国企委关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法
第章 总
第条 进步强化公司理员日常理教育监督推动咬耳扯袖成常态通理员进行提醒函询诫勉抓早抓抓苗头防止行演变成问题促进理员健康成长根中国产监督条 例（试行）关员领导干部进行诫勉谈话函询暂行办法中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）等文件求结合公司实际制定办法
第二条 办法适集团公司支部部门全资子公司控股参股公司
第二章 实施原
第三条 坚持干部原
第四条 坚持问题导实事求原
第五条 坚持分类分级理原
第六条 坚持严理关心爱护相结合原
第三章 适范围
第七条 实施象
（）集团范围营理层理员部门子公司班子成员
（二）需进行提醒函询诫勉员
第八条 实施体
（）集团公司委办公室纪检监察室日常工作中干部理权限组织集团范围理员进行提醒函询诫勉
（二）水公司理员需进行提醒函询诫勉水公司支部理权限参办法执行报公司委办公室备案
第四章 组织实施
第九条 需进行提醒函询诫勉委办公室纪检监察室应根解掌握关情况时研究提出关理员进行提醒函询诫勉工作方案提交委办公室分领导审批组织实施工作方案应包括拟实施象姓名单位职务实施理实施方式谈话具体求等容
第十条 提醒
（）实施情形
理员列情况应进行提醒：
1遵守政治纪律政治规矩履行风廉政建设体责监督责贯彻执行中央八项规定精神改进作风廉洁律等方面职工群众意见必提醒注意
2集中教育活动专题组织生活会理员年度考核考察类巡察监督济责审计组织建设等工作中职工群众意见必提醒注意
3贯彻执行公司委行政决议决定态度坚决措施力职范围分工清责明涉部门办理事项牵头部门（单位）时动牵头沟通协调者协办部门（单位）积极支持配合相互推诿拖延办导致工作落实位必提醒该部门（单位）负责具体负责注意
4年度考核理员考察中职工意见较反映较民测评80分超15％
5贯彻执行民集中制够落实三重等规定力
6选工作中存程序规范资料完备等情况尚未违反政领导干部选拔工作条 例关规定
7关事项报告廉洁档案存漏报情形情节较轻
8信访举报情节轻微员工反映理员般性问题组织调查核实必提醒注意
9理员存违纪苗头性倾性问题需提醒谈话
10组织认需提醒告诫需做出说明问题
11实施方式相关求
（1）理员进行提醒般采谈话方式采书面方式采谈话提醒应填写理员提醒谈话记录表采书面提醒应委办公室制作理员提醒函送达视情况抄送提醒象组织部门作相关记录
（2）公司高层理员进行提醒谈话般级部门公司委书记作谈话部门子公司负责进行提醒谈话般分领导纪检监察室作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话水公司理员进提醒谈话般水公司支部书记作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话
（3）提醒象应收理员提醒函谈话提醒10工作日书面检查交委办公室委办公室纪检监察室注意踪掌握提醒效果作公司理员队伍分析研判加强日常监督理重参考
（二）函询
1实施情形
理员列情形进行调查核实外般采书面方式进行函询解：
（1）信访举报途径反映公司理员存思想政治履行职责工作作风道德品质廉洁业组织纪律等方面问题需作出说明
（2）理员考察年度考核部巡察监督济责审计关事项廉洁档案核查专项检查中发现关问题需作出说明
（3）需进行函询
2实施方式相关求
（1）组织搜集掌握问题委办公室重点突出原汁原味便说明利警示原制作函询通知书列出函询容明确回复时限相关求送达视情况抄送函询象组织部门
（2）纪检监察室函询通知书达督促函询象15工作日实事求作出书面回复特殊情况期回复求函询象规定期限说明理函询问题未说明清楚次进行函询采取方式进行解
（3）列情形纪检监察室委托函询象组织部门负责进行督促会关单位部门直接进行调查解：期书面回复二两次函询未说明清楚三回复材料中发现存问题
（4）函询象书面回复情况进行认真分析重点审核回复事实证态度整改措施等情况区情况提出处理意见分提醒函询诫勉实施权限报请相关领导审批
①回复中否认反映问题理清晰信应提出作存档备查建议意见
②否认反映问题较疑点负面舆情应提出进步调查核实建议意见
