薪酬理课程期未考查材料
题 目
××限公司薪酬理制度
分 院
理分院
专 业
力资源理
班 级
08力资源理1
姓 名
姚
学 号
08305023328
指导老师
林浩卓
完成日期
2012年4月
★机密
公司LOGO
×××××限公司
薪酬理制度
×××××限公司力资源部
2011年12月
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬体系 2
范没考虑薪酬模式
1销售员：提成制
2技术员：基力项目提成制
3操作类：计件工资
参考薪酬理制范2
第三章 薪酬组合 3
第四章 年薪制 6
第五章 岗位绩效工资制 8
第六章 薪酬调整 9
第七章 11
范没考虑制度
1薪酬预算控制
2
第八章 附 13
附件：岗位职等划分表 1
附件二：岗位工资等级表 3
范没考虑制度
1岗位评价案
2岗位评价薪点表
参考薪酬理制范3
附件三：高层理员年薪等级表 5
附件四：分子公司总理年薪等级表 6
第章 总
第条 目
制定适合市场化运作分配体系激发员工活力分享×××××实业股份限公司（简称××公司公司）发展带收益员工业绩公司整体业绩效结合起促进员工价值观念合建立吸引留住良机制推进×××××公司总体发展战略实现根中华民国关法律法规制定理制度
第二条 适范围
理制度适×××××公司总部全体员工
第三条 薪酬分配
薪酬分配：岗位价值力业绩员工岗位责力公司贡献计付薪酬
第四条 薪酬分配原
薪酬作价值分配形式遵循竞争性激励性公性济性原
（）竞争性原：薪酬结构调整时参外部市场调整公司薪酬水×××××公司薪酬水具定市场竞争力
（二）激励性原：破工资刚性增强工资弹性通绩效考评员工收入×××××公司业绩业绩紧密结合激发员工积极性外设计薪酬晋升通道岗位员工等晋级机会
（三）公性原：薪酬设计重建立合理价值评价机制统规通员工绩效考评决定员工终收入
（四）济性原：公司力资源成增长幅度应低总利润增长幅度适工资成增加引发员工创造更济增加值保障股东利益实现持续发展
第五条 薪酬分配特征
（）计量性：员工薪酬相关素量化工资数额外福利性支出转化工资性收入绩效考评挂钩
（二）预期性：员工根岗位性质工作努力程度工作业绩预期年总收入
第二章 薪酬体系
第六条 ×××××公司根岗位评价结果建立岗位职等分类（具体分类见附件）
第七条 针岗位公司采取三种薪酬类：
（） 年薪制
制度范没考虑薪酬模式
1销售员：提成制
2技术员：基力项目提成制
3操作类：计件工资
（学根理解加入表格格式）
（二） 岗位绩效工资制
（三） 协议工资制
第八条 实行年薪制范围公司高层理员分子公司总理工作特征年度周期营业绩进行评估发放相应薪酬激励取公司整体营业绩努力
第九条 实行岗位绩效工资制范围公司中基层理员工作特征季度年度周期岗位工作业绩进行评估发放相应薪酬岗位绩效工资制采取岗定薪薪岗变原实现薪酬岗位价值挂钩设立工资等级晋级通道激励员工取岗位工作业绩努力
第十条 实行协议工资制范围公司时聘长期合约员工
第三章 薪酬组合
区薪酬结构区章称薪酬组合实践中公司薪酬结构薪酬组合混
第十条 员工薪酬结构整体包含列元素根岗位工作方式工作性质进行组合：
（） 固定薪酬：包括基工资岗位工资
（二） 浮动薪酬：包括季度绩效奖金年终奖总理特奖等
（三） 福利薪酬：包括社会统筹保险类补助津贴节日福利等
第十二条 固定薪酬
（）基工资
基工资学历职称工资+年功工资
1学历职称工资
学历职称工资根学历职称相价值确定工资单元时具两学历选择高学历标准学历职称兼员工等级高者确定学历职称工资分六级级应学历职称工资标准见表：
级
学历
职称
工资标准
级
博士
高级
1200
二级
硕士
中级
1000
三级
科
助理级
800
四级
专科
初级（员）
600
五级
中专高中职高
400
六级
200
2年功工资
根员工路龄司龄确定体现员工铁路系统工作验服务年限公司贡献员工铁路系统工作年年功工资5元×××××公司工作年增加年功工资10元路龄司龄计算满年度准
（二）岗位工资
根×××××公司力资源成承受力外部市场薪资水岗位评价结果测算出体现员工岗位价值员工技素岗位价值技素辅实现岗位技相结合采取岗定薪薪岗变原实现薪酬岗位价值挂钩
岗位工资具体标准参见附件二
第十三条 浮动薪酬
（）绩效奖金
绩效奖金员工季度岗位业绩完成情况种激励性薪酬体现员工前岗位现技水通身努力公司实现价值适岗位绩效工资制员工绩效奖金部门季度考核结果挂钩季度发放
（二）年终奖
年终奖员工年度岗位业绩完成情况种激励性薪酬体现员工前岗位现技水通身努力公司实现价值适岗位绩效工资制员工年终奖部门年度考核结果挂钩年度发放
第十四条 总理奖励基金
总理奖励基金根年公司营情况部门员工年度表现总理提出奖励基金预算报总理办公会薪酬考核会议审批通分配奖励基金总额控制公司薪酬总额10％总理特奖年度工作中某项目某事件中做出突出贡献员团队总理提名总理办公会薪酬考核会议批准某团队予特奖励适公司员工年度发放
第十五条 特殊奖金
特殊奖金目员工优秀表现予正强化激励员工觉关心公司发展维护公司形象特殊奖金包括项：
（） 优秀部门奖
部门年终业绩考核排序中排名第总理提议总理办公会薪酬考核会议评审予该部门员工次性奖励记入考核档案奖励总金额控制部门年度绩效工资总金额20％
（二） 创新奖
员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善工作提高工作效率理水突出贡献部门申报总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额1000～5000元
（三） 优秀建议奖
×××××公司发展理问题提出建议采纳十分关心公司发展常提出建议员工总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额500～3000元
（四） 伯乐奖
×××××公司推荐急需聘证明够公司带预期价值贡献员工属积极培养迅速成长×××××公司优秀级总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额500～2000元
（五） 特殊奖
家设计弹性福利制度表格形式表明类级岗位享受福利类型
面种形式外方面×××××公司营活动做出特殊贡献付出超额劳动均予奖励例：工作模范优秀员工卓越贡献见义勇助乐等奖励金额500～10000元
第十六条 福利薪酬
福利薪酬公司正式册员工享受种福利遇部分：
（） 社会统筹保险：包括住房公积金医疗保险养老保险失业保险公司承担部分计算基数固定薪酬具体标准参见国家连市关规定
（二） 补助津贴：包括通讯补贴交通补贴等：
1 交通补贴：月发放交通补贴 元
2 电话补贴：月报销电话费 元
（三） 节日福利：员工春节中秋等重节日期间获节费实物形式收入：
春节元旦十五等重节日发放相民币 元节日礼品
（四） 带薪休假：视员工公司工作年限享受级带薪休假
工作年限
休假级
10年（含）
6天年
10－20年（含20）
10天年
20年
14天年
（五） 福利：包括补充养老保险补充医疗保险等
第四章 年薪制
第十七条 适范围
年薪制适高层理员分子公司总理
第十八条 工资结构
