安全生产风险分级控制度
编制：
审核：
批准：
xxxxxx限公司
二〇八年七月
目录
目 1
二总 1
三安全风险分级控辨识程序评估方法综合辨识容 1
（）风险辨识分类 1
（二）风险辨识评估方法 2
（三）安全风险分级控 3
（四）安全风险告知警示培训 4
四检查考核 4
目
全面辨识控公司生产程中针部门环节存安全风险点危险源危害素风险控制隐患形成前导致果限制防控范围提升安全保障力根公司求结合实际特制定制度
二总
安全风险分级控指安全生产程中针系统环节存安全风险点危险源危害素进行超前辨识分析评估分级控理措施
公司安全风险分级控体系领导负责公司级重风险（红）较风险（橙）控工作
部门岗位分负责公司般风险（黄）低风险（蓝）控工作
三安全风险分级控辨识程序评估方法综合辨识容
（）风险辨识分类
1全员辨识
年总理亲组织制定年度安全风险辨识评估工作方案组织开展全员辨识围绕安全行物安全状态环境良素理缺陷等素结合公司生产系统设备设施作业场等部位环节进行次全面系统安全风险辨识辨识出类安全风险进行分类梳理综合考虑作业场受威胁数起物引起事诱导性原致害物伤害方式等通系统分析危险源调查危险区域界定存条件触发素分析潜危险性分析确定安全风险类岗位部门公司层层辨识层层汇总终形成新辨识成果
2专项辨识程序
（1）全国行业发生重特事公司发生涉险事出现重非伤亡事隐患总理组织部门汲取事教训消事隐患角度开展次针性专项辨识辨识评估结果识前安全风险辨识结果控措施否存漏洞盲区指导修订完善设计方案安全操作规程安全技术措施等
（2）新工艺新设备安装前生产部门负责重点质条件隐蔽致灾素等方面存安全风险进行次专项辨识辨识评估结果完善设计方案指导生产工艺选择生产系统布置设备选型劳动组织确定等
（3）生产系统生产工艺设施设备隐蔽致灾素等发生重变化时生产部门负责重点作业环境生产程隐蔽致灾素设施设备运行等方面存安全风险进行次专项评估辨识评估结果指导重新编制修订完善安全操作规程
（二）风险辨识评估方法
1安全风险等级标准
山东省方标准规范公司规章制度确定重安全风险辨识评估分级标准结合公司实际制定安全风险等级评估标准公司风险程度分析法（MES）高低划分重风险较风险般风险低风险分红橙黄蓝四种颜色标识中：
重风险：指造成员伤亡系统损坏
较风险：指造成员伤害会降低系统性损坏
般风险：指会造成员伤害会降低系统性损坏
低风险：指会造成员伤害系统损坏 出处？？
2安全风险评估
（1）次风险辨识结束分总理部门负责组织针系统安全风险安全隐患公司制定安全风险评价准建立套包含作业活动类设备设施类等删掉
风险分级控清单相关记录中红橙黄蓝四色四种颜色
安全风险标识区分等级风险完善公司安全风险档案明确控层级责单位部门？车间？
责等基情况实行风险档案理现场辨识出现类安全风险必须明确控措施评估存重风险必须立停止区域作业停止设备运行撤出危险区域员督促责单位？？？
制定措施进行整改整改完毕重新进行评估进行实时监控
（2）部门次安全风险辨识评估定级结束组织编写作业活动类设备设施类分析评价记录明确辨识时间区域存风险等级控措施建议等容做谁辨识谁签字谁负责存档备查
（三）安全风险分级控
1风险分级控遵循风险越高控层级越高原级负责控风险级必须时负责控逐级落实措施根安全风险评估针安全风险类型等级高低分公司部门岗位三级逐级分解落实级岗位理作业员工身确保项风险理监控负责
2总理亲组织实施针重较安全风险采取设计代转移隔离等技术工程理手段制定控措施工作方案员资金保障划定重较安全风险区域设定作业数限
3总理牵头组织召开专题会月评估出重安全风险控措施落实情况控效果进行检查分析识安全风险辨识结果控措施否存漏洞盲区针控程中出现问题调整完善控措施结合季度专项安全风险辨识评估结果布置月度安全风险控重点
4部门负责牵头组织召开专题会周专业系统针系统存项安全风险制度理措施装备应急责考核等方面逐落实控措施组织月度安全风险重点控区域措施实施情况进行次检查分析落实控措施否符合现场实际断完善改进控措施
5实时动态调整高度关注生产状况危险源变化风险状况动态评估调整风险等级控措施实时分析风险控力变化准确掌握实际存风险状况等级着风险变化时升降等级防止出现评级终身制确保安全风险始终处受控范围
（四）安全风险告知警示培训
1完善安全风险告知全公司存重较安全风险区域显著位置告知存重较安全风险控责控措施制作岗位安全风险告知卡标明安全风险引发事隐患类事果控措施应急措施报告方式等容部门安全员负责做日常监督检查
2加强风险教育技培训安全理部门少半年组织次安全风险辨识评估技术员进行辨识评估专项培训年全公司员进行年度综合专项安全风险辨识评估结果符号
岗位相关重安全风险控措施教育培训确保名员工熟练掌握岗位安全风险基特征防范应急措施
四检查考核
公司双重预防体系工作组牵头组织双重预防体系考核奖惩制度进行考核领导组审核兑现
制度发布日起执行
制度日丹富仕饲料限公司负责解释
xxxxxx限公司
2018年7月18日
— END —