③存问题需整改报纪检监察室分领导阅批应时函询象属组织部门反馈明确整改目标时限确保整改位
④属级组织批转须时汇总报关情况
⑤函询调查解函询象确实存问题应根相关规定进行处理
（三）诫勉
1实施情形
理员存列问题情形构成违纪造成良影响者构成违纪根关规定免予纪政纪处分应进行诫勉：
（1）遵守政治纪律组织纪律够严格
（2）贯彻执行级指令务公司相关规章 制度力
（3）执行民集中制够严格决定应集体决策事项者领导班子中原纠纷
（4）落实严治求力建体责岗双责履职位
（5）贯彻执行领导干部选拔相关规定执行中产xx城投开发集团限公司委员会理员免组织理办法够严格失察失误
（6）法治观念淡薄法履行职责者妨碍法履行职责
（7）认真落实中央八项规定精神厉行节约反浪费规定
（8）工作消极怠工脱离实际弄虚作假损害公司职工利益
（9）目标务工作中出现较偏差领导力推动力执行力出现较问题导致连续3月生产营目标完成率低70％部门承担公司级务连续3月达求超3件（含）未时质完成失职渎职造成工作失误较公司造成损失影响出现较严重理生产质量安全环保责事
（10）正理时报告实报告关事项
（11）执行廉洁律廉洁业规定严格
（12）纪律松弛监力身边工作员发生严重违纪违法行负领导理责
（13）类巡察监督济责审计中发现违规行
（14）理员年度考核评定基称职（分60－80分）等次
（15）理员德方面存严重问题足事悖社会公德职业道德家庭美德活动群众意见社会反响强烈德考核民测评分低德总分数60％
（16）需进行诫勉情形
2实施方式相关求
（1）理员进行诫勉采书面方式采谈话方式进行采书面方式进行诫勉委办公室制作理员诫勉书送达时函告诫勉象属组织部门采谈话方式进行诫勉委办公室应时诫勉事谈话时间点谈话等相关信息告知诫勉象诫勉谈话时应事先起草诫勉谈话提纲诫勉象说明诫勉事提出针性求明确提交书面检查整改情况报告时间谈话诫勉应填写理员诫勉记录
（2）集团公司高层理员进行诫勉谈话般级关部门公司委书记作谈话部门子公司负责进行诫勉谈话般纪检监察室作谈话根诫勉象具体情况谈话容确定适谈话水公司理员进行诫勉谈话般水公司支部书记作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话
（3）理员进行诫勉委办公室应时诫勉告知函形式诫勉事期限求告知诫勉象抄送诫勉象部门（单位）督促诫勉象认真做整改工作诫勉象应收理员诫勉书诫勉谈话10工作日书面检查交委办公室诫勉期满10工作日书面报告查整改情况公司分领导审签干部理权限报集团公司委办公室
（4）诫勉期般6月批准实施诫勉日算起受诫勉理员诫勉期间绩效工资浮30％－40％取消年年度考核评优评选类先进资格6月提拔者重诫勉期满委办公室纪检监察室力资源部应适方式诫勉象整改情况进行解视整改情况提出解诫勉进行组织处理建议解诫勉程序达解诫勉通知书需进行组织处理规定程序报请公司委研究决定
（5）理员进行诫勉前委办公室注意诫勉象分领导进行沟通解关情况进行诫勉应搜集汇总工作建议方案理员谈话诫勉记录诫勉告知函理员诫勉书诫勉象书面检查解诫勉应搜集汇总诫勉象查整改情况报告解诫勉通知书等专卷档保存
（四）工作纪律求
1理员进行提醒函询诫勉必须坚持严求纪律挺前面坚持问题导决避重轻浅尝辄止更回避问题袒护理员坚持严格标准严格程序严握规范操作讲究工作方法坚持严理关心爱护相结合
2委办公室建立提醒函询诫勉情况档案理制度实行编号登记统理谈话提醒谈话诫勉做谈话记录谈话记录（需核实）回复组织相关材料委办公室档留存季度提醒函询诫勉工作开展情况关数进行梳理汇总（附件9）典型案例进行分析总结规定报委根提醒函询诫勉开展相关情况适时委提出强化理员日常理监督建议意见
3理员接受提醒函询诫勉时必须认真实回答隐瞒编造歪曲事实回避问题追查反映问题员更击报复违反者根情节轻重予组织处理构成违纪违法移送关部门纪法处理
4委办公室纪检监察室敢担切实履行理员理监督职责积极发挥提醒函询诫勉警示教育作促进公司理员健康成长履行正确履行职责视情节轻重追究责关规定严肃处理
五办法发文日起执行公司委负责解释
附件：1关XX志开展提醒／函询／诫勉工作方案（参考模版）
2理员提醒函
3理员谈话提醒记录表
4理员函询通知书
5理员诫勉书
6诫勉告知函
7诫勉谈话提纲（参考模版）
8理员谈话诫勉记录
9解诫勉通知书
附件1
关XX志开展提醒／函询／诫勉工作方案
（参考模板）
