某集团薪酬制度
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬容结构 1
第三章 固定工资构成 2
第四章 绩效工资奖金 4
第五章 附加薪酬福利 4
第六章 非正式员工薪酬 5
第七章 工资级 5
第八章 薪酬调整 6
第九章 薪酬支付 6
第十章 薪酬组织 7
第十章 附 7
总
第条 制度公司国家法律法规结合企业身实际情况订立薪酬理规定 员工获正劳动报酬保证维持企业效率持续开展根保证表达企业效益员工利益相结合原
第二条 制度旨客观评价员工业绩根底奖励先进鞭策进提高员工工作兴趣热情表达选拔竞争鼓励淘汰核心机制
第三条 制度集团战略导强调薪酬竞争性通薪酬连市竞争力骨干薪酬全国竞争力
第四条 制度适XXX公司正式员工适员：
l 公司总裁副总裁总裁助理等高级理员
薪酬容结构
第五条 正式员工全部薪酬四局部构成：
l 根工资局部：包括岗位工资固定局部司龄工资资历工资
l 绩效工资局部：岗位工资基数参考KPI做浮动
l
l 类奖金局部：包括年终效益奖金营销年终提成科研特殊奖励
l 附加薪酬福利局部：包括通讯补贴驻外补贴行车补贴午餐补贴四险金等
第六条 根工资分5序列30级终确定岗位级发放层级岗位工资调整范围详见附表XXX公司工资级表
工资序列分5序列：
理序列：分13级涉职部门理层核心控职部门〔战略财务等〕类员工
营销序列：分14级涉营销体系相关职部门类员工
研发序列：分13级涉研发引进体系相关职部门类员工
生产序列：分16级涉生产体系部层员工
勤序列：分18级涉支撑控部门〔供部力部北京代表处国际贸易部等〕行政勤部门〔办公室餐厅车队等〕层员工
部门理级相应调整范围晋升降级员工级岗位相应调整范围晋升降级
类型员根实际情况进行组合详见附件XXX公司工资级表
固定工资构成
第节 根工资
第七条 根工资岗位工资相关属固定收入包括岗位工资司龄工资资历工资三局部
岗位工资：30级五序列终确定岗位级发放
司龄工资：正式进入公司日起计算司龄满年司龄工资30元月司龄工资实行累进计算满10年增加
资历工资：员工学历职称确定
第八条 根公司关理制度病假事假超规定时间原月发放低生活费
第二节 岗位工资
第九条 岗位工资级分30级划分五序列：理序列营销序列研发序列生产序列勤务序列
第十条 理序列分五类低高次部门〔16级—10级〕理助理〔16级—8级〕部门副理〔7级—15级〕工程理〔14级—4级〕部门理〔14级—4级〕
第十条 营销序列分五类低高次技术业务代表〔20级—14级〕销售业务代表〔20级—14级〕办事处〔18级—10级〕区理〔16级—8级〕市场部理〔15级—7级〕
第十二条 研发序列分六类低高次研发技术员4〔16级—10级〕研发技术员3〔15级—9级〕研发技术员2〔15级—8级〕研发技术员1〔14级—7级〕工程理〔13级—6级〕研发部理层〔12级—4级〕
第十三条 生产序列分六类低高次勤务类员工〔30级—18级〕技术类支撑员〔28级—17级〕生产线员工〔27级—16级〕单板工作员〔25级—14级〕整机工作员〔23级—10级〕生产部理层〔12级—5级〕
第十四条 勤序列分五类低高次业务员〔30级—20级〕办员〔27级—18级〕〔25级—16级〕总裁秘书〔17级—13级〕行政勤部门理层〔21级—14级〕
第十五条 岗位系数岗位工资相应分30级低1高10
第三节 司龄工资
第十六条 司龄员工正式进入福建三木集团股份日起计算司龄满年司龄工资30元月
第十七条 司龄工资实行累进计算累计10年增加
第四节 资历工资
第十八条 资历工资根员工学历职称确定具体标准：
l 学科毕业300元月
l 硕士研究生毕业双学士毕业3年取中级职称学科毕业5年取中级职称专毕业7年取中级职称中专毕业15取中级职称500元月
l 国家注册师类视中级职称〔岗位相关专业力资源部确认〕
l 高级技术职称800元月
l 博士研究生毕业正教授级职称2000元月
l 国家院士5000元月
第十九条 学历国家成认毕业证书准职称国家成认公司聘职称准
绩效工资奖金
第节 绩效工资
第二十条 员工月度绩效工资发放基数岗位工资岗位根工资绩效工资例参月度KPI附件二XXX公司绩效工资发放表做分配
第二节 年度奖金
第二十条 员工年度奖金发放基数公司总裁办公会根公司年效益情况确定公式参见战略性工作描述体系——薪酬体系
第三节 奖金
第二十二条 包括年度优秀奖单项奖详情参见公司关规章制度
附加薪酬福利
第节 午餐补贴
