薪资制度——纺织公司
第章 总
第条 指导思想分配制度三项制度改革核心转换企业营机制逐步建立市场济发展相适应企业部分配激励机制完善分配结构分配方式保证工资总额增长低济效益增长年均工资增长低劳动生产率增长前提建立现代企业分配制度实行企业工资实现税利国资产保值增值挂钩员工工资收入公司济效益挂钩加强企业理济责制考核模拟市场核算制定目标成倒算改革分配考核办法逐步建立市场济发展配套企业部考核分配机制提高全体员工整体素质激发员工生产积极性创造性提高企业济效益物制定岗位工资实施方案
第二章 分配原
第二条 XX公司投资体元休限责公司投资结构国股70员工股30组成员工收入分配应资分配劳分配两方面结合原进行时根公司法公司章程身生产营发展提高济效益需述两原公司济效益完成状况决定员工工资收入实行分配
第三条 劳分配资分配形式存前提坚持效率优先兼顾公分配原事设岗岗设岗定薪破均义资排辈思想资历资格工龄长短破原等级工资制界限岗位定工资充分体现工酬劳实行岗薪易岗易薪岗位工资分配方式
第四条 工资分配体现生产线倾斜科技销售倾斜责风险岗位倾斜政策
第五条 实行岗位工资全额浮动百分百活工资工资生产营效益指标生产工作业绩紧密挂钩理员工技术设备线员工实行岗位工资动态考核工资工厂公司济效益岗位责挂钩运转生产第线员工实行全额计件工资完成产量质量消耗挂钩考核
第六条 体现易岗易薪岗位工资岗位根员工技表现拉开档次
第七条 实行岗位工资取消基工资职务工资8200元补贴15工资性补贴纺龄补贴等保留中夜班补贴原基工资作档案工资保留职工调动办理退休时晋升工资进档案工资予保留影响岗位工资变动
第三章 岗位工资
第八条 实行岗位工资分配制度岗位划分参中纺部（93）岗位划分标准外厂验结合公司实际情况责技高低工作水劳动强度工作环境等素评价基础划分岗位岗位档次系数级区分岗位差合理拉开档次划分十五岗三十三级中：理员工岗位五岗岗设甲乙丙三等级设备线技术员工分四岗岗设甲乙丙三等级运转线生产线员工分五岗分级辅助工种设岗
第九条 岗位级数实行动态考核年重新评定次
第十条 岗位工资确定
岗位工资额基数×岗位档次等级系数
技术设备理岗位员工岗位工资渡期间全部岗位丙等系数计
二岗位确定二次定员定岗确定员工岗位档次
三等级确定根岗位层次划分公司成立四专业评价委员会理技术员工岗位分确定甲乙丙等级
四基数公司视济效益增长劳动生产率增长情况确定
五系数根岗位等级确定
生产线生产组长原岗位系数基础增加系数002二线辅助线生产组长原岗位系数基础增加系数001次定岗中工种已考虑兼组长特殊情况调档次增加系数（劳部核定准）
第十条 岗位工资结算办法
运转五岗实行全额计件工资
计算办法：
1产量单价岗位工资定额
2计件工资（月×单价—缺勤扣款）×公司效益系数±奖罚考核
二理技术辅助岗位实行考核公司效益挂钩岗位工资制
计算办法：
收入（岗位工资─缺勤扣款）×工厂产量完成率（部室三厂公司产量完成率）×公司效益系数×部门考核百分率±奖罚考核
三公司效益系数[销售收入—（目标利润＋原材料电费费车间费等非工资性制造成＋销售税金附加＋销售费＋财务费＋理费＋营业外支出）＋营业外收入]÷原核定公司月工资总额
第十二条 缺勤加班工资结算
事假：事假天均日岗位工资扣
二旷工：旷工天均岗位工资扣予济处罚旷天处罚扣款均日岗位工资计
三病假：病假天均日岗位工资扣外市低工资标准80支付病假工资疾病救济费月16000元标准计
四工伤：档案工资国家关规定计发
五产假婚丧假探亲假年休假学假计划生育相关带薪假等均月薪400元标准计发