拟实施象姓名
XXX
二单位职务
XXX单位XXX职务
三实施理
期公司收反映XXX志XXX方面关问题（通巡察检查济责审计等途径发现问题关问题需作阐述说明）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（x城委通〔2021〕号）关规定拟XXX志进行书面提醒／函询／诫勉通进步强化公司理员日常理教育监督达咬耳扯袖红脸出汗目促进理员健康成长确保工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养防微杜渐觉维护公司理员良形象
四实施方式
谈话方式／书面方式
五谈话
XXX公司支部书记XXX
六具体求
（）求实施象需诫勉谈话收诫勉书10工作日／收函询通知书15工作日书面检查／关情况书面回复XXX（部门）
（二）求实施象需诫勉期满10工作日应查整改情况报告XXX（部门）
（三）……（结合实施象关问题工作实际提出求）
（四）求实施象吸取教训工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养觉维护领导干部良形象
附件2
理员提醒函
＿＿＿＿＿＿＿志：
期公司收反映关问题（通巡察检查济责审计等途径发现问题）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定报公司委领导意现进行书面提醒请反映问题进行认真查剖析改加勉工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养防微杜渐觉维护领导干部良形象
附件：反映问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
抄送：
反映问题摘
反映问题：……
反映问题二：……
反映问题三：……
……
附件3
理员谈话提醒记录表
谈话
记录
谈话
姓名
单位职务
谈话时间
谈话点
谈话事
谈话容
（附纸）
备注
附件4
理员函询通知书
＿＿＿＿＿志：
期公司收反映关问题（通巡察检查济责审计等途径发现关问题）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定报公司委领导意现反映关问题采取书面函询方式进行解请收通知15工作日实说明关情况书面回复集团公司群工作部
附件：问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
（需抄送单位组织处注明抄送单位）
反映问题摘
反映问题：……
反映问题二：……
反映问题三：……
……
附件5
理员诫勉书
＿＿＿＿志：
期公司解存……等方面问题根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委批准决定进行书面诫勉请关问题进行查实事求作出书面检查提出相应整改措施年月日前交集团公司群工作部诫勉期6月年月日年月日诫勉期间没改正者改正明显视情节轻重予相应组织处理
附件：问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
问题摘
问题：……
问题二：……
问题三：……
……
附件6
关予XXX志诫勉函
＿＿＿＿＿＿＿＿＿（诫勉象组织）：
期公司解单位志存……等方面问题（详见附问题摘）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）水富城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委领导批准决定志进行诫勉谈话诫勉期6月年月日年月日规定应取消年年度考核评优评选类先进资格6月提拔者重诫勉期间绩效工资浮30％－40％时适方式单位委（支委）会通报关情况帮助认识错误认真整改诫勉期满时请认真审查整改情况报告单位组织书记审签送公司委办公室
特函告
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
（函式××份公司委办公室诫勉象组织部门留存1份）
问题摘
问题：……
问题二：……
问题三：……
……
附件7
××××志诫勉谈话提纲
（参考模版）
谈话领导：××××（委办公室分领导）
