XX公司财务员考核制度
提高财务工作质量效率规范加强财务工作理根公司领导财务工作进行细化考核求公司实际情况特制定制度
财务考核范围
公司财务部员工
二 财务考核容
考核容包括业务力理力（财务理）工作力工作态度方面业务力考核财务员专业力考查否规范操作流程准确时开展财务工作理力工作力考核财务员团队合作沟通协调力考查综合素质工作态度考核财务员工作积极性责心工作执行力出勤状况等考查工作态度
三 财务考核方法
1考核：财务理考核财务总监总账会计出纳考核财务理
2评分计算方法：单项考核指标终分＝占权重％×单项考核分（注：单项分满分100分标准进行评定）
岗位终考核分＝单项考核终分加总
财务理考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：财务理
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
财务报表类统计表提交时准确
1
时性：提交报表统计表发生次延迟超三时情况扣10分发生次延迟时间超天情况扣50分超两天情况该项分0 准确性：提交月季报表中报表数出现次错误扣20分
15
财务分析报告准确度质量
2
准确度：财务分析成费分析中公司整体财务数状况分析出现错误发现次扣30分(错误指列情形：计算错误单位换算错误报表容完整报表格式正确表表间数勾稽关系应等) 质量求：1深入分析存问题2提出合理行解决办法3满足报表者需求财务分析描述清次分笼统情况扣30分
15
理力
财务制度理
3
制度规范：积极完善规范财务部工作制度流程未完善造成理混乱责明情况发现次扣20分
5
4
制度监督：严格规章制度执行财务日常工作资金理票印章保费报销会计核算重证件会计资料保等业务中进行监督规范操作流程控制风险发现次违规操作扣20分
5
公司资产理
5
应收账款理：1月复核应收账款统计表账龄分析表2市场部协调客户账工作进客户账单回收情况3公司领导市场部协作参月回款计划制定4市场部协调欠款催收工作督促完成回款计划5审核款月报时汇报处理超期超额款述项未完成扣20分
10
6
现金理：1月少两次库存现金进行抽盘2复核银行余额调节表重调节项目3复核现金银行存款关报告4根出纳周统计部门收支计划合理安排资金防止出现短缺情况工作项未完成扣25分
10
7
票理：1月少两次汇票支票进行抽盘2复核票盘点结果工作项未完成扣50分
5
8
存货理：1复核月存货盘点报告2复核月材料产品收发存统计表工作项未完成扣50分
5
9
固定资产理：1月定期复核固定资产累计折旧模块数2半年少组织协调固定资产盘点工作次编制盘点报告报公司领导工作项未完成扣50分
5
财务员理
10
明晰职责：制定财务员绩效考核表明确岗位职责业务分工工作容落实责责明造成工作执行力情况发现次扣20分
5
11
考核评估：1根绩效考核具体求月属员工考核评分发现次未严格执行情况扣20分2评估发现属员工力资质法满足岗位求未时级汇报情况发现次扣20分
5
工作力
部协调
12
1执行集团公司发类文件制度规定求2执行级领导安排日常工作3协调部门做周资金收支计划汇总报公司领导4协调业务部月做客户账欠款催收工作5协调生产部做生产统计工作月制作生产成报表报送公司领导工作项未完成扣20分
5
外部沟通
13
1税务申报工作遵守国家相关政策法规做客观合法存次延迟申报税收处罚情况项考核分02积极配合部外部审计工作出现次相关资料准确性完整性投诉情况扣30分
5
工作态度
14
根考核劳动纪律积极性责感团队合作执行力方面考核均分出
5
合计总分
100
总账会计考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：总账会计
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
财务报表类统计表编制时准确
1
时性：提交报表统计表发生次延迟超三时情况扣10分发生次延迟时间超天情况扣50分超两天情况该项分0 准确性：提交月季报表中报表数出现次错误扣20分
15
会计核算工作时准确
2
