人力资源经理职责权限

力资源理职责权限
1立足业务部门营发展计划协助业务部门负责业务进行组织诊断业务部门营发展计划落提供合理化建议推进落实
2组织发展提供力资源支持定期进行组织盘点招聘培训绩效考核薪酬员工关系等方面业务部门提供效解决方案实施
3业务部门推动公司层面变革负责完善业务部门理制度流程体系降低理复杂度提升部门综合效
4传承公司文化发扬价值观建设沟通渠道保证组织持续健康成长
5动理层业务员工进行种形式接触效沟通保证信息层级间效传递
6业务部门力资源项目立项调研策划实施监控评估合理运项目理体系方法提升力资源效
7负责部门员工活动开展动融入时发现解决员工问题确保组织氛围健康谐
力资源理职责权限2
1根公司发展战略年度重点工作协助领导制定公司力资源战略规划年度计划监督力资源战略规划落执行
2建立完善力资源理体系断优化理模式理流程
3塑造维护发展传播企业文化
4建立完善梯队建设
5制定完善公司项事行政理制度提供项事行政工作支持
6完成领导时交办项务
力资源理职责权限3
1根公司实际情况发展战略营计划制定公司力资源计划
2制订实施力资源部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划年度根公司营目标公司员需求计划审核公司员编制公司员档案进行统理
3公司力资源需求计划进行员招聘选拔聘配置合格员工进行解聘
4负责员工薪酬方案制定实施修订公司薪酬情况进行监控
5负责建立公司培训体系制定公司年度培训计划全面负责公司理层培训力开发工作
6负责劳动合签定理工作进行劳动关系理代表公司解决劳动争议纠纷
7负责员工日常劳动纪律考勤绩效考核工作办理员工晋升奖惩等事手续
8负责公司外部级组织机构业务联系负责外劳资统计工作
力资源理职责权限4
1 根研究院发展战略目标全面导事行政工作
2 配合研究院领导推动研究院项事理制度参控制研究院相关营成(事行政资采)组织制定落实实施研究院力资源理
3 根级理单位求结合实际拟定汇总核算力资源成
4 审核年度招聘计划实施完善招聘渠道手段程序
5 审核薪酬计划提出薪酬控制方案申报工资总额计划审批薪酬发放签发薪酬报表
6 制定年度培训计划包括费预算 外部培训供应商评估筛选
7 编写事行政相关受控文件规章制度
8 进行组织架构设计工作设计组织落实架构设置监督定岗定员定薪等情况
9 根研究院绩效理求制定评价政策断完善绩效理体系部门绩效评价程进行监督控制
10 种重活动组织协调全程控企业公众号维护新闻通稿编写领导文件撰写
11 梳理事行政资采流程
12 员工劳动关系维护
13 研发中心建立时办公室装修验收等工作
力资源理职责权限5
1 负责公司力资源工作策划建立培训劳动纪律等事程序规章制度部门部属员分工调配理
2负责组织起草修改完善力资源相关理制度工作流程
3负责高层理招聘培训薪酬考核员工关系等力资源理事宜
4制度流程建设类会议活动组织办公环境理公司类采购统筹等
5建立岗位职位说明书根公司职位调整需进行相应变更保证职位说明书实际相符
6定期进行力资源数分析提交公司力资源分析报告
7确定公司年度招聘计划公司工成行政费预算理部门沟通招聘需求负责招聘工作
8修订完善公司绩效考核方案考核制度考核体系流程完成指标库建立定期更新
力资源理职责权限6
1协助公司建立健全公司招聘机制工制度员工手册培训教材劳动工资制度事理档案制度保险福利绩效考核等力资源制度建设
2建立维护事档案办理更新劳动合
3执行力资源理项实务操作流程类规章制度实施配合业务部门工作
4收集相关劳动工等事政策法规
5执行招聘工作流程协调办理员工招聘入职离职调升职等手续
6协开展新员工入职培训业务培训执行培训计划联系组织外部培训培训效果踪反馈
7负责员工工资结算年度工资总额申报办理相应社会保险等
力资源理职责权限7
1负责部门力资源理员工胜力薪酬绩效员工关系进行理部门提供参考意见提出建设性建议
2负责公司政策制度落实执行
3帮助参部门员工绩效考核计划制定辅导评估反馈等工作
4协助部门制定性化薪酬解决方案薪酬沟通薪酬确定时部门负责提供参考意见
5协助部门处理员工关系疑难问题
6协助部门负责进行组织氛围团队文化建设确保公司文化落
7级交代工作
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