培训理员重点
1.熟悉开展工作环境
理员求公司营性质理制度分配部门工作性质充分解效开展工作
2. 注意团队生活培养
团体中生活具验老手干部学工作验快速效方法培训级理员先入团体成团体分子直接参加团体活动参加生产行列工作中获验外工作基层干起确切解基层员工作情形心理状态工作中发生问题工作中实验
3. 提出工作报告
初期培训工作中求训练员定期提出工作报告三天星期期容少包括工作日记心报告专案报告改善建议等事项份报告均需工作提出逐层详阅级员均解该员学进度深度便作必调整加强训练员必须份报告容解疑难问题予解答指示该员行开掘答案错误改正合理建议意见立实行
4.时进行工作考核
定期工作报告外应机测验方式作定期考核种测验方式更深入解培训员工作绩效培训成果员更藉时机进行沟通通常工作考核训练员逐层进行必亲解部门员工作力工作绩效种机测验方式单独会谈方式进行测验员致紧张拘束影响表达般工作员考核采机测验方式进行测验结果记录便前拟解测员期间进步情形
5.合理工作调配
理员某工作熟悉安排调动工作特力较高开展前途潜力新进员尤长期做工作免浪费时间精力造成士气低落离职危险适调开工作短时间学工作验工作验情形许需安排职位培养领导协调力等
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