A thesis sub
A
****限公司企业标准
Axxxxxxx0120xx
员工薪酬理制度
编制
审核
审批
20xx—1—1发布 20xx—1—1实施
****限公司发 布
员工薪酬理制度
1目
适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根集团公司现状特制定规定
2制定原
方案着公竞争激励济合法原制定
21 公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
22 竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
23 激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
24 济：考虑集团公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
25 合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规集团公司理制度基础
3理机构
31薪酬理委员会
：总理
成员：分副总理财务总监力资源部理财务部理
32 薪酬委员会职责：
321 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
322 审查薪酬调整整体整体薪酬调整方案建议行审定权
规定指薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理力资源部负责
4制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
5岗位职级划分
51 集团岗位分六层级分：层级（A）：集团总理二层级（B）：高级三层级（C）：理级四层级（D）：副理级五层级（E）：级六层级（F）：专员级
具体岗位职级应见表：
鸥江职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A
集团总理
2
B
分副总总监
3
C
集团总理助理部门理分公司总理
4
D
集团部门副理分公司副总理
5
E
集团子公司承担部门某模块理助理专员
6
F
集团子公司承担某具体工作事项执行者
52 ABC岗位层级分八级差（A1A2……A8）DE岗位层级分六级差
6薪酬组成
基工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+类补贴+相关扣款+业务提成+奖金
61 基工资：薪酬基组成部分根相应职级职位予核定正常出勤享受出勤享受
62 岗位津贴：指行理职岗位基层岗位专业技突出员工予津贴
63 绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效奖金结算支付方式详见公司绩效考核理规定
64 加班工资：加班工资指员工双休日国假8时外完成额外工作务支付工资部分公司D职级（包含D级）岗位实行提成制相关岗位实行定时工作制工作时间完成固定工作职责务享受加班工资
65 类补贴：
651 特殊津贴：指集团高级理岗位员基特长特殊贡献协议确定薪酬部分
652补贴：补贴包括手机补贴出差补贴等
66 相关扣款：
扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关规章制度处罚款
67 业务提成：公司相关业务员享受业务提成公司业务提成理规定执行
68 奖金：奖金公司完成专项工作做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖突出贡献奖等
7试期薪酬
71 试期间工资（基工资+岗位津贴）80
72 试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受受试期间绩效奖金
73 试期合格转正员工正常享受试期间绩效奖金
8见期薪酬
见员工薪酬详见公司关见期相关规定
9薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
91 整体调整：指集团公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况集团公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
92 调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司年中职务变动等原员工薪酬进行调整
93 岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
10薪酬支付
101 薪酬支付时间计算
A执行月薪制员工日工资标准统国家规定年月均班天数计算
B薪酬支付时间：月工资月15日遇双休日假期提前休息日前工作日发放
102 列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳社会保险费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
103 工资计算期间中途聘离职员月工资计算公式：
工资计算期间未全勤职员工资计算：
应发工资 （基工资+岗位津贴）— （基工资+岗位津贴）×缺勤天数2083
104 类假薪酬支付标准
A产假：国家相关规定执行
B婚假：正常出勤结算工资
C护理假：（配偶分娩）享受岗位技津贴