1出现应收应付款工资损益表费成存货等业务延误情况次扣20分2出现审核单准确时造成报表数错误情况次扣20分3月末结账前进行检查账工作未求操作导致数差错情况发现次扣30分
15
纳税申报工作时准确
3
1出现次延误差错情况扣50分
2出现次交纳滞纳金情况该项分0
10
费报销真实准确
4
1严格审核费报销证规定办理费报销手续检查否相应授权领导签字付款手续否齐全正确付款金额否正确发现笔费报销符合规定情况扣20分
2审批事补签情况进完成遗漏次扣20分
10
网银付款业务审核提交复核
5
1日网银付款申请单时提交财务理复核付款未时提交导致延迟付款情况次扣20分2网银支付申请单审批手续附件齐全提交复核付款情况次扣20分3网银支付金额误提交复核付款情况发现次扣50分
5
发票理
6
1根需求时购买发票保证发票足量短缺出现次发票短期情况扣20分
2税法规定时完成月进项发票认证未时认证导致企业缴税情况该项分
5
会计资料保
7
未规定进行定期收集整理立卷档会计资料情况违反次扣20分
5
工作力
团队合作沟通协调
8
1监督出纳做现金票盘点工作审核相关备查薄盘点表银行余额调节表等2监督库做存货盘点工作审核相关盘点表入库单出库单收发存统计表等3生产部协调统计月度生产情况核算分摊生产成4协助财务理做税务级部门沟通协调工作项项未完成扣25分
20
执行力
9
根考核否效执行级公司领导安排求方面表现评分出
5
工作态度
工作态度
10
根考核工作觉性积极性工作投入程度责感方面表现评分出
5
出勤状况
11
迟早退情况发生次扣20分旷工发生次扣50分旷工超天该项分
5
合计总分
100
出纳考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：出纳
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
现金收付业务时准确办理 (注)
1
1现金收付业务出现次差错扣20分出现两次差错导致重金额(超1万元重金额)影响该项分数0分2现金收付业务未时处理发现次扣20分3审批时通电话短信意付款需审批回进行补签发现遗漏次扣20分
15
银行结算业务时准确办理 (注)
2
1银行支付业务出现次差错扣20分出现次差错导致重金额影响该项分数0分2银行支付业务未时处理发现次扣20分3周更新回款表欠款统计表未完成发现次扣20分
15
银行存款现金票理 (注)
3
1现金理规定开支现金时单交会计进行账务处理现金做日清月结做账实相符符求次扣20分2收现金时送存银行库存现金超核定限额违反次扣20分3月末结账前核现金账银行存款账编制银行存款余额调节表确保账账相符账实相符违规次扣20分4时逐笔登记支票汇票备查簿做账实相符差错抽查中发现票数1天未时登记登记错误次扣20分5月终结时盘点现金支票票编制盘点表存档违规次扣20分6发生现金票支票遗失情况该项考核分0
20
款理
4
1关注款动款余额达1万元时时公司领导财务理预警未时预警次扣20分
2月4号前编制月款月报交财务理审核容需包括金额明细额款理款计划等符求次扣20分 3时款进行催收特殊情况报销必须先扣款年终前结清发现违规次扣20分
10
资金余额汇报资金收支计划
5
1日正确时公司领导财务理汇报资金余额状况报错次扣20分遗漏次扣20分
2周五中午前统计部门周资金收支计划汇总提交财务理延迟遗漏次扣20分
5
工作力
团队合作沟通协调
6
1配合会计做现金票盘点工作正确时编制现金票盘点表交会计审核未完成次扣20分2月4号前编制月客户欠款统计表应收账款账龄分析表交财务理审核未完成数误次扣20分3市场部协调统计客户账单回收情况月4号前制表交财务理审核未完成次扣20分4月5号前制作月业务员工资表交财务理审核未时提交数准确次扣20分
20
执行力
7
根考核否效执行级公司领导安排求方面表现评分出
5
工作态度
工作态度
8
根考核工作觉性积极性工作投入程度责感方面表现评分出
5
出勤状况
9
迟早退情况发生次扣20分旷工发生次扣50分旷工超天该项分
5
合计总分
100
注1：
错误违规造成损失处罚计
注2：
月财务理少抽查两次现金银行存款票理工作