参员：××××（纪检监察室负责）
谈话象：××××（单位职务）
谈话时间：××××年×月×日
谈话点：××××
×××志天请规定进行次诫勉谈话
根中央省委市委关领导干部期济责审计相关求年审计部年月年月（职务）期间履行济责情况进行审计审计结果显示职期间履行济责总体情况较差政领导干部国企业国控股企业领导员济责审计结果运办法（试行）关济责审计综合评价意见差应干部理权限作出通报批评诫勉责令辞职降职免职等组织处理求引咎辞职相关规定研究报公司委领导批准意决定作出诫勉组织处理诫勉期6月年月日算起面结合次审计情况提三点求
第正视存问题应承担责……（肯定成绩明确指出存具体问题求明确职责边界汲取教训勇担责）
第二认真剖析原积极配合整改……（针存问题提出明确整改求达推进工作目）
第三深刻吸取教训更加严格律……（严求结合新形势新求汲取教训审慎行权权严格律提出明确求）
希次诫勉谈话成次出发新起点放包袱轻装阵新工作姿态优良作风推动工作事业取新进步
面请表态
……
请次谈话10工作日书面检查交公司委办公室诫勉期满应查整改情况报告交部门（单位）组织部门负责签字意报公司委办公室
年月日
附件8
诫勉谈话记录
时间：
点：
谈话：
记录：
谈话象：姓名：性：年龄：民族：
政治面貌：文化程度：
单位职务：
谈话容：
问：志根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委领导审定天进行次诫勉谈话
……（说明诫勉事见谈话提纲）
问：希积极态度正视问题汲取教训引戒面提三点求
……（见谈话提纲）
面请表态
答：……
问：请次谈话结束10工作日书面检查交公司群工作部
答：……
问：谈话诫勉完成公司委办公室诫勉处理决定诫勉告知函形式告知部门（单位）组织诫勉期满需提交整改情况报告材料单位组织书记分领导审签报送公司委办公室
答：……
附件9
解诫勉通知书
＿＿＿＿志：
根诫勉期现实表现组织考核研究意
年月日解诫勉希吸取教训工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养觉维护领导干部良形象
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第章 总
第条 进步强化公司理员日常理教育监督推动咬耳扯袖成常态通理员进行提醒函询诫勉抓早抓抓苗头防止行演变成问题促进理员健康成长根中国产监督条 例（试行）关员领导干部进行诫勉谈话函询暂行办法中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）等文件求结合公司实际制定办法
第二条 办法适集团公司支部部门全资子公司控股参股公司
第二章 实施原
第三条 坚持干部原
第四条 坚持问题导实事求原
第五条 坚持分类分级理原
第六条 坚持严理关心爱护相结合原
第三章 适范围
第七条 实施象
（）集团范围营理层理员部门子公司班子成员
（二）需进行提醒函询诫勉员
第八条 实施体
（）集团公司委办公室纪检监察室日常工作中干部理权限组织集团范围理员进行提醒函询诫勉
（二）水公司理员需进行提醒函询诫勉水公司支部理权限参办法执行报公司委办公室备案
第四章 组织实施
第九条 需进行提醒函询诫勉委办公室纪检监察室应根解掌握关情况时研究提出关理员进行提醒函询诫勉工作方案提交委办公室分领导审批组织实施工作方案应包括拟实施象姓名单位职务实施理实施方式谈话具体求等容
第十条 提醒
（）实施情形
理员列情况应进行提醒：
1遵守政治纪律政治规矩履行风廉政建设体责监督责贯彻执行中央八项规定精神改进作风廉洁律等方面职工群众意见必提醒注意
2集中教育活动专题组织生活会理员年度考核考察类巡察监督济责审计组织建设等工作中职工群众意见必提醒注意
3贯彻执行公司委行政决议决定态度坚决措施力职范围分工清责明涉部门办理事项牵头部门（单位）时动牵头沟通协调者协办部门（单位）积极支持配合相互推诿拖延办导致工作落实位必提醒该部门（单位）负责具体负责注意
4年度考核理员考察中职工意见较反映较民测评80分超15％
5贯彻执行民集中制够落实三重等规定力
6选工作中存程序规范资料完备等情况尚未违反政领导干部选拔工作条 例关规定
7关事项报告廉洁档案存漏报情形情节较轻
