公司材料工程师任务绩效考评表

公司预算工程师任务绩效考评表

公司预算工程师任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门计划预算部岗位预算工程师工作任务考核标准权重得分日常工作1 编制各种预算统计报表每月[ ]日前提交统计报表2 监督合同的执行每周提交合同执行进度报告本期重点3 编制设计、施工、监理及材料设备采购的招标文件的相关条款[ ]月[ ]日前完成招标文件的相关条款4 对工程图纸进行，

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公司会计任务绩效考评表

公司会计任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门财务部岗位会计工作任务考核标准权重得分日常工作会计核算工作的计划性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处会计核算工作计划完成率计划是否按时完成；计划完成率不低于[ ]%及时进行成本、费用、收入核算成本、费用、收入核算的出错不超过[ ]次，未按规定时间进

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公司信息研究任务绩效考评表

公司信息研究任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门规划部岗位信息研究工作任务考核标准权重得分日常工作及时收集政策、市场等信息建立完善信息库、及时更新有关信息；定期提交有参考价值的调研分析报告市场分析报告和公司竞争形势分析报告每月提交市场分析报告和公司竞争形势分析报告收集客户反馈资料每周提交客户反馈资料每月提交分析报告本期重点形成专

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公司项目研究任务绩效考评表

公司项目研究任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位项目研究工作任务考核标准权重得分日常工作及时收集政策、市场等信息建立完善信息库、及时更新有关信息；定期提交有参考价值的调研分析报告本期重点负责制作项目的初步可行性分析报告，对项目的投资价值进行初步估算在[ ]日前完成初步可行性分析报告；在[ ]日前提交项目投资估算方案；编

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公司出纳任务绩效考评表

公司出纳任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门财务部岗位出纳工作任务考核标准权重得分日常工作审核现金收付凭证审查确认后的现金收付凭证仍出现问题的次数不超过[ ]次及时、准确登记现金、银行存款日记帐现金、银行存款日记帐拖延登记次数应不超过[ ]次，出现不合规定、数据差错次数应不超过[ ]次，现金、银行存款账实不符的次数不超过[ ]次，金额不

北漂的远方 1年前上传278 0

公司副主任任务绩效考评表

公司副主任任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位副主任工作任务考核标准权重得分日常工作1 调整、汇总各部门提交的作业计划Ø [ ]日前完成对各部门的作业计划的调整、汇总2 为总经理撰写工作报告Ø 按时完成报告撰写工作，而且报告质量较高3 会议安排Ø 组织起草办公会文件、准备资料、整理会议纪要Ø 协调各部门安排会议日程

北漂的远方 2年前上传317 0

公司材料设备部资料管理任务绩效考评表

公司材料设备部资料管理任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门材料设备部岗位资料管理工作任务考核标准权重得分日常工作1 收集和整理材料设备的全套资料和厂家的资质文件收集全面、准确、及时；建立材料设备资料及厂家资质文件的资料库组织部门信息库的建立与使用信息资源的及时更新，保证信息查阅方便、快捷市场资料和投标书进行归类管理；归档及时、分

北漂的远方 1年前上传249 0

公司安全绩效考评表

公司安全绩效考评表序号部门评审内容评定结论1安全生产部目标管理情况；事故指标完成情况；危险点管理情况；反“三违”情况；法律、法规收集情况；规章制度执行情况及与法规的符合性、与公司实际情况的适宜性；个人防护用品配备情况；安全隐患整改情况。安全生产工作计划落实情况2安全生产部消防工作总结、消防器材使用情况、应急培训、应急演练情况、应急知识掌握情况、重点场所消防设施维护保养情

文艺范书香满屋 3年前上传673 0

公司规划部副经理任务绩效考评表

公司规划部副经理任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门规划部岗位副经理工作任务考核标准权重得分日常工作定出部门工作的计划性上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处建立市场信息库，组织完成信息的收集、整理、分析工作信息资源的及时更新，保证信息查阅方便、快捷审阅并上报各种市场分析报告[ ]日内审阅完毕并上报有关领导审核销售

北漂的远方 1年前上传264 0

人力资源表格——绩效考评（二）重要任务说明和重要任务考评表

绩效考评（二）重要任务说明和重要任务考评表· 对“重要任务”考评采取目标考评方法。在一个考评周期前，考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”，该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。以下分别是“重要任务说明”和“重要任务考评表”实例。重要任务说明任务名称：项目组：　执行人：　　　　　　　　　　　计划完成时间：　任务描述：

这***样 12年前上传357 0

海信绩效考评表

附件4：员工（半）年度绩效考评表员工（半）年度绩效考评表一、基本信息部门姓名职位名称层级（专员/主管）二、业绩评价得分（70％）（年初业绩目标完成情况）《工作任务书》得分1季度2季度3季度4季度半年/年度得分加权分（平均分×70%）分分分分分分

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门店人员考评表及任务绩效指标标准描述

直接上级绩效考核评分表考核时间：年月日至年月日〔店长/副店长〕姓名部门岗位得分情况绩效序号指标完成情况分值上司考评1任务绩效促销活动的准备工作及配合情况152本次活动所取得的销售成绩103做好商品的防盗、防损工作10

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工作目标绩效考评任务自评报告

区法制（调处）办工作目标绩效考评任务自评报告根据区委、区人民政府《来宾市**区2012年经济社会发展目标绩效考评实施方案》的通知（兴发［2012］17号）文件部署和精神，我办高度重视，认真贯彻落实。在区委、区人民政府的正确领导下，我办认真贯彻落实党的十七大五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观活动，以改革创新的精神，结合实际,切实加强各项工作，取得了一定的工作成绩。总分200分，自

q***0 10年前上传9977 0

人力资源表格——绩效考评（一）绩效考评样本

绩效考评（一）绩效考评样本· 在编写考评题目时，要注意以下几个问题：首先，题目内容要客观明确，语句要通顺流畅、简单明了，不会产生歧义；其次，每个题目都要有准确的定位，题目与题目之间不要有交叉内容，同时也不应该有遗漏；最后，题目数量不宜过多。以下分别是“软件工程师”岗位的“日常工作”和“工作态度”考评题目实例。软件工程师日常工作考评标准（考评方式：开发经理考评)

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