悦道体育产业推广限责公司
企业理制度（试行）
201342
薪酬部分
第章 总
第条 适范围
包头悦道体育推广限责公司（简称悦道）级业员均方案实施
第二条 制度特点
市场化运作求制定公司薪酬体系员工薪酬岗位业绩紧密结合
第三条 目
制定方案目充分发挥薪酬作员工公司付出劳动做出绩效予合理补偿激励：
（） 薪酬岗位价值紧密结合
（二） 薪酬员工业绩紧密结合
（三） 薪酬公司发展短期收益中期收益长期收益效结合起
第四条
薪酬分配：贡献力责参考般工资标准行业均水
第五条 薪酬体系
根公司业务特点公司薪酬体系分二种薪酬体制：理员薪酬体制业务执行部门薪酬体制
第二章 薪酬结构
第六条 薪金计算方式：
月工资基工资+（绩效考核×岗位工资）+（绩效佣金）+工龄工资+奖金+福利
（） 基工资（试期）设定公司基准工资：民币1500元
（二） 岗位工资
整工资体系基础岗位价值员工技素方面体现员工贡献员工岗位绩效取决前岗位性质工作分析职位评价基础评价结果作确定岗位绩效等级采取岗薪技分档方式确定员工岗位等级
岗位工资等级
员工
部门理
总理
岗位工资标准
300
500
1000
1500
附表：岗位工资标准
（三） 福利
福利正式册员工享受种福利遇包括般福利保险等
（四） 工龄工资
体现员工公司忠诚工作验积累价值认员工工龄工龄试起始日岗算起
附表二：工龄工资津贴览表
工作年龄
1年
2年
10年
标准
100元
50元逐年递增累加
（封顶）
（五） 福利性补
补助项
交通补贴
通讯费
生日补贴
补贴金额（元月）
50
（生日月）
（六） 奖金
业务绩效奖针业务员体现业务员力考核奖励方式根部门业务特点区式具体奖励金额部门销售额定例确定适象公司全体员工
年终奖金悦道年度营情况年终考核结果挂钩取定整体营效益基础员工种激励
第七条 期权
（） 鼓励员工更服务公司贡献突出服务公司定年限员工公司予定数量股份分红该决议董事会决议通生效
第三章 业务绩效
第八条 业务部门收集区域目标客户群作职责重结果承担具体工作务指标工作成果易衡量量化业绩承担务指标完成情况体现该部门采超额完成工作务提成工资制进行激励
（）业务绩效 实现销售额（基务）×相应提成例
附表四： 业绩提成例表
实现利润（月）
0~3万（含）
31~5万（含）
5万
提成例
25
30
35
相关业务绩效提成例产品特殊情况作适调整公司享解释权
（二）执行教练员：
部教
部副代
勤
青少项目
——
——
——
公司活动
交通+餐次补助100元2天150元
户外拓展培训
外包协议价
第四章 考核制度
促进公司职部门提升理水完善绩效理体系 基公正公公开原实现奖优罚劣激励作制定制度
员工绩效考核标准
公司员工考核项目分工作力团队意识职业力三项项目包括考核素：
() 工作力：员工工作力考核包括工作质量工作效率工作方法出勤情况执行力5评价素素容评分标准：
1 工作质量：指承担工作服务完成程情况
评定标准：超5分完成指标4分尚3分勉强2分太差1分
2 工作效率：指单位时间完成工作速度
评定标准：高5分较高4分尚3分较低2分太差1分
3 工作方法：指完成目标采取方式方法否规范
评定标准：领5分领4分尚3分欠佳2分领1分
4 出勤情况：迟早退事假病假公休福利假期旷工统称
评定标准：正常公休5分福利假期4分迟早退3分病假事假2分旷工0分
5 执行力：指服力落实力
评定标准：高5分较高4分尚3分较低2分太低1分
(二) 团队意识：员工品德考核包括学精神工作态度工作责感服务性协作性集体荣誉感6评价素素容评分标准：
1 学精神：指培训学技术专业知识规章制度觉程度