8信访举报情节轻微员工反映理员般性问题组织调查核实必提醒注意
9理员存违纪苗头性倾性问题需提醒谈话
10组织认需提醒告诫需做出说明问题
11实施方式相关求
（1）理员进行提醒般采谈话方式采书面方式采谈话提醒应填写理员提醒谈话记录表采书面提醒应委办公室制作理员提醒函送达视情况抄送提醒象组织部门作相关记录
（2）公司高层理员进行提醒谈话般级部门公司委书记作谈话部门子公司负责进行提醒谈话般分领导纪检监察室作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话水公司理员进提醒谈话般水公司支部书记作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话
（3）提醒象应收理员提醒函谈话提醒10工作日书面检查交委办公室委办公室纪检监察室注意踪掌握提醒效果作公司理员队伍分析研判加强日常监督理重参考
（二）函询
1实施情形
理员列情形进行调查核实外般采书面方式进行函询解：
（1）信访举报途径反映公司理员存思想政治履行职责工作作风道德品质廉洁业组织纪律等方面问题需作出说明
（2）理员考察年度考核部巡察监督济责审计关事项廉洁档案核查专项检查中发现关问题需作出说明
（3）需进行函询
2实施方式相关求
（1）组织搜集掌握问题委办公室重点突出原汁原味便说明利警示原制作函询通知书列出函询容明确回复时限相关求送达视情况抄送函询象组织部门
（2）纪检监察室函询通知书达督促函询象15工作日实事求作出书面回复特殊情况期回复求函询象规定期限说明理函询问题未说明清楚次进行函询采取方式进行解
（3）列情形纪检监察室委托函询象组织部门负责进行督促会关单位部门直接进行调查解：期书面回复二两次函询未说明清楚三回复材料中发现存问题
（4）函询象书面回复情况进行认真分析重点审核回复事实证态度整改措施等情况区情况提出处理意见分提醒函询诫勉实施权限报请相关领导审批
①回复中否认反映问题理清晰信应提出作存档备查建议意见
②否认反映问题较疑点负面舆情应提出进步调查核实建议意见
③存问题需整改报纪检监察室分领导阅批应时函询象属组织部门反馈明确整改目标时限确保整改位
④属级组织批转须时汇总报关情况
⑤函询调查解函询象确实存问题应根相关规定进行处理
（三）诫勉
1实施情形
理员存列问题情形构成违纪造成良影响者构成违纪根关规定免予纪政纪处分应进行诫勉：
（1）遵守政治纪律组织纪律够严格
（2）贯彻执行级指令务公司相关规章 制度力
（3）执行民集中制够严格决定应集体决策事项者领导班子中原纠纷
（4）落实严治求力建体责岗双责履职位
（5）贯彻执行领导干部选拔相关规定执行中产xx城投开发集团限公司委员会理员免组织理办法够严格失察失误
（6）法治观念淡薄法履行职责者妨碍法履行职责
（7）认真落实中央八项规定精神厉行节约反浪费规定
（8）工作消极怠工脱离实际弄虚作假损害公司职工利益
（9）目标务工作中出现较偏差领导力推动力执行力出现较问题导致连续3月生产营目标完成率低70％部门承担公司级务连续3月达求超3件（含）未时质完成失职渎职造成工作失误较公司造成损失影响出现较严重理生产质量安全环保责事
（10）正理时报告实报告关事项
（11）执行廉洁律廉洁业规定严格
（12）纪律松弛监力身边工作员发生严重违纪违法行负领导理责
（13）类巡察监督济责审计中发现违规行
（14）理员年度考核评定基称职（分60－80分）等次
（15）理员德方面存严重问题足事悖社会公德职业道德家庭美德活动群众意见社会反响强烈德考核民测评分低德总分数60％
（16）需进行诫勉情形
2实施方式相关求
（1）理员进行诫勉采书面方式采谈话方式进行采书面方式进行诫勉委办公室制作理员诫勉书送达时函告诫勉象属组织部门采谈话方式进行诫勉委办公室应时诫勉事谈话时间点谈话等相关信息告知诫勉象诫勉谈话时应事先起草诫勉谈话提纲诫勉象说明诫勉事提出针性求明确提交书面检查整改情况报告时间谈话诫勉应填写理员诫勉记录
（2）集团公司高层理员进行诫勉谈话般级关部门公司委书记作谈话部门子公司负责进行诫勉谈话般纪检监察室作谈话根诫勉象具体情况谈话容确定适谈话水公司理员进行诫勉谈话般水公司支部书记作谈话根提醒象具体情况谈话容确定适谈话