六停电料品种结构变化造成工饱等公司原时停工支付岗位工资停天月薪16000元标准计算
七加班：
1安排员工延长工作时间原安排补休特殊情况报公司领导批准月薪400元150元支付加班工资
2休息日安排加班原安排补休特殊情况报公司领导批准月薪400元200支付加班工资
3法定休假日安排加班原应发加班工资月薪400元300支付加班工资员工求安排补休（加班天补休算天）安排加班必须事先报公司领导审核批准
4定员范围车间行组织延时加班三点范围车间岗位单价考核计算
八中夜班津贴：中班班160元求工作23：30时夜班班220元求工作六时符合述规定时间范围发中夜班补贴
第十三条 重新岗转岗员工实行熟练期培训期制度岗位工资实行渡期表：
三培训期间提前独立岗员工生产质量考核百分
四长病假医疗期满转岗员转岗培训期渡岗位工资原岗位复工试期三月工资熟练期渡转岗培训试合格作事单位安排工作关规定办理
第十四条 新进厂员工见期熟练期采取渡岗位工资标准新分配中专毕业生提前熟练掌握岗位工作生产技特殊贡献部门提出申请公司组织考核评价批准提前结束熟练期提前时间超年
第十六条 生产工作需调整岗位高岗低岗低岗高岗什岗位什岗位岗位工资标准计发（熟练期折百分）理技术设备岗位生产评价岗位等级
第十七条 公事安排时岗事活动岗位工资付（实行计件工资安完成定额计算）
预备工（含工种）顶岗生产事时性工作运转五岗岗位工资标准计发预备工顶岗生产时新顶岗位工资标准计发
第十八条 农轮工岗位工资90计发岗位工资合期满发岗位工资10作安置费合期未满提前退厂发安置费
时工日工岗位工资80发放
第十九条 受行政处分留厂察期间岗岗位工资标准60计发
第四章
第二十条 实行岗位工资实施方案项济指标完成情况分成两级考核公司考核部室工厂公司理部制定考核细二考核部室工厂行制定考核细
第二十条 方案实施生产设备更新工艺变更劳动组织调整工作条件改善等原岗位工资标准岗位划分明显合理关部门申请劳部审核提出修改意见报公司批准执行
第二十二条 方案解释权劳动事部
第二十三条 方案九九九九年七月日起执行
附：
定岗定级考核方案
根XX公司岗位工资实施方案制定定岗定级考核办法
定岗：岗位设置二次三定工作新定员表设置岗位岗位工资等级系数表岗位表确定工程岗位分类档次等级系数
二定级：考核评等级办法
员工工种岗位档次确定确定岗位等级理员工技术设备线员工实行年度评定次岗位等级具体办法：
1成立工程专业技术员考评组工程专业技术员进行思想技术工作表现工作成绩独立解决问题力基层评价意见等方面考核评出甲乙丙三等级
2理员工考证评组理员工进行思想业务工作表现工作业绩工作验独立解决问题力基层评价意见等方面考核评出甲乙丙三等级
3中层理员工考评组中层理员工进行德勤绩基层评价考核评出甲乙丙三等级
4技术设备线员工考核组技术设备线员工进行思想技术工作表现工作业绩工作验独立解决问题力基层评价等方面考核评出甲乙丙三等级
5设等级五岗工辅助工种进行定级
三时间安排
15月17日5月25日考核组制定考核细
26月1日6月15日考核评价阶段组考评评出组负责考核员岗位等级报公司审批
四具体求：
1求考核定级中坚持做公公正公开三公开原考评方案容结果予公布
2保考评程原始资料交劳部备案
表1 岗位工资等级系数表
表2理员工岗位表
表3 运转线生产员工岗位表
表4 生产辅助员工岗位表
表51 技术设备线员工岗位表
表52技术线员岗位表
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第章 总