第二十三条 员工工作午餐标准35元天
第二节 驻外津贴
第二十四条 详细规定见公司关规章制度
第三节 保健薪酬
第二十五条 派出员项福利公司总部关规定统执行具体包括住房公积金根养老保险根医疗保险失业保险工伤保险等项福利工程公司〔工程部外投资企业〕规定执行
第二十六条 住房公积金根工资岗位工资16提取职工缴存例公司缴存例连市关规定执行详见公司关规章制度
第二十七条 详细规定见公司关规章制度
非正式员工薪酬
第节 试期薪酬
第二十八条 公司新招员工试期般三月特殊情况延伸六月
第二十九条 试期工资般试岗位固定工资局部70包括岗位工资资历工资
第三十条 试期间新招员工试岗位级享受相应福利包括工作午餐等
第三十条 情况参见公司关规定
第二节 兼职特约员薪酬
第三十二条 兼职特约员指公司拥较长时间合作关系特殊薪酬确实定市场价格根底
第三十三条 薪酬形式视情况采取月固定工资制特定工程提成制特定工程技术入股制等种分配方式种方式组合
工资级
第三十四条 类员工资级确定方法：
l 公司控职部门员：聘套协议辅
l 公司营支撑部门员：协议聘套辅
l 派出员：参公司相应级
第三十五条 学科毕业生转正定岗岗位工资第25级〔118175元／月〕起定薪进入相应序列
薪酬调整
第三十六条 薪酬调整分整体调整调整
第三十七条 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况企业开展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整
第三十八条 调整指工资级调整分定期调整定期调整
第三十九条 工资级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资等级进行调整
第四十条 工资级定期调整：指公司年中职务变动等原员工工资级进行调整包括岗位工资司龄工资资历工资等容调整
第四十条 员工相应职务薪幅调整岗位工资级达职务薪幅高档假设职务发生变动调整
第四十二条 假设发生职务调整套入变动职务薪幅中原级相岗位工资级
第四十三条 岗位员工工资级调整公司总裁总裁办公会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
第四十四条 调整工资级般执行日期月初计算
薪酬支付
第四十五条 员工工资实行月薪制工资支付时间月10日法定货币〔民币〕支付假设遇支薪日休假日时提前工作日支付
第四十六条 款项须直接工资中扣：
l 职员工资税
l 应员工承住房公积金
l 应员工缴纳社会统筹保险失业保险费
l 公司订协议应工资中扣款项
l 法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项
l 司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
第四十七条 工资计算期间中途聘员月工资计算公式：
第四十八条 员工情形员工公司力资源部提出书面申请批准15天次性结清工资
l 法解终止劳动合时
l 公司认事
薪酬组织
第四十九条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方力资源部理负责提供具体方案年年度绩效考核结束组织薪酬调整工作会议
第五十条 薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等关薪酬鼓励问题
第五十条 岗位员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考核结果执行
第五十二条 力资源部负责编制月薪酬发放方案报总裁审批通送达财务部执行
附
第五十三条 根劳动法第四十七条规定：公司违反国家劳动部门核定工资总额前提权决定公司部般员工工资关系工资标准权决定般员工调岗调薪奖惩方案
第五十四条 公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
第五十五条 规定公司力资源理制度组成局部力资源部门负责解释
第五十六条 规定200XX年X月X日起开始实行制度实行日起原关工资理制度规定停止
第五十七条 制度制度相抵触总裁办公会裁定结果准
附件：XXX公司工资级表〔建议〕
附件二：XXX公司绩效工资发放表〔建议〕
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
