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2021年工行信卡营销工作总结
工行支行发展信___卡规模抢占信___卡市场份额作银行卡工作重点托身资源通争揽高端客户营销___办卡抢占优质特约商户扩发卡规模通全行努力收显著成效截__月__日信___卡发卡量___张年总发卡量___倍位居工行分行信___卡发卡量榜首实现银行卡中间业务收入___万元
明确市场定位扩发展信___卡规模抢占信___卡市场份额该行信___卡市场进行客观准确调研分析预测次召开部门网点负责座谈会提高思想认识转变观念员工行统贯彻落实支行营决策努力营造全辖围着市场转员工围着客户转营思想营环境
二完善考核机制年初该行信___卡目标务分解部门网点实行双挂钩政策:指标数部门网点绩效挂钩客户理挂钩时二线员求充分挖掘客户资源达目标务通制定银行卡营销奖励办法等激励措施完成务员工标准进行奖励未完成务员工加重进行处罚做参岗位职责挂钩员工做心中目标肩压力工作动力限度调动员工积极推广介绍宣传营销信___卡积极性
三动出击营销该行摆脱单金部门孤军作战动营销局面制定实施市场营销联动机制充分发挥金部客户理等现营销队伍营业网点综合营销功达全行整体营销部门优势互补产品捆绑销售单位批量发卡效果东庞支行深入矿区加集团客户营销力度次成功营销信___卡___张信___卡推广程中注重发挥公司住房等公业务优势通客户理房产开发公司贷款新增户住房揭客户宣传介绍该行类新兴业务银行卡贷款营销等业务机结合起针性次捆绑营销信___卡提升服务品质
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