| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

财务管理制度(全)

雅***韵

贡献于2021-10-07

字数:1838

财务理制度
保障业务正常开展维护律师合法权益实现事务发展目标事务真正做做强跨入国流水制定制度
      第条加强事务部财务理济核算建立健全事务统财务理制度规范事务会计核算事务全体合伙真实准确完整提供会计信息根中华民国会计法国家关法律法规制定制度
    第二条财务制度合伙会议通事务全体员工需遵执行
   第三条事务设财务会计出纳勤等财务员1名必时设立专门财务部门合伙会议直接理 
现金出纳理时指定12名合伙具体负责必时直接合伙兼银行账户财务印章支票现金负责财务事项合伙专保
     第四条财务工作员须合伙会议负责接受合伙监督具体理切财务收支财务日常工作
    第五条财务员应严格遵守财务制度工作中保持高度责心应遵守职业道德禁止外泄露财务机密应事务利益重
第六条 会计员勤应积极动合伙提供合理税务策划方案法时申报纳税办理相关涉税手续律师税律师事务代扣代缴
   第七条 会计岗位职责
     1时学新颁布财务文件断解财务制度新变化
    2准确时负责会计核算财务处理包括审核证制单登账结账编制月季年度会计报表
    3准确时编制年度财务预决算方案做会计核算工作事务业务活动提供准确会计资料营决策工作提供会计做领导助手
     4定期督促出纳清点库存做账账账实账证相符少季度应负责财务事项合伙提交相关会计报表负责财务事项合伙少年应合伙会议说明事务收入支出情况
5妥善保者交事务行政部门妥善保种财务资料帐簿印章等
    6认真遵守事务项规章制度财务纪律
    7时动提出合理化建议断降低事务成制止项合理支出提高工作效率
    8协调保持事务税务局等部门良工作关系解决事务项财务税务问题
    第八条 出纳岗位职责:
    1接受具体负责合伙领导做关银行结算现金业务收支理工作
    2登记银行存款日记账现金日记账做时登记
    3合格发票原始发票报销证容金额致者符合财务制度支出等权拒收拒付
    4认真履行财务报销规定协助会计做相关工作
    5执行领支票审核登记手续时核支票支出退票收回注销等情况
    6填制登记关支票现金业务原始证登记日记账完毕规定传递会计
    7掌握银行存款余额出现空头情况开空头支票核银行账单
    8开支关准白条入账
    第九条 预算财务报销程序
    1事务严格执行年度财务预算财务预算公开支部分属报销范畴
    2财务预算5000元(含数)公开支指定副签批单项支出5000元须全体合伙会议批准合伙签批
第十条预算外财务报销程序:事务特殊情况需预算外进行公开支指定副提交合伙会议决定
     第十条合伙独立办案专兼职类律师业务绩效领取工资缴纳社会保险费律师聘专职律师助理工资该律师行确定交事务账务处理行政员工资标准合伙会议法确定工资社会保险费事务统支付
第十二条事务支出包括员工资福利社保费建工会支出办公邮电水电差旅会议接费支出
第十三条 律师事务国家关规定劳分配兼顾效益公原合理确定分配制度合伙分配合伙协议关规定执行聘律师工作员分配制度聘合确定
第十四条 律师事务根需逐步设立培训责保险等基金规定理
第十五条 合伙独立办案专兼职类律师根收入情况绩效规定者聘合约定幅度范围报销办案相关支出考察培训学等成费禁止白条财务部门领现金
第十六条 合伙会议事务财务制度落实预算执行财务收支情况进行全面监督
第十七条 制度公布立执行


