门编拟合
开始




外发出会签




结束


顾问律师审核






相关领导会签





审批

审批





六固定资产采购领理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注

1 部门季度第月X日前编写固定资产需求计划提交行政部汇总交行政领导审核报总理审批
2 行政部进行市场调查询价做出计划预算编制采购申请单
3 行政领导审核报总理审批
4 行政文秘选定供应商采购(遵循货三家原)入库
5 部门签字领形成固定资产登记领清单
6 年终财务部进行固定资产盘点
签字领
制定季度需求计划
开始

入固定资产清单库

财务部配合进行固定资产盘点

结束
领登记清单

采 购

选定供应商

采购申请
市场调查询价

汇总季度需求计划

领导审核
领导审核

审批
审批

外次性采购品种固定资产总金额民币X万元(含X万元)需招投标


七办公品采购领理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注
部门季度前X日编写采购计划提出办公品采购申请
1 行政部部门采购计划汇总市场调查询价填写采购申请单交分领导审核总理审批
2 审核完成递交<<办公品采购单>>行政文秘进行采购
3 行政部仓员负责验收入库相关部门办理签字领手续行政部年末进行库存清查
签字领

提出季度采购需求

开始

结束
年终库存清查

领登记清单

验收入库
采 购

选定供应商

采购申请
市场调查询价

汇总季度需求计划

领导审核

审批

时需采购物品部门填写采购申请单报行政部审核总理审批行政部会该部门购买

八招聘理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注

1 部门根部门情况填写招聘员计划申请表分领导审定交行政部审核总理审批
2 行政部制定招聘方案发布招聘信息应聘资料收集筛选
3 部门确定面试名单行政部进行初试综合素质求职动机等作出评价部门专业技作出评价
4 交部门分领导行政部审核必时候约见报总理审批
5 通知录办理入职手续安排相关部门试审核未通相关资料档
招聘员计划申请表
填报招聘需求
开始
结束
进入试期
明确岗位职责求等

填写应聘表单专业技方面作出评价
调整招聘需求

材料档
通知录取
员报

办理入职手续
初试填写应聘表单
基素质求职动机等作出评价
部门
确定面试名单
应聘资料收集筛选
发布招聘信息
制定招聘方案
确认



























行政分领导审定
分领导审核
行政分领导审定
分领导审定

审批

审批




九员工入职理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注

1 新员工入职行政部需告知公司相关制度福利遇签订劳动合
2 安排相关部门相关部门明确岗位职责求进行岗前培训该员工试期表现进行考核
3 填写转正审批单分领导审核报送行政部审核然报总理审批
4 行政部发出转正通知
转正审批单
试期考核
岗前培训
明确岗位职责需求

结束
转正通知
审核
签订劳动合
告知公司相关制度福利遇
新员工入职
开始

审核

审批



十员工离职审批理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注

1 员工离职填写离职申请单(应离职日提前X日)部门理相关领导行政部沟通面谈审批报送总理审批
2 离职审批结束行政部发出离职通知相关部门安排专进行离职交接工作然行政部做物品交接
3 员工离职行政部做员工离职档案存档五险金减员手续
离职申请表
审批
沟通面谈
离职申请
开始











离职交接

结束
办公设备物品交接
离职通知
审批
沟通面谈
离职档案存档

审批

审批



十出差审批理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总理
备注
1 相关部门提出出差申请填写出差申请单分领导审核总理审批准备出差
2 需支执行费支审批手续出差申请单递交行政部便行政部做考勤签注
3 出差完成务完成十日完成差旅费报销手续
支差旅费审批手续
结束
差旅费报销手续
完成务
出差申请表
出差申请
开始

考勤签注

审核

审批



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 3 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

资产业务流程图

A1:业务部门经办人员将已履行审批手续的《支出审批单》和原始单据,提交财务部门,提出资金支付申请;D1:财务部门审核岗对业务部门提交的资金支付申请进行审核,审核通过在上面签字或签章确认,传递给财务负责人审批;不通过则退回给经办人员;

