| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

煤矿员工不安全行为管理制度

g***1

贡献于2021-09-21

字数:3638

煤矿员工安全行理制度
煤矿安全事发生原安全行造成预防煤矿安全事发生员安全行加强理关重特制定员安全行理制度请矿属单位全体干部员工认真贯彻执行
    总  员工安全行理包括安全行检查(互检检抽检)观察预警识研究评审等安全行责追究执行矿安全问责制度
    二安全行检查 
1 安监科作矿安全监督检查机构负责全矿井生产程中类员安全行进行效监督检查理矿区队级理员员安全行均负监督检查纠正义务现场作业中首先确保章作业时互相监督提醒员违章作业 
2 检查执行定期检查动态检查相结合办法定期检查原周三次遇特殊情况增加检查频率时具体调整动态检查职科室员机关班员实行24时定时作业点进行巡回检查检查覆盖生产全程全方位 
3 定期检查周综合理体系检查相结合具体专业检查组组长召集检查线路员安排专检组组长安排 
4 动态检查矿领导职部门专检员日常机进行检查外分队形式组织突击抽查分队检查具体安监科负责牵头组织检查成员根检查范围专业组织时召集关职部门员机动性组合 
5 定期检查重点突出中夜班检查分队检查频次原旬组织次 
6 检查必须煤矿安全规程规程措施岗位标准岗位责制等进行高标准严求 
7 检查重点放采掘通三防顶板理机电运输辅助运输外委施工队伍现场理井重点工程安装回撤眼放炮工程型器材长距离运输等易发生安全行作业环节进行重点监控 
8 检查中发现安全作业行应现场予纠正根情节予事责单位罚款处理情节严重安全行组织进行责追究提出济处罚岗培训直行政处理意见时通报全矿 
9 检查中发现重安全行涉身安全者作业区域存法保证员安全应责令危险区域撤出作业员暂时停产者停止切作业活动 
10 单位周单位第责牵头组织次定期针现场安全行纠正巡查工作巡查覆盖辖区域生产作业全程全方位 
11 班队长负责班员作业行定时进行巡回检查特重点岗位关键作业环节采取重点监控单位安全行员予处理情节严重安全行报安监科进行处理
12 区队建立检记录详细记录检查时间存问题整改责整改措施整改期限复查整改落实情况区队建立员安全行理台帐安全行分析改进计划 
13 班组长班安全生产第责时解掌握班员工工作生活情况察觉工作中情绪变化定时全班员作业行进行抽查时提出求提醒注意事项超前控制安全行事发生 
14 班组成员相互关发现安全行立予警告提醒必时进行强行制止班组作业岗位分工负责责明确相互制约必须形成隐患缺陷违章作业氛围 
15 周班组区队理员指导开展次安全活动组织讨安全工作中存问题日常作业中安全行班组成员客观指出力求工作中杜绝 
16 单位月召开次安全行理分析会单位出现安全行制度岗位职责员家庭素等方面进行分析制定切实行整改防范措施 
17 级理员员安全行等日常检查文明语检查遵循等尊重员工原检违章员造成心理压力避免心理素引发二次违章造成事    
18 部门次检查出员安全行报安监科安监科建立台帐具体安全行员姓名单位违章时间违章情况处理结果等情况详细记录案   
三员工安全行观察预警  健全安全行理机制通观察预警时发现问题采取措施予制止纠正安全行降低安全行发生率
1 针新岗常出错喜欢险等容易出现安全行员工单位制定作业务观察计划计划实施 
2 单位理员规程务工序观察象作业全程进行观察 
3 观察时根编制观察表进行确认作业程中存安全行详细记录 
4 观察结束作业员进行沟通交流观察结果进行分析评价提出控制措施处理意见 
5 班组拟定控制措施进行分解落实限期纠正时立整改采取针性预防措施 
6 安全行理例会发生频率高危险性高涉工种安全行进行重点通报明确安全行纠正焦点积极组织开展专项整治活动时扭转安全行频发趋势 
7 通征集民讨掌握易操作切实效工作方法断改进安全行理工作
四员工安全行识研究 
1 行痕迹安全行发生否追溯痕安全行 特点:员发生安全行定时间会留定行痕迹痕安全行特点:行发生程中发现会留追溯痕迹 
2 针安全行痕迹特点痕安全行理控制必须加强现场监督检查加安全行处罚击力度
3 痕安全行理级理员现场检查发现安全行痕迹立通知班职科室机关班员现场进行责认定 
4 职科室机关班员现场时联系责区域班队长现场根现场安全行痕迹落实具体责责区队痕迹认定存技术难度通知矿生产办设备办等生产技术部门员现场进行认定 
5 般安全行安全行处罚条例予责相应处罚处理造成身伤害事重机电运输事安全行组织进行责追究落实发通报进行处理
6 采掘机运通专业检查员必须范围进行常性抽查时准确进行安全行痕迹识易发生事段重点监督安全行迹象员进行特关注反复提醒警告
7 安全行痕迹识理部门安监科建立三违事理台帐划分安全行类通安全行研究找出安全行发生规律制定相应控制理措施
五员工安全行评审
1 安安监科月单位员工出现安全行进行汇总分析安全行发生原规律采取针性控制措施 
2 通月召开安全例会针安全行情况动态分析等理审查寻找工作差距提出具体纠正安全行措施 
3 年底安全行发生原进行研讨找出安全行引发心理状态掌握发生规律制定控制措施提供 
4 安监科年底全矿安全行理情况进行综合审查理制度措施检查考核等存足处进行修订完善改进
5 日常员工安全行规范员工岗位行规范执行级理员根实际情况断进行补充完善
六员工安全行奖罚考核办法  激励员工觉做出安全行员工安全行实行奖罚考核
1 根员工安全行表现分类类安全行进行量化奖罚
1)发生次导致特风险安全行罚款500元安全行累计罚款达1000元员定三类安全员停止工作离岗培训30天负直接理责理员罚款800元
2)发生次导致重风险安全行罚款400元安全行累计罚款达800元员定二类安全员停止工作离岗培训15天负直接理责理员罚款500元
3)发生次导致中等风险安全行罚款300元安全行累计罚款达500元员定类安全员停止工作离岗培训7天负直接理责理员罚款300元
4)发生次导致般风险安全行罚款200元负直接理责理员罚款100元
5)发生次导致低风险安全行罚款100元负直接理责理员罚款50元
2 安全行考核方法 
1) 全矿安全行考核理安监科统负责安监科建立安全行员档案专负责罚款登记月公布次罚款情况
2) 连续年未发生安全行井作业员予400元奖励面作业员予200元奖励连续未发生安全行井作业员增加年奖励金额递增200元面作业员递增100元
    3) 年度发生次安全行员全年绩效安全奖30%扣兑现进行评优选先 
 