评定标准：高5分高4分尚3分欠佳2分低1分
2 工作态度：指完成目标工作持态度
评定标准：5分4分尚3分欠佳2分差1分
3 工作责感：指完成目标责程度
评定标准：强：5分强：4分尚：3分欠佳：2分太差：1分
4 服务性：指完成工作程中态度语言行意识综合体现
评定标准：强1分强2分尚3分欠佳4分太差5分
5 协作性：指工作中相互帮助协调够达预定效果配合行
评定标准：强5分强4分尚3分欠佳2分太差1分
6 集体荣誉感
评定标准：相具备5分具备4分尚3分欠佳2分差1分
(三) 职业力：员工学识考核包括专业知识学识应职工作程度2评价素素容评分标准：
1 专业知识：指事职工作应掌握专业基知识技技巧等
评定标准：丰富5分丰富4分普遍3分足2分太差1分
2 学识应度：指专业知识般知识工作中应深度广度
评定标准：5分4分尚3分欠佳2分1分
综合评分结果表现系数（详见附表六）
附表五：
评分结果
65≥X＞52
52≥X＞39
39≥X＞26
26≥X＞13
13≥X≥0
考核系数
12
10
08
06
03
第九条 新入职员试月参加考核
第十条 晋升员考核：考核月度果晋升前岗位职满两月晋升前岗位参加考核果晋升新岗位职满两月晋升岗位参加考核考核结果表现考核系数
第十条 降级员考核：考核月度果降级前岗位职满两月降级前岗位参加考核果降级新岗位职满两月降级岗位参加考核考核结果表现考核系数
（） 考核系数
附表六：考核系数览表
考核结果
优
良
中
基合格
合格
考核系数
12
10
08
06
03
第十二条 年度考核12月考度核结果均值体现考核系数年终奖挂钩
第十三条 法抗拒原（政策影响行业控制等）导致务指标原定指标完成公司审查应指标进行调整
第六章
() 试期间员工工资均基月工资70发放
(二) 试期满考核录享公司正式员工工资遇福利
第十四条 加班
般员工根工作需必须加班安排调休者发放加班补贴
（） 加班费月统计次部门月底时进行统计领导签字月工资发放
第十五条 类假薪酬支付标准
（） 产假：国家相关规定执行
（二） 婚假：正常出勤结算工资
（三） 护理假：（配偶分娩）享受岗位绩效津贴
（四） 丧假：正常出勤结算工资
（五） 公假：正常出勤结算工资
（六） 事假：员工事假期间发放工资
（七） 病假期间工资发放标准
病事假工资扣 基日工资40~60（月事假超3日含3日日工资100扣）
（八） 假：国家相关规定公司相关制度执行
第十六条 薪酬发放
（） 员工月薪计算周期1日31日月实际工作日计算
（二） 月薪酬次月2日付遇节假日工作日发放工资发放日天适逢休息日延休息日第工作日发放
第十七条 列规定扣额须工资中直接扣：
（） 工资税
（二） 缺勤扣额
（三） 法令规定事项
第七章 附
第十八条 办法2013年3月起执行原规定理办法时废止
第十九条 制度相关条款公司发展做相应修改补充
附件：业务绩效考核表
姓名
职
务
部
门
分 类
评 价 容
评 分
5＇
4＇
3＇
2＇
1＇
工
作
力
1
工作质量
2
工作效率
3
工作方法
4
出勤情况
5
执行力
团
队
意
识
6
学精神
7
工作态度
8
工作责感
9
服务性
10
协作性
11
集体荣誉感
职业
力
12
专业知识
13
学识应度
评 价 分 数 合 计
评分签字：
考勤制度
总
维护正常工作秩序强化全体员工纪律观念结合公司实情况制定制度
第条 考勤制度加强公司劳动纪律维护正常工作秩序提高工作效率搞企业理项重工作全体员工提高认识觉认真执行考勤制度
第二条 部门理部门员考勤工作负监督义务
合
第三条 考勤记录作员工考评参考
