关建立企业干部职工末等调整胜退出机制实施方案
根XX集团关建立企业干部职工末等调整胜退出机制意见文件求更贯彻落实三项制度改革求实行优胜劣汰原体现优秀者升庸者违纪者罚合格出形成理员员工进出收入增减良性循环机制结合公司实际研究制定方案
指导思想
公公正动态考核原激发干部职工工作活力通综合考核表现评价通员工进退通道实现末等调整胜退出
二实施范围
公司职员工（含试期员工）
根集团公司求公司实际3％例（低1）范围确定末等调整胜退出例
三组织领导
加强组织领导结合公司实际研究决定成立末等调整胜退出工作领导组员组成：
组长：XX
副组长：XXXX
成员：XXXXXXXX
末等调整胜退出工作领导组设办公室XX志兼办公室XX兼办公室副XXXX志办公室成员职责：
1健全绩效综合考评基础理员选拔机制建立常态化竞争岗机制加强考核结果运考核合格胜岗位求理员调整岗位降职降薪做理员
2根干部理权限公司部负责沟通拟末等调整胜退出员（简称拟淘汰员）资料进行复核提报末等调整胜退出工作领导组决策
3完成末等调整胜退出工作领导组安排工作
四末等调整胜退出措施
根月度考核年度考核结果表现进行综合评价采取留岗查调整岗位降级降薪辞退（解劳动合）等措施进行末等调整胜退出
（）实行期制契约化理理层成员XX集团企业理层成员期制契约化理办法公司实施方案聘协议签订责书中规定退出机制执行
（二）公司中层干部退出情形
存列情形结合表现采取末等调整胜退出措施
1留岗查
（1）月度考核连续6次全年累计6次排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工1天（含1天）年累计旷工2天（含2天）者
（3）工作力领导力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神者
（4）集团公司年度专项考评系统倒数第1名
（5）根公司安排重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作等行
（7）类似情形
2调整岗位
（1）年度综合考核排名倒数第留岗查3月月度考核中排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工2天（含2天）年累计旷工3天（含3天）者
（3）工作力领导力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神留岗查3月明显改善者
（4）集团公司年度专项考评系统倒数第1名留岗查3月明显改善者
（5）根公司安排重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成留岗查3月明显改善者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行留岗查3月明显改善者
（7）类似情形
3停岗停薪
（1）调整岗位三月进行专项考评专项考评合格
4降级降薪（职务员降级行政职务然免）
（1）连续2次年度综合考核排名倒数第调整岗位3月月度考核中排名倒数第法完成务定目标者
（2）违反公司纪律造成较坏影响者违反公司规章制度月旷工3天（含3天）年累计旷工5天（含5天）者
（3）错公司造成济损失安全责事情节较重者
（4）工作力领导力差胜原岗位职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神停岗停薪明显改善者
（5）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行调整岗位明显改善者
（6）调整岗位进行工作交接配合工作交接
（7）类似情形
5辞退（解劳动合）
（1）连续3年度综合考核中累计排名倒数第法完成务目标者
（2）违反公司重纪律造成较坏影响造成济损失者违反公司规章制度连续旷工3天（含3天）年累计旷工7天（含7天）者
（3）法胜现岗位调整岗位降级教育培训旧完成岗位职责者
（4）意抗领导纪律涣散目公司制度培训教育调整岗位降级降薪等旧知悔改者
（5）调整岗位进行工作交接配合工作交接降级降薪明显改善者
（6）蓄意诋毁公司声誉公司造成恶劣影响公司济财产造成损失者
（7）错公司造成济损失安全责事情节非常严重者
（8）存违法违纪行者
（9）考核程中存拉帮结派恶意划票击报复行者
（10）类似情形
（三）公司中层员退出情形
1留岗查
（1）月度考核连续6次全年累计6次均排名排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工1天（含1天）年累计旷工2天（含2天）者
（3）工作力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神者
（4）年年度专项考评集团公司系统倒数第1名
（5）根部门安排负责重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作等行
（7）类似情形
2调整岗位
（1）留岗查3月期间月度考核中1月排名倒数第者
（2）工作力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神留岗查3月明显改善者