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提高财务工作质量效率规范加强财务工作理根公司领导财务工作进行细化考核求公司实际情况特制定制度
财务考核范围
公司财务部员工
二 财务考核容
考核容包括业务力理力（财务理）工作力工作态度方面业务力考核财务员专业力考查否规范操作流程准确时开展财务工作理力工作力考核财务员团队合作沟通协调力考查综合素质工作态度考核财务员工作积极性责心工作执行力出勤状况等考查工作态度
三 财务考核方法
1考核：财务理考核财务总监总账会计出纳考核财务理
2评分计算方法：单项考核指标终分＝占权重％×单项考核分（注：单项分满分100分标准进行评定）
岗位终考核分＝单项考核终分加总
财务理考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：财务理
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
财务报表类统计表提交时准确
1
时性：提交报表统计表发生次延迟超三时情况扣10分发生次延迟时间超天情况扣50分超两天情况该项分0 准确性：提交月季报表中报表数出现次错误扣20分
15
财务分析报告准确度质量
2
准确度：财务分析成费分析中公司整体财务数状况分析出现错误发现次扣30分(错误指列情形：计算错误单位换算错误报表容完整报表格式正确表表间数勾稽关系应等) 质量求：1深入分析存问题2提出合理行解决办法3满足报表者需求财务分析描述清次分笼统情况扣30分
15
理力
财务制度理
3
制度规范：积极完善规范财务部工作制度流程未完善造成理混乱责明情况发现次扣20分
5
4
制度监督：严格规章制度执行财务日常工作资金理票印章保费报销会计核算重证件会计资料保等业务中进行监督规范操作流程控制风险发现次违规操作扣20分
5
公司资产理
5
应收账款理：1月复核应收账款统计表账龄分析表2市场部协调客户账工作进客户账单回收情况3公司领导市场部协作参月回款计划制定4市场部协调欠款催收工作督促完成回款计划5审核款月报时汇报处理超期超额款述项未完成扣20分
10
6
现金理：1月少两次库存现金进行抽盘2复核银行余额调节表重调节项目3复核现金银行存款关报告4根出纳周统计部门收支计划合理安排资金防止出现短缺情况工作项未完成扣25分
10
7
票理：1月少两次汇票支票进行抽盘2复核票盘点结果工作项未完成扣50分
5
8
存货理：1复核月存货盘点报告2复核月材料产品收发存统计表工作项未完成扣50分
5
9
固定资产理：1月定期复核固定资产累计折旧模块数2半年少组织协调固定资产盘点工作次编制盘点报告报公司领导工作项未完成扣50分
5
财务员理
10
明晰职责：制定财务员绩效考核表明确岗位职责业务分工工作容落实责责明造成工作执行力情况发现次扣20分
5
11
考核评估：1根绩效考核具体求月属员工考核评分发现次未严格执行情况扣20分2评估发现属员工力资质法满足岗位求未时级汇报情况发现次扣20分
5
工作力
部协调
12
1执行集团公司发类文件制度规定求2执行级领导安排日常工作3协调部门做周资金收支计划汇总报公司领导4协调业务部月做客户账欠款催收工作5协调生产部做生产统计工作月制作生产成报表报送公司领导工作项未完成扣20分
5
外部沟通
13
1税务申报工作遵守国家相关政策法规做客观合法存次延迟申报税收处罚情况项考核分02积极配合部外部审计工作出现次相关资料准确性完整性投诉情况扣30分
5
工作态度
14
根考核劳动纪律积极性责感团队合作执行力方面考核均分出
5
合计总分
100
总账会计考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：总账会计
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
财务报表类统计表编制时准确
1
时性：提交报表统计表发生次延迟超三时情况扣10分发生次延迟时间超天情况扣50分超两天情况该项分0 准确性：提交月季报表中报表数出现次错误扣20分
15
会计核算工作时准确
2
