2022创业计划书怎么写

2022创业计划书写
1运营模式
基培训(免费)――运输(费)――住宿(费)――推举工作(免费)――月工资1015佣金
期劳动关系中公司客户(需保姆)保姆形成种新劳动关系
客户：保姆月工资交
保姆：月工资抽取10发
种新劳动关系中利益种利益会维持种新劳动关系
客户：
承诺满足时重新更换保姆查找保姆担忧保姆品问题里整公司作盾处理客户提出种申诉求包括盗窃财务种意意时带济损失原保姆没力量负担现整公司作担保限度降低原损失
保姆：
前劳动关系中类弱势群体城市中没熟识生存环境收取月1015佣金担负责免费推举工作解决劳资纠纷偿法律救济尤重疾病身损害赔补治疗样彻底解决城市生活工中问题
公司利润源：
整劳动关系中实际充两者间仲裁觉色实际相微型保险公司利润源抛开非正常需赔负纠纷解决剩资金
举例子说
假5万保姆签订合约保姆月工资500元10月250万收入年2500万5万保姆中消失重疾病纠纷等等需支出占30年少拥千万收益目前北京需保姆20万海广州10左右引进新吸呐现劳务员加入体系中
20xx创业方案书范文2
创业目标
进展中国真正意义快餐行业利合理效理投资建立肯定型快餐连锁公司
二市场分析
社会生活节奏加快快餐业存进展成容置疑问题然中国快餐业进展非常快速洋快餐充斥部市场中式快餐缘占部分市场需解决问题
调查表明均收入达XX美元时传统家务劳动转社会快餐业务进展进入急剧扩张时刻中国快餐市场着国济进展进入高速进展阶段
目前市面浒西式快餐实适合国快餐消费观念传统饮食需求观念西式快餐般汉堡包说新颖基没什美味言快餐美国进展直价格低廉著称众日常消费象中国市场西式快餐价格远非众化接受程度算行性工薪阶层常常尝试份新颖快餐
考察现行中式快脏乱差状况旧严峻现行中式快餐众弱点建中式快餐连锁店供应绝市场机会抓住市场机会改善中式快餐营诸缺陷进展特色进入中式快餐市场占较市场份额创业方案极胜利
三实施方案
1快餐服务业模型
顾客中心顾客满足目通顾客满足终达公司营理念推广
2目标市场定位
众接受中式快餐业顾客群：班族+童+休闲族+
3市场策略
产生工业化产品标准化理科学化营连锁化
(1)虚拟公司名称员工服装营理念部理总公司保持统没装饰没营业餐厅更快餐集装配中心接收公司配送中心运相关制成品单间加工成型虚拟公司快餐产品订供应班族工作单位午餐前台接服务虚拟电话定购体系快速运送体系建立送餐专线电话运送业务统公司巴服务员负责运送
(2)流淌快餐公司早餐策略
针早餐口流淌性时间紧迫特点模式统公司巴服务员流淌需求网点顾客供应便利养分早套餐
学生数众推出学生养分快餐注意济效益兼顾社会效应
(3)快餐公司形象策略
位商业区旅游景点区快餐厅充分显示公司形象清洁卫生实惠温馨请专业公司制定套广告方案公司特点动身力求性中性
四投资方案
点做起辐面立足区特点消费群初期进展应试形成肯定规模营选择营网点址时闪亮全登场进展辐射全国营



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