（4）年年度专项考评集团公司系统倒数第1名留岗查3月明显改善者
（5）根部门安排负责重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成留岗查3月明显改善者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行留岗查3月明显改善者
（7）法胜现岗位留岗查3月旧完成岗位职责者
（8）违反公司规章制度月旷工2天（含2天）年累计旷工3天（含3天）者
（9）类似情形
3停岗停薪
（1）调整岗位三月进行专项考评专项考评合格
4辞退（解劳动合）
（1）停岗停薪复工月度考核排名倒数第者
（2）违反公司重纪律造成较坏影响造成济损失者违反公司规章制度连续旷工3天（含3天）年累计旷工7天（含7天）者
（3）意抗领导纪律涣散目公司制度培训教育留岗查等旧知悔改者
（4）蓄意诋毁公司声誉公司造成恶劣影响公司济财产造成损失者
（5）错公司造成济损失安全责事情节非常严重者
（6）存违法违纪行者
（7）考核程中存拉帮结派恶意划票击报复行者
（8）类似情形
五末等调整胜退出程序
（）公司中层理员
1公司末等调整胜退出领导组办公室根中层理员业务考核情况结合中层理员日常表现评价符合末等调整胜退出情形列拟淘汰员拟淘汰员分领导部室负责沟通确定末等调整胜退出措施填写末等调整胜退出审批表报公司末等调整胜退出领导组意
分领导部室负责结合分部室中层员日常表现情况时提出申请提出末等调整胜退出建议措施填写末等调整胜退出审批表末等调整胜退出领导组办公室拟淘汰员资料进行复核确认
2意审批公示3工作日事公示容异议需提起书面申诉申请逐级解决书面异议视认公示结果服公司安排
3公司综合理部根审批意见办理相关手续
（二）公司员工
1公司末等调整胜退出领导组办公室根员工业务考核情况结合日常表现评价符合末等调整胜退出情形列拟淘
汰员拟淘汰员部室负责志沟通确定末等调整胜退出措施填写末等调整胜退出审批表报公司末等调整胜退出领导组意
部室负责志结合部室员日常表现情况报公司分领导意时提出申请提出末等调整胜退出建议措施填写末等调整胜退出审批表末等调整胜退出领导组办公室拟淘汰员资料进行复核确认
2意审批公示3工作日事公示容异议需提起书面申诉申请逐级解决书面异议视认公示结果服公司安排
3公司综合理部根审批意见办理相关手续
（三）符合述条件员公司干部理权限行办理时报集团公司群工作部备案
六关求
1考核坚持客观公公正实事求原正确考核考核程中准拉帮结派恶意划票击报复
2回避制度：预淘汰员末等调整胜退出工作领导组办公室员亲属关系时应动进行回避
七办法公司综合理部负责解释修订印发日起执行
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根XX集团关建立企业干部职工末等调整胜退出机制意见文件求更贯彻落实三项制度改革求实行优胜劣汰原体现优秀者升庸者违纪者罚合格出形成理员员工进出收入增减良性循环机制结合公司实际研究制定方案
指导思想
公公正动态考核原激发干部职工工作活力通综合考核表现评价通员工进退通道实现末等调整胜退出
二实施范围
公司职员工（含试期员工）
根集团公司求公司实际3％例（低1）范围确定末等调整胜退出例
三组织领导
加强组织领导结合公司实际研究决定成立末等调整胜退出工作领导组员组成：
组长：XX
副组长：XXXX
成员：XXXXXXXX
末等调整胜退出工作领导组设办公室XX志兼办公室XX兼办公室副XXXX志办公室成员职责：
1健全绩效综合考评基础理员选拔机制建立常态化竞争岗机制加强考核结果运考核合格胜岗位求理员调整岗位降职降薪做理员
2根干部理权限公司部负责沟通拟末等调整胜退出员（简称拟淘汰员）资料进行复核提报末等调整胜退出工作领导组决策
3完成末等调整胜退出工作领导组安排工作
四末等调整胜退出措施
根月度考核年度考核结果表现进行综合评价采取留岗查调整岗位降级降薪辞退（解劳动合）等措施进行末等调整胜退出
（）实行期制契约化理理层成员XX集团企业理层成员期制契约化理办法公司实施方案聘协议签订责书中规定退出机制执行
（二）公司中层干部退出情形
存列情形结合表现采取末等调整胜退出措施
1留岗查
（1）月度考核连续6次全年累计6次排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工1天（含1天）年累计旷工2天（含2天）者
（3）工作力领导力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神者
（4）集团公司年度专项考评系统倒数第1名
（5）根公司安排重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作等行
（7）类似情形
2调整岗位
（1）年度综合考核排名倒数第留岗查3月月度考核中排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工2天（含2天）年累计旷工3天（含3天）者
（3）工作力领导力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神留岗查3月明显改善者