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二总 1
三安全风险分级控辨识程序评估方法综合辨识容 1
（）风险辨识分类 1
（二）风险辨识评估方法 2
（三）安全风险分级控 3
（四）安全风险告知警示培训 4
四检查考核 4
目
全面辨识控公司生产程中针部门环节存安全风险点危险源危害素风险控制隐患形成前导致果限制防控范围提升安全保障力根公司求结合实际特制定制度
二总
安全风险分级控指安全生产程中针系统环节存安全风险点危险源危害素进行超前辨识分析评估分级控理措施
公司安全风险分级控体系领导负责公司级重风险（红）较风险（橙）控工作
部门岗位分负责公司般风险（黄）低风险（蓝）控工作
三安全风险分级控辨识程序评估方法综合辨识容
（）风险辨识分类
1全员辨识
年总理亲组织制定年度安全风险辨识评估工作方案组织开展全员辨识围绕安全行物安全状态环境良素理缺陷等素结合公司生产系统设备设施作业场等部位环节进行次全面系统安全风险辨识辨识出类安全风险进行分类梳理综合考虑作业场受威胁数起物引起事诱导性原致害物伤害方式等通系统分析危险源调查危险区域界定存条件触发素分析潜危险性分析确定安全风险类岗位部门公司层层辨识层层汇总终形成新辨识成果
2专项辨识程序
（1）全国行业发生重特事公司发生涉险事出现重非伤亡事隐患总理组织部门汲取事教训消事隐患角度开展次针性专项辨识辨识评估结果识前安全风险辨识结果控措施否存漏洞盲区指导修订完善设计方案安全操作规程安全技术措施等
（2）新工艺新设备安装前生产部门负责重点质条件隐蔽致灾素等方面存安全风险进行次专项辨识辨识评估结果完善设计方案指导生产工艺选择生产系统布置设备选型劳动组织确定等
（3）生产系统生产工艺设施设备隐蔽致灾素等发生重变化时生产部门负责重点作业环境生产程隐蔽致灾素设施设备运行等方面存安全风险进行次专项评估辨识评估结果指导重新编制修订完善安全操作规程
（二）风险辨识评估方法
1安全风险等级标准
山东省方标准规范公司规章制度确定重安全风险辨识评估分级标准结合公司实际制定安全风险等级评估标准公司风险程度分析法（MES）高低划分重风险较风险般风险低风险分红橙黄蓝四种颜色标识中：
重风险：指造成员伤亡系统损坏
较风险：指造成员伤害会降低系统性损坏
般风险：指会造成员伤害会降低系统性损坏
低风险：指会造成员伤害系统损坏 出处？？
2安全风险评估
（1）次风险辨识结束分总理部门负责组织针系统安全风险安全隐患公司制定安全风险评价准建立套包含作业活动类设备设施类等删掉
风险分级控清单相关记录中红橙黄蓝四色四种颜色
安全风险标识区分等级风险完善公司安全风险档案明确控层级责单位部门？车间？
责等基情况实行风险档案理现场辨识出现类安全风险必须明确控措施评估存重风险必须立停止区域作业停止设备运行撤出危险区域员督促责单位？？？
制定措施进行整改整改完毕重新进行评估进行实时监控
（2）部门次安全风险辨识评估定级结束组织编写作业活动类设备设施类分析评价记录明确辨识时间区域存风险等级控措施建议等容做谁辨识谁签字谁负责存档备查
（三）安全风险分级控
1风险分级控遵循风险越高控层级越高原级负责控风险级必须时负责控逐级落实措施根安全风险评估针安全风险类型等级高低分公司部门岗位三级逐级分解落实级岗位理作业员工身确保项风险理监控负责
2总理亲组织实施针重较安全风险采取设计代转移隔离等技术工程理手段制定控措施工作方案员资金保障划定重较安全风险区域设定作业数限
3总理牵头组织召开专题会月评估出重安全风险控措施落实情况控效果进行检查分析识安全风险辨识结果控措施否存漏洞盲区针控程中出现问题调整完善控措施结合季度专项安全风险辨识评估结果布置月度安全风险控重点
4部门负责牵头组织召开专题会周专业系统针系统存项安全风险制度理措施装备应急责考核等方面逐落实控措施组织月度安全风险重点控区域措施实施情况进行次检查分析落实控措施否符合现场实际断完善改进控措施
5实时动态调整高度关注生产状况危险源变化风险状况动态评估调整风险等级控措施实时分析风险控力变化准确掌握实际存风险状况等级着风险变化时升降等级防止出现评级终身制确保安全风险始终处受控范围
（四）安全风险告知警示培训
1完善安全风险告知全公司存重较安全风险区域显著位置告知存重较安全风险控责控措施制作岗位安全风险告知卡标明安全风险引发事隐患类事果控措施应急措施报告方式等容部门安全员负责做日常监督检查
2加强风险教育技培训安全理部门少半年组织次安全风险辨识评估技术员进行辨识评估专项培训年全公司员进行年度综合专项安全风险辨识评估结果符号
岗位相关重安全风险控措施教育培训确保名员工熟练掌握岗位安全风险基特征防范应急措施
四检查考核
公司双重预防体系工作组牵头组织双重预防体系考核奖惩制度进行考核领导组审核兑现
制度发布日起执行
制度日丹富仕饲料限公司负责解释
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