一***🍀 4年前 上传914   0

XX公司组织架构与业务流程图

XX公司组织架构与业务流程图 一、XX公司组织机构图 XX集团XX学院XX科技公司总经办市场部营销部财务部研究中心采购部 XX物业公司教育培训事业部规划咨询事业部资产经营事业部投资管理事业部 工程部物业部物资部 二、X

教***心 4年前 上传2478   0

公司管理流程图

岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码DX-11-001受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司开展战略进行职能分解和机构设

天***猩 3周前 上传63   0

销售业务流程图

销售业务流程图

文艺范书香满屋 3年前 上传1421   0

腾讯业务流程图

腾讯业务流程图@pmcaff本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

獭***兔 9年前 上传884   0

低保、医疗救助业务流程图

      长期公示:乡镇人民政府在各村、社区设置固定公示栏,对低保家庭成员收入情况、保障类别、保障金额等予以长期公示,县民政局定期对审批后低保对象名册通过网站等途径向社会予以公示。   上报县民政局审批,经公示无异议的,报县民政局审批。主要审核:材料是否齐全,乡镇人民政府对申请人的家庭人口、家庭财产、家庭收入情况调查是否详实,程序是否到位。   无异议的,发证,发放保障金。  

迎***镇 8年前 上传5437   0

结算与资金组业务流程图

结算与资金组业务流程图处长资金交易室资金部副处长(1)结算与资金组技术组信息技术部处内各组(2)发行上市组登记存管组交易组业务管理组营业部(3)结算处信息管理处(4)证券代销机构证券发行主体行外单位(5)会计主管岗综合岗会计员岗稽核员岗组内岗位综资

鬼***笑 4个月前 上传140   0

精装公司工作流程图

 精 装 公 司 工 作 流 程 图 施工合同签署 项目小组进行 全程项目监控 甲方方案确认 材料部 项目来源 确定方案 项目经理 市场经理接洽 设计师演评 总经理分配工作、助理下发工作任务书 相关负责人签字确认 方案设计(设计部) 设计定位 设计经理 设计总监 设计经理 项目经理 市场经理 智囊团会议讨论 项目部 预算部审核报价 审核 联合

章***临 7年前 上传21159   0

精装公司工程运作流程图

精装公司工程运作流程图表 质量监控体系流程图 施工准备质量系统 施工队伍的选拔、考核制度 事前控制 劳务人员的质量和文明安全责任关系的确定 质量控制系统组织 质量保证体系、施工管理人员资质审查 原材料、半成品及构配件质量控制 机械设备质量控制 施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查 工程技术环境监督检查 现场管理环境监督

s***g 8年前 上传14571   0

总公司会计流程图

总公司会计流程图 财务副总 会计核算部部长 总公司会计 损益结算与报表编制 薪资核算 管理表格 零用金 执行存款及现金收支 应收账款及应收票据 利润分配表 总公司会计岗位标准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

文***2 12年前 上传26635   0

公司管理流程图(绝对有用)

岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门综合部控制部门总经办行为实施环节各职能部门综合部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司开展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制

天***猩 3周前 上传64   0

《公司行政工作总结》

2010年度润土公司工作总结—— 行政组 ——一、工作总结2010年,在公司的领导的大力支持下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:(一)、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合

上***9 2年前 上传490   0

公司内行政工作职责

公司内行政工作职责1、公司日常行政管理的工作;2、为公司所有业务部门提供必要的办公设备及其他后勤支持;3、负责公司场地设备需求及管理;4、负责处理行政临时突发事件;5、负责后台职能部门其他行政事条及领导交办的其他工作。公司内行政工作职责21、审核日常的报销流程,审核报销原始凭证;2、核实银行存款的收支,核对请款、付款项目;3、熟悉金税系统开票、清卡等操作;4、现金及银行存款日

d***u 2年前 上传347   0

公司里行政工作职责

公司里行政工作职责1.负责公司各项管理任务进度跟进及完成情况统计;2.负责___的记录和发布,协助公司旗下直营店和赋能店各项行政事务工作;3.完成上级领导交办的其他工作。公司里行政工作职责21、负责公司前台接待事务;2、协助销售完成销售内勤辅助性工作,如:售前咨询,查货,订货等;3、领导交代的其他工作。公司里行政工作职责31.负责领导对接的客户,按照客户要求整理下单、 负责订单