D丧假：正常出勤结算工资
E公假：正常出勤结算工资
F事假：员工事假期间发放工资
H假：国家相关规定公司相关制度执行
11社会保障住房公积金
111海户籍员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险金失业保险金医疗保险金住房公积金
112非海户籍员工提出申请公司审批海户籍员工等标准缴纳
113非海户籍员工律缴纳海综合保险
12薪酬保密
力资源部集团财务财务手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交员工需查核工资情况时必须
力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
公司员工薪酬理制度方案
总
薪酬：员工公司做出贡献付出努力补偿时体现岗位工作素质员工工作技知识验等
适范围：
理制度适******限公司全体员工（时员工外）
目： 适应公司发展需求进步完善员工部分配机制提高员工工作效率增强员工岗位敬业精神员工够公司分享公司发展带短中长期收益薪酬说非常关心话题制定样体系首先着眼企业战略发展薪酬设计关键达两核心目：效率价值通薪酬设计体系实现效率优先兼顾公持续发展意义讲薪酬设计仅仅停留单纯薪酬问题提高企业竞争力全体员工士气公司属意识起着战略性意义
建立员工薪资晋升机制增强薪酬激励性达公司吸引留住激励目
基原：
（）贯彻公司发展战略促进队伍建设
（二）岗定薪绩取酬职位分类评估绩效理基础根岗位相价值职者胜力绩效表现支付薪酬
确立：
（）岗位综合评价确定岗位级：
（二）知识力资历等确定级档次
（三）工作业绩确定绩效工资
（四）公司效益劳动生产率增长情况社会均工资增长率社会物价指数区行业薪资水等确定公司员工总体工资水
二薪酬体系结构
公司部门实行绩效工资制度
员工薪酬结构
工资结构＝基工资±（考核工资）±（奖励扣罚款）
考核工资＝岗位工资±绩效工资±（奖励扣罚款）
绩效工资＝满勤工资±效率工资±提成奖励±（奖励扣罚款）
应发工资岗位工资+基工资+工龄工资+绩效工资+加班工资+奖金+类补贴
税基数应发工资社保保险
实发工资应发工资社保保险税扣款
员工工资固定工资浮动工资两部门组成
固定工资包括：岗位工资（基工资）工龄工资岗位津贴类补贴固定工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬
浮动工资包括：绩效工资加班工资全勤奖奖金等浮动工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次
岗位工资分类：
分理类岗位技术类岗位两类岗位分成级级含ABC三等级
参考富士康工资等级：分师级（工程师）员级（普通员工） 员工清楚工资充分调动员工工作积极性
华级员工标准岗位工资：
13C：05500B：06500A：07500
14C：07500B：09000A：10500
15C：10500B：12500A：14500
16C：14500B：17000A：19500
17C：19500B：22500A：25500
18C：25500B：29000A：32500
19C：32500B：36500A：40500
20C：40500B：44500A：49500
21C：49500B：54500A：59500
xx助理工程师技术等级13普通工程师B等级14普通工程师A等级15高级工程师B等级16高级工程师A等级17工程师等级18技术专家等级19(华技术专家技术等级遇等三级部门高级技术专家高达级部门正职技术等级21A～22B）三级部门19B～19A二级部门20A级部门21B～22B高等级22A
***工资等级（T级技术等级M级员工等级）等级规定岗位工资基工资
T1：助理 M1：勤员
T2：初级技术员 M2：文员会计出纳行政助理
T3：技术员 M3：组长副
T4：助理工程师 M4：理助理
T5：初级工程师 M5：部门理
T6：中级工程师 M6：技术总监财务总监
T7：高级工程师 M7：总理
T8：工程师
注：1应届生技术岗位科T1等级科T2等级重点科T3等级研究生T4等级
2 等级分ABC三种具体类视具体情况定
A
B
C
T1（助理）
科
T2（初级）
科
T3（技术员）
重点科
T4初级工程师
研究生
T5中级工程师
博士
T6高级工程师
T7工程师
M1勤前台
M2文员行政
M3副
M4理助理
M5部门理
M6技术总监
M7 总理
基工资：指根员工职位力验学历价值核定薪资员工生活基保障劳动者基工资根劳动合约定国家企业规章制度规定工资标准计算工资称标准工资般情况基工资职工劳动报酬部分[1] 基工资劳动者工资额基组成部分
岗位工资：指岗位权利责劳动强度劳动条件劳动技重性（产品关键度质量）安全系数等评价素确定岗位系数支付工资报酬根工资少岗位转移岗位成发放工资唯标准种工资支付制度 岗位工资制度种现代企业制度相符合薪酬理办法具较分配激励作
工龄工资：工龄工资称年功工资企业员工工作年数员工工作验劳动贡献积累予济补偿满年加100
绩效工资：指企业济效益状况支付员工工资等级效益指标达成率应效益工资例
津贴津贴劳动者特殊条件额外劳动消耗额外费支出予补偿种工资形式种形式：区津贴野外作业津贴井津贴夜班津贴流动施工津贴冬季取暖津贴粮煤副食品补贴高温津贴职务津贴放射性毒气体津贴
年功津贴：根企业工作年限递增工资工龄工资区开
技津贴：根岗位划分 某特殊岗位需证书者特殊求
奖金：指公司工资体系外奖励：年终奖超特殊贡献奖先进集体奖先进等
税：
略
20XX年工资缴税标准算法：
税起征点5000元月说月工资超5000元缴税工资超5000元月会分等级进行计税