某集团薪酬制度
目 录
第章 总 1
第二章 薪酬容结构 1
第三章 固定工资构成 2
第四章 绩效工资奖金 4
第五章 附加薪酬福利 4
第六章 非正式员工薪酬 5
第七章 工资级 5
第八章 薪酬调整 6
第九章 薪酬支付 6
第十章 薪酬组织 7
第十章 附 7
总
第条 制度公司国家法律法规结合企业身实际情况订立薪酬理规定 员工获正劳动报酬保证维持企业效率持续开展根保证表达企业效益员工利益相结合原
第二条 制度旨客观评价员工业绩根底奖励先进鞭策进提高员工工作兴趣热情表达选拔竞争鼓励淘汰核心机制
第三条 制度集团战略导强调薪酬竞争性通薪酬连市竞争力骨干薪酬全国竞争力
第四条 制度适XXX公司正式员工适员：
l 公司总裁副总裁总裁助理等高级理员
薪酬容结构
第五条 正式员工全部薪酬四局部构成：
l 根工资局部：包括岗位工资固定局部司龄工资资历工资
l 绩效工资局部：岗位工资基数参考KPI做浮动
l
l 类奖金局部：包括年终效益奖金营销年终提成科研特殊奖励
l 附加薪酬福利局部：包括通讯补贴驻外补贴行车补贴午餐补贴四险金等
第六条 根工资分5序列30级终确定岗位级发放层级岗位工资调整范围详见附表XXX公司工资级表
工资序列分5序列：
理序列：分13级涉职部门理层核心控职部门〔战略财务等〕类员工
营销序列：分14级涉营销体系相关职部门类员工
研发序列：分13级涉研发引进体系相关职部门类员工
生产序列：分16级涉生产体系部层员工
勤序列：分18级涉支撑控部门〔供部力部北京代表处国际贸易部等〕行政勤部门〔办公室餐厅车队等〕层员工
部门理级相应调整范围晋升降级员工级岗位相应调整范围晋升降级
类型员根实际情况进行组合详见附件XXX公司工资级表
固定工资构成
第节 根工资
第七条 根工资岗位工资相关属固定收入包括岗位工资司龄工资资历工资三局部
岗位工资：30级五序列终确定岗位级发放
司龄工资：正式进入公司日起计算司龄满年司龄工资30元月司龄工资实行累进计算满10年增加
资历工资：员工学历职称确定
第八条 根公司关理制度病假事假超规定时间原月发放低生活费
第二节 岗位工资
第九条 岗位工资级分30级划分五序列：理序列营销序列研发序列生产序列勤务序列
第十条 理序列分五类低高次部门〔16级—10级〕理助理〔16级—8级〕部门副理〔7级—15级〕工程理〔14级—4级〕部门理〔14级—4级〕
第十条 营销序列分五类低高次技术业务代表〔20级—14级〕销售业务代表〔20级—14级〕办事处〔18级—10级〕区理〔16级—8级〕市场部理〔15级—7级〕
第十二条 研发序列分六类低高次研发技术员4〔16级—10级〕研发技术员3〔15级—9级〕研发技术员2〔15级—8级〕研发技术员1〔14级—7级〕工程理〔13级—6级〕研发部理层〔12级—4级〕
第十三条 生产序列分六类低高次勤务类员工〔30级—18级〕技术类支撑员〔28级—17级〕生产线员工〔27级—16级〕单板工作员〔25级—14级〕整机工作员〔23级—10级〕生产部理层〔12级—5级〕
第十四条 勤序列分五类低高次业务员〔30级—20级〕办员〔27级—18级〕〔25级—16级〕总裁秘书〔17级—13级〕行政勤部门理层〔21级—14级〕
第十五条 岗位系数岗位工资相应分30级低1高10
第三节 司龄工资
第十六条 司龄员工正式进入福建三木集团股份日起计算司龄满年司龄工资30元月
第十七条 司龄工资实行累进计算累计10年增加
第四节 资历工资
第十八条 资历工资根员工学历职称确定具体标准：
l 学科毕业300元月
l 硕士研究生毕业双学士毕业3年取中级职称学科毕业5年取中级职称专毕业7年取中级职称中专毕业15取中级职称500元月
l 国家注册师类视中级职称〔岗位相关专业力资源部确认〕
l 高级技术职称800元月
l 博士研究生毕业正教授级职称2000元月
l 国家院士5000元月
第十九条 学历国家成认毕业证书准职称国家成认公司聘职称准
绩效工资奖金
第节 绩效工资
第二十条 员工月度绩效工资发放基数岗位工资岗位根工资绩效工资例参月度KPI附件二XXX公司绩效工资发放表做分配
第二节 年度奖金
第二十条 员工年度奖金发放基数公司总裁办公会根公司年效益情况确定公式参见战略性工作描述体系——薪酬体系
第三节 奖金
第二十二条 包括年度优秀奖单项奖详情参见公司关规章制度
附加薪酬福利
第节 午餐补贴
第二十三条 员工工作午餐标准35元天
