开发部-副经理考核表

鬼***笑

贡献于2023-11-24

字数:531

开发部副理考核表〔月度〕

考核指标
指标界定
评价标准
考核
数源
分
权重
加权分
房产开发相关信息收集理工作
必须政府信息发布二月收集保证信息完备性时效性准确性时报办公室
101120
规定时间提前准确收发布信息
信息报告
信息库办公室

40％

81100
规定时间准确收发布信息
6180
规定时间较准确收发布信息
060
没规定时间准确收发布信息信息准确
取土相关工作公司工程报审报批手续招商工程洽谈合理
规定时间完成调查报告容详实数准确保证谈判时进行限度保证公司利益保证合时完成容完整格式正确代价高效率完成报批工作
101120
非常准确时代价完成项工作
调查报告
合文件
谈判记录
相关手续
谈判记录
审批单
规划部工程部办公室方案预算部财务部房产局土局等政府单位招标单位

60

81100
准确时代价完成项工作
6180
拟准确时代价完成项工作
060
没准确时代价完成项工作
加权分

100

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