律师事务
2006年11月20日







— END —

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

如何建立健全企业财务管理制度

如何建立健全企业财务管理制度  企业财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。当前,我们面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高,尚未根本摆脱粗放经营的方式,突出表现在资金结构不合理,费用增支,潜亏增加,而所有这些,都与企业内部管理有关。  针对企业中存在的这些问题,我们着力于建立和健全内部财务管理制度,以狠抓内部财务管理制度来带动企业管理水平的提高。  一、建立和健全

t***1 10年前 上传445   0

财务管理制度

财务管理制度 为了更好地开展财务工作,严格财经纪律,特制定本制度。 一、财务开支实行一枝笔审批,由分局长统一审批。各项支出凭证必须有经手人、证明人或验收人、审批人签字方可报销。100元以上的大额支出应有税务发票方可报销。 二、实行收支两条线管理方法,单位的一切收入应缴交出纳,一切支出向出纳报销,只允许单位设“一本帐“,禁止设立小金库。 三、加强收费

x***l 8年前 上传29091   0

财务管理制度

财务管理制度  一、敬岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,按照国家统一的会计制度建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。  二、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。  三、对审批手续不全的财务收支应当退回,要求更正。  四、对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。  五、职工公出借款凭

z***8 11年前 上传867   0

财务管理制度

**区沙颍河管理段财务管理制度   1、执行国家有关法律、法规和财务规章制度。 2、坚持勤俭办事业的方针。 3、正确处理事业发展需要和资金供给的关系。社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。 4、合理编制单位预算,如实反映单位财务状况。 5、严格执行国库集中支付制度和政府采购制度。努力节约开支。 6、建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益。 7、加强国

z***6 10年前 上传8028   0

财务管理制度

为了规范和加强本局财务管理工作,强化内部财务监管,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位会计准则》和《事业单位财务规则

s***g 1年前 上传237   0

财务管理制度

为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,根据国家有关财务管理法规制度和民办非企业单位章程有关规定,结合企业单位实际情况,特制定本制度。

k***0 4年前 上传1616   0

财务管理制度

***投资有限公司 财务管理制度 第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 第二条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。   一、日常费用的报销、借款、付款申请流程: 1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类(不含货款、加工费、工资),该类费用报销时,一律使用“费用报销单”进行报销; 2、“费用报销单”后附发

别***稀 8年前 上传6064   0

财务管理制度

为了配合集团整体的经营目标及提高经营管理水平,集团内部必须加强财务管理,规范集团的财务活动,以达到降低企业运营成本,提高经济效益。特此制定财务管理制度,希望通过预算管理及财务控制制度,使资源获得合理的运用与调配,创造更大的利润。

k***n 6年前 上传14076   0

财务管理制度

财务管理制度 一、一切预算收入、收费,必须使用财政部门准许的票据,一律纳入镇财政预算管理,内部收据无效。各部门及个人严禁坐收坐支,私设小金库,搞帐外帐,违者按财经纪律处理。 二、财政所设预算外专职会计,统管机关各部门的财务。各部门必须把收支情况交专职会计核算,做到日清月结。 三、资金运行办法:需用款项,经主管领导批准拨款后,月终部门办事人员把原始支出单据交财政专管员核销。

x***f 4年前 上传1009   0

财务工作管理制度

财务工作管理制度  1、学校一切财产都是属于公有的,任何人无权私自占有。   2、学校一切财物都应建帐、造册、入档。  3、任何人借用学校东西,都必须经后勤处领导及主管人员同意办理手续方可使用,否则以不正当的手段论处。  4、如有特殊情况借用现金不得超出本人月工资的一半,上月借下月还,200元以内经后勤主任、出纳同意,200―500元,必须经校长同意,500元以上须领导班子研究同

那***2 11年前 上传839   0

**财务管理制度

根据本单位的具体情况,成立预算管理决策机构(预算委员会或预算领导小组),由单位负责人担任领导,相关职能部门的负责人为成员,建立领导集体决策制度。

***雪 4年前 上传1296   0

财务管理制度

   财务管理制度 为规范公司日常财务管理工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,进一步完善公司财务管理制度,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 一、总则     1. 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,坚持勤俭节约,精打细算的原则,在经营活动中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低成本,增加积累。 2.本企业财务管理的基本任务和方法是:做好各项财

