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2021年企管部工作总结及下年工作计划

y***3

贡献于2021-08-16

字数:1399

 2021年企部工作总结年工作计划
撰写:___________
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2021年企部工作总结年工作计划
__年企部制定工作目标结合工作实际围绕公司中心工作履行企业理职较履行工作职责现工作总结
企业理部工作
()强化企业理工作
1强化目标考核理___制定部门全体员工__年目标责书作责部门月度考核重月时公布
2强化合理公司__年合签订总数___份针合理中存问题发出合理查报告制定整改措施坚持重合律师审核制报南方公司审批完善合理制度规范合操作流程
3强化期商品理公司期商品进行督查发出关公司期商品检查情况汇报制定措施落实责确保整改位促进企业营理工作规范化迈进责令整改取较成效目前期商品已时处理减少公司济损失
4强化工资考核激励机制市场部薪资改革实行基工资考核工资奖励工资三块联运制定标准月月考核兑现运行中断进行调整修改提高营务完成效率增强责意识改变干干坏样现象时提高济效益
(二)强化重点工作理
1参公司八项重点工程会办研究理督查工作___员次养殖场肉禽加工厂示范区果蔬直采基等重点工程现场进行工程进度工程质量督促检查编发简报企简报开设专栏进行通报年度重点工作目标属单位督查踪力推进重点工作
2属单位安全生产理进行检查排查消防安全存问题隐患提出整改成立安全组安全生产责制建立落实协助属单位完善健全项规章制度流程
3两次重申费理规定业务招费协作费车辆理驾驶员理等方面进行细化明确提升理水
(三)服务工作
1月编报营运快报报南方公司时反映公司生产营运行情况济指标完成进度重点工作推进情况分析存问题原促进公司项工作快发展
2认真负责做公司领导布置种文秘工作
二工作中存问题
1企业理部门工作中专业力量薄弱理力度督察力度强企业运营质量提升慢
2企业理创新够没新理理念验义占导
3公司运营中存诸科学投资员增长快车辆开支巨应收货款清收力部分员工作负责等影响公司效益持续发展现象检查处理意见没处理结果
三年工作思路
1强化企业目标考核理
狠抓企业运营理目标责书月编制工作计划加目标计划理目标责考核理力度扩考核范围象强化目标责意识加奖罚力度考核结果基工资挂钩坚持考核奖惩兑现绝牌
2实施预算考核强化考核工作
推行全面预算理目标公司预算执行情况作部门负责工资考核重容指标发预算单位明确预算责严格开展预算考核月公布预算执行情况确保理位督察位
3实施企业理
公司项工作流程运营部门质量服务等方面监督理规范公司运营创新理方法提高理部门员身素质采取前理公司重理项目进行事前事中事全程督查减少理漏洞降增效提升企业理水
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