文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

煤矿不安全行为管理制度

人员不安全行为管理制度   为规范井下人员操作,防止发生人身事故,提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识,特制定本管理制度: 一、人员不安全行为检查 1、安全部作为本矿的安全管理专门机构,负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。 2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查是每周两次,可适当增加检查

c***0 11年前 上传11346   0

如何在煤矿安全生产中的不安全行为

    如何控制煤矿生产中的不安全行为      192号  曾贡川 据统计,煤矿生产中责任事故发生的最基本原因,都是由于人的不安全行为引起的。减少和避免煤矿伤亡事故,是摆在我们煤矿安全生产管理人员面前的一项艰巨而沉重的任务。从业人员的不安全行为、设备和实施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成煤矿生产事故的直接原因;但管理失误是导致煤矿生产事故发生的本质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理

曾***毅 11年前 上传10675   0

生产不安全行为汇总

一、不安全状态 不安全状态:指能导致事故发生的物质条件 01防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷    01.1.无防护    01.1.1.无防护罩    01.1.2.无安全保险装置    01.1.3.无报警装置    01.1.4.无安全标志    01.1.5.无护栏、或护栏损坏    01.1.(电气)未接地    01.1.7.绝缘不良    01.1.8.局扇

w***9 11年前 上传11153   0

《不安全行为控制管理制度》

不安全行为控制管理制度第一章 目的第一条 为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,制定本制度。第二章 适用范围第二条 本制度规定了信嘉公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理、产生原因分析、预防、治理基本措施及其他人员行为控制的有关要求。第三条 本制度适用于信嘉公司不安全行为控制管理。第三章 术语和定义第四条 安全行为:是指按章操作、

花***0 3年前 上传612   0

人的不安全行为与物的不安全状态

人的不安全行为与物的不安全状态一、人的不安全行为与人失误 不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全行为。人出现一次不安全行为,不一定就娄发生事故,造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因,也不能排除隐藏在不安全状态背后的,人的行为失误的转换作用。 事故致因中,人的因素指个体人