年薪制收入 基年薪 + 效益年薪 + 奖励年薪 + 福利
第十九条 发放办法
（） 标准年薪确定
标准年薪参考外部市场薪酬水公司身情况确定具体标准参见附件三附件四
（二） 基年薪福利月发放考核结果挂钩中
高层理员月基年薪标准年薪×50 12
分子公司总理月基年薪标准年薪×50 12
（三） 效益年薪年度发放年度考核结果挂钩
根岗位承担年度营目标工作目标完成情况考核高层理员业绩考核系数计算效益年薪年兑现95余5次年交易年度报告公布予支付
1 效益年薪标准年薪×50×考核系数
2 期发放效益年薪效益年薪×95
3 延迟支付效益年薪效益年薪×5
4 考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（四） 出现情况期期延迟支付年薪全额扣：
1 重决策出现较失误全公司造成重损失
2 承担重工作（项目）没时质完成严重影响公司整战略目标实现
3 行离职公司带定损失
4 严重违反公司工作纪律规章制度违反国家法律法规
5 离某责没完全消重责事出现责
（五） 奖励年薪营者完成特殊目标奖励年度发放具体发放标准总理办公会薪酬考核会议决定
第五章 岗位绩效工资制
第二十条 适范围
岗位绩效工资制适中基层理岗位员工
第二十条 工资结构
岗位绩效工资制收入 基工资+岗位工资+绩效奖金+年终奖+福利
第二十二条 发放办法
（）基工资岗位工资福利月发放考核结果挂钩
（二）绩效奖金季度考核结果挂钩季度计算季度月均发放季度绩效奖金
1 绩效奖金季度标准绩效奖金×季度考核系数
中季度标准绩效奖金＝ 岗薪基数 4×浮动例× 70 ％
2岗薪基数根×××××公司力资源成承受力岗位评价结果测算出具体标准见附件二
3季度考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（三）年终奖年度考核结果挂钩年度计算次年年初次性发放年年终奖金
1 年终奖标准年终奖×年度考核系数
中标准年终奖＝ 岗薪基数×浮动例× 30 ％
2岗薪基数根×××××公司力资源成承受力岗位评价结果测算出具体标准见附件二
3年度考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
第六章 薪酬调整
第二十三条 公司薪酬调整分整体调整调整两种方式针员工岗位基薪基工资
第二十四条 整体调整
（）薪酬整体调整通改变公司薪酬总体水公司岗位员薪酬进行整体性调整
（二）薪酬整体调整周期调整幅度根公司效益公司发展情况外部市场薪酬水确定
（三）薪酬调整力资源部提出计划报总理办公会薪酬考核会议讨决定年度执行
第二十五条 调整
薪酬调整根员工年度考核结果学历职称岗位变动等情况决定
（） 起薪档确定
原员工应职等低档起薪考虑岗位差异选择中间档起薪具体操作实际情况公司总理办公会薪酬考核会议终确定
（二） 根考核结果调整
1年度考核部门年度考核评定等级时超出目标员工次年度工资等级浮级公司年度工资晋级员工例控制10
2年度考核评定等级远低目标员工次年度工资等级调级
3部门年度考核评定等级确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（三） 学历职称变动调整员工学历职称发生变动员工学历职称工资根规定进行相应调整调整学历职称变动次月开始执行
（四） 岗位变动调整员工岗位发生变动薪岗变员工工资等级相应发生变动岗位变动次月起执行具体分调职调整晋升调整降职调整
员工调原岗位工资已高新岗位应低档岗位工资保持原岗位工资水变低新岗位职系职类等应岗位工资低档起薪
员工升职原岗位工资已高新岗位职等应低档岗位工资新岗位应岗位工资基础调级起薪低新岗位职等应岗位工资低档起薪
员工降职原岗位工资高新岗位职等应高档岗位工资新岗位职等应岗位工资高档起薪低新岗位职等应高档岗位工资应级岗位工资调级起薪
第七章
第二十六条 试期工资标准
新入职中专毕业生试期间学历发放固定工资（参见实工资表）两年（含两年）工作背景硕士博士毕业生实工资水提高30参绩效考核
新调入员工试期间岗位工资担岗位岗位工资80确定享正式员工等福利参绩效考核期满合格全额岗位工资确定参绩效考核
实工资表
学历
实工资
中专
600
专
800
科
1000
硕研
1500
博研
2000
第二十七条 公司外派培训员工月固定薪酬部分全额发放季度绩效奖金根外派培训时间计算发放：
（） 三月标准绩效奖金50发放
（二） 三月六月标准绩效奖金40发放
（三） 六月取消绩效奖金
第二十八条 加班工资
（）公司提倡加班根工作需必须加班安排调休者公司批准发放加班工资月22 5标准工作日计算计算基数基工资岗位工资
1时加班
时加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班时数 8 ×150
2公休日加班
公休日加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班天数×200
3法定节假日加班
法定节假日加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班天数×300
（二）月加班时间超两天超两天公司安排调休月加班工资高限额超500元超者500元计算
第二十九条 病事假期间工资发放标准
（）公司批准请病事假者根请假天数工资中进行相应扣月225标准工作日计算计算基数基工资岗位工资
事假工资扣请假天数×[（基工资+岗位工资） 225]
病假工资扣请假天数×岗位工资 225
（二）具体实施细详见×××××实业股份限公司考勤理制度
第三十条 列规定扣额须工资中直接扣：
（）工资税
（二）社会保险住房公积金等负担部分
（三）缺勤扣额
（四）规定事项
第三十条 岗员工发放基工资
第三十二条 发薪日期
（） 月薪月17日发放遇节假日延
（二） 季度绩效奖季度结束15日发放
（三） 年终奖次年元月发放
第八章 附
第三十三条 制度力资源部负责解释
第三十四条 制度实施修订等相关事宜公司总理办公会薪酬考核会议讨通力资源部负责执行
第三十五条 制度未规定事项公司相关规定予实施
第三十六条 制度发布日起生效执行制度相抵触规定办法时废止
附件：岗位职等划分表
职等 职级
二
三
四
五
六
七
八
九
十
包含岗位
岗位系数
1
六档
总理委书记
2
五档
3
四档
4
三档
六档
5
二档
五档
6
档
四档
7
三档
六档
营副总理副总专务副总
8
二档
五档
9
档
四档
10
三档
六档
财务总监工程总监总理助理
92
11
二档
五档
86
12
档
四档
80
13
三档
六档
投资发展部理
74
14
二档
五档
69
15
档
四档
64
16
三档
六档
证券事务部理财务部理营理部理办公室营理二部理技术工程部理审计部理力资源部理工程预算部理
59
17
二档
五档
54
18
档
四档
50
19
三档
六档
清欠办公室资金结算中心行政群
46
20
二档
五档
42
21
档
四档
38
22
三档
六档
混凝土公司财务理法务专员发展策划专员战略理专员总帐会计
34
23
二档
五档
31
24
档
四档
28
25
三档