第四条 工作时间：周周六日午班时间8时30分班时间12时午班时间14时30分班时间17时30分
第五条 迟早退
1班10分钟达视迟班10分钟前离开视早退
2迟早退次数月计算第次说明原第二次警告第三次扣款20元处理情节严重屡教改者予通报批评直解聘处理
3遇恶劣天气交通障等特殊情况属实公司领导批准迟早退处理时公司报告
第六条 请假销假
员工请假负责批准请假员须办公室备案
第七条 旷工
未部门公司领导书面申请批准者未规定时间请假违反病事假规定违反公司制度中关规定等行均视旷工旷工日（含累计）者扣发日工资旷工二日（含累计）者扣发日工资15倍旷工三日（含累计）者公司视情况予处理
第八条
病假：员工确实病正常班者须部门理批准月累计病假两日（含两日）扣工资超出事假处理
事假：员工应特殊情况需请假处理需规定时间提出申请公司领导批准休假称事假事假天日工资标准
60扣事假加班加点时间调休必须通公司领导批准批准调休事假扣发
年假：员工公司工作满年享受年7天年假工作增加年假期增加日长假期超15天年假需次休完年未休年假者累计第二年
：婚丧产等特殊情况国家相关规定执行
费报销制度
进步完善财务理严格执行财务制度降低企业营成特制定制度审批程序
差旅费
公司员工出差应严格履行报批手续必须填写出差申请单未批准行出差行出差私出差发生旅差费均行承担公司予报销
() 流程说明：
员工出差公司支需差旅费填写款单履行相关支审批手续支数额应处理公务出差时间相适应原款金额超月薪资额度
(二)报账期限
出差员返回般情况应周办理报销手续
(三)报销程序
1．报销实行谁支谁报销原办发票等原始单分类序时贴粘贴单项目填 差旅费报销单 费报销单
2．根授权范围具体办部门负责（）审核意交财务部会计审核总理审批出纳支付
(四)报销标准
1．国出差项费标准：
交通工具
标准
标
准
火车硬卧（席）
飞机
项目
员
工
理
董
事
长
实报实销
审批
住宿标准
100
120
150
伙食标准
60
80
100
2．市出差项费标准：员工分级餐补助20元市特殊情况需坐出租车需车事先必须取部门理批准实行实报实销
二业务招费
()部门确需发生招费时必须报分总理确认意次餐标准50元总额300元
(二)报销招费者签单时必须写明招象数时间
(三)超出标准招费事先总理批准
(四)业务招费事前部门申请填写业务招费申请单总理批准
三公司部采购报销
()办公物资报销
部门办公急需物资部门负责公司行政部门提供采购申请单采购持采购申请单相关费正式发票报销程序进行报销
(二) 原材料采购报销
1采取预付款方式原材料采购采购员采购合供应商提供报价单填写款单付款申请单财务部审核总理批准办理预付款手续
2 采购员材料入库时手续齐全款单付款申请单物资入库单交财务部会计审核进行账务处理销预付款项
3 采取预付款方式外方式付款采购物资采购物资厂入库采购员采购合供应商报价单物资入库验收单购货发票交财务部审核总理批准办理报销付款
四 费
路桥费加油等交通费电话费商检费运费等述规定程序报销
五现金日常款
（） 款途：出差零星购物等确需预现金款项
公司员工款应填写款单注明款事规定程序审批财务部门预款项
（二） 款：款相关业务完成周财务部报销欠款逾期工资中扣款款清帐联报销完毕退款批准备金外实行前清制度
(三) 款金额500元（含500）需部门财务总理审批500元需先报总理审批
六．原始证效性
办报销费支出时应取真实合法原始证证视合法证准予报销：
()税务机关批准带防伪水印底纹全国统发票监制章税务发票
(二)体户处采购确实法取发票收代
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企业理制度（试行）
