销售业绩惩罚奖励制度3篇
更进步促进职员积极性提升员品质公司形象效益职员利益挂勾做该奖奖该罚罚达员公司成长目特订立奖惩制度：
()奖励制度 ：分表扬奖励晋级晋职
1表扬：常工作表现积极时质量完成工作务勤恳踏实良记录表率带头作公司职员公司月例会予荣誉表扬月绩效奖金具体体现应绩效报酬
2奖励：
A销售员月销售业绩中签单超民币10万元居销售业绩第名者获民币1000元现金奖励奖金评选月发放
B销售领导组销售业绩月度计算均业绩达民币30万元月获月民币300元通讯补贴销售根消费城市情况获公司予适房补
C分公司理领导分公司销售业绩月度计算均业绩达民币50万元月分公司理获月民币500元通讯补贴
D销售员销售业绩突出贡献年销售业绩达民币200万元分公司予丰厚年度奖金年春节前现金形式予发放
E分公司职员挖掘公司竞争手新投资讯息新产品开发设计款式公司确认采讯息年产生盈利10作信息提供者奖金产生济效益月底前予发放
F分公司月销售额达RMB60万公司全体员工均获月薪资10奖金奖金月薪水起发放具体执行公司财务部进行统计根结果直接处理销售额达更高程度提升公司根实际情况提高奖金幅度
G公司职员公司发生重事突发性事情况力挽狂澜公司避免定程度减轻名誉济损失公司酌情予定数目奖金
H检举损坏公司名誉公司利益公司机密事件证明属实公司职员公司根实际避免损失予50500元奖金
3晋级：
A销售员年销售业绩达民币80万元获高级销售员晋级根综合素质体现月获增加职务津贴民币100300元等
B销售属销售员表现优异获晋升销售原销售获晋级高级销售月获增加民币300元职务津贴获身负责组理佣金外获提拔销售理组佣金总额10理佣金
C公司部门文员年度考核均分数达90分获高级文员 晋级时月增加职务津贴民币100300元等
D设计员年度考核均分数达90分设计布局方面体现出确实众高水准获晋级高级设计员时获月民币100300元等职务津贴
E工程安装员年度考核均分数达90分工作表现确实积极动独立完成级交工作务具备解决问题力甚少收公司部客户投诉升高级安装技术员获月民币50200员等级津贴
4晋职：
A销售员年销售额达民币150万元获销售晋职时获月增加职务津贴民币500元属销售员业绩理提成
B销售公司考核属团体业绩达RMB450万计划组织控制等理力达公司求情况获销售理晋职月薪职务津贴获月民币1500元增加销售成绩达年民币500万元便获参公司年终纯利润分红15根业绩提升获相应例增加
C分公司理年销售纯利润达民币40万元理力达公司标准获公司公司奉送40分公司股份正式升分公司总理享受分公司总理遇年底股东分红
D公司职员考核表 现突出优异者予升职获相应提升职务福利遇
5资历奖：公司营状况良情况公司工作年满年考核结果公司满意续签聘合者增加年资历公司酌情考虑予增加民币100元资历奖金月薪金起发放
(二)惩罚制度：分警告记降级降职开
1警告：公司常工作表现怠慢消极违规公司营运负面影响公司职员予口头警告口头警告三次书面警告书面警告次公司列入月绩效考核表 现中良项目直接影响月绩效奖金
2记：公司职员违反工作程序规章制度公司造成济损失者公司予记处分酌情处罚款赔偿具体体现：
A销售员：①未测量工造成布局失误定色错误导致公司蒙受损失销售员须负担50济责②拖延单没充分理造成交货延迟销售员承担30迟纳金罚款③销售员收款延时佣金延迟应收款全部收回方予发放佣金
B分公司理销售：未总理特许情况理员滥职权越权降价造成合亏损(毛利率低20部分算作亏损额)布局计算错误理员责颜色定错造成公司济损失承担损失50济责
C工程组安装员：①安装质量出问题造成产品损坏工作表现差安装费超支未完善工作未汇报列入月绩效考核中扣绩效奖RMB100300元等②安装员费乱报重复报销取消份报销项目月考核中作良记录
D工程部组长：工作安排安排交代清楚工作力工作表现敬业精神等达公司求列入月考核奖金挂钩
E公司职员原公司造成重损失者承担济赔偿责严重者追究法律责