六档
运营理专员工程理工程师规划设计工程师薪酬福利专员企业文化理专员预算理工程师设备安全理专员绩效考核专员审计专员文字秘书员工发展专员网络理员预算会计资金会计核算会计清欠专员
25
26
二档
五档
22
27
档
四档
20
28
三档
六档
事行政专员证券事务专员信息分析员统计分析员统计分析员二文档理员出纳
18
29
二档
五档
16
30
档
四档
14
31
三档
司机
12
32
二档
11
33
档
10
附件二：岗位工资等级表
单位：元
职等
薪档
岗薪基数
岗薪固定例
月岗位工资
学历职称工资
年功工资
月固定工资总额
季度标准绩效奖金
标准年终奖
年工资总额
适岗位
七
六档
161000
五档
150500
四档
140000
三档
129500
二档
120750
档
六
六档
五档
四档
三档
二档
档
五
六档
五档
四档
三档
二档
档
四
六档
五档
四档
三档
二档
档
三
六档
五档
四档
三档
二档
档
二
六档
五档
四档
三档
二档
档
六档
五档
四档
三档
二档
档
注：考核系数1计算标准效益年薪
附件三：高层理员年薪等级表
单位：万元
职等
薪档
年薪总额
年薪固定例
基年薪
月固定发放
年应发标准效益年薪
延期发放基数
适岗位
十
六档
80
50
40
333
38
2
总理委书记
五档
70
50
35
292
3325
175
四档
60
50
30
25
285
15
三档
50
50
25
208
2375
125
二档
45
50
225
188
2138
113
档
40
50
20
167
19
1
九
六档
50
50
25
208
2375
125
营副总理副总专务副总
五档
45
50
225
188
2138
113
四档
40
50
20
167
19
1
三档
35
50
175
146
1663
088
二档
30
50
15
125
1425
075
档
25
50
125
104
1188
063
八
六档
35
50
175
146
1663
088
财务总监工程总监总助
五档
30
50
15
125
1425
075
四档
25
50
125
104
1188
063
三档
22
50
11
092
1045
055
二档
20
50
10
083
95
05
档
18
50
9
075
855
045
注：考核系数1计算标准效益年薪
附件四：分子公司总理年薪等级表
单位：万元
职等
薪档
年薪总额
年薪固定例
基年薪
月固定发放
年应发标准效益年薪
延期发放基数
适岗位
A
六档
26
50
13
108
1235
065
房产公司总理混凝土公司总理营口实业公司总理
五档
24
50
12
1
114
06
四档
22
50
11
092
1045
055
三档
20
50
10
083
95
05
二档
18
50
9
075
855
045
档
16
50
8
067
76
04
B
六档
20
50
10
083
95
05
五档
18
50
9
075
855
045
四档
16
50
8
067
76
04
三档
14
50
7
058
665
035
二档
12
50
6
05
57
03
档
10
50
5
042
475
025
C
六档
14
50
7
058
665
035
汽车运输公司总理客运公司总理瓦分公司总理出租车公司总理柏丽厦总理日月酒店总理物业公司总理瓦液总理燃料公司总理
五档
12
50
6
05
57
03
四档
10
50
5
042
475
025
三档
8
50
4
033
38
02
二档
7
50
35
029
333
018
档
6
50
3
025
285
015
注：考核系数1计算标准效益年薪
学根学期学BSC设计考核量表范例
附件五高层理员分子公司总理考评表
关键业绩指标
权重
单位
年度目标
效益类
A
B
…
营运类
A
B
…
组织类
A
B
…
高层理员分子公司总理程控制评分表
关键业绩
指标
权重
单位
目标
实际
期末
分
季度
二季度
三季度
四季度
季度
二季度
三季度
四季度
效
益
类
营
运
类
组
织
类
总 分（加权均）
计件导薪酬考评方案（范例）
制度包括计件制销售提成制项目制技术工资制股权制等薪酬模式例（计件制）供家参考
（）薪酬：
² 员工薪酬分两部分：部分月度固定工资部分考核期计件提成
² 月固定工资岗位工资+技工资
岗位工资参集团薪酬方案中工勤职系营销职系确定技工资集团关规定确定
² 计件提成服务站考评期完成单量确定计算公式：
计件提成提成总额*分配系数*考评系数
中：提成总额总单量*计件单价*服务站综合考评系数
分配系数第三方力资源部根岗位完成次服务贡献度确定服务站岗位分配系数总1
考评系数集团非项目员考评理规定确定
（二）考评：
第三方总部重点服务站考评周期单量成费客户满意度工作务完成情况进行综合考评考评结果影响服务站综合考评系数
般员工考评参集团关规定执行
附件4：2007年化产销售部业务员薪酬水确定业务提成理办法
1 总
11目
保证公司销售目标利实现更激励业务员积极性特制定办法
12适范围
办法适化产销售部销售业务员薪酬水确定业务提成理
2 化产销售部业务员薪酬结构
化产销售部业务员薪酬结构：底薪年度业务提成津贴福利
3 化产销售部业务员底薪计算办法
06年总提成
（万元）
X≤3
3＜X≤5
X＞5
底薪标准
（元月）
600
06年总提成增加01万底薪标准降低15元
300
4 化产销售部业务员年度业务提成计算办法
产品
盐酸
硫酸
硫磺渣
硫磺
磷石膏
提成标准
3元吨
05元吨
15元吨
2元吨
02元吨（化肥厂）
05元吨（水泥厂）
5 化产销售部业务员津贴项目标准
1） 差旅费津贴
省业务员：30元天（年300天计算）年末提成增加1000元差旅费津贴减少1元提成等30000元年综合津贴0
省外业务员：50元天（年300天计算）年末提成增加1000元差旅费津贴减少1元提成等50000元年综合津贴0
2）学历津贴：公司相关规定执行
3）公司会议津贴：汽车火车硬卧（实报实销）机票（火车硬卧140）
6 化产销售部业务员福利项目标准
公司福利政策执行
7
71 办法作公司薪酬福利理手册附件具等效力
72 办法公司薪酬福利理手册时发实施
附件5：津贴项目享受范围津贴标准
津贴1：工龄津贴
享受范围
结构工资制员工提成制员工协议制部分员工
津贴标准
年8元封顶
津贴2：学历津贴
享受范围
级员工
津贴标准
正招中专
成考专
成科考科正招专
正招科
（般高校）
正招科（211高校）
硕士
口
25周岁
02年前毕业口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
0元月
0元月
100元月
50元月
100元月
100元月
200元月
200元月
400元月
200元月
500元月
300元月
800元月
说明
（1）硕士科毕业学位证成科考科成考专计正招科正招专计
（2）学历证明弄虚作假查出员工扣回已发学历津贴追究相关法律责力资源部薪酬福利理员承担50
（3）事档案转入否享受学历津贴关