201342
薪酬部分
第章 总
第条 适范围
包头悦道体育推广限责公司（简称悦道）级业员均方案实施
第二条 制度特点
市场化运作求制定公司薪酬体系员工薪酬岗位业绩紧密结合
第三条 目
制定方案目充分发挥薪酬作员工公司付出劳动做出绩效予合理补偿激励：
（） 薪酬岗位价值紧密结合
（二） 薪酬员工业绩紧密结合
（三） 薪酬公司发展短期收益中期收益长期收益效结合起
第四条
薪酬分配：贡献力责参考般工资标准行业均水
第五条 薪酬体系
根公司业务特点公司薪酬体系分二种薪酬体制：理员薪酬体制业务执行部门薪酬体制
第二章 薪酬结构
第六条 薪金计算方式：
月工资基工资+（绩效考核×岗位工资）+（绩效佣金）+工龄工资+奖金+福利
（） 基工资（试期）设定公司基准工资：民币1500元
（二） 岗位工资
整工资体系基础岗位价值员工技素方面体现员工贡献员工岗位绩效取决前岗位性质工作分析职位评价基础评价结果作确定岗位绩效等级采取岗薪技分档方式确定员工岗位等级
岗位工资等级
员工
部门理
总理
岗位工资标准
300
500
1000
1500
附表：岗位工资标准
（三） 福利
福利正式册员工享受种福利遇包括般福利保险等
（四） 工龄工资
体现员工公司忠诚工作验积累价值认员工工龄工龄试起始日岗算起
附表二：工龄工资津贴览表
工作年龄
1年
2年
10年
标准
100元
50元逐年递增累加
（封顶）
（五） 福利性补
补助项
交通补贴
通讯费
生日补贴
补贴金额（元月）
50
（生日月）
（六） 奖金
业务绩效奖针业务员体现业务员力考核奖励方式根部门业务特点区式具体奖励金额部门销售额定例确定适象公司全体员工
年终奖金悦道年度营情况年终考核结果挂钩取定整体营效益基础员工种激励
第七条 期权
（） 鼓励员工更服务公司贡献突出服务公司定年限员工公司予定数量股份分红该决议董事会决议通生效
第三章 业务绩效
第八条 业务部门收集区域目标客户群作职责重结果承担具体工作务指标工作成果易衡量量化业绩承担务指标完成情况体现该部门采超额完成工作务提成工资制进行激励
（）业务绩效 实现销售额（基务）×相应提成例
附表四： 业绩提成例表
实现利润（月）
0~3万（含）
31~5万（含）
5万
提成例
25
30
35
相关业务绩效提成例产品特殊情况作适调整公司享解释权
（二）执行教练员：
部教
部副代
勤
青少项目
——
——
——
公司活动
交通+餐次补助100元2天150元
户外拓展培训
外包协议价
第四章 考核制度
促进公司职部门提升理水完善绩效理体系 基公正公公开原实现奖优罚劣激励作制定制度
员工绩效考核标准
公司员工考核项目分工作力团队意识职业力三项项目包括考核素：
() 工作力：员工工作力考核包括工作质量工作效率工作方法出勤情况执行力5评价素素容评分标准：
1 工作质量：指承担工作服务完成程情况
评定标准：超5分完成指标4分尚3分勉强2分太差1分
2 工作效率：指单位时间完成工作速度
评定标准：高5分较高4分尚3分较低2分太差1分
3 工作方法：指完成目标采取方式方法否规范
评定标准：领5分领4分尚3分欠佳2分领1分
4 出勤情况：迟早退事假病假公休福利假期旷工统称
评定标准：正常公休5分福利假期4分迟早退3分病假事假2分旷工0分
5 执行力：指服力落实力
评定标准：高5分较高4分尚3分较低2分太低1分
(二) 团队意识：员工品德考核包括学精神工作态度工作责感服务性协作性集体荣誉感6评价素素容评分标准：
1 学精神：指培训学技术专业知识规章制度觉程度
评定标准：高5分高4分尚3分欠佳2分低1分