三试期薪资：
试期期间工资基工资+岗位津贴80
试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受试期间绩效工资
四薪酬调整：
薪资调整根公司员工规定调整系数考核指标量份进行调整晋级超高等级工资公司根表现行制定奖励
***例 ：
1）调整系数
会员拓展 03销售03 会员服务01 技术 01考勤理01 民测评01
2）指标量分
会员拓展：完成务量103分
销售：完成务量103分
会员服务：总分10分 部门员工均10客户满意度1分违规操作程序客户投诉次扣5分
技术：10分技术考核均成绩1分
工作态度：总分10分迟次扣05分早退次扣1分旷工次扣3分事假次扣05分
民测评：10赞成记名部门员工投票1分
薪酬调整分整体调整调整
整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪资调整次数：3月次年次年三次（注：次工资调整需工资委员会审核审核通调整工资工资委员会成员公司部高层商议决定般公司股东公司负责部门负责）
五薪酬支付：
月5日发放工资遇双休日假期提前休息日前工作日发放
工资计算期间未全勤职员工资计算：应发工资（基工资+岗位津贴）（基工资+岗位津贴）*缺勤天数2083
关年假 ：销售旺季休假年休假跨年执行合12年 3天合满25年年予5天年休假 合满5年年予6天年休假（注：国家规定年假 职工累计工作已满1年满10年年休假5天已满10年满20年年休假10天已满20年年休假15天国家法定休假日休息日计入年休
假假期）
六补贴
1贺礼
员工办理结婚登记手续符合晚婚条件结婚证注册月结婚证复印件呈报事课公司致新婚贺礼民币200元整 (2)奠礼直系亲属(指配属子女父母配偶父母)幸世死亡证明复印件知会事课公司致民币200元整
2服务奖
(1)5年服务奖奖金500元 入职工作签合满5年者奖金春节前发放 (2)8年服务奖奖金1000元入职工作签合满8年者奖金春节前发放 (3)10年服务奖奖金1500元入职工作签合满10年者奖金春节前发放
3传统节日
(1) 春节：夕夜会餐初团拜等活动
(2) 中秋节：发放月饼等相关福利遇
(3) 尾牙：组织会餐加餐相关福利遇
4优秀评选
公司定期组织月度季度年度优秀评选弘扬敬业爱岗风气公司视评结果组织
优秀员分批进行国外省直辖行政单位区旅游
5员工免费旅游
(1)组织年度优秀模范员企业特殊贡献者分批进行国国外旅游 (2)组织季度优秀员分批进行省区旅游 (3)具体旅游线路时间公司根实际情况公布年具体旅游方案
6员工庆生会
定期组织月生日员工参加公司组织生日晚会创造家庭温暖时间选定月月初
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
A
****限公司企业标准
Axxxxxxx0120xx
员工薪酬理制度
编制
审核
审批
20xx—1—1发布 20xx—1—1实施
****限公司发 布
员工薪酬理制度
1目
适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根集团公司现状特制定规定
2制定原
方案着公竞争激励济合法原制定
21 公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
22 竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
23 激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
24 济：考虑集团公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
25 合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规集团公司理制度基础
3理机构
31薪酬理委员会
：总理
成员：分副总理财务总监力资源部理财务部理
32 薪酬委员会职责：
321 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
322 审查薪酬调整整体整体薪酬调整方案建议行审定权
规定指薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理力资源部负责
4制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
5岗位职级划分
51 集团岗位分六层级分：层级（A）：集团总理二层级（B）：高级三层级（C）：理级四层级（D）：副理级五层级（E）：级六层级（F）：专员级
具体岗位职级应见表：
鸥江职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A
集团总理
2
B
分副总总监
3
C
集团总理助理部门理分公司总理
4
D
集团部门副理分公司副总理
5
E
集团子公司承担部门某模块理助理专员
6
F
集团子公司承担某具体工作事项执行者
52 ABC岗位层级分八级差（A1A2……A8）DE岗位层级分六级差
6薪酬组成
基工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+类补贴+相关扣款+业务提成+奖金
61 基工资：薪酬基组成部分根相应职级职位予核定正常出勤享受出勤享受
62 岗位津贴：指行理职岗位基层岗位专业技突出员工予津贴