津贴3：差旅费津贴
享受范围
特区直辖市
省会城市
省省会级市县级市
县级
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
肥业住宿费
350
150
100
60
300
120
80
50
220
100
60
40
150
80
40
30
驻外分公司
260
120
80
60
210
100
70
50
160
80
50
40
110
60
40
30
肥业伙食费
100
50
40
30
80
45
35
25
60
40
30
20
50
35
25
15
扣105元天伙食费
60
40
30
20
50
35
25
15
40
30
20
10
40
25
15
0
驻外分公司
70
40
35
30
65
35
30
25
60
30
25
20
50
25
20
15
扣105元天伙食费
60
30
25
20
55
25
20
15
50
20
15
10
40
15
10
0
市
交通费
机场市区：高（士）员（机场巴铁快线）市：公事（士）探亲（报销）
长途
交通费
火车：部长报硬卧受时间限制员超6时报硬卧符合坐卧铺条件未坐卧铺硬座票价50予补助
汽车：实报实销
飞机：原800公里报销机票需飞机部门负责力资源部长审批部长副总审批
说 明
1伙食费：天返相应标准70天返第天回天70报销中间天数相应标准计
2根工作安排机票高7折需书面说明报销时需机票登机牌时提供否予报销
3享受异域差旅补助费（315元415元）员工差旅费津贴应相应标准天扣105元异域差旅补助费（200元）员工扣
4出差：级高员报销（需出差审批单中注明包括领导带司机出差）报销标准低高级05倍标准高高级05倍标准报销出差予款高标准统款
5司机领导单独出差报销费标准：①住宿费：领导应标准12倍报销②伙食费：领导应标准15倍报销③司机报销住宿费伙食费④节约部分领导司机合理分配
6司机出车天返天10元标准报销伙食费
7集团投资部CD层级员工差旅费津贴应提高级标准报销DE层级应C层级标准报销C层级应B层级标准报销B层级员工差旅费津贴应A层级标准70报销
8市场稽查财务部帐清欠员DE层级员工住宿伙食级标准执行
9供应部员出差表标准报销差旅费扣异域差旅补助费
10清欠司法员出差差旅费标准：150元天
11贵阳市住宿办事处房间需集团办公室签字确认方予报销低标准实际报销高标准标准报销
12出差员报销假士票时需注明事
13销售员享受津贴
津贴4：值班津贴
享受范围
车值班
警卫值班
津贴标准
15元班
15元班
津贴5：异域差旅补助费
享受范围
东北调入员工
津贴标准
东北调入员工
警卫
家属
415元月
315元月
200元月
津贴6：供应部风险津贴
享受范围
供应部采购员（C层级中进出口湛江港D层级中统计员计划员勤理员享受）
津贴标准
西洋肥业
B层级（部级）
B层级（副部级）
C层级
D层级
驻外公司
部级
副部级
采购员
800元月
500元月
500元月
300元月
说明
1风险津贴年5月份发放年度全额发放前离职员工享受
2部长级员工年次性交纳风险抵押金10000元副部级员工年次性缴纳风险抵押金6000元级员工年次性缴纳风险抵押金6000元D层级级员工年缴纳风险抵押金3600元月工资中扣
津贴7：通讯津贴
津贴标准
岗位名称
400元
集团投资副总集团财务副总集团技术副总理副总生产技术副总销售部长运输物流部长法务部长
300元
化产销售部长供应部长生产理部长公司办湛江港办事处矿业公司理
分公司总理
260元
力资源部长农化服务部长铁运部长供应二部长集团投资部长
分公司生产副理
分公司销售部长
200元
财务理部长质量控制部长设备动力部长矿业公司副理集团投资部投资员复合肥厂长磷铵厂长
分公司供应部长
分公司办公室
分公司生产部长
150元
审计监察部长技术发展部长磷矿采购副部长环安部长（级）保卫部长（级）非标设备采购宗物料采购（煤）财务理部银行会计集团办公室技术开发中心副港口
分公司财务部长
100元
分厂厂长农化服务部副部长计量副部长机加副部长铁运部副部长总理秘书行政企进出口土建工程师生产理部仓储供应部采购员集团办公室外事集团技术部工程师港口办事员复合肥副厂长磷铵副厂长
50元
销售财务副部长财务理副部长技术发展部副部长化验副部长仪表副部长环安副部长（级）保卫副部长（级）统计材料仓库技术发展部研发工程师技术发展部工艺工程师技术发展部土建技术员车司机审计监察部审计员分厂副厂长
备注
1 漫游补助：
（1）200元200元20元天
（2）150元出省出市15元天
（3）100元100元出省出市10元天
（4）司机补贴10元天（夜加1天）
2 探亲期间：部长级（正职）享受电话费漫游费补助20元天部长级（副职）根津贴标准执行情况报销
3 外联办事员50~100元需写申请部门负责签字交办公室汇总副总审核总理审批(50元报销超50月话单月末报销)
4 开机现象罚款30元次节约部分话费年底公司奖励节约部分13月月末话费发票报销
附件6：福利项目享受范围标准
福利项目
福利享受范围
福利标准
年节费
三·八节物资
合制女工
30元
中秋节物资
全员
30元
春节物资
全员
200元
春节伙食
辽宁调入回家员工
200元（单身）300元家（家庭）
外聘回家员工
200元（单身）300元家（家庭）
安家费
公司部调动员工
次性跨省搬家300元（单身）600元家（家庭）
薪假期
探亲假
辽宁调入员工外省聘请员工公司省外直接招聘学生（异域差旅补助费者享受）
带家属
带家属
15天2年（飞机）
20天2年（火车）
15天年（飞机）
20天年（火车）
1已享受年度探亲假单身家属贵州机关级员工春节期间公司予法定假期报销返火车硬卧等值交通费报销住宿伙食费
2参加辽宁销售会议员工必须利会议期间休探亲假次会议标准休假二次会议会议期基础增加6天（原会议前3天领导批准调整）会议期计入总时间
3正部级员工家属公务员医生教师公司予五•十•春节三次探亲假交通费公司规定实报实销机票超7折需书面说明原家属未成年子女享受暑假返探亲次公司火车硬卧14倍报销
4父母公司工作子女超18岁完成学业公司工作享受异域差旅费享受交通费父母标准高报销
婚假
全员
3天
产假
全员
90天
丧假
全员
3天（直系亲属）
附件7：表单
薪酬层级异动通知单
（存根）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（事理员联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（员工部门联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（员工联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
部门绩效工资计算表
第部分：部门绩效
部门实发绩效工资
部门绩效考核成绩
部门绩效考核等级
部门绩效考核系数
第二部分：员工奖金
员工姓名
员工绩效工资基数
员工绩效考核系数
员工实绩效奖
— END —