第条 指导思想分配制度三项制度改革核心转换企业营机制逐步建立市场济发展相适应企业部分配激励机制完善分配结构分配方式保证工资总额增长低济效益增长年均工资增长低劳动生产率增长前提建立现代企业分配制度实行企业工资实现税利国资产保值增值挂钩员工工资收入公司济效益挂钩加强企业理济责制考核模拟市场核算制定目标成倒算改革分配考核办法逐步建立市场济发展配套企业部考核分配机制提高全体员工整体素质激发员工生产积极性创造性提高企业济效益物制定岗位工资实施方案
第二章 分配原
第二条 XX公司投资体元休限责公司投资结构国股70员工股30组成员工收入分配应资分配劳分配两方面结合原进行时根公司法公司章程身生产营发展提高济效益需述两原公司济效益完成状况决定员工工资收入实行分配
第三条 劳分配资分配形式存前提坚持效率优先兼顾公分配原事设岗岗设岗定薪破均义资排辈思想资历资格工龄长短破原等级工资制界限岗位定工资充分体现工酬劳实行岗薪易岗易薪岗位工资分配方式
第四条 工资分配体现生产线倾斜科技销售倾斜责风险岗位倾斜政策
第五条 实行岗位工资全额浮动百分百活工资工资生产营效益指标生产工作业绩紧密挂钩理员工技术设备线员工实行岗位工资动态考核工资工厂公司济效益岗位责挂钩运转生产第线员工实行全额计件工资完成产量质量消耗挂钩考核
第六条 体现易岗易薪岗位工资岗位根员工技表现拉开档次
第七条 实行岗位工资取消基工资职务工资8200元补贴15工资性补贴纺龄补贴等保留中夜班补贴原基工资作档案工资保留职工调动办理退休时晋升工资进档案工资予保留影响岗位工资变动
第三章 岗位工资
第八条 实行岗位工资分配制度岗位划分参中纺部（93）岗位划分标准外厂验结合公司实际情况责技高低工作水劳动强度工作环境等素评价基础划分岗位岗位档次系数级区分岗位差合理拉开档次划分十五岗三十三级中：理员工岗位五岗岗设甲乙丙三等级设备线技术员工分四岗岗设甲乙丙三等级运转线生产线员工分五岗分级辅助工种设岗
第九条 岗位级数实行动态考核年重新评定次
第十条 岗位工资确定
岗位工资额基数×岗位档次等级系数
技术设备理岗位员工岗位工资渡期间全部岗位丙等系数计
二岗位确定二次定员定岗确定员工岗位档次
三等级确定根岗位层次划分公司成立四专业评价委员会理技术员工岗位分确定甲乙丙等级
四基数公司视济效益增长劳动生产率增长情况确定
五系数根岗位等级确定
生产线生产组长原岗位系数基础增加系数002二线辅助线生产组长原岗位系数基础增加系数001次定岗中工种已考虑兼组长特殊情况调档次增加系数（劳部核定准）
第十条 岗位工资结算办法
运转五岗实行全额计件工资
计算办法：
1产量单价岗位工资定额
2计件工资（月×单价—缺勤扣款）×公司效益系数±奖罚考核
二理技术辅助岗位实行考核公司效益挂钩岗位工资制
计算办法：
收入（岗位工资─缺勤扣款）×工厂产量完成率（部室三厂公司产量完成率）×公司效益系数×部门考核百分率±奖罚考核
三公司效益系数[销售收入—（目标利润＋原材料电费费车间费等非工资性制造成＋销售税金附加＋销售费＋财务费＋理费＋营业外支出）＋营业外收入]÷原核定公司月工资总额
第十二条 缺勤加班工资结算
事假：事假天均日岗位工资扣
二旷工：旷工天均岗位工资扣予济处罚旷天处罚扣款均日岗位工资计
三病假：病假天均日岗位工资扣外市低工资标准80支付病假工资疾病救济费月16000元标准计
四工伤：档案工资国家关规定计发
五产假婚丧假探亲假年休假学假计划生育相关带薪假等均月薪400元标准计发
