《公司建议箱管理制度》

公司建议箱理制度
目
直员工建议公司改革发展重参公司鼓励员工提利公司发展建议更员工参公司发展中员工建议合理表达渠道时解决促进公司整体理水效率提升公司决定规范建议理工作设立建议箱制订制度
 二范围形式  
1公司方面发展利建议（品质提升流程优化制度完善资源整合利提高工作效率部门协作营理等方面）均提列  
    2建议采记名记名方式投入建议箱提倡员工提建议时真实姓名便快解决问题
3采记名方式建议行政部公布建议时需建议员意公开名字
三理部门开启时间
1公司建议箱口行政部理
2建议箱开箱需行政名部门陪开
3建议箱理员工作包括收集整理建议相关建议反馈负责部门督促部门时回复处理汇报结果总理稽核落实情况档
4建议箱月第二周五第四周五开启次
四建议处理流程
1 建议箱理员汇总收建议做成报表发总理公示建议容
2建议箱理员根报表填写建议反馈单交相关部门回复处理方案（相关部门需三工作日提出处理方案解决需订解决时间解决需注明原需调研概期限）交建议箱理
3建议箱理员收总理批示建议反馈单进行公示稽核
4重建议部门立项处理稽核部定期核查公布进度
5 建议箱理员月处理进度进行公示
五效建议奖励
1建议收根重程度行政部会微信群中发红包奖励（20元500元）没微信事发部门奖励事
2解决方案建议加奖励力度
3效建议事年度考核适量加分
六责
1利建议箱进行辱骂恐吓造谣等进行身攻击文明行发现予严肃处理
2 建议处理员遵守保密纪律扩散员工反映情况问题定处理情况投诉者反映泄露宜公开材料意泄露扩散
3建议提报击报复恐吓威胁等良行查实严肃处分
七建议箱位置邮箱
1办公室会议室
2饭堂
3卡机旁
4建议邮箱*********com

建议箱反馈表

收件日期
　
建议
　
建议容处理方案
　
　
　
回复（处理方案完成时间）
　
　
　
行政意见
　　
　
厂长意见
　
　
总理批示
　
　
稽核情况
　
　
　





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