2 工作态度：指完成目标工作持态度
评定标准：5分4分尚3分欠佳2分差1分
3 工作责感：指完成目标责程度
评定标准：强：5分强：4分尚：3分欠佳：2分太差：1分
4 服务性：指完成工作程中态度语言行意识综合体现
评定标准：强1分强2分尚3分欠佳4分太差5分
5 协作性：指工作中相互帮助协调够达预定效果配合行
评定标准：强5分强4分尚3分欠佳2分太差1分
6 集体荣誉感
评定标准：相具备5分具备4分尚3分欠佳2分差1分
(三) 职业力：员工学识考核包括专业知识学识应职工作程度2评价素素容评分标准：
1 专业知识：指事职工作应掌握专业基知识技技巧等
评定标准：丰富5分丰富4分普遍3分足2分太差1分
2 学识应度：指专业知识般知识工作中应深度广度
评定标准：5分4分尚3分欠佳2分1分
综合评分结果表现系数（详见附表六）
附表五：
评分结果
65≥X＞52
52≥X＞39
39≥X＞26
26≥X＞13
13≥X≥0
考核系数
12
10
08
06
03
第九条 新入职员试月参加考核
第十条 晋升员考核：考核月度果晋升前岗位职满两月晋升前岗位参加考核果晋升新岗位职满两月晋升岗位参加考核考核结果表现考核系数
第十条 降级员考核：考核月度果降级前岗位职满两月降级前岗位参加考核果降级新岗位职满两月降级岗位参加考核考核结果表现考核系数
（） 考核系数
附表六：考核系数览表
考核结果
优
良
中
基合格
合格
考核系数
12
10
08
06
03
第十二条 年度考核12月考度核结果均值体现考核系数年终奖挂钩
第十三条 法抗拒原（政策影响行业控制等）导致务指标原定指标完成公司审查应指标进行调整
第六章
() 试期间员工工资均基月工资70发放
(二) 试期满考核录享公司正式员工工资遇福利
第十四条 加班
般员工根工作需必须加班安排调休者发放加班补贴
（） 加班费月统计次部门月底时进行统计领导签字月工资发放
第十五条 类假薪酬支付标准
（） 产假：国家相关规定执行
（二） 婚假：正常出勤结算工资
（三） 护理假：（配偶分娩）享受岗位绩效津贴
（四） 丧假：正常出勤结算工资
（五） 公假：正常出勤结算工资
（六） 事假：员工事假期间发放工资
（七） 病假期间工资发放标准
病事假工资扣 基日工资40~60（月事假超3日含3日日工资100扣）
（八） 假：国家相关规定公司相关制度执行
第十六条 薪酬发放
（） 员工月薪计算周期1日31日月实际工作日计算
（二） 月薪酬次月2日付遇节假日工作日发放工资发放日天适逢休息日延休息日第工作日发放
第十七条 列规定扣额须工资中直接扣：
（） 工资税
（二） 缺勤扣额
（三） 法令规定事项
第七章 附
第十八条 办法2013年3月起执行原规定理办法时废止
第十九条 制度相关条款公司发展做相应修改补充
附件：业务绩效考核表
姓名
职
务
部
门
分 类
评 价 容
评 分
5＇
4＇
3＇
2＇
1＇
工
作
力
1
工作质量
2
工作效率
3
工作方法
4
出勤情况
5
执行力
团
队
意
识
6
学精神
7
工作态度
8
工作责感
9
服务性
10
协作性
11
集体荣誉感
职业
力
12
专业知识
13
学识应度
评 价 分 数 合 计
评分签字：
考勤制度
总
维护正常工作秩序强化全体员工纪律观念结合公司实情况制定制度
第条 考勤制度加强公司劳动纪律维护正常工作秩序提高工作效率搞企业理项重工作全体员工提高认识觉认真执行考勤制度
第二条 部门理部门员考勤工作负监督义务
合
第三条 考勤记录作员工考评参考
