| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

某实业有限公司薪酬管理制度

n***y

贡献于2015-07-04

字数:3810

某实业限公司
薪酬理制度(试行)
第章 总
第条:充分肯定员工企业贡献促进公司员工长期合作发展特制定制度
第二条:员工薪酬技业绩(包括业绩团队业绩公司业绩)工作年限学历岗位等素制定
第三条:公司总体薪酬根行业薪酬水公司财务状况确定公司薪酬标准保持行业中等水区具较强竞争优势
第四条:制度符合中华民国劳动法相关法律法规
第五条:制度适非计件员工计件员工薪酬理定规定

第二章 工作时间
第六条:公司实行周六天天八时工作制星期六劳动法规定发放加班工资公司安排周日等加班实行调休制

第三章 薪酬构成
第七条:正式员工薪酬实行结构工资制基工资加班工资激励薪酬津贴福利等部分构成
第八条:基工资公司员工发放底薪具保障功
第九条:加班工资分时加班周末加班节假日加班三种类型加班费计算方式:时加班费(1时)(基工资+标准考核工资)(注:含销售提成)(2175天月×8时天)×15倍周末加班费(1时)(基工资+标准考核工资)
(2175天月×8时天)×2倍国家法定节假日加班费(1时)(基工资+岗位津贴+标准考核工资)(2175天月×8时天)×3倍情况三点算加班:1)未部门总监级书面意加班2)原未完成工作务造成工作时间延长3)公司组织培训开会等事宜
第十条:激励薪酬绩效工资(销售提成)特奖金等部分构成
第十条:津贴福利包括司龄津贴学历(职称)津贴满勤津贴福利等

第四章:基工资
第十二条:基工资绩效工资具体数额根岗位公司处系统岗位职责容设定详见公司工资等级表
1. 岗位处系统基工资公司设A理类B营销类C专业类D事务类E生产操作类等五工资系列
2. 岗位工作性质承担职责基工资
3. 员工工资月发放时间般月25日

第五章:激励薪酬
第十三条:绩效工资
绩效工资评价员工工作态度工作力工作业绩等根工作难度工作性质系列岗位绩效工资根工作绩效考核结果种岗位绩效工资
1. 绩效工资计算公式:
绩效工资标准考核工资×绩效等级系数×月(季)公司业绩系数
1) 标准考核工资指作绩效考核岗位考核基准额度基工资间存确定配关系系统配系数
2) 工资系列等级绩效工资基工资例职位高低工作绩效关联性掌握
3) 绩效考核等级系数确定等级例表:
考核等级
等级系数
等级例()
备注

12
10
等级例必须考核团体强势正态分布占例

10
70

09
15

0.7
5
2. 发生重责事公司造成重济声誉损失受国家企业严重处罚实行票否决扣责期全部绩效工资(具体事项列)
3. 期绩效工资般期(分季月)考评结束次月月工资发放
第十四条:销售提成
1. 销售提成专直接销售员设计绩效工资
2. 销售提成指根销售额提成率出销售提成计算公式:
销售提成(期销售额—销售定额)×提成率
1) 销售定额根部门销售定额划分定部门销售定额总理营销总监相关员制定
2) 提成率总理营销总监等制定
3) 期销售额货款回收情况实行收付实现制月销售额月实际回收货款额计算产生应收帐款应收帐款回收时计入月销售额应收帐款未收回计入销售额
3. 原完成期销售定额销售提成
4. 销售提成结合规定考核折算月工资发放
5. 享受销售提成类员提成属均数系数计算
第十五条:特奖金
1. 奖励员工优异表现鼓励员工积极参公司理建设公司做贡献设立特奖金(优秀建议奖设计开发奖重贡献奖等)
2. 特奖金根具体情况时颁发
3. 部门提出报总监审核总理批准发放