x***o 2年前 上传495   0

公司行政工作报告

这次会议是企业全力应对市场环境变化,推动企业转型升级的关键时期召开的一次重要会议,主要任务是总结2018年各项工作,分析当前形势,谋划今年发展的方向、目标、思路和举措,动员全体员工认清形势,统一思想,坚定信心,以精耕细作为抓手,以提质增效为目标,全面推进企业高质量发展再上新台阶。

马***生 4年前 上传1344   0

公司行政工作报告

现在,我代表领导班子,向大会作题为《直面市场压力、聚焦质量效益、做实提质增效,推动酒店管理公司持续健康发展》的行政工作报告,请予以审议。

x***2 3年前 上传438   0

公司行政工作总结

xx年即将远去,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近,可以说xx年是公司稳定发展的一年,也是公司蓄意推进行业改革,拓展市场持续发展的关键年,也是行政部成绩颇丰的一年,现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享,希望大家针对行政部的工作多批评,指正,多提宝贵意见。

x***o 3年前 上传472   0

工程项目管理流程图——xx公司项目工程管理流程图

公司项目工程管理流程图一、 工程建档1、确定中标项目2、建立工程档案3、领取施工图纸4、施工定位放线1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况2、 组织项目部自检1、施工用电验收2、脚手架、井架、塔吊验收安全文明施工管理:1、定期和不定期巡回检查2、“安全月”活动3、上级主管部门组织的检查各种外架验收检查提出的问题工地整改

小***7 9年前 上传1114   0

公司安全生产管理流程图

安全生产委员会

文艺范书香满屋 3年前 上传1130   0

公司印章管理规定(含流程图)

1目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和安全性,加强公司印章的管理,特制定本办法。2适用范围公司及各部门公务使用之印章3定义印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,公司印章主要指:公章、合同章、财务章等各职能部门章。                4职责4.1 行政部:4.1.1公章及合同专用章保管。4.1.2因业务需要新章刻制事务

文***品 7个月前 上传278   0

公司市场调研工作流程图

公司相关部门a)相关部门包括设计部、业务部、销售部;b)包括例行调研和专项调研;c)明确调研内容、目的和要求输入提出调研要求销售部经理a) 指定调研小组负责人;b) 如需请专业公司负责调研工作,应按专业公司招投标规定进行选择成立调研小组制定调研计划调研小组专项调研小组根据《市场调研任务书》的要求,制定详细的调研计划,包括调研方式、调研方法、完成时间、费用等销售部经

北漂的远方 1年前 上传800   0

精装公司工程运作流程图(2)

 精装公司工程流程图(2) 形成调整的进度计划 采取进度调整措施 进入进度调整系统 项目进度监测系统过程 是否出现进度偏差 实际进度与计划进度比较 数据的整理统计和分析 收集实际进度数据(按进度报表格式) 建立进度数据采集系统 进度实施 进度监测系统 项目进度调整系统过程 采取相应的经济、组织、合同措施 出现进度偏差 分析生产偏差

天***笑 13年前 上传25511   0

某公司员工离职流程图

辞退、开除员工办理流程图开始员工违反公司相关规定,予以辞退员工违反公司相关规定,予以开除部门经理领取并填写?员工离职审批表?标明原因并签字确认交至拟辞退、开除员工部门经理、主管副总、人力资源部与其面谈 是否认可

静***雅 7个月前 上传180   0

公司招聘人员流程图

公司招聘人员流程图人员增补申请表各部门填妥〈人员增补申请表〉交综合部总助批准内部人员调动程序公司内部调动 可以 不可以

文艺范书香满屋 3年前 上传1132   0

公司员工招聘管理流程图

招聘工作流程:1、公司用人部门提出用人需求并提交岗位说明。2、人力资源部审核,报请公司领导审批。

文艺范书香满屋 3年前 上传1011   0