3降级降职：公司考核合格理重判断失误公司造成潜损失直接济损失荣誉损失公司酌情处降级降职处分相应福利遇根职等发生变化
4开：公司职员行者公司予开处分：
A公司考核长期合格屡教改者公司予开处分开三日予薪水结算
B公司考核胜该职位求教导没提升者公司予开处分开三日予薪水结算
C服公司工作安排确认违规行没足够理接受公司处分员公司予开处分开三日予薪水结算
D盗窃公司商业机密严重违反公司规章制度重良影响者偷窃公司职员财物确认属实者违反国家法律受惩罚者公司予开济补偿
奖罚制度公司位职员发展直接利益非常紧密联系希家引起高度重视发挥积极性创造佳业绩争取高奖励避免受罚奖罚制度公布日起生效解释权**公司理部
优秀员工评选制度
1月评选次优秀员工符全条件员工均参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切举止方精神饱满着装规范整洁
(2)爱岗敬业：热爱职工作劳怨责心强服务热情周工作位完成务计时间报酬兢兢业业工作协作精神集体利益甚牺牲利益爱护公司财产节约意识较强
(3)遵章守纪：遵守公司项规章制度(全月请假迟早退旷工等)工作失职失误记录
(4)团结友爱：尊敬领导友爱事(面背讲利团结友言语)
2销售部门月评选次销售业绩总冠军
3总公司年评选次年终优秀集体奖优秀奖
(1) 年3月1日前成立单位
(2) 全年完成公司达工作务达90高效全公司服务实现总理指示财物效控制监督全公司总体目标实现提供效支持受普遍赞扬
(3) 良团队组织团队中员工互相学支持工作常开展寓教乐团队活动员工精神面貌良
(4) 积极协助配合部门工作勇承担急难务卓成效
(5) 全年书面投诉3次(含3次)
(6) 工作中出现失误造成济损失达1万元者参加评先
4 总公司年评选次年终优秀先进奖
(1) 年3月1日前入职员工(3月1日岗员)
(2) 年12月31日职员工
(3) 全年未受处分员工
(4) 工作失误造成公司济损失达5000元员工参评
(5) 全年累计旷工天迟早退5次(含5次)请事假5天(含5天) 请病假10天(含10天)者参评
(6) 公司突出贡献者总理批准条件适放宽
员工投诉
员工工作中事领导发生纠纷俱乐部级理员满处工作安排满均口头书面形式部门事部总理室投诉必须遵守列条款：
1 提供伪证
2 公开私底散布满情绪
3 事情调查解决前拒绝执行工作
4 固执已见强词夺理服仲裁
公司员工奖罚制度
促进保持公司员工工作积极性觉性贯彻企业精神营宗旨保证公司目标实现特制定制度
奖惩原：奖优罚劣奖勤罚懒鼓励进鞭策落
奖励：
奖励成绩体现进取动力激励措施公司奉行功必奖原鼓励员工勤劳敬业公司设立激励项目：
1 佳团队奖：年年终部门理服务纪律务完成业务水部门部门间协作沟通等指标进行考核全面达标团队获佳团队奖
奖励方式：通报表彰颁发奖金
2 优秀理者奖：根公司级理员审核标准参考绩效考核成果年终评出优秀理者予奖励
奖励方式：通报表彰颁发奖金
3 优秀员工奖：根岗位员工工作业绩积累
奖励方式：通报表彰颁发奖金
4 举报奖：公司员工权利义务公司部严重失职贪污盗窃营私舞弊泄漏公司机密违法乱纪等行公司总理举报属核查误情况属实效举报颁发举报奖
奖励方式：保障举报权益奖公开授予总理总理授权员特颁发获奖者定数量奖金
5 特殊贡献奖：保卫公司财产身安全忠职守者开发新项目详细实施方案实施获显著效益者公司解决排社会较难题避免制止良社会影响者总理授予特殊贡献奖
奖励方式：通报表彰颁发定数量奖金
二惩罚：
惩罚出错员工教育公司奉行错必究原实行惩罚积分罚款行方式：扣1分时罚款办法积分办年期限半年期限尚未达20分者撤销积分底数半年中积分满20分超20分者均处名处
1 列违纪行次扣14分相应罚款：
班时间仪容仪表整装扮影响公司形象者
吐痰乱扔烟头纸屑杂物者
班时间串岗扎堆聊天者
公司客户面前声喧哗指手画脚者
长时间接私电话者
班时间工作关书刊者
班时间未允许事娱乐活动者