1出现应收应付款工资损益表费成存货等业务延误情况次扣20分2出现审核单准确时造成报表数错误情况次扣20分3月末结账前进行检查账工作未求操作导致数差错情况发现次扣30分
15
纳税申报工作时准确
3
1出现次延误差错情况扣50分
2出现次交纳滞纳金情况该项分0
10
费报销真实准确
4
1严格审核费报销证规定办理费报销手续检查否相应授权领导签字付款手续否齐全正确付款金额否正确发现笔费报销符合规定情况扣20分
2审批事补签情况进完成遗漏次扣20分
10
网银付款业务审核提交复核
5
1日网银付款申请单时提交财务理复核付款未时提交导致延迟付款情况次扣20分2网银支付申请单审批手续附件齐全提交复核付款情况次扣20分3网银支付金额误提交复核付款情况发现次扣50分
5
发票理
6
1根需求时购买发票保证发票足量短缺出现次发票短期情况扣20分
2税法规定时完成月进项发票认证未时认证导致企业缴税情况该项分
5
会计资料保
7
未规定进行定期收集整理立卷档会计资料情况违反次扣20分
5
工作力
团队合作沟通协调
8
1监督出纳做现金票盘点工作审核相关备查薄盘点表银行余额调节表等2监督库做存货盘点工作审核相关盘点表入库单出库单收发存统计表等3生产部协调统计月度生产情况核算分摊生产成4协助财务理做税务级部门沟通协调工作项项未完成扣25分
20
执行力
9
根考核否效执行级公司领导安排求方面表现评分出
5
工作态度
工作态度
10
根考核工作觉性积极性工作投入程度责感方面表现评分出
5
出勤状况
11
迟早退情况发生次扣20分旷工发生次扣50分旷工超天该项分
5
合计总分
100
出纳考核细：
单位：XX公司
部门：财务部
考核：
考核月份：
考核职位：出纳
考核项目
序号
评分说明（单项满分100分）
单项分
权重
权重分
业务力
现金收付业务时准确办理 (注)
1
1现金收付业务出现次差错扣20分出现两次差错导致重金额(超1万元重金额)影响该项分数0分2现金收付业务未时处理发现次扣20分3审批时通电话短信意付款需审批回进行补签发现遗漏次扣20分
15
银行结算业务时准确办理 (注)
2
1银行支付业务出现次差错扣20分出现次差错导致重金额影响该项分数0分2银行支付业务未时处理发现次扣20分3周更新回款表欠款统计表未完成发现次扣20分
15
银行存款现金票理 (注)
3
1现金理规定开支现金时单交会计进行账务处理现金做日清月结做账实相符符求次扣20分2收现金时送存银行库存现金超核定限额违反次扣20分3月末结账前核现金账银行存款账编制银行存款余额调节表确保账账相符账实相符违规次扣20分4时逐笔登记支票汇票备查簿做账实相符差错抽查中发现票数1天未时登记登记错误次扣20分5月终结时盘点现金支票票编制盘点表存档违规次扣20分6发生现金票支票遗失情况该项考核分0
20
款理
4
1关注款动款余额达1万元时时公司领导财务理预警未时预警次扣20分
2月4号前编制月款月报交财务理审核容需包括金额明细额款理款计划等符求次扣20分 3时款进行催收特殊情况报销必须先扣款年终前结清发现违规次扣20分
10
资金余额汇报资金收支计划
5
1日正确时公司领导财务理汇报资金余额状况报错次扣20分遗漏次扣20分
2周五中午前统计部门周资金收支计划汇总提交财务理延迟遗漏次扣20分
5
工作力
团队合作沟通协调
6
1配合会计做现金票盘点工作正确时编制现金票盘点表交会计审核未完成次扣20分2月4号前编制月客户欠款统计表应收账款账龄分析表交财务理审核未完成数误次扣20分3市场部协调统计客户账单回收情况月4号前制表交财务理审核未完成次扣20分4月5号前制作月业务员工资表交财务理审核未时提交数准确次扣20分
20
执行力
7
根考核否效执行级公司领导安排求方面表现评分出
5
工作态度
工作态度
8
根考核工作觉性积极性工作投入程度责感方面表现评分出
5
出勤状况
9
迟早退情况发生次扣20分旷工发生次扣50分旷工超天该项分
5
合计总分
100
注1：
错误违规造成损失处罚计
注2：
月财务理少抽查两次现金银行存款票理工作
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