（4）集团公司年度专项考评系统倒数第1名留岗查3月明显改善者
（5）根公司安排重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成留岗查3月明显改善者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行留岗查3月明显改善者
（7）类似情形
3停岗停薪
（1）调整岗位三月进行专项考评专项考评合格
4降级降薪（职务员降级行政职务然免）
（1）连续2次年度综合考核排名倒数第调整岗位3月月度考核中排名倒数第法完成务定目标者
（2）违反公司纪律造成较坏影响者违反公司规章制度月旷工3天（含3天）年累计旷工5天（含5天）者
（3）错公司造成济损失安全责事情节较重者
（4）工作力领导力差胜原岗位职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神停岗停薪明显改善者
（5）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行调整岗位明显改善者
（6）调整岗位进行工作交接配合工作交接
（7）类似情形
5辞退（解劳动合）
（1）连续3年度综合考核中累计排名倒数第法完成务目标者
（2）违反公司重纪律造成较坏影响造成济损失者违反公司规章制度连续旷工3天（含3天）年累计旷工7天（含7天）者
（3）法胜现岗位调整岗位降级教育培训旧完成岗位职责者
（4）意抗领导纪律涣散目公司制度培训教育调整岗位降级降薪等旧知悔改者
（5）调整岗位进行工作交接配合工作交接降级降薪明显改善者
（6）蓄意诋毁公司声誉公司造成恶劣影响公司济财产造成损失者
（7）错公司造成济损失安全责事情节非常严重者
（8）存违法违纪行者
（9）考核程中存拉帮结派恶意划票击报复行者
（10）类似情形
（三）公司中层员退出情形
1留岗查
（1）月度考核连续6次全年累计6次均排名排名倒数第者
（2）违反公司规章制度月旷工1天（含1天）年累计旷工2天（含2天）者
（3）工作力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神者
（4）年年度专项考评集团公司系统倒数第1名
（5）根部门安排负责重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作等行
（7）类似情形
2调整岗位
（1）留岗查3月期间月度考核中1月排名倒数第者
（2）工作力差职工作缺乏责心进取心缺少敬业精神留岗查3月明显改善者
（4）年年度专项考评集团公司系统倒数第1名留岗查3月明显改善者
（5）根部门安排负责重点工作连续2次者年累计3次未时保质保量完成留岗查3月明显改善者
（6）工作态度出现问题存抗领导服命令缺少团队精神影响工作行留岗查3月明显改善者
（7）法胜现岗位留岗查3月旧完成岗位职责者
（8）违反公司规章制度月旷工2天（含2天）年累计旷工3天（含3天）者
（9）类似情形
3停岗停薪
（1）调整岗位三月进行专项考评专项考评合格
4辞退（解劳动合）
（1）停岗停薪复工月度考核排名倒数第者
（2）违反公司重纪律造成较坏影响造成济损失者违反公司规章制度连续旷工3天（含3天）年累计旷工7天（含7天）者
（3）意抗领导纪律涣散目公司制度培训教育留岗查等旧知悔改者
（4）蓄意诋毁公司声誉公司造成恶劣影响公司济财产造成损失者
（5）错公司造成济损失安全责事情节非常严重者
（6）存违法违纪行者
（7）考核程中存拉帮结派恶意划票击报复行者
（8）类似情形
五末等调整胜退出程序
（）公司中层理员
1公司末等调整胜退出领导组办公室根中层理员业务考核情况结合中层理员日常表现评价符合末等调整胜退出情形列拟淘汰员拟淘汰员分领导部室负责沟通确定末等调整胜退出措施填写末等调整胜退出审批表报公司末等调整胜退出领导组意
分领导部室负责结合分部室中层员日常表现情况时提出申请提出末等调整胜退出建议措施填写末等调整胜退出审批表末等调整胜退出领导组办公室拟淘汰员资料进行复核确认
2意审批公示3工作日事公示容异议需提起书面申诉申请逐级解决书面异议视认公示结果服公司安排
3公司综合理部根审批意见办理相关手续
（二）公司员工
1公司末等调整胜退出领导组办公室根员工业务考核情况结合日常表现评价符合末等调整胜退出情形列拟淘
汰员拟淘汰员部室负责志沟通确定末等调整胜退出措施填写末等调整胜退出审批表报公司末等调整胜退出领导组意
部室负责志结合部室员日常表现情况报公司分领导意时提出申请提出末等调整胜退出建议措施填写末等调整胜退出审批表末等调整胜退出领导组办公室拟淘汰员资料进行复核确认
2意审批公示3工作日事公示容异议需提起书面申诉申请逐级解决书面异议视认公示结果服公司安排
3公司综合理部根审批意见办理相关手续
（三）符合述条件员公司干部理权限行办理时报集团公司群工作部备案
六关求
1考核坚持客观公公正实事求原正确考核考核程中准拉帮结派恶意划票击报复
2回避制度：预淘汰员末等调整胜退出工作领导组办公室员亲属关系时应动进行回避
七办法公司综合理部负责解释修订印发日起执行
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