第二节 驻外津贴
第二十四条 详细规定见公司关规章制度
第三节 保健薪酬
第二十五条 派出员项福利公司总部关规定统执行具体包括住房公积金根养老保险根医疗保险失业保险工伤保险等项福利工程公司〔工程部外投资企业〕规定执行
第二十六条 住房公积金根工资岗位工资16提取职工缴存例公司缴存例连市关规定执行详见公司关规章制度
第二十七条 详细规定见公司关规章制度
非正式员工薪酬
第节 试期薪酬
第二十八条 公司新招员工试期般三月特殊情况延伸六月
第二十九条 试期工资般试岗位固定工资局部70包括岗位工资资历工资
第三十条 试期间新招员工试岗位级享受相应福利包括工作午餐等
第三十条 情况参见公司关规定
第二节 兼职特约员薪酬
第三十二条 兼职特约员指公司拥较长时间合作关系特殊薪酬确实定市场价格根底
第三十三条 薪酬形式视情况采取月固定工资制特定工程提成制特定工程技术入股制等种分配方式种方式组合
工资级
第三十四条 类员工资级确定方法：
l 公司控职部门员：聘套协议辅
l 公司营支撑部门员：协议聘套辅
l 派出员：参公司相应级
第三十五条 学科毕业生转正定岗岗位工资第25级〔118175元／月〕起定薪进入相应序列
薪酬调整
第三十六条 薪酬调整分整体调整调整
第三十七条 整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况企业开展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整
第三十八条 调整指工资级调整分定期调整定期调整
第三十九条 工资级定期调整：指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资等级进行调整
第四十条 工资级定期调整：指公司年中职务变动等原员工工资级进行调整包括岗位工资司龄工资资历工资等容调整
第四十条 员工相应职务薪幅调整岗位工资级达职务薪幅高档假设职务发生变动调整
第四十二条 假设发生职务调整套入变动职务薪幅中原级相岗位工资级
第四十三条 岗位员工工资级调整公司总裁总裁办公会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部执行
第四十四条 调整工资级般执行日期月初计算
薪酬支付
第四十五条 员工工资实行月薪制工资支付时间月10日法定货币〔民币〕支付假设遇支薪日休假日时提前工作日支付
第四十六条 款项须直接工资中扣：
l 职员工资税
l 应员工承住房公积金
l 应员工缴纳社会统筹保险失业保险费
l 公司订协议应工资中扣款项
l 法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项
l 司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
第四十七条 工资计算期间中途聘员月工资计算公式：
第四十八条 员工情形员工公司力资源部提出书面申请批准15天次性结清工资
l 法解终止劳动合时
l 公司认事
薪酬组织
第四十九条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方力资源部理负责提供具体方案年年度绩效考核结束组织薪酬调整工作会议
第五十条 薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等关薪酬鼓励问题
第五十条 岗位员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考核结果执行
第五十二条 力资源部负责编制月薪酬发放方案报总裁审批通送达财务部执行
附
第五十三条 根劳动法第四十七条规定：公司违反国家劳动部门核定工资总额前提权决定公司部般员工工资关系工资标准权决定般员工调岗调薪奖惩方案
第五十四条 公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
第五十五条 规定公司力资源理制度组成局部力资源部门负责解释
第五十六条 规定200XX年X月X日起开始实行制度实行日起原关工资理制度规定停止
第五十七条 制度制度相抵触总裁办公会裁定结果准
附件：XXX公司工资级表〔建议〕
附件二：XXX公司绩效工资发放表〔建议〕
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档