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薪酬理课程期未考查材料
题 目
××限公司薪酬理制度
分 院
理分院
专 业
力资源理
班 级
08力资源理1
姓 名
姚
学 号
08305023328
指导老师
林浩卓
完成日期
2012年4月
★机密
公司LOGO
×××××限公司
薪酬理制度
×××××限公司力资源部
2011年12月
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬体系 2
范没考虑薪酬模式
1销售员：提成制
2技术员：基力项目提成制
3操作类：计件工资
参考薪酬理制范2
第三章 薪酬组合 3
第四章 年薪制 6
第五章 岗位绩效工资制 8
第六章 薪酬调整 9
第七章 11
范没考虑制度
1薪酬预算控制
2
第八章 附 13
附件：岗位职等划分表 1
附件二：岗位工资等级表 3
范没考虑制度
1岗位评价案
2岗位评价薪点表
参考薪酬理制范3
附件三：高层理员年薪等级表 5
附件四：分子公司总理年薪等级表 6
第章 总
第条 目
制定适合市场化运作分配体系激发员工活力分享×××××实业股份限公司（简称××公司公司）发展带收益员工业绩公司整体业绩效结合起促进员工价值观念合建立吸引留住良机制推进×××××公司总体发展战略实现根中华民国关法律法规制定理制度
第二条 适范围
理制度适×××××公司总部全体员工
第三条 薪酬分配
薪酬分配：岗位价值力业绩员工岗位责力公司贡献计付薪酬
第四条 薪酬分配原
薪酬作价值分配形式遵循竞争性激励性公性济性原
（）竞争性原：薪酬结构调整时参外部市场调整公司薪酬水×××××公司薪酬水具定市场竞争力
（二）激励性原：破工资刚性增强工资弹性通绩效考评员工收入×××××公司业绩业绩紧密结合激发员工积极性外设计薪酬晋升通道岗位员工等晋级机会
（三）公性原：薪酬设计重建立合理价值评价机制统规通员工绩效考评决定员工终收入
（四）济性原：公司力资源成增长幅度应低总利润增长幅度适工资成增加引发员工创造更济增加值保障股东利益实现持续发展
第五条 薪酬分配特征
（）计量性：员工薪酬相关素量化工资数额外福利性支出转化工资性收入绩效考评挂钩
（二）预期性：员工根岗位性质工作努力程度工作业绩预期年总收入
第二章 薪酬体系
第六条 ×××××公司根岗位评价结果建立岗位职等分类（具体分类见附件）
第七条 针岗位公司采取三种薪酬类：
（） 年薪制
制度范没考虑薪酬模式
1销售员：提成制
2技术员：基力项目提成制
3操作类：计件工资
（学根理解加入表格格式）
（二） 岗位绩效工资制
（三） 协议工资制
第八条 实行年薪制范围公司高层理员分子公司总理工作特征年度周期营业绩进行评估发放相应薪酬激励取公司整体营业绩努力
第九条 实行岗位绩效工资制范围公司中基层理员工作特征季度年度周期岗位工作业绩进行评估发放相应薪酬岗位绩效工资制采取岗定薪薪岗变原实现薪酬岗位价值挂钩设立工资等级晋级通道激励员工取岗位工作业绩努力
第十条 实行协议工资制范围公司时聘长期合约员工
第三章 薪酬组合
区薪酬结构区章称薪酬组合实践中公司薪酬结构薪酬组合混
第十条 员工薪酬结构整体包含列元素根岗位工作方式工作性质进行组合：
（） 固定薪酬：包括基工资岗位工资
（二） 浮动薪酬：包括季度绩效奖金年终奖总理特奖等
（三） 福利薪酬：包括社会统筹保险类补助津贴节日福利等
第十二条 固定薪酬
（）基工资
基工资学历职称工资+年功工资
1学历职称工资
学历职称工资根学历职称相价值确定工资单元时具两学历选择高学历标准学历职称兼员工等级高者确定学历职称工资分六级级应学历职称工资标准见表：
级
学历
职称
工资标准
级
博士
高级
1200
二级
硕士
中级
1000
三级
科
助理级
800
四级
专科
初级（员）
600
五级
中专高中职高
400
六级
200
2年功工资
根员工路龄司龄确定体现员工铁路系统工作验服务年限公司贡献员工铁路系统工作年年功工资5元×××××公司工作年增加年功工资10元路龄司龄计算满年度准
（二）岗位工资
根×××××公司力资源成承受力外部市场薪资水岗位评价结果测算出体现员工岗位价值员工技素岗位价值技素辅实现岗位技相结合采取岗定薪薪岗变原实现薪酬岗位价值挂钩
岗位工资具体标准参见附件二
第十三条 浮动薪酬
（）绩效奖金
绩效奖金员工季度岗位业绩完成情况种激励性薪酬体现员工前岗位现技水通身努力公司实现价值适岗位绩效工资制员工绩效奖金部门季度考核结果挂钩季度发放
（二）年终奖
年终奖员工年度岗位业绩完成情况种激励性薪酬体现员工前岗位现技水通身努力公司实现价值适岗位绩效工资制员工年终奖部门年度考核结果挂钩年度发放
第十四条 总理奖励基金
总理奖励基金根年公司营情况部门员工年度表现总理提出奖励基金预算报总理办公会薪酬考核会议审批通分配奖励基金总额控制公司薪酬总额10％总理特奖年度工作中某项目某事件中做出突出贡献员团队总理提名总理办公会薪酬考核会议批准某团队予特奖励适公司员工年度发放
第十五条 特殊奖金
特殊奖金目员工优秀表现予正强化激励员工觉关心公司发展维护公司形象特殊奖金包括项：
（） 优秀部门奖
部门年终业绩考核排序中排名第总理提议总理办公会薪酬考核会议评审予该部门员工次性奖励记入考核档案奖励总金额控制部门年度绩效工资总金额20％
（二） 创新奖
员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善工作提高工作效率理水突出贡献部门申报总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额1000～5000元
（三） 优秀建议奖
×××××公司发展理问题提出建议采纳十分关心公司发展常提出建议员工总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额500～3000元
（四） 伯乐奖
×××××公司推荐急需聘证明够公司带预期价值贡献员工属积极培养迅速成长×××××公司优秀级总理办公会薪酬考核会议评审予次性奖励计入考核档案奖励金额500～2000元
（五） 特殊奖
家设计弹性福利制度表格形式表明类级岗位享受福利类型
面种形式外方面×××××公司营活动做出特殊贡献付出超额劳动均予奖励例：工作模范优秀员工卓越贡献见义勇助乐等奖励金额500～10000元
第十六条 福利薪酬
福利薪酬公司正式册员工享受种福利遇部分：
（） 社会统筹保险：包括住房公积金医疗保险养老保险失业保险公司承担部分计算基数固定薪酬具体标准参见国家连市关规定
（二） 补助津贴：包括通讯补贴交通补贴等：
1 交通补贴：月发放交通补贴 元
2 电话补贴：月报销电话费 元
（三） 节日福利：员工春节中秋等重节日期间获节费实物形式收入：
春节元旦十五等重节日发放相民币 元节日礼品
（四） 带薪休假：视员工公司工作年限享受级带薪休假
工作年限
休假级
10年（含）
6天年
10－20年（含20）
10天年
20年
14天年
（五） 福利：包括补充养老保险补充医疗保险等
第四章 年薪制
第十七条 适范围
年薪制适高层理员分子公司总理
第十八条 工资结构