（3）理员进行诫勉委办公室应时诫勉告知函形式诫勉事期限求告知诫勉象抄送诫勉象部门（单位）督促诫勉象认真做整改工作诫勉象应收理员诫勉书诫勉谈话10工作日书面检查交委办公室诫勉期满10工作日书面报告查整改情况公司分领导审签干部理权限报集团公司委办公室
（4）诫勉期般6月批准实施诫勉日算起受诫勉理员诫勉期间绩效工资浮30％－40％取消年年度考核评优评选类先进资格6月提拔者重诫勉期满委办公室纪检监察室力资源部应适方式诫勉象整改情况进行解视整改情况提出解诫勉进行组织处理建议解诫勉程序达解诫勉通知书需进行组织处理规定程序报请公司委研究决定
（5）理员进行诫勉前委办公室注意诫勉象分领导进行沟通解关情况进行诫勉应搜集汇总工作建议方案理员谈话诫勉记录诫勉告知函理员诫勉书诫勉象书面检查解诫勉应搜集汇总诫勉象查整改情况报告解诫勉通知书等专卷档保存
（四）工作纪律求
1理员进行提醒函询诫勉必须坚持严求纪律挺前面坚持问题导决避重轻浅尝辄止更回避问题袒护理员坚持严格标准严格程序严握规范操作讲究工作方法坚持严理关心爱护相结合
2委办公室建立提醒函询诫勉情况档案理制度实行编号登记统理谈话提醒谈话诫勉做谈话记录谈话记录（需核实）回复组织相关材料委办公室档留存季度提醒函询诫勉工作开展情况关数进行梳理汇总（附件9）典型案例进行分析总结规定报委根提醒函询诫勉开展相关情况适时委提出强化理员日常理监督建议意见
3理员接受提醒函询诫勉时必须认真实回答隐瞒编造歪曲事实回避问题追查反映问题员更击报复违反者根情节轻重予组织处理构成违纪违法移送关部门纪法处理
4委办公室纪检监察室敢担切实履行理员理监督职责积极发挥提醒函询诫勉警示教育作促进公司理员健康成长履行正确履行职责视情节轻重追究责关规定严肃处理
五办法发文日起执行公司委负责解释
附件：1关XX志开展提醒／函询／诫勉工作方案（参考模版）
2理员提醒函
3理员谈话提醒记录表
4理员函询通知书
5理员诫勉书
6诫勉告知函
7诫勉谈话提纲（参考模版）
8理员谈话诫勉记录
9解诫勉通知书
附件1
关XX志开展提醒／函询／诫勉工作方案
（参考模板）
拟实施象姓名
XXX
二单位职务
XXX单位XXX职务
三实施理
期公司收反映XXX志XXX方面关问题（通巡察检查济责审计等途径发现问题关问题需作阐述说明）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（x城委通〔2021〕号）关规定拟XXX志进行书面提醒／函询／诫勉通进步强化公司理员日常理教育监督达咬耳扯袖红脸出汗目促进理员健康成长确保工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养防微杜渐觉维护公司理员良形象
四实施方式
谈话方式／书面方式
五谈话
XXX公司支部书记XXX
六具体求
（）求实施象需诫勉谈话收诫勉书10工作日／收函询通知书15工作日书面检查／关情况书面回复XXX（部门）
（二）求实施象需诫勉期满10工作日应查整改情况报告XXX（部门）
（三）……（结合实施象关问题工作实际提出求）
（四）求实施象吸取教训工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养觉维护领导干部良形象
附件2
理员提醒函
＿＿＿＿＿＿＿志：
期公司收反映关问题（通巡察检查济责审计等途径发现问题）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定报公司委领导意现进行书面提醒请反映问题进行认真查剖析改加勉工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养防微杜渐觉维护领导干部良形象
附件：反映问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
抄送：
反映问题摘
反映问题：……
反映问题二：……
反映问题三：……
……
附件3
理员谈话提醒记录表
谈话
记录
谈话
姓名
单位职务
谈话时间
谈话点
谈话事
谈话容
（附纸）
备注
附件4
理员函询通知书
＿＿＿＿＿志：
期公司收反映关问题（通巡察检查济责审计等途径发现关问题）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定报公司委领导意现反映关问题采取书面函询方式进行解请收通知15工作日实说明关情况书面回复集团公司群工作部