库房商品物品办公桌面文件办公品码放凌乱者
接听电话规范传达文件位者
2 违反列行者次扣59分相应罚款
未领导批准中止工作擅离岗位者
工作时间干私事睡觉者
发现损公司利益言行报时制止者
非职工作利益公司工作予协助者
服领导合理指令工作分派者
客户事污言秽语讲礼貌者
事生非挑拨离间损害团队事团结者
服务态度问题导致客户投诉者
3 列行次扣1019分相应罚款
级反馈情况查属实拒签字承认者
单位进行形式赌博活动(公司组织娱乐性质集体活动外)
班时间酗酒者
私接受索取回扣礼物者
工作态度恶劣侮辱者
失泄漏公司机密者
违反规定私动公司办公设备车辆者
知情举隐瞒严重违纪行者
4 列行次扣罚20分予名处理触犯国家法律法规移送司法机关处理：
工作场架斗殴造成严重伤亡者
客户投诉未时妥善解决致矛盾激化严重果者
蓄意破坏公司财物者
触犯国家法律法规拘留劳教判刑者
意泄漏公司机密者
严重失职公司造成重济损失者
盗窃贪污行利职务便营私舞弊者
散布公司利言事损害公司形象利益行者 5 受惩罚员工根表现研究留职察处分者
6 员工列情况应赔偿公司损失
员工损坏公司物品视情节轻重赔偿损失意损坏应加倍赔偿非意损坏根具体情况适赔偿
员工丢失公司财物定例予赔偿
造成公司损失者视情节予赔偿
7 惩罚实施
员工直接总理行政部报告违纪行
部门理述失行进行监督理违纪情况做出处理决定行政部核查予处罚
总理行政部发现违纪行直接进行处罚时受处罚员工直接部门理理力处处受罚员工相罚分部门理违纪员工包庇开脱处受罚员工两倍罚分
8 违纪罚款缴纳：
员工违纪处罚部门理应督促员工处罚额规定时限缴 部
罚款必须罚单达5日缴纳逾期未交加倍处罚
拒缴纳罚款员予名处理
9 员工申诉
认公司处罚失员工接处罚通知日起三工作日准备相应申诉材料总理提起申诉总理接受申诉期间员工暂缓履行处罚
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
更进步促进职员积极性提升员品质公司形象效益职员利益挂勾做该奖奖该罚罚达员公司成长目特订立奖惩制度：
()奖励制度 ：分表扬奖励晋级晋职
1表扬：常工作表现积极时质量完成工作务勤恳踏实良记录表率带头作公司职员公司月例会予荣誉表扬月绩效奖金具体体现应绩效报酬
2奖励：
A销售员月销售业绩中签单超民币10万元居销售业绩第名者获民币1000元现金奖励奖金评选月发放
B销售领导组销售业绩月度计算均业绩达民币30万元月获月民币300元通讯补贴销售根消费城市情况获公司予适房补
C分公司理领导分公司销售业绩月度计算均业绩达民币50万元月分公司理获月民币500元通讯补贴
D销售员销售业绩突出贡献年销售业绩达民币200万元分公司予丰厚年度奖金年春节前现金形式予发放
E分公司职员挖掘公司竞争手新投资讯息新产品开发设计款式公司确认采讯息年产生盈利10作信息提供者奖金产生济效益月底前予发放
F分公司月销售额达RMB60万公司全体员工均获月薪资10奖金奖金月薪水起发放具体执行公司财务部进行统计根结果直接处理销售额达更高程度提升公司根实际情况提高奖金幅度
G公司职员公司发生重事突发性事情况力挽狂澜公司避免定程度减轻名誉济损失公司酌情予定数目奖金
H检举损坏公司名誉公司利益公司机密事件证明属实公司职员公司根实际避免损失予50500元奖金
3晋级：
A销售员年销售业绩达民币80万元获高级销售员晋级根综合素质体现月获增加职务津贴民币100300元等
B销售属销售员表现优异获晋升销售原销售获晋级高级销售月获增加民币300元职务津贴获身负责组理佣金外获提拔销售理组佣金总额10理佣金
C公司部门文员年度考核均分数达90分获高级文员 晋级时月增加职务津贴民币100300元等
D设计员年度考核均分数达90分设计布局方面体现出确实众高水准获晋级高级设计员时获月民币100300元等职务津贴