年薪制收入 基年薪 + 效益年薪 + 奖励年薪 + 福利
第十九条 发放办法
（） 标准年薪确定
标准年薪参考外部市场薪酬水公司身情况确定具体标准参见附件三附件四
（二） 基年薪福利月发放考核结果挂钩中
高层理员月基年薪标准年薪×50 12
分子公司总理月基年薪标准年薪×50 12
（三） 效益年薪年度发放年度考核结果挂钩
根岗位承担年度营目标工作目标完成情况考核高层理员业绩考核系数计算效益年薪年兑现95余5次年交易年度报告公布予支付
1 效益年薪标准年薪×50×考核系数
2 期发放效益年薪效益年薪×95
3 延迟支付效益年薪效益年薪×5
4 考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（四） 出现情况期期延迟支付年薪全额扣：
1 重决策出现较失误全公司造成重损失
2 承担重工作（项目）没时质完成严重影响公司整战略目标实现
3 行离职公司带定损失
4 严重违反公司工作纪律规章制度违反国家法律法规
5 离某责没完全消重责事出现责
（五） 奖励年薪营者完成特殊目标奖励年度发放具体发放标准总理办公会薪酬考核会议决定
第五章 岗位绩效工资制
第二十条 适范围
岗位绩效工资制适中基层理岗位员工
第二十条 工资结构
岗位绩效工资制收入 基工资+岗位工资+绩效奖金+年终奖+福利
第二十二条 发放办法
（）基工资岗位工资福利月发放考核结果挂钩
（二）绩效奖金季度考核结果挂钩季度计算季度月均发放季度绩效奖金
1 绩效奖金季度标准绩效奖金×季度考核系数
中季度标准绩效奖金＝ 岗薪基数 4×浮动例× 70 ％
2岗薪基数根×××××公司力资源成承受力岗位评价结果测算出具体标准见附件二
3季度考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（三）年终奖年度考核结果挂钩年度计算次年年初次性发放年年终奖金
1 年终奖标准年终奖×年度考核系数
中标准年终奖＝ 岗薪基数×浮动例× 30 ％
2岗薪基数根×××××公司力资源成承受力岗位评价结果测算出具体标准见附件二
3年度考核系数确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
第六章 薪酬调整
第二十三条 公司薪酬调整分整体调整调整两种方式针员工岗位基薪基工资
第二十四条 整体调整
（）薪酬整体调整通改变公司薪酬总体水公司岗位员薪酬进行整体性调整
（二）薪酬整体调整周期调整幅度根公司效益公司发展情况外部市场薪酬水确定
（三）薪酬调整力资源部提出计划报总理办公会薪酬考核会议讨决定年度执行
第二十五条 调整
薪酬调整根员工年度考核结果学历职称岗位变动等情况决定
（） 起薪档确定
原员工应职等低档起薪考虑岗位差异选择中间档起薪具体操作实际情况公司总理办公会薪酬考核会议终确定
（二） 根考核结果调整
1年度考核部门年度考核评定等级时超出目标员工次年度工资等级浮级公司年度工资晋级员工例控制10
2年度考核评定等级远低目标员工次年度工资等级调级
3部门年度考核评定等级确定方法详见×××××实业股份限公司考核理制度
（三） 学历职称变动调整员工学历职称发生变动员工学历职称工资根规定进行相应调整调整学历职称变动次月开始执行
（四） 岗位变动调整员工岗位发生变动薪岗变员工工资等级相应发生变动岗位变动次月起执行具体分调职调整晋升调整降职调整
员工调原岗位工资已高新岗位应低档岗位工资保持原岗位工资水变低新岗位职系职类等应岗位工资低档起薪
员工升职原岗位工资已高新岗位职等应低档岗位工资新岗位应岗位工资基础调级起薪低新岗位职等应岗位工资低档起薪
员工降职原岗位工资高新岗位职等应高档岗位工资新岗位职等应岗位工资高档起薪低新岗位职等应高档岗位工资应级岗位工资调级起薪
第七章
第二十六条 试期工资标准
新入职中专毕业生试期间学历发放固定工资（参见实工资表）两年（含两年）工作背景硕士博士毕业生实工资水提高30参绩效考核
新调入员工试期间岗位工资担岗位岗位工资80确定享正式员工等福利参绩效考核期满合格全额岗位工资确定参绩效考核
实工资表
学历
实工资
中专
600
专
800
科
1000
硕研
1500
博研
2000
第二十七条 公司外派培训员工月固定薪酬部分全额发放季度绩效奖金根外派培训时间计算发放：
（） 三月标准绩效奖金50发放
（二） 三月六月标准绩效奖金40发放
（三） 六月取消绩效奖金
第二十八条 加班工资
（）公司提倡加班根工作需必须加班安排调休者公司批准发放加班工资月22 5标准工作日计算计算基数基工资岗位工资
1时加班
时加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班时数 8 ×150
2公休日加班
公休日加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班天数×200
3法定节假日加班
法定节假日加班工资 [（基工资+岗位工资） 225]×加班天数×300
（二）月加班时间超两天超两天公司安排调休月加班工资高限额超500元超者500元计算
第二十九条 病事假期间工资发放标准
（）公司批准请病事假者根请假天数工资中进行相应扣月225标准工作日计算计算基数基工资岗位工资
事假工资扣请假天数×[（基工资+岗位工资） 225]
病假工资扣请假天数×岗位工资 225
（二）具体实施细详见×××××实业股份限公司考勤理制度
第三十条 列规定扣额须工资中直接扣：
（）工资税
（二）社会保险住房公积金等负担部分
（三）缺勤扣额
（四）规定事项
第三十条 岗员工发放基工资
第三十二条 发薪日期
（） 月薪月17日发放遇节假日延
（二） 季度绩效奖季度结束15日发放
（三） 年终奖次年元月发放
第八章 附
第三十三条 制度力资源部负责解释
第三十四条 制度实施修订等相关事宜公司总理办公会薪酬考核会议讨通力资源部负责执行
第三十五条 制度未规定事项公司相关规定予实施
第三十六条 制度发布日起生效执行制度相抵触规定办法时废止
附件：岗位职等划分表
职等 职级
二
三
四
五
六
七
八
九
十
包含岗位
岗位系数
1
六档
总理委书记
2
五档
3
四档
4
三档
六档
5
二档
五档
6
档
四档
7
三档
六档
营副总理副总专务副总
8
二档
五档
9
档
四档
10
三档
六档
财务总监工程总监总理助理
92
11
二档
五档
86
12
档
四档
80
13
三档
六档
投资发展部理
74
14
二档
五档
69
15
档
四档
64
16
三档
六档
证券事务部理财务部理营理部理办公室营理二部理技术工程部理审计部理力资源部理工程预算部理
59
17
二档
五档
54
18
档
四档
50
19
三档
六档
清欠办公室资金结算中心行政群
46
20
二档
五档
42
21
档
四档
38
22
三档
六档
混凝土公司财务理法务专员发展策划专员战略理专员总帐会计
34
23
二档
五档
31
24
档
四档
28
25
三档
六档
运营理专员工程理工程师规划设计工程师薪酬福利专员企业文化理专员预算理工程师设备安全理专员绩效考核专员审计专员文字秘书员工发展专员网络理员预算会计资金会计核算会计清欠专员