4***2 7年前 上传4320   0

财务管理制度

第一条 为规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强财务管理,提高经济效益,做好各项收支计划、控制、核算、分析和考核、监督、检查工作,合理筹集资金,有效利用资产,实现资产的保值增值,根据有关法律、法规,制定本制度。第二条 投资公司对其所属企业实行“统一管理,分级负责”的财务管理体制。

文艺范书香满屋 4年前 上传772   0

财务印章管理制度

第一节 财务印章管理制度一、印章的基本管理制度1、 印章的代理印制部门,必须登记各类财务印章的使用部门。2、 所有印章必须妥善保管,不得随意摆放,不能擅自将自己保管的印章交由他人使用,也不能私自接受他人保管使用的印章。3、 配有印章人员发生人事变动,必须做到“人走章收”,由财务直属的上级人员进行监交或收回。二、印章种类及使用规范、制度1、 印鉴。1) 定义:专指财务专

m***4 10年前 上传1064   0

财务管理制度

财务管理制度 1、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作财产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计发、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。 2、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设有财务会计,出纳员、责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。 3、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得监管稽核,对会计档案保管

饺***5 9年前 上传7006   0

费用管理制度(财务)

费用管理制度第一章 总则第一条 宗旨和根据为了加强华康泰克信息技术(北京)有限公司(以下简称“华康泰克公司”)费用管理,本着节约、高效、规范流程、明确职责的原则,特制定本制度。第二条 费用的界定本制度所称费用,包括人工费用、经营变动费用、经营固定费用三大方面内容。第三条 适用范围本制度适用于华康泰克公司的费用管理活动。华康泰克公司各部门和个人从事与本制度相关的活动,都应当

徐***计 3年前 上传721   0

《财务管理制度》

  财务管理制度  一. 库存现金管理  1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。  2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。  3.不准用“白条”入帐。  4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。  5.到公司以外金融机构提取或送

花***0 3年前 上传552   0

财务管理制度

为加强学校的财务工作,发挥财务在学校经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

4***m 4年前 上传957   0

中国人大版《财务管理学》复习资料(全)

《财务管理学》期末复习范围与纲要第1章 总论1、财务管理概念 是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务活动可以分为4个方面:(1)筹资引起的;1)筹资活动;财务人员要思考企业需要多少资金,通过什么方式筹资(发行股票还是借钱)内部筹资还是外部筹资?筹资长期资金还是短期资金?成本怎样?(2)投资引起的,投资活动;投资活动划分为对内投资和对外投资。对内投资是指企业投资在

花***0 2年前 上传482   0

财务部KPI绩效考核表(全)

财务部岗位绩效考核表姓名 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分  人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报

w***8 10年前 上传848   0

生产管理制度、表格大全(超全) 488页

生产管理制度、表格大全

w***2 3年前 上传481   0

「全」企业安全办公会议管理制度

1目的为及时贯彻国家和行业有关安全生产的法律法规、方针、政策和标准规范,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,研究解决公司生产经营活动过程中的安全问题

太古时光 2年前 上传398   0

家居店面管理制度全

家具卖场店面管理制度为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一 位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工配合遵守! 一、工作流程: 整理清洁工作岗位-->在守备位置静候顾客(或协助店长做集体公务)-->良好服务接待顾客-->开具销售单收取定金-->通知顾客收取余款(原则上谁签单谁催交余款)-->解决顾客售后和疑难问题定期回访以上

工***单 4年前 上传951   0

医院接诊全流程管理制度

医院接诊全流程管理制度  在实际临床工作中,使病人得到全方位的照顾,时刻体现“关爱大众健康,追求医学创新”经营理念。真正使病人关注康新,信任康新,不仅需要医生高超技术与医院先进仪器,更需要全体一线人员共同努力,在工作中体现高水准的服务水平,贯彻全员营销的理念。使病人就医流程更流畅,感受到全新的就医体验。  一、划价  准备:  收单:  查询:  计价:  递交:

翔***巍 11年前 上传456   0

物业管理公司内部管理制度(全)

物业管理公司内部管理制度 前 言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度,具有同等的效力,各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核

文***享 5年前 上传1049   0