E工程安装员年度考核均分数达90分工作表现确实积极动独立完成级交工作务具备解决问题力甚少收公司部客户投诉升高级安装技术员获月民币50200员等级津贴
4晋职：
A销售员年销售额达民币150万元获销售晋职时获月增加职务津贴民币500元属销售员业绩理提成
B销售公司考核属团体业绩达RMB450万计划组织控制等理力达公司求情况获销售理晋职月薪职务津贴获月民币1500元增加销售成绩达年民币500万元便获参公司年终纯利润分红15根业绩提升获相应例增加
C分公司理年销售纯利润达民币40万元理力达公司标准获公司公司奉送40分公司股份正式升分公司总理享受分公司总理遇年底股东分红
D公司职员考核表 现突出优异者予升职获相应提升职务福利遇
5资历奖：公司营状况良情况公司工作年满年考核结果公司满意续签聘合者增加年资历公司酌情考虑予增加民币100元资历奖金月薪金起发放
(二)惩罚制度：分警告记降级降职开
1警告：公司常工作表现怠慢消极违规公司营运负面影响公司职员予口头警告口头警告三次书面警告书面警告次公司列入月绩效考核表 现中良项目直接影响月绩效奖金
2记：公司职员违反工作程序规章制度公司造成济损失者公司予记处分酌情处罚款赔偿具体体现：
A销售员：①未测量工造成布局失误定色错误导致公司蒙受损失销售员须负担50济责②拖延单没充分理造成交货延迟销售员承担30迟纳金罚款③销售员收款延时佣金延迟应收款全部收回方予发放佣金
B分公司理销售：未总理特许情况理员滥职权越权降价造成合亏损(毛利率低20部分算作亏损额)布局计算错误理员责颜色定错造成公司济损失承担损失50济责
C工程组安装员：①安装质量出问题造成产品损坏工作表现差安装费超支未完善工作未汇报列入月绩效考核中扣绩效奖RMB100300元等②安装员费乱报重复报销取消份报销项目月考核中作良记录
D工程部组长：工作安排安排交代清楚工作力工作表现敬业精神等达公司求列入月考核奖金挂钩
E公司职员原公司造成重损失者承担济赔偿责严重者追究法律责
3降级降职：公司考核合格理重判断失误公司造成潜损失直接济损失荣誉损失公司酌情处降级降职处分相应福利遇根职等发生变化
4开：公司职员行者公司予开处分：
A公司考核长期合格屡教改者公司予开处分开三日予薪水结算
B公司考核胜该职位求教导没提升者公司予开处分开三日予薪水结算
C服公司工作安排确认违规行没足够理接受公司处分员公司予开处分开三日予薪水结算
D盗窃公司商业机密严重违反公司规章制度重良影响者偷窃公司职员财物确认属实者违反国家法律受惩罚者公司予开济补偿
奖罚制度公司位职员发展直接利益非常紧密联系希家引起高度重视发挥积极性创造佳业绩争取高奖励避免受罚奖罚制度公布日起生效解释权**公司理部
优秀员工评选制度
1月评选次优秀员工符全条件员工均参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切举止方精神饱满着装规范整洁
(2)爱岗敬业：热爱职工作劳怨责心强服务热情周工作位完成务计时间报酬兢兢业业工作协作精神集体利益甚牺牲利益爱护公司财产节约意识较强
(3)遵章守纪：遵守公司项规章制度(全月请假迟早退旷工等)工作失职失误记录
(4)团结友爱：尊敬领导友爱事(面背讲利团结友言语)
2销售部门月评选次销售业绩总冠军
3总公司年评选次年终优秀集体奖优秀奖
(1) 年3月1日前成立单位
(2) 全年完成公司达工作务达90高效全公司服务实现总理指示财物效控制监督全公司总体目标实现提供效支持受普遍赞扬
(3) 良团队组织团队中员工互相学支持工作常开展寓教乐团队活动员工精神面貌良
(4) 积极协助配合部门工作勇承担急难务卓成效
(5) 全年书面投诉3次(含3次)
(6) 工作中出现失误造成济损失达1万元者参加评先
4 总公司年评选次年终优秀先进奖
(1) 年3月1日前入职员工(3月1日岗员)
(2) 年12月31日职员工
(3) 全年未受处分员工
(4) 工作失误造成公司济损失达5000元员工参评