25
26
二档
五档
22
27
档
四档
20
28
三档
六档
事行政专员证券事务专员信息分析员统计分析员统计分析员二文档理员出纳
18
29
二档
五档
16
30
档
四档
14
31
三档
司机
12
32
二档
11
33
档
10
附件二：岗位工资等级表
单位：元
职等
薪档
岗薪基数
岗薪固定例
月岗位工资
学历职称工资
年功工资
月固定工资总额
季度标准绩效奖金
标准年终奖
年工资总额
适岗位
七
六档
161000
五档
150500
四档
140000
三档
129500
二档
120750
档
六
六档
五档
四档
三档
二档
档
五
六档
五档
四档
三档
二档
档
四
六档
五档
四档
三档
二档
档
三
六档
五档
四档
三档
二档
档
二
六档
五档
四档
三档
二档
档
六档
五档
四档
三档
二档
档
注：考核系数1计算标准效益年薪
附件三：高层理员年薪等级表
单位：万元
职等
薪档
年薪总额
年薪固定例
基年薪
月固定发放
年应发标准效益年薪
延期发放基数
适岗位
十
六档
80
50
40
333
38
2
总理委书记
五档
70
50
35
292
3325
175
四档
60
50
30
25
285
15
三档
50
50
25
208
2375
125
二档
45
50
225
188
2138
113
档
40
50
20
167
19
1
九
六档
50
50
25
208
2375
125
营副总理副总专务副总
五档
45
50
225
188
2138
113
四档
40
50
20
167
19
1
三档
35
50
175
146
1663
088
二档
30
50
15
125
1425
075
档
25
50
125
104
1188
063
八
六档
35
50
175
146
1663
088
财务总监工程总监总助
五档
30
50
15
125
1425
075
四档
25
50
125
104
1188
063
三档
22
50
11
092
1045
055
二档
20
50
10
083
95
05
档
18
50
9
075
855
045
注：考核系数1计算标准效益年薪
附件四：分子公司总理年薪等级表
单位：万元
职等
薪档
年薪总额
年薪固定例
基年薪
月固定发放
年应发标准效益年薪
延期发放基数
适岗位
A
六档
26
50
13
108
1235
065
房产公司总理混凝土公司总理营口实业公司总理
五档
24
50
12
1
114
06
四档
22
50
11
092
1045
055
三档
20
50
10
083
95
05
二档
18
50
9
075
855
045
档
16
50
8
067
76
04
B
六档
20
50
10
083
95
05
五档
18
50
9
075
855
045
四档
16
50
8
067
76
04
三档
14
50
7
058
665
035
二档
12
50
6
05
57
03
档
10
50
5
042
475
025
C
六档
14
50
7
058
665
035
汽车运输公司总理客运公司总理瓦分公司总理出租车公司总理柏丽厦总理日月酒店总理物业公司总理瓦液总理燃料公司总理
五档
12
50
6
05
57
03
四档
10
50
5
042
475
025
三档
8
50
4
033
38
02
二档
7
50
35
029
333
018
档
6
50
3
025
285
015
注：考核系数1计算标准效益年薪
学根学期学BSC设计考核量表范例
附件五高层理员分子公司总理考评表
关键业绩指标
权重
单位
年度目标
效益类
A
B
…
营运类
A
B
…
组织类
A
B
…
高层理员分子公司总理程控制评分表
关键业绩
指标
权重
单位
目标
实际
期末
分
季度
二季度
三季度
四季度
季度
二季度
三季度
四季度
效
益
类
营
运
类
组
织
类
总 分（加权均）
计件导薪酬考评方案（范例）
制度包括计件制销售提成制项目制技术工资制股权制等薪酬模式例（计件制）供家参考
（）薪酬：
² 员工薪酬分两部分：部分月度固定工资部分考核期计件提成
² 月固定工资岗位工资+技工资
岗位工资参集团薪酬方案中工勤职系营销职系确定技工资集团关规定确定
² 计件提成服务站考评期完成单量确定计算公式：
计件提成提成总额*分配系数*考评系数
中：提成总额总单量*计件单价*服务站综合考评系数
分配系数第三方力资源部根岗位完成次服务贡献度确定服务站岗位分配系数总1
考评系数集团非项目员考评理规定确定
（二）考评：
第三方总部重点服务站考评周期单量成费客户满意度工作务完成情况进行综合考评考评结果影响服务站综合考评系数
般员工考评参集团关规定执行
附件4：2007年化产销售部业务员薪酬水确定业务提成理办法
1 总
11目
保证公司销售目标利实现更激励业务员积极性特制定办法
12适范围
办法适化产销售部销售业务员薪酬水确定业务提成理
2 化产销售部业务员薪酬结构
化产销售部业务员薪酬结构：底薪年度业务提成津贴福利
3 化产销售部业务员底薪计算办法
06年总提成
（万元）
X≤3
3＜X≤5
X＞5
底薪标准
（元月）
600
06年总提成增加01万底薪标准降低15元
300
4 化产销售部业务员年度业务提成计算办法
产品
盐酸
硫酸
硫磺渣
硫磺
磷石膏
提成标准
3元吨
05元吨
15元吨
2元吨
02元吨（化肥厂）
05元吨（水泥厂）
5 化产销售部业务员津贴项目标准
1） 差旅费津贴
省业务员：30元天（年300天计算）年末提成增加1000元差旅费津贴减少1元提成等30000元年综合津贴0
省外业务员：50元天（年300天计算）年末提成增加1000元差旅费津贴减少1元提成等50000元年综合津贴0
2）学历津贴：公司相关规定执行
3）公司会议津贴：汽车火车硬卧（实报实销）机票（火车硬卧140）
6 化产销售部业务员福利项目标准
公司福利政策执行
7
71 办法作公司薪酬福利理手册附件具等效力
72 办法公司薪酬福利理手册时发实施
附件5：津贴项目享受范围津贴标准
津贴1：工龄津贴
享受范围
结构工资制员工提成制员工协议制部分员工
津贴标准
年8元封顶
津贴2：学历津贴
享受范围
级员工
津贴标准
正招中专
成考专
成科考科正招专
正招科
（般高校）
正招科（211高校）
硕士
口
25周岁
02年前毕业口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
口
0元月
0元月
100元月
50元月
100元月
100元月
200元月
200元月
400元月
200元月
500元月
300元月
800元月
说明
（1）硕士科毕业学位证成科考科成考专计正招科正招专计
（2）学历证明弄虚作假查出员工扣回已发学历津贴追究相关法律责力资源部薪酬福利理员承担50
（3）事档案转入否享受学历津贴关
津贴3：差旅费津贴
享受范围
特区直辖市
省会城市
省省会级市县级市
县级