第六章:津贴福利
第十六条:津贴
1. 司龄津贴
1) 司龄津贴体现公司员工长期公司工作肯定感谢
2) 员工公司工作约满1年(含试期)开始领取司龄津贴
3) 司龄津贴年增长360元(30元月)连续5年增长停止保持变
4) 年工作满8月年度司龄津贴元月起增长年工作满8月年度司龄津贴7月份起增长年逢元月七月增长次
2. 学历(职称)津贴
1) 学历(职称)津贴体现公司员工学历水肯定
2) 学历津贴发放标准:
(1) 科中师学历职称:150元月
(2) 专助师学历职称:100元月
(3) 高中员级学历职称:50元月
3. 满勤津贴:岗位50100元月达公司规定出勤天数均享津贴
4. 类津贴基工资起发放
第十七条:福利
1. 公司正式员工办理关社会保险养老医疗等保险愿参加(具体制度行发布)
2. 公司特殊工种员工办理必意外伤害保险
3. 绩效考评优秀者公司提供公费培训等机会促进员工成长发展
4. 公司国家规定正式员工婚丧等假期
5. 创造条件逐步资深员工实行带薪年假

第七章:试期工资
第十八条:试期员工总工资基工资加班费构成转正工资根实际情况进行调整调幅0±20左右根公司工资结构进行套级
第十九条:试期间发放津贴参加绩效考评享受绩效工资
第二十条:月转正工资月实际转正天数等级发放

第八章:假期工资理
第廿条:病事假工资:
1. 月15天日扣基工资绩效工资津贴福利
2. 月15天日扣基工资津贴福利扣全部绩效工资
3. 工伤根国家政府关政策规定执行
第廿二条:员工婚丧假期间结婚证死亡证明书发放基工资
第廿三条:女职工产假工资:
1. 符合国家婚姻法计生法规公司正式女员工产假结束时回公司工作者结婚证准生证出生证等相关证件产假期间发放基工资超国家法定产假回公司工作效证书证明享受产假工资
2. 产假工资职工产假结束班月基工资次性发放
第廿四条:旷工工资
1. 旷工三天日扣发基工资月全部绩效工资津贴福利
2. 月旷工三天年旷工累计五天动离职处理工资予结算

第九章:工资调整
第廿五条:公司年度根业绩发展状况全公司员工工资进行次调整员工工资水行业中保持中游水
第廿六条:公司根员工工作表现结合公司财务状况行业工资标准时员工工资进行调整
第廿七条:工资调整步骤
1. 调整:
1) 部门理根员工工作表现半年相关领导提出员工工资调整建议
2) 总监级审核力资源部进行奖惩考核方面薪酬衡审查报总理批准
2. 统调整:
1) 公司董事会总理等确定员工工资调整方案
2) 力资源部等关部门根公司工资调整方案进行调整组织实施

第十章:附
第廿八条:计件员工薪酬理制度行规定
第廿九条:制度力资源部负责制订实施细解释
第三十条:公司职等职级表:
职等职级表
职等
职级
应岗位职位
理类
专业技术类
事务类
营销类
生产操作类

高级
高层
01
董事长总理




02
副总总监总助
高师
顾问


二等
理级
中层
03
部门理
厂长
中师
项目理
理者代表
部门理

04
副理理
助理副厂长


理者副代表
区域理
高级技师
三等

基层
05
科长 工
段长(副职)
设计师
高级科员秘书(高级理员)

中级技师
高级技工
四等
科员级
06
组长(副组长)
助理设计师
科员秘书文员司机理员职员
销售代表(职员)
技工质检

五等
员工级
07


办事员

普工
08


实生勤务工

帮工学徒工
系列

公司级行政理员
专业技术员
非车间生产操作员
直接列入销
售提成员
车间直接生产操作员

备注:
Ø 职等职级设置仅表明公司级员行政级职级薪酬等级薪酬标准职务重性相应薪级
Ø 专业技术类职系公司设计开发员具独特专业技术员设计开发设计师会计师等根具体力定级
Ø 事务类职系级高级科员职级适具定学历专业技求较高岗位科员级适具定技术专业技求独立开展工作岗位办事员包括般辅助性服务性工作员保清洁工入勤务工系列
Ø 技工包括生产系统类工种师傅普工包括生产制造系统作业工种包括部门事作业操作员
Ø 实生学徒工见员
第三十条:附工资等级表
第三十二条:制度2004年元月起试行2005年5月份修订发布日起执
行新薪酬理理制度









签发:

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

某制冷有限公司薪酬管理制度

同星制冷有限公司薪酬管理制度以薪酬管理为杠杆,激励员工为公司创造更高的价值,是人力资源工作中的一项重要内容。公司坚持以“对外具有竞争能力,对内具有公平性,对员工具有激励性,薪酬成本控制”四原则进行完善薪酬管理体系。为此,特做规定如下:第一条 基本原则第1款 本公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先并兼配公平的三项基本原则。第2款 根据激励、高效的原则,在薪

y***s 9年前 上传506   0

科技实业有限公司薪酬体系方案

**亚洛科技实业有限公司薪酬体系方案 一、总则 ?      目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励: (1)      使薪酬与岗位价值紧密结合; (2)      使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合; (3)      使薪酬与公司发展有效结合起来。 ?      适用范围 公司的各级从业人员,除董事长、总经理外

f***y 12年前 上传12726   0

「实例」广东华灏实业集团有限公司薪酬管理制度-8页

1目的 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。2适用范围本制度适用于华灏集团总部各部门、广东新一代商务管理有限公司全体员工;各事业部可根据实际情况以及当地劳动情况参照制订呈报集团公司管理中心审定;各子公司参照执行,但必须事前呈报集团公司管理中心备案。

l***a 12年前 上传598   0

「实例」某制冷有限公司薪酬管理制度-12页

 某制冷有限公司薪酬管理制度 以薪酬管理为杠杆,激励员工为公司创造更高的价值,是人力资源工作中的一项重要内 容。公司坚持以“对外具有竞争能力,对内具有公平性,对员工具有激励性,薪酬成本控制” 四原则进行完善薪酬管理体系。为此,特做规定如下: 第一条 基本原则 第1款 本公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先并兼配公平 的三项基本原则。

x***f 10年前 上传29824   0

某企业绩效管理体系文件——某实业有限公司部门职能

某实业有限公司部门职能(1) 行政系统部门名称行政部上级部门行政系统上级主管行政总监下属部门无主管岗位行政经理部门编号XZ所属岗位总经理秘书、行政主管、后勤主管、行政管理员(采购、基建)、组长(清洁、外保、内保)、前台文员、(外保、内保、清洁工、司机)岗位编制10-40部门目标通过强有力的执行和监察,高效的工作作风,为公

金***仔 10年前 上传572   0

新金成实业有限公司工作总结

新金成实业有限公司工作总结**新金成实业有限公司2010年度工作总结 2010年因受国际国内经济滑坡大气候影响,企业如风浪上的一叶小舟,在市场浪潮中难难向前。这一年来,在李董事长的正确领导与总部各部门的督导下,全体员工精诚团结,克服困难,积极开拓进取,以维稳为主线,以效益为中心,不断强化企业管理,并一切按照现代企业管理制度的要求,采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作,虽然没达到年

c***g 9年前 上传425   0

××实业有限公司仓库管理办法

一、总则: 1. 制定目的: 1.1 使各类物料之供应达到适时、适地、适量,使产品制造得以顺畅进行而无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。 1.2 使仓管作业规范化、制度化。 2. 适用范围 2.1 适用于玩具仓库、开发工程科布料仓库、生产原辅料、零配件(含包装物)、零星物料及半成品成品之仓管作业。包括仓库规划、收料作业、储存、领(发)料作业、退料、呆滞废料处理、盘点等作业。 3.

x***5 9年前 上传5347   0

驻实业有限公司工作汇报

驻实业有限公司工作汇报  XX年3月根据县委组织部的安排,我入驻重庆斯沃特实业有限公司挂职煅炼,得到一个难得的学习机会。本着“树好我县干部的良好形象;全心全意为企业服务;学习积累实践经验,为铜梁经济发展服务。”的原则,我以最高的热情,最快速度熟悉了斯沃特公司的情况,以主人翁的角度为公司提出合理化建议,并以一个全职员工的立场为公司的发展而尽心竭力地工作和学习。现将入驻公司后的工作简要汇报如下:

6***M 12年前 上传618   0

某基因技术有限公司薪酬管理手册

某基因技术有限公司薪酬管理手册(示例六)目 录第一章 总则第二章 薪酬内容与结构第三章 工资级别第四章 试用期薪酬第五章 加班工资第六章 最低工资标准第七章 薪酬组织与发放第八章 附则第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正

l***2 12年前 上传541   0

某有限公司薪酬调整建议方案

**********有限公司薪酬调整建议方案一、总体思路与原则 1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。 2、本着保证员工原有的报酬水平,特别是低薪人员的收入水平不降低的原则,主要通过增量工资进行两个薪资结构

a***5 11年前 上传614   0

2018年南海市某制衣实业有限公司加工合同纠纷

南海市某制衣实业有限公司加工合同纠纷  广 东 省 佛 山 市 中 级 人 民 法 院  民 事 判 决 书  (XX)佛中法民二终字第487号  上诉人(原审原告、反诉被告)南海市九江致源服装品制衣厂,住所地佛山市南海区九江镇沙咀村大园内。  负责人刘玉萍,厂长。  委托人代理人周腾,广东嘉德信律师事务所律师。  被上诉人(原审被告、反诉原告)南海市九江辉力制衣实业

h***8 5年前 上传365   0

2021年化工实业有限公司外来人员管理制度

2021年化工实业有限公司外来人员管理制度1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。2.范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。3.责任者安全部、保安部、生产部、各施工单位。4.程序4.1各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。4.2外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,

k***8 2年前 上传382   0

某集团有限公司企业标准:薪酬管理制度(范本)

Q/某集团有限公司企业标准 薪酬管理制度 编制审核审批2016—1—1发布 2016—1—1实施某集团有限公司 发 布薪酬管理制度管理1、目的为

s***b 10年前 上传504   0

某集团薪酬管理制度(范本)

Q/某集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2010 薪酬管理制度 编制审核审批2010—1—1发布 2010—1—1实施某集团有限公司 发 布

啄***1 9年前 上传515   0

某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整

鼎***润 12年前 上传533   0

「实例」2009-某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整

l***y 14年前 上传481   0

「实例」2009-某集团薪酬管理制度

某集团2009年薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控

h***3 14年前 上传536   0

「实例」某集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条 薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略 岗位分析与评价 地区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整

Y***峰 11年前 上传514   0

某建筑劳务有限公司人事管理制度

某建筑劳务?人事管理制度?一、本制度根据国家有关法规以及公司章程制定,目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有员工。三、本制度所称“公司〞新乡市京达建筑劳务。第一章 招聘程序和聘用条件一、公司所需员工,一律公开条件向社会招聘;二、员工的招聘方案,由各部门根据需要填写“人员增补申请表〞,交人力资源部审核、总经理批准后执行

静***雅 8个月前 上传160   0

某有限公司监管仓库管理制度

某有限公司监管仓库管理制度  目录  第一章     入库验收制度-----------------------2 第二章     在库保管制度-----------------------4 第三章     出库复核制度-----------------------5 第四章       货物帐册管理制度-------------------6 第五章       业务统计制度--

m***l 14年前 上传16233   0

某科技有限公司绩效管理制度

广东怡创科技有限公司绩效管理制度(2005版)(草稿) 第一章 总 则 第一条 目的 制定《广东怡创科技有限公司绩效管理制度(2005版)》目的在于: 通过推行绩效管理, 1、客观、公正地评价员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值; 2、保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转,为个人绩效提供一个评价工具; 3、帮助部门建立一个有效的沟通平台; 4、促进员工与团队的

罗***刚 12年前 上传27329   0

「实例」广东华灏实业集团-2008年薪酬管理制度-8页

1目的 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于华灏集团总部各部门、广东新一代商务管理有限公司全体员工;各事业部可根据实际情况以及当地劳动情况参照制订呈报集团公司管理中心审定;各子公司参照执行,但必须事前呈报集团公司管理中心备案。

h***n 11年前 上传21840   0

研究设计院有限公司薪酬管理制度实施方案

天津市华淼给排水研究设计院有限公司薪酬管理制度实施方案第一章  总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。第二章  原则第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。第二条:坚持

陈***石 12年前 上传392   0

「实例」摩比天线技术(深圳)有限公司-薪酬管理制度-30页

★机密 摩比天线技术(深圳)有限公司 薪酬设计方案 二零零 年 月 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬结构 4 第五章 年薪制 8 第六章 岗位绩效工资制 10 第七章 提成工资制 13 第八章 工资调整 16 第九章 工资特区 17 第十章 其它

宁***三 14年前 上传18136   0

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度,特制订本制度。 第二条 释义 薪酬管理制度是基于岗位评估结果,并对山起各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上,从

p***x 10年前 上传27344   0