(5) 全年累计旷工天迟早退5次(含5次)请事假5天(含5天) 请病假10天(含10天)者参评
(6) 公司突出贡献者总理批准条件适放宽
员工投诉
员工工作中事领导发生纠纷俱乐部级理员满处工作安排满均口头书面形式部门事部总理室投诉必须遵守列条款：
1 提供伪证
2 公开私底散布满情绪
3 事情调查解决前拒绝执行工作
4 固执已见强词夺理服仲裁
公司员工奖罚制度
促进保持公司员工工作积极性觉性贯彻企业精神营宗旨保证公司目标实现特制定制度
奖惩原：奖优罚劣奖勤罚懒鼓励进鞭策落
奖励：
奖励成绩体现进取动力激励措施公司奉行功必奖原鼓励员工勤劳敬业公司设立激励项目：
1 佳团队奖：年年终部门理服务纪律务完成业务水部门部门间协作沟通等指标进行考核全面达标团队获佳团队奖
奖励方式：通报表彰颁发奖金
2 优秀理者奖：根公司级理员审核标准参考绩效考核成果年终评出优秀理者予奖励
奖励方式：通报表彰颁发奖金
3 优秀员工奖：根岗位员工工作业绩积累
奖励方式：通报表彰颁发奖金
4 举报奖：公司员工权利义务公司部严重失职贪污盗窃营私舞弊泄漏公司机密违法乱纪等行公司总理举报属核查误情况属实效举报颁发举报奖
奖励方式：保障举报权益奖公开授予总理总理授权员特颁发获奖者定数量奖金
5 特殊贡献奖：保卫公司财产身安全忠职守者开发新项目详细实施方案实施获显著效益者公司解决排社会较难题避免制止良社会影响者总理授予特殊贡献奖
奖励方式：通报表彰颁发定数量奖金
二惩罚：
惩罚出错员工教育公司奉行错必究原实行惩罚积分罚款行方式：扣1分时罚款办法积分办年期限半年期限尚未达20分者撤销积分底数半年中积分满20分超20分者均处名处
1 列违纪行次扣14分相应罚款：
班时间仪容仪表整装扮影响公司形象者
吐痰乱扔烟头纸屑杂物者
班时间串岗扎堆聊天者
公司客户面前声喧哗指手画脚者
长时间接私电话者
班时间工作关书刊者
班时间未允许事娱乐活动者
库房商品物品办公桌面文件办公品码放凌乱者
接听电话规范传达文件位者
2 违反列行者次扣59分相应罚款
未领导批准中止工作擅离岗位者
工作时间干私事睡觉者
发现损公司利益言行报时制止者
非职工作利益公司工作予协助者
服领导合理指令工作分派者
客户事污言秽语讲礼貌者
事生非挑拨离间损害团队事团结者
服务态度问题导致客户投诉者
3 列行次扣1019分相应罚款
级反馈情况查属实拒签字承认者
单位进行形式赌博活动(公司组织娱乐性质集体活动外)
班时间酗酒者
私接受索取回扣礼物者
工作态度恶劣侮辱者
失泄漏公司机密者
违反规定私动公司办公设备车辆者
知情举隐瞒严重违纪行者
4 列行次扣罚20分予名处理触犯国家法律法规移送司法机关处理：
工作场架斗殴造成严重伤亡者
客户投诉未时妥善解决致矛盾激化严重果者
蓄意破坏公司财物者
触犯国家法律法规拘留劳教判刑者
意泄漏公司机密者
严重失职公司造成重济损失者
盗窃贪污行利职务便营私舞弊者
散布公司利言事损害公司形象利益行者 5 受惩罚员工根表现研究留职察处分者
6 员工列情况应赔偿公司损失
员工损坏公司物品视情节轻重赔偿损失意损坏应加倍赔偿非意损坏根具体情况适赔偿
员工丢失公司财物定例予赔偿
造成公司损失者视情节予赔偿
7 惩罚实施
员工直接总理行政部报告违纪行
部门理述失行进行监督理违纪情况做出处理决定行政部核查予处罚
总理行政部发现违纪行直接进行处罚时受处罚员工直接部门理理力处处受罚员工相罚分部门理违纪员工包庇开脱处受罚员工两倍罚分
8 违纪罚款缴纳：
员工违纪处罚部门理应督促员工处罚额规定时限缴 部
罚款必须罚单达5日缴纳逾期未交加倍处罚
拒缴纳罚款员予名处理
9 员工申诉
认公司处罚失员工接处罚通知日起三工作日准备相应申诉材料总理提起申诉总理接受申诉期间员工暂缓履行处罚
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档