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
高A
部长B
C
DE
肥业住宿费
350
150
100
60
300
120
80
50
220
100
60
40
150
80
40
30
驻外分公司
260
120
80
60
210
100
70
50
160
80
50
40
110
60
40
30
肥业伙食费
100
50
40
30
80
45
35
25
60
40
30
20
50
35
25
15
扣105元天伙食费
60
40
30
20
50
35
25
15
40
30
20
10
40
25
15
0
驻外分公司
70
40
35
30
65
35
30
25
60
30
25
20
50
25
20
15
扣105元天伙食费
60
30
25
20
55
25
20
15
50
20
15
10
40
15
10
0
市
交通费
机场市区：高（士）员（机场巴铁快线）市：公事（士）探亲（报销）
长途
交通费
火车：部长报硬卧受时间限制员超6时报硬卧符合坐卧铺条件未坐卧铺硬座票价50予补助
汽车：实报实销
飞机：原800公里报销机票需飞机部门负责力资源部长审批部长副总审批
说 明
1伙食费：天返相应标准70天返第天回天70报销中间天数相应标准计
2根工作安排机票高7折需书面说明报销时需机票登机牌时提供否予报销
3享受异域差旅补助费（315元415元）员工差旅费津贴应相应标准天扣105元异域差旅补助费（200元）员工扣
4出差：级高员报销（需出差审批单中注明包括领导带司机出差）报销标准低高级05倍标准高高级05倍标准报销出差予款高标准统款
5司机领导单独出差报销费标准：①住宿费：领导应标准12倍报销②伙食费：领导应标准15倍报销③司机报销住宿费伙食费④节约部分领导司机合理分配
6司机出车天返天10元标准报销伙食费
7集团投资部CD层级员工差旅费津贴应提高级标准报销DE层级应C层级标准报销C层级应B层级标准报销B层级员工差旅费津贴应A层级标准70报销
8市场稽查财务部帐清欠员DE层级员工住宿伙食级标准执行
9供应部员出差表标准报销差旅费扣异域差旅补助费
10清欠司法员出差差旅费标准：150元天
11贵阳市住宿办事处房间需集团办公室签字确认方予报销低标准实际报销高标准标准报销
12出差员报销假士票时需注明事
13销售员享受津贴
津贴4：值班津贴
享受范围
车值班
警卫值班
津贴标准
15元班
15元班
津贴5：异域差旅补助费
享受范围
东北调入员工
津贴标准
东北调入员工
警卫
家属
415元月
315元月
200元月
津贴6：供应部风险津贴
享受范围
供应部采购员（C层级中进出口湛江港D层级中统计员计划员勤理员享受）
津贴标准
西洋肥业
B层级（部级）
B层级（副部级）
C层级
D层级
驻外公司
部级
副部级
采购员
800元月
500元月
500元月
300元月
说明
1风险津贴年5月份发放年度全额发放前离职员工享受
2部长级员工年次性交纳风险抵押金10000元副部级员工年次性缴纳风险抵押金6000元级员工年次性缴纳风险抵押金6000元D层级级员工年缴纳风险抵押金3600元月工资中扣
津贴7：通讯津贴
津贴标准
岗位名称
400元
集团投资副总集团财务副总集团技术副总理副总生产技术副总销售部长运输物流部长法务部长
300元
化产销售部长供应部长生产理部长公司办湛江港办事处矿业公司理
分公司总理
260元
力资源部长农化服务部长铁运部长供应二部长集团投资部长
分公司生产副理
分公司销售部长
200元
财务理部长质量控制部长设备动力部长矿业公司副理集团投资部投资员复合肥厂长磷铵厂长
分公司供应部长
分公司办公室
分公司生产部长
150元
审计监察部长技术发展部长磷矿采购副部长环安部长（级）保卫部长（级）非标设备采购宗物料采购（煤）财务理部银行会计集团办公室技术开发中心副港口
分公司财务部长
100元
分厂厂长农化服务部副部长计量副部长机加副部长铁运部副部长总理秘书行政企进出口土建工程师生产理部仓储供应部采购员集团办公室外事集团技术部工程师港口办事员复合肥副厂长磷铵副厂长
50元
销售财务副部长财务理副部长技术发展部副部长化验副部长仪表副部长环安副部长（级）保卫副部长（级）统计材料仓库技术发展部研发工程师技术发展部工艺工程师技术发展部土建技术员车司机审计监察部审计员分厂副厂长
备注
1 漫游补助：
（1）200元200元20元天
（2）150元出省出市15元天
（3）100元100元出省出市10元天
（4）司机补贴10元天（夜加1天）
2 探亲期间：部长级（正职）享受电话费漫游费补助20元天部长级（副职）根津贴标准执行情况报销
3 外联办事员50~100元需写申请部门负责签字交办公室汇总副总审核总理审批(50元报销超50月话单月末报销)
4 开机现象罚款30元次节约部分话费年底公司奖励节约部分13月月末话费发票报销
附件6：福利项目享受范围标准
福利项目
福利享受范围
福利标准
年节费
三·八节物资
合制女工
30元
中秋节物资
全员
30元
春节物资
全员
200元
春节伙食
辽宁调入回家员工
200元（单身）300元家（家庭）
外聘回家员工
200元（单身）300元家（家庭）
安家费
公司部调动员工
次性跨省搬家300元（单身）600元家（家庭）
薪假期
探亲假
辽宁调入员工外省聘请员工公司省外直接招聘学生（异域差旅补助费者享受）
带家属
带家属
15天2年（飞机）
20天2年（火车）
15天年（飞机）
20天年（火车）
1已享受年度探亲假单身家属贵州机关级员工春节期间公司予法定假期报销返火车硬卧等值交通费报销住宿伙食费
2参加辽宁销售会议员工必须利会议期间休探亲假次会议标准休假二次会议会议期基础增加6天（原会议前3天领导批准调整）会议期计入总时间
3正部级员工家属公务员医生教师公司予五•十•春节三次探亲假交通费公司规定实报实销机票超7折需书面说明原家属未成年子女享受暑假返探亲次公司火车硬卧14倍报销
4父母公司工作子女超18岁完成学业公司工作享受异域差旅费享受交通费父母标准高报销
婚假
全员
3天
产假
全员
90天
丧假
全员
3天（直系亲属）
附件7：表单
薪酬层级异动通知单
（存根）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（事理员联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（员工部门联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
薪酬层级异动通知单
（员工联）
员工：
□ 岗位变化 □ 试期考核合格 □ 原薪酬层级 调整 年 月 日正式执行
特通知
力资源部
年 月 日
部门绩效工资计算表
第部分：部门绩效
部门实发绩效工资
部门绩效考核成绩
部门绩效考核等级
部门绩效考核系数
第二部分：员工奖金
员工姓名
员工绩效工资基数
员工绩效考核系数
员工实绩效奖
— END —
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