附件：问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
（需抄送单位组织处注明抄送单位）
反映问题摘
反映问题：……
反映问题二：……
反映问题三：……
……
附件5
理员诫勉书
＿＿＿＿志：
期公司解存……等方面问题根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委批准决定进行书面诫勉请关问题进行查实事求作出书面检查提出相应整改措施年月日前交集团公司群工作部诫勉期6月年月日年月日诫勉期间没改正者改正明显视情节轻重予相应组织处理
附件：问题摘
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
问题摘
问题：……
问题二：……
问题三：……
……
附件6
关予XXX志诫勉函
＿＿＿＿＿＿＿＿＿（诫勉象组织）：
期公司解单位志存……等方面问题（详见附问题摘）根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）水富城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委领导批准决定志进行诫勉谈话诫勉期6月年月日年月日规定应取消年年度考核评优评选类先进资格6月提拔者重诫勉期间绩效工资浮30％－40％时适方式单位委（支委）会通报关情况帮助认识错误认真整改诫勉期满时请认真审查整改情况报告单位组织书记审签送公司委办公室
特函告
中xx城投开发集团限公司委员会
年月日
（函式××份公司委办公室诫勉象组织部门留存1份）
问题摘
问题：……
问题二：……
问题三：……
……
附件7
××××志诫勉谈话提纲
（参考模版）
谈话领导：××××（委办公室分领导）
参员：××××（纪检监察室负责）
谈话象：××××（单位职务）
谈话时间：××××年×月×日
谈话点：××××
×××志天请规定进行次诫勉谈话
根中央省委市委关领导干部期济责审计相关求年审计部年月年月（职务）期间履行济责情况进行审计审计结果显示职期间履行济责总体情况较差政领导干部国企业国控股企业领导员济责审计结果运办法（试行）关济责审计综合评价意见差应干部理权限作出通报批评诫勉责令辞职降职免职等组织处理求引咎辞职相关规定研究报公司委领导批准意决定作出诫勉组织处理诫勉期6月年月日算起面结合次审计情况提三点求
第正视存问题应承担责……（肯定成绩明确指出存具体问题求明确职责边界汲取教训勇担责）
第二认真剖析原积极配合整改……（针存问题提出明确整改求达推进工作目）
第三深刻吸取教训更加严格律……（严求结合新形势新求汲取教训审慎行权权严格律提出明确求）
希次诫勉谈话成次出发新起点放包袱轻装阵新工作姿态优良作风推动工作事业取新进步
面请表态
……
请次谈话10工作日书面检查交公司委办公室诫勉期满应查整改情况报告交部门（单位）组织部门负责签字意报公司委办公室
年月日
附件8
诫勉谈话记录
时间：
点：
谈话：
记录：
谈话象：姓名：性：年龄：民族：
政治面貌：文化程度：
单位职务：
谈话容：
问：志根中中央组织部印发关组织事部门领导干部进行提醒函询诫勉实施细通知（中组发〔2015〕12号）xx城投开发集团限公司委关印发关公司理员进行提醒函询诫勉实施办法通知（水城委通〔2021〕号）关规定研究报公司委领导审定天进行次诫勉谈话
……（说明诫勉事见谈话提纲）
问：希积极态度正视问题汲取教训引戒面提三点求
……（见谈话提纲）
面请表态
答：……
问：请次谈话结束10工作日书面检查交公司群工作部
答：……
问：谈话诫勉完成公司委办公室诫勉处理决定诫勉告知函形式告知部门（单位）组织诫勉期满需提交整改情况报告材料单位组织书记分领导审签报送公司委办公室
答：……
附件9
解诫勉通知书
＿＿＿＿志：
根诫勉期现实表现组织考核研究意
年月日解诫勉希吸取教训工作中严格遵守关纪律规定切实加强身修养觉维护领导干部良形象
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