企业公司财务员绩效考核制度
制度名称
财务员绩效考核制度
受控状态
编号
第1章总
第1条目
客观全面评价财务员工作表现提升绩效水鼓励财务员积极做职工作断提升公司财务工作水特制定办法
第2条考核范围
办法适公司财务员
第3条考核理
财务员财务理财务力资源部相关工作员组成绩效考核工作组进行考核职责具体容表示
考核职责览表
员
职责
财务理
1．具体组织实施部门员工绩效考核工作客观公正属进行评估
2．属进行沟通帮助属认识工作中存问题属制定绩效改进计划培训发展计划
3．考核结果进行审核审批
评估者
1．学解公司绩效考核制度
2．积极配合部门讨制定绩效改进计划标准
3．绩效考核中出现问题积极动财务力资源部进行沟通
力资源部工作员
1．绩效考核工作前期宣传培训组织
2．考核程中监督指导
3．考核结果汇总整理
4．应绩效评估结果进行相关事决策
第2章考核容
第4条财务员考核容分工作业绩考核工作力考核工作态度考核
第5条工作业绩考核
财务员进行工作业绩考核考核点表示
财务工作员工作业绩考核表
职责
权重
评价标准
1．编制项财务报表
财务报表时完成率
（1）时完成项财务报表*分
（2）未时完成项财务报表影响报表提交部门正常工作进度*分
（3）未时完成项财务报表引起报表提交部门满扣*分
财务报表编制质量
（1）项财务报表真实全面完整编制报表会计方法前致*分
（2）项财务报表真实容基完整编制报表会计方法前致*分
（3）项财务报表全面完整编制方法致报表数出现差错
2．税金理
税金缴纳
时性
时足额准确缴纳项税金出现缴纳滞纳金现象出现1次扣*分扣完止
3．会计核算账务处理
类账面登账账结账时
企业规定时组织类账目登记账务处理工作未规定时间完成扣*分扣完止
类资产账实相符
（1）类资产账实相符满分
（2）出现1次账实相符情况扣*分
（3）账实相符累计次数达*项分
4．现金账簿理
理准确性安全
理差错*分出现1次差错扣*分
5．财务分析报告
提交
时性
未规定时间完成报告出现1次扣*分扣完止
报告质量
（1）报告真实点明确充分高层领导正确决策提供力*分
（2）报告真实高层领导作出正确决策具定参考性*分
（3）财务报告真实性受质疑没太价值错误引导高层领导决策*分
6．财务资料档
资料安全完整性
财务资料容完整档规范时更新档案未时档造成资料丢失出现1次扣*分
第6条工作力考核
财务员进行工作力考核包括财务知识掌握程度统计分析力成核算力成预算力等容
第7条工作态度考核
财务员进行工作态度考核考核点表示
财务员工作态度考核表
考核项目
考核容
分
诚信正直
工作中缺失诚信行
认真负责
工作中否认真错误概率否控范围
信
考核期限良信记录
责心
工作否积极工作否具责心
协作性
事配合否良
学性
工作中否积极动学新专业知识
第3章考核实施申诉
第8条月度考核
考核者月工作日月工作总结月工作计划交直接级直接级月工作表现进行评价月5日前相关资料交力资源部
第9条年度考核
考核者年12月25日前全年工作总结年度工作计划交直接级直接级年工作表现进行评价12月30日前交力资源部力资源部次年1月5日前年度绩效考核资料进行整理汇总报总理审核
第10条员工考核结果满考核结束周力资源部申诉
第11条力资源部接员工申诉会财务理考核负责考核者次进行评估
第12条员工考核结果第二次考核准
第4章附
第13条制度发布日起开始执行
第14条制度编写修改解释权力资源部
执行部门
监督部门
编修部门
编制日期
审核日期
批准日期
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财务员绩效考核制度
受控状态
编号
第1章总
第1条目
客观全面评价财务员工作表现提升绩效水鼓励财务员积极做职工作断提升公司财务工作水特制定办法
第2条考核范围
办法适公司财务员
第3条考核理
财务员财务理财务力资源部相关工作员组成绩效考核工作组进行考核职责具体容表示
考核职责览表
员
职责
财务理
1．具体组织实施部门员工绩效考核工作客观公正属进行评估
2．属进行沟通帮助属认识工作中存问题属制定绩效改进计划培训发展计划
3．考核结果进行审核审批
评估者
1．学解公司绩效考核制度
2．积极配合部门讨制定绩效改进计划标准
3．绩效考核中出现问题积极动财务力资源部进行沟通
力资源部工作员
1．绩效考核工作前期宣传培训组织
2．考核程中监督指导
3．考核结果汇总整理
4．应绩效评估结果进行相关事决策
第2章考核容
第4条财务员考核容分工作业绩考核工作力考核工作态度考核
第5条工作业绩考核
财务员进行工作业绩考核考核点表示
财务工作员工作业绩考核表
职责
权重
评价标准
1．编制项财务报表
财务报表时完成率
（1）时完成项财务报表*分
（2）未时完成项财务报表影响报表提交部门正常工作进度*分
（3）未时完成项财务报表引起报表提交部门满扣*分
财务报表编制质量
（1）项财务报表真实全面完整编制报表会计方法前致*分
（2）项财务报表真实容基完整编制报表会计方法前致*分
（3）项财务报表全面完整编制方法致报表数出现差错
2．税金理
税金缴纳
时性
时足额准确缴纳项税金出现缴纳滞纳金现象出现1次扣*分扣完止
3．会计核算账务处理
类账面登账账结账时
企业规定时组织类账目登记账务处理工作未规定时间完成扣*分扣完止
类资产账实相符
（1）类资产账实相符满分
（2）出现1次账实相符情况扣*分
（3）账实相符累计次数达*项分
4．现金账簿理
理准确性安全
理差错*分出现1次差错扣*分
5．财务分析报告
提交
时性
未规定时间完成报告出现1次扣*分扣完止
报告质量
（1）报告真实点明确充分高层领导正确决策提供力*分
（2）报告真实高层领导作出正确决策具定参考性*分
（3）财务报告真实性受质疑没太价值错误引导高层领导决策*分
6．财务资料档
资料安全完整性
财务资料容完整档规范时更新档案未时档造成资料丢失出现1次扣*分
第6条工作力考核
财务员进行工作力考核包括财务知识掌握程度统计分析力成核算力成预算力等容
第7条工作态度考核
财务员进行工作态度考核考核点表示
财务员工作态度考核表
考核项目
考核容
分
诚信正直
工作中缺失诚信行
认真负责
工作中否认真错误概率否控范围
信
考核期限良信记录
责心
工作否积极工作否具责心
协作性
事配合否良
学性
工作中否积极动学新专业知识
第3章考核实施申诉
第8条月度考核
考核者月工作日月工作总结月工作计划交直接级直接级月工作表现进行评价月5日前相关资料交力资源部
第9条年度考核
考核者年12月25日前全年工作总结年度工作计划交直接级直接级年工作表现进行评价12月30日前交力资源部力资源部次年1月5日前年度绩效考核资料进行整理汇总报总理审核
第10条员工考核结果满考核结束周力资源部申诉
第11条力资源部接员工申诉会财务理考核负责考核者次进行评估
第12条员工考核结果第二次考核准
第4章附
第13条制度发布日起开始执行
第14条制度编写修改解释权力资源部
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