小***库 10个月前 上传476   0

浅析员工的不安全行为对安全生产造成的压力

安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。

f***1 6年前 上传1986   0

浅论人的不安全行为

浅论人的不安全行为   安全管理的内容很多,面也很广,但从事故因果分析来看,事故产生主要有人、环境、设备、工艺、原料等五大因素;然而,据统计70%以上的事故是人的不安全行为造成的,因此,分析、研究生产过程中的人的不安全行为,是减少、控制事故的有效手段。     一、人的不安全行为是造成事故发生的根源     近几年来,全国重特大事故频发,给国家带来了巨大的财产损失,给无数家庭带来

北***津 9年前 上传7523   0

不安全行为案例——控制台司机睡岗

不安全行为案例——控制台司机睡岗 综采一队    某某 案例描述: 2012年5月6日夜班,在生产过程中,因白天休息时间没有好好休息,王某在夜班看守控制台时睡岗,后被夜班机关跟班人员发现。 经验教训: 在上岗期间,因自身管控不足,在岗位上睡觉,不重视工作,对设备没能看护到位,对其他员工的安全不负责任。如果在其睡岗期间发生安全事故,身为控制台操作司机,没能及时停运设备,将会造成事故进一步

小***5 11年前 上传11470   0

向不安全行为告别倡议书

向不安全行为告别倡议书  安全生产责任重于泰山。安全生产事关职工群众的生命安全和家庭幸福,事关企业和社会的和谐稳定和有效发展。面对当前油田上下严峻的安全生产形势,特车大队向全体干部职工发出如下倡议:   1、始终保持清醒头脑,牢固树立“违章就是事故”的理念   为了消除困扰大队安全生产不利因素,为了不让沉痛的教训再次重演,广大干部职工一定要站在以人为本、珍爱生命的高度,站在讲政治、讲

知***假 9年前 上传539   0

生产现场不安全行为起因分析与控制

生产现场不安全行为起因分析与控制人的失误也可称为人的差错,在工业生产过程中,常常存在于生产作业现场的人的失误通常是指由于作业人员违背预先设计的程序要求或操作规程而造成系统机能不良或发生故障的错误行为。从安全角度出发,这些错误行为又称为不安全行为。从多年的事故统计看出,工业企业发生的大量事故中,有很大一部分是由于人的不安全行为造成的。因此,有必要从心理学、人机工程学以及多年来安全生产管理的实践来

小***库 10个月前 上传472   0

工矿企业常见不安全行为汇总

常见不安全行为汇总序不安全行为列表1班前、班中饮酒,酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。2擅自进入危险区域(喷溅、煤气、放射源、有毒有害、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方)等。跨越运转设备、卷扬。3上下楼梯手未扶栏杆。4高处作业不佩带安全带或设置安全网。5违反起重作业“十不吊”:超载或被吊物重量不明时不吊;非信号人员指挥或指挥信号不明确时不吊;捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动

小***库 1年前 上传338   0

马口煤矿关于规范员工安全行为的安排意见

关于规范员工安全行为的工作安排  矿各单位: 为了认真贯彻落实集团公司3月11日“双基”建设工作会议精神,按照地煤公司《关于规范员工安全行为的安排意见》(地煤经安字【2013】83号),为全面加强我矿安全基础管理,有效规范不安全行为,坚决杜绝重特大事故,消灭零敲碎打事故,推进“双无”工作的扎实开展,特制定本安排意见: 一、工作目标 岗位标准全面掌握,制度规定全面落实,违章行为全面控制,安

M***8 11年前 上传9618   0

员工行为规范管理制度(2022年)

员工行为规范管理制度(2022年)一、办公室及公共区域卫生管理制度(一)公共区域卫生制度公共区域坏镜卫生应做到以下几点:1.保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无脏物。 2.保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3.保持挂件、及其他装饰品表面干净整洁。4.保持卫生间、洗手池内无污垢、清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。5.楼梯及扶手每天清理一次,做到地面无异物,扶手无污垢。

徐***计 3年前 上传534   0

《员工行为规范管理制度》

1. 目的:为规范员工行为,体现员工良好精神风貌,创建良好的工作秩序,塑造优秀的企业文化和企业形象,特制定本行为规范。2. 范围:本规范适用于**

z***7 3年前 上传727   0

《员工行为规范管理制度》

1. 目的:为规范员工行为,体现员工良好精神风貌,创建良好的工作秩序,塑造优秀的企业文化和企业形象,特制定本行为规范。2. 范围:本规范适用于**企业全体员工日常行为规范管理。3. 职责:人事部、行政部、工会负责员工日常行为的规范管理。4. 员工道德行为规范4.1 基本道德行为准则:4.1.1 遵纪守法,保守秘密,廉洁奉公,诚实守信;4.1.2 敬业爱岗,忠于职守,服从指挥,接受