六停电料品种结构变化造成工饱等公司原时停工支付岗位工资停天月薪16000元标准计算
七加班：
1安排员工延长工作时间原安排补休特殊情况报公司领导批准月薪400元150元支付加班工资
2休息日安排加班原安排补休特殊情况报公司领导批准月薪400元200支付加班工资
3法定休假日安排加班原应发加班工资月薪400元300支付加班工资员工求安排补休（加班天补休算天）安排加班必须事先报公司领导审核批准
4定员范围车间行组织延时加班三点范围车间岗位单价考核计算
八中夜班津贴：中班班160元求工作23：30时夜班班220元求工作六时符合述规定时间范围发中夜班补贴
第十三条 重新岗转岗员工实行熟练期培训期制度岗位工资实行渡期表：
三培训期间提前独立岗员工生产质量考核百分
四长病假医疗期满转岗员转岗培训期渡岗位工资原岗位复工试期三月工资熟练期渡转岗培训试合格作事单位安排工作关规定办理
第十四条 新进厂员工见期熟练期采取渡岗位工资标准新分配中专毕业生提前熟练掌握岗位工作生产技特殊贡献部门提出申请公司组织考核评价批准提前结束熟练期提前时间超年
第十六条 生产工作需调整岗位高岗低岗低岗高岗什岗位什岗位岗位工资标准计发（熟练期折百分）理技术设备岗位生产评价岗位等级
第十七条 公事安排时岗事活动岗位工资付（实行计件工资安完成定额计算）
预备工（含工种）顶岗生产事时性工作运转五岗岗位工资标准计发预备工顶岗生产时新顶岗位工资标准计发
第十八条 农轮工岗位工资90计发岗位工资合期满发岗位工资10作安置费合期未满提前退厂发安置费
时工日工岗位工资80发放
第十九条 受行政处分留厂察期间岗岗位工资标准60计发
第四章
第二十条 实行岗位工资实施方案项济指标完成情况分成两级考核公司考核部室工厂公司理部制定考核细二考核部室工厂行制定考核细
第二十条 方案实施生产设备更新工艺变更劳动组织调整工作条件改善等原岗位工资标准岗位划分明显合理关部门申请劳部审核提出修改意见报公司批准执行
第二十二条 方案解释权劳动事部
第二十三条 方案九九九九年七月日起执行
附：
定岗定级考核方案
根XX公司岗位工资实施方案制定定岗定级考核办法
定岗：岗位设置二次三定工作新定员表设置岗位岗位工资等级系数表岗位表确定工程岗位分类档次等级系数
二定级：考核评等级办法
员工工种岗位档次确定确定岗位等级理员工技术设备线员工实行年度评定次岗位等级具体办法：
1成立工程专业技术员考评组工程专业技术员进行思想技术工作表现工作成绩独立解决问题力基层评价意见等方面考核评出甲乙丙三等级
2理员工考证评组理员工进行思想业务工作表现工作业绩工作验独立解决问题力基层评价意见等方面考核评出甲乙丙三等级
3中层理员工考评组中层理员工进行德勤绩基层评价考核评出甲乙丙三等级
4技术设备线员工考核组技术设备线员工进行思想技术工作表现工作业绩工作验独立解决问题力基层评价等方面考核评出甲乙丙三等级
5设等级五岗工辅助工种进行定级
三时间安排
15月17日5月25日考核组制定考核细
26月1日6月15日考核评价阶段组考评评出组负责考核员岗位等级报公司审批
四具体求：
1求考核定级中坚持做公公正公开三公开原考评方案容结果予公布
2保考评程原始资料交劳部备案
表1 岗位工资等级系数表
表2理员工岗位表
表3 运转线生产员工岗位表
表4 生产辅助员工岗位表
表51 技术设备线员工岗位表
表52技术线员岗位表
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