第四条 工作时间：周周六日午班时间8时30分班时间12时午班时间14时30分班时间17时30分
第五条 迟早退
1班10分钟达视迟班10分钟前离开视早退
2迟早退次数月计算第次说明原第二次警告第三次扣款20元处理情节严重屡教改者予通报批评直解聘处理
3遇恶劣天气交通障等特殊情况属实公司领导批准迟早退处理时公司报告
第六条 请假销假
员工请假负责批准请假员须办公室备案
第七条 旷工
未部门公司领导书面申请批准者未规定时间请假违反病事假规定违反公司制度中关规定等行均视旷工旷工日（含累计）者扣发日工资旷工二日（含累计）者扣发日工资15倍旷工三日（含累计）者公司视情况予处理
第八条
病假：员工确实病正常班者须部门理批准月累计病假两日（含两日）扣工资超出事假处理
事假：员工应特殊情况需请假处理需规定时间提出申请公司领导批准休假称事假事假天日工资标准
60扣事假加班加点时间调休必须通公司领导批准批准调休事假扣发
年假：员工公司工作满年享受年7天年假工作增加年假期增加日长假期超15天年假需次休完年未休年假者累计第二年
：婚丧产等特殊情况国家相关规定执行
费报销制度
进步完善财务理严格执行财务制度降低企业营成特制定制度审批程序
差旅费
公司员工出差应严格履行报批手续必须填写出差申请单未批准行出差行出差私出差发生旅差费均行承担公司予报销
() 流程说明：
员工出差公司支需差旅费填写款单履行相关支审批手续支数额应处理公务出差时间相适应原款金额超月薪资额度
(二)报账期限
出差员返回般情况应周办理报销手续
(三)报销程序
1．报销实行谁支谁报销原办发票等原始单分类序时贴粘贴单项目填 差旅费报销单 费报销单
2．根授权范围具体办部门负责（）审核意交财务部会计审核总理审批出纳支付
(四)报销标准
1．国出差项费标准：
交通工具
标准
标
准
火车硬卧（席）
飞机
项目
员
工
理
董
事
长
实报实销
审批
住宿标准
100
120
150
伙食标准
60
80
100
2．市出差项费标准：员工分级餐补助20元市特殊情况需坐出租车需车事先必须取部门理批准实行实报实销
二业务招费
()部门确需发生招费时必须报分总理确认意次餐标准50元总额300元
(二)报销招费者签单时必须写明招象数时间
(三)超出标准招费事先总理批准
(四)业务招费事前部门申请填写业务招费申请单总理批准
三公司部采购报销
()办公物资报销
部门办公急需物资部门负责公司行政部门提供采购申请单采购持采购申请单相关费正式发票报销程序进行报销
(二) 原材料采购报销
1采取预付款方式原材料采购采购员采购合供应商提供报价单填写款单付款申请单财务部审核总理批准办理预付款手续
2 采购员材料入库时手续齐全款单付款申请单物资入库单交财务部会计审核进行账务处理销预付款项
3 采取预付款方式外方式付款采购物资采购物资厂入库采购员采购合供应商报价单物资入库验收单购货发票交财务部审核总理批准办理报销付款
四 费
路桥费加油等交通费电话费商检费运费等述规定程序报销
五现金日常款
（） 款途：出差零星购物等确需预现金款项
公司员工款应填写款单注明款事规定程序审批财务部门预款项
（二） 款：款相关业务完成周财务部报销欠款逾期工资中扣款款清帐联报销完毕退款批准备金外实行前清制度
(三) 款金额500元（含500）需部门财务总理审批500元需先报总理审批
六．原始证效性
办报销费支出时应取真实合法原始证证视合法证准予报销：
()税务机关批准带防伪水印底纹全国统发票监制章税务发票
(二)体户处采购确实法取发票收代
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