上***9 3年前 上传695   0

《后厨员工管理制度及行为规范》

后厨员工管理制度及行为规范一、着装标准1、 员工当班时必须穿着工作服,戴发帽,卫生透明口罩,并保持工作衣帽合身、整齐、洁净。2、 工作服应勤洗涤、勤更换,要经常保持工作服的洁白、平整、干净。夏天每天一换。3、 头发应梳理整齐并置于帽内,以免头发在操作时掉落在食品中。4、 必须按规定系紧围裙,整齐、整洁、无破损,不得拖曳。帽子必须戴正。5、 袖口、裤角系紧,无开线。6、 工作服衣扣扣

雅***韵 3年前 上传1182   0

地测科日常不安全管理、操作行为及其防范措施

地测科日常不安全管理、操作行为及其防范措施       一、不安全管理行为 1、下井不携带矿井地测防治水隐患排查表,未按要求逐条认真排查。 防范措施:下井随身携带排查表,出井后及时将表报组长并将问题“四定”登记造册。 2、对排查出的各类隐患未及时“四定”并跟踪复查。     防范措施:每天由组长对地测防治水隐患排查表中存在的隐患“四定”登记造册,并安排专人跟踪复查隐患,并每天进行汇总

d***k 7年前 上传3853   0

员工管理—对员工违规行为的处理

员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录 · 益处:无论你在聘用新员工时多么小心,对于他们的某些行为,你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢? · 附件中的六个文档或许能对你有所帮助。 o 文档1:处分管理方针:根据严重程度,对员工进行惩罚。 o 文档2:处分执行步骤:执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。 o 文档3:处分记录表:根据表中的提示填写,你就

吉***n 10年前 上传867   0

员工手册之员工行为规范

员工手册之员工行为规范1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间:由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向主管说明。5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作

t***e 2年前 上传450   0

员工行为规范

1、 禁止在岗位区域大声喧哗,工作上的沟通交流需在工位进行商讨、交谈,音量需控制在不影响相邻工位的员工工作。

蔚***5 5年前 上传3244   0

超市员工行为规范

以顾客为中心,以满足顾客需求为己任,执行首问责任制,作顾客贴心人。首问:即事由发生时第一次咨询。负责:即份内应做的事。制:规定、限定。制度,即为法度。负责制:作为员工接受咨询开始即已承担起解决问题的责任。这个咨询包括来自于外部及内部其他环节的工作咨询。

z***u 3年前 上传897   0

员工守则及行为规范

员工守则及行为规范礼貌待人是对企业职工的基本要求。尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。在任何地方,碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳;走路靠右边,遇见来客,要主动让路;遇见来客询问,要真诚接待,热情引导。找领导、同事汇报、联系工作,应事前预约,轻声敲门,热情打招呼。交谈中要尊重、耐心,眼睛看着对方,插话要在谈话间断时进行。

h***8 2年前 上传909   0

员工思想行为排查制度

员工思想行为排查制度  一、定期对部、办、所主任、各岗位工作人员的思想、行为进行排查。排查工作由主管纪检主任、办公室具体负责。  二、排查的内容:  1、政治是否可*,思想是否稳定;  2、工作质量能否保证,业务操作是否经常发生差错;  3、有无劣迹行为,有无不良行为习惯;  4、对发生的违规、违纪问题是否及时制止、处理、报告;  5、是否买卖股票、期货;  6、

s***h 9年前 上传820   0

员工行为管理规范大全

员工行为管理规范 一、环境管理规范 1、员工应自觉将维护各自位置卫生,每天上班前十分钟做好各自责任区内的清洁卫生。 2、员工不得在办公范围内抽烟,需抽烟请到消防楼梯间或其他非禁烟区。 3、不得在公司公众环境乱丢杂物。 4、午餐时间在指定地方就餐,不得在办公区域就餐。 二、秩序管理规范 1、接待外单位人员应在公司接待室或会议室,洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

w***t 13年前 上传15179   0

员工行为规范

一、目的:规范宏顺员工日常行为标准,提升宏顺集体服务水平。   二、标准内容: 1、    礼仪 l  面带笑容,使用敬语“请”字当头,“谢”字不离口。 l  进入办公室或他人房间时,必须叩门或按门铃,征得同意后,方可进入。 l  叩门时,以适度力量连续轻叩三次,如无回应,隔三秒后,再扣第二遍。 l  安门铃时,每次不得超过二秒钟。 l  叩门或按门铃时应主动报出部门、姓名以及来

s***x 5年前 上传1898   0