63 绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效奖金结算支付方式详见公司绩效考核理规定
64 加班工资：加班工资指员工双休日国假8时外完成额外工作务支付工资部分公司D职级（包含D级）岗位实行提成制相关岗位实行定时工作制工作时间完成固定工作职责务享受加班工资
65 类补贴：
651 特殊津贴：指集团高级理岗位员基特长特殊贡献协议确定薪酬部分
652补贴：补贴包括手机补贴出差补贴等
66 相关扣款：
扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关规章制度处罚款
67 业务提成：公司相关业务员享受业务提成公司业务提成理规定执行
68 奖金：奖金公司完成专项工作做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖突出贡献奖等
7试期薪酬
71 试期间工资（基工资+岗位津贴）80
72 试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受受试期间绩效奖金
73 试期合格转正员工正常享受试期间绩效奖金
8见期薪酬
见员工薪酬详见公司关见期相关规定
9薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
91 整体调整：指集团公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况集团公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
92 调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司年中职务变动等原员工薪酬进行调整
93 岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
10薪酬支付
101 薪酬支付时间计算
A执行月薪制员工日工资标准统国家规定年月均班天数计算
B薪酬支付时间：月工资月15日遇双休日假期提前休息日前工作日发放
102 列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳社会保险费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
103 工资计算期间中途聘离职员月工资计算公式：
工资计算期间未全勤职员工资计算：
应发工资 （基工资+岗位津贴）— （基工资+岗位津贴）×缺勤天数2083
104 类假薪酬支付标准
A产假：国家相关规定执行
B婚假：正常出勤结算工资
C护理假：（配偶分娩）享受岗位技津贴
D丧假：正常出勤结算工资
E公假：正常出勤结算工资
F事假：员工事假期间发放工资
H假：国家相关规定公司相关制度执行
11社会保障住房公积金
111海户籍员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险金失业保险金医疗保险金住房公积金
112非海户籍员工提出申请公司审批海户籍员工等标准缴纳
113非海户籍员工律缴纳海综合保险
12薪酬保密
力资源部集团财务财务手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交员工需查核工资情况时必须
力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
公司员工薪酬理制度方案
总
薪酬：员工公司做出贡献付出努力补偿时体现岗位工作素质员工工作技知识验等
适范围：
理制度适******限公司全体员工（时员工外）
目： 适应公司发展需求进步完善员工部分配机制提高员工工作效率增强员工岗位敬业精神员工够公司分享公司发展带短中长期收益薪酬说非常关心话题制定样体系首先着眼企业战略发展薪酬设计关键达两核心目：效率价值通薪酬设计体系实现效率优先兼顾公持续发展意义讲薪酬设计仅仅停留单纯薪酬问题提高企业竞争力全体员工士气公司属意识起着战略性意义
建立员工薪资晋升机制增强薪酬激励性达公司吸引留住激励目
基原：
（）贯彻公司发展战略促进队伍建设
（二）岗定薪绩取酬职位分类评估绩效理基础根岗位相价值职者胜力绩效表现支付薪酬
确立：
（）岗位综合评价确定岗位级：
（二）知识力资历等确定级档次
（三）工作业绩确定绩效工资
（四）公司效益劳动生产率增长情况社会均工资增长率社会物价指数区行业薪资水等确定公司员工总体工资水
二薪酬体系结构
公司部门实行绩效工资制度
员工薪酬结构
工资结构＝基工资±（考核工资）±（奖励扣罚款）
考核工资＝岗位工资±绩效工资±（奖励扣罚款）
绩效工资＝满勤工资±效率工资±提成奖励±（奖励扣罚款）
应发工资岗位工资+基工资+工龄工资+绩效工资+加班工资+奖金+类补贴
税基数应发工资社保保险
实发工资应发工资社保保险税扣款
员工工资固定工资浮动工资两部门组成
固定工资包括：岗位工资（基工资）工龄工资岗位津贴类补贴固定工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬
浮动工资包括：绩效工资加班工资全勤奖奖金等浮动工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次
岗位工资分类：
分理类岗位技术类岗位两类岗位分成级级含ABC三等级
参考富士康工资等级：分师级（工程师）员级（普通员工） 员工清楚工资充分调动员工工作积极性
华级员工标准岗位工资：
