《经理轮值制度》

中南神箭理轮值制度

目：加快推进公司全球化战略发展步伐迅速建立健全选育机制更培养具决策组织指挥力高团队公司实行理轮值制度根公司部前发布相关规章理制度结合公司实际情况制定制度
第条 关轮值理职位安排公司项目理（产品队长)参轮值出
第二条 轮值理职责
1 轮值理根公司项理制度公司理岗位职责 行总理相应职权履行总理相应职责承担公司相关法律法规规定义务
2 轮值理董事会（邓总）负责报告工作
第三条 轮值期间理权限范围事项决策安排
1 总办根公司项目理制度公司理岗位职责 规定授权轮值理总理权限范围处理审批日常理事务事等事项
2 涉公司重项目事项重营计划方案 政策事项时轮值理应动公司总理沟通协商召集总办责讨形成执行方案积极发挥集体智慧力量
3 超轮值理权限范围事项应提交总办董事会董事长审批
第四条 轮值期限：位轮值理轮值时间原月 值轮值理轮值期限届满前公司总办提名报交董事会决定值轮值理连期轮值期限届满日起延月轮值期间某位轮值理身原继续履行职责 法完成公司绩效目标理求公司总办提名评估提交董事会决定提前终止该轮值理职务
第五条 轮值程序
1 轮值理候选公司项目理（产品队长)参轮值出
2 公司总办审议提交董事会决定
第六条 薪酬工作评价：轮值理属公司聘公司中高层理员薪酬 遇遵公司相关薪酬理制度工作评价公司总办等绩效部门董事会组织进行
第七条 制度公司总办负责制定修订解释 制度公司董事长通日起生效修改时

中南神箭集团限公司
2017年 9月 5日 




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