公司新员工入职培训计划方案范文

公司新员工入职培训计划方案范文
　　培训目
　　1新员工解MT公司基背景情况企业文化
　　2新员工解新工作环境条件际关系应职责工作容规章制度组织期快进入角色创造优良绩效
　　二培训期间
　　新员工入职培训期月包括23天集中脱岗培训期岗指导培训
　　三培训象
　　MT公司全体新员工
　　四培训方式
　　脱岗培训岗培训
　　五培训工作流程：略
　　六培训容
　　()课堂教学部分
　　1企业概况：公司创业历史现状行业中位品牌营理念组织机构员机构薪资福利政策新员工关心类问题解答
　　2员工守：MT公司规章制度奖惩条例
　　3入职须知：入职程序相关手续办理流程
　　4财务制度：费报销程序办公设备申请领
　　5安全知识：消防安全知识设备安全知识紧急事件处理等
　　6沟通渠道：员工投诉合理化建议渠道介绍
　　(二)实践学部分
　　1实参观：参观企业部门工作娱乐等公场
　　2介绍交流：介绍公司高层领导部门负责公司突出贡献骨干新员工认识交流恳谈
　　3岗培训：培训新员工服务意识岗位职责业务知识技业务流程部门业务周边关系等符合基求已熟悉掌握部分基础理知识生产技术类员工实施定岗培训根岗位职责技术水求结合公司实际需求进行现场实际操作培训指导新员工快速效掌握基生产操作技适应岗位生产需求终通考核利岗
　　(三)户外活动部分
　　组织新员工部分老员工起进行篮球赛羽毛球赛种户外活动培养企业属感团结互助意识
　　七培训考核
　　培训考核分书面考核应考核评价三部分课堂教学部分书面考核占考核总成绩40实践教学部分应考核占考核总成绩40户外活动部分评价占考核总成绩20
　　中书面考核考题位授课教师提供力资源部统印卷考试应考核通观察测试等手段考察受训员工实际工作中培训知识技应业绩行改善部门领导事力资源部理评价部分参加户外活动新老员工新员工进行公正评价
　　全程着公公正公开原部门根培训考核情况10例评选岗位操作手佳学标兵等荣誉奖项资鼓励
　　力资源部通培训员工力考试成绩发展潜力等项指标进行分析评定终做出合理公公正民考核鉴定结果择优录符合求员工
　　八效果评估
　　1短期效果评估：针新员工入职培训认程度评价包括新员工评分培训师评价新员工评价等
　　2中期效果评估：通新员工试期结束考评结果第年绩效考评结果评价入职培训效果
　　3长期效果评估：通新员工进公司三年发展情况评价入职培训效果
　　九新员工培训注意事项
　　1新员工培训必须实施前根企业身具体情况新员工特点制定详细规划培训容形式时间负责等做出详细计划执行程进行监控
　　2新员工培训责部门员定明确身岗位职责职分工协作保证岗位部门担负起应职责
　　3保证实际效果新员工培训实施应时进行记录档效果评估
　　4培训考核时关部门始终贯彻公公正民原时应结合公司实际需求岗位需求员工作出合理符合实际评定择优录

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