13C：05500B：06500A：07500
14C：07500B：09000A：10500
15C：10500B：12500A：14500
16C：14500B：17000A：19500
17C：19500B：22500A：25500
18C：25500B：29000A：32500
19C：32500B：36500A：40500
20C：40500B：44500A：49500
21C：49500B：54500A：59500
xx助理工程师技术等级13普通工程师B等级14普通工程师A等级15高级工程师B等级16高级工程师A等级17工程师等级18技术专家等级19(华技术专家技术等级遇等三级部门高级技术专家高达级部门正职技术等级21A～22B）三级部门19B～19A二级部门20A级部门21B～22B高等级22A
***工资等级（T级技术等级M级员工等级）等级规定岗位工资基工资
T1：助理 M1：勤员
T2：初级技术员 M2：文员会计出纳行政助理
T3：技术员 M3：组长副
T4：助理工程师 M4：理助理
T5：初级工程师 M5：部门理
T6：中级工程师 M6：技术总监财务总监
T7：高级工程师 M7：总理
T8：工程师
注：1应届生技术岗位科T1等级科T2等级重点科T3等级研究生T4等级
2 等级分ABC三种具体类视具体情况定
A
B
C
T1（助理）
科
T2（初级）
科
T3（技术员）
重点科
T4初级工程师
研究生
T5中级工程师
博士
T6高级工程师
T7工程师
M1勤前台
M2文员行政
M3副
M4理助理
M5部门理
M6技术总监
M7 总理
基工资：指根员工职位力验学历价值核定薪资员工生活基保障劳动者基工资根劳动合约定国家企业规章制度规定工资标准计算工资称标准工资般情况基工资职工劳动报酬部分[1] 基工资劳动者工资额基组成部分
岗位工资：指岗位权利责劳动强度劳动条件劳动技重性（产品关键度质量）安全系数等评价素确定岗位系数支付工资报酬根工资少岗位转移岗位成发放工资唯标准种工资支付制度 岗位工资制度种现代企业制度相符合薪酬理办法具较分配激励作
工龄工资：工龄工资称年功工资企业员工工作年数员工工作验劳动贡献积累予济补偿满年加100
绩效工资：指企业济效益状况支付员工工资等级效益指标达成率应效益工资例
津贴津贴劳动者特殊条件额外劳动消耗额外费支出予补偿种工资形式种形式：区津贴野外作业津贴井津贴夜班津贴流动施工津贴冬季取暖津贴粮煤副食品补贴高温津贴职务津贴放射性毒气体津贴
年功津贴：根企业工作年限递增工资工龄工资区开
技津贴：根岗位划分 某特殊岗位需证书者特殊求
奖金：指公司工资体系外奖励：年终奖超特殊贡献奖先进集体奖先进等
税：
略
20XX年工资缴税标准算法：
税起征点5000元月说月工资超5000元缴税工资超5000元月会分等级进行计税
三试期薪资：
试期期间工资基工资+岗位津贴80
试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受试期间绩效工资
四薪酬调整：
薪资调整根公司员工规定调整系数考核指标量份进行调整晋级超高等级工资公司根表现行制定奖励
***例 ：
1）调整系数
会员拓展 03销售03 会员服务01 技术 01考勤理01 民测评01
2）指标量分
会员拓展：完成务量103分
销售：完成务量103分
会员服务：总分10分 部门员工均10客户满意度1分违规操作程序客户投诉次扣5分
技术：10分技术考核均成绩1分
工作态度：总分10分迟次扣05分早退次扣1分旷工次扣3分事假次扣05分
民测评：10赞成记名部门员工投票1分
薪酬调整分整体调整调整
整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪资调整次数：3月次年次年三次（注：次工资调整需工资委员会审核审核通调整工资工资委员会成员公司部高层商议决定般公司股东公司负责部门负责）
五薪酬支付：
月5日发放工资遇双休日假期提前休息日前工作日发放
工资计算期间未全勤职员工资计算：应发工资（基工资+岗位津贴）（基工资+岗位津贴）*缺勤天数2083
关年假 ：销售旺季休假年休假跨年执行合12年 3天合满25年年予5天年休假 合满5年年予6天年休假（注：国家规定年假 职工累计工作已满1年满10年年休假5天已满10年满20年年休假10天已满20年年休假15天国家法定休假日休息日计入年休
假假期）
六补贴
1贺礼
员工办理结婚登记手续符合晚婚条件结婚证注册月结婚证复印件呈报事课公司致新婚贺礼民币200元整 (2)奠礼直系亲属(指配属子女父母配偶父母)幸世死亡证明复印件知会事课公司致民币200元整
2服务奖
(1)5年服务奖奖金500元 入职工作签合满5年者奖金春节前发放 (2)8年服务奖奖金1000元入职工作签合满8年者奖金春节前发放 (3)10年服务奖奖金1500元入职工作签合满10年者奖金春节前发放
3传统节日
(1) 春节：夕夜会餐初团拜等活动
(2) 中秋节：发放月饼等相关福利遇
(3) 尾牙：组织会餐加餐相关福利遇
4优秀评选
公司定期组织月度季度年度优秀评选弘扬敬业爱岗风气公司视评结果组织
优秀员分批进行国外省直辖行政单位区旅游
5员工免费旅游
(1)组织年度优秀模范员企业特殊贡献者分批进行国国外旅游 (2)组织季度优秀员分批进行省区旅游 (3)具体旅游线路时间公司根实际情况公布年具体旅游方案
6员工庆生会
定期组织月生日员工参加公司组织生日晚会创造家庭温暖时间选定月月初
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档