员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出了以下一些秘诀，供老板在为员工支付薪酬的时候参考：１、配合员工的喜好。绩效管理顾问艾伦建议管理者设计一份问卷，调查员工的喜好。２、配合员工达成的业绩。工作性质不同以及价值的不同要求你用不同的薪酬支付手段。３、抓住适当时机，把奖励的理由表达得明确无误。４、让员工参与薪酬方案的设计与推动。５、让薪酬支付的手段与花样不断翻新，给员工以不断的惊喜。
过***国 12年前 上传398 0
农民工工资支付检查登记表
m***0 6年前 上传3098 0
某某农村合作银行重要岗位人员绩效薪酬 延期支付暂行办法(试行) 根据省联社印发的《某某省农村信用社（农商银行）高管人员绩效薪酬延期支付暂行办法(试行)》（**农信联社办发[2014]95号）有关文件规定，为增强某某农合行重要岗位人员的风险防控意识，促进各项业务稳健经营，特制定本暂行办法。 一、延期支付比例及方式 重要岗位人员绩效薪酬为应发绩效薪酬（即：66013002绩效薪酬科目
t***2 9年前 上传12519 0
工资登记表 部门： 年 月 日 页次职别工号姓 名核 订 工 资整记录本 薪技术津贴年资加给职务加给工作补助
s***o 11年前 上传589 0
amig公司薪酬调整方案 一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18%（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在全国倒数第一），。从集团内部看，所属各公司工资有的已达到或超过集团机关工资水平。另外，集团机关工资水平在省委企业工委所属的33家企业中也是较低的。2、集团机关人员于2002年7月才基本到位，全年共发放工资694750
问***清 11年前 上传666 0
浙江瑞明节能门窗有限公司薪酬管理手册服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司二零零六年十二月本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目录第一章 总则 11.1薪酬管理的基本目标 11.2薪酬管理的基本原则 11.3薪酬管理的组织体系 11.4关于本手册的修订 3第二章 职位分析和岗位评估 32.1
望***3 3个月前 上传126 0
薪酬制度一、 目的为适应公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的，特制定本制度。 二、 薪酬体系类型根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由岗位绩效工资制、业务提成工资制两种类型构成。三、 薪酬结构实行岗位绩效工资制的员工，其薪酬组成为：基本工资+附加工资+奖金
花***0 2年前 上传599 0
为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
x***2 3年前 上传769 0
某公司薪酬管理方案1． 薪酬管理与企业成长的关系企业成长阶段薪酬策略薪酬组合经营战略迅速发展阶段刺激创业高额基本薪资，中、高等奖金与津贴，中等福利以投资促发展正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均的基本薪资，较高比例的奖金，较高比例的津贴，中等的福利水平保持利润与保护市场无发展或衰退阶段着重于成本控制较低的基本薪资，与成本控制相结合
Y***5 10年前 上传673 0
公司薪酬制度 某公司薪酬制度 第一章 总则 第一条 目的 为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。 第二条 指导思想 一、 按照各尽所能，按劳分配的原
w***3 11年前 上传662 0
**公司**部门薪酬设计方案 一、薪酬目标：建立公平合理的价值评价与分配体系，促使部门员工关注价值创造，让愿意并且能够担当责任的员工通过承当风险，发挥才能，创造更多价值，并获取更大的回报。二、薪酬理念：以正鼓励为导向，提高薪酬竞争力，培育良好薪酬文化。三、薪酬制度：职能等级宽带薪酬制度。四、薪酬制度的原那么〔一〕公平原那么：对内公平要根据职位价值确定职位薪酬水平；对外
郭***林 9个月前 上传264 0
公司新员工入职登记表 日期： 姓 名 性 别 贴照片处民 族 籍 贯 身 高 体 重 出生日期 政治面貌 身份证号码 户口所在地 家庭住址 联系电话 任职部门 职务 职称 参加工作时间 入公司时间 毕业院校
徐***计 2年前 上传630 0
编号： 时间：年月日授 话人 年龄 性别 职务 单位 电话：住址 通话内容:
文艺范书香满屋 3年前 上传511 0
公司应聘人员登记表应聘职位： 期望薪金（税前）： 元/月姓 名 性 别民 族年龄贴照片户口所在地 身份证号码 籍 贯政治面貌现 住 址 手 机 紧急联络人 电子邮箱 宅 电婚 否 是否离职职 称教育背景(从最高学历填起)起止时间专
文艺范书香满屋 3年前 上传862 0
××××公司应聘人员登记表 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 出生年月 民族 婚姻状况 政治面貌 身份证号码 籍贯 文化程度 所学专业 技术职称 毕业学校 毕业时间 家庭住址 通讯
离***天 11年前 上传19350 0
公司临时员工登记表姓名 性别 年龄 文化程度 婚姻状况 户口所在地 家庭地址 工作部门 工资待遇 联系电话 工 作 简 历 年月至年月工作单位工作性质离职原因
文艺范书香满屋 3年前 上传571 0
应聘登记表 申请职位： 期望薪金： 填报日期： 年 月 日 姓 名 性 别 出生年月 籍 贯 民 族 身高 CM 体重 Kg 婚姻状况 文化程度 专 业 户籍地址
1***9 12年前 上传12223 0
填报日期：填报单位（章）：序号 姓名 年龄 性别 工作岗位 培训内容
文艺范书香满屋 3年前 上传391 0
清查项目 清查表格 账实差额 处理情况 备注1﹑现金 现金盘点报告 2﹑银行存款 银行对账单 3﹑存货 稽核报告 4﹑应收账款 往来对账单
文艺范书香满屋 3年前 上传388 0
××××公司应聘人员登记表 填表日期： 年 月 日姓名性别出生年月民族婚姻状况政治面貌身份证号码籍贯文化程度所学专业技术职称毕业学校毕业时间家庭住址通讯
花***朵 10年前 上传771 0
公司入职人员登记表应聘职位专业（照片）姓 名性 别民 族出生年月年 月 日政治面貌出 生 地参加工作时间年 月 日籍贯学历毕业院校身高 Cm户口所在地档案存放地社保缴纳情况现家庭住址手机号码固定电话身份证号码电子邮箱外语语种及水平计算机水平专业技术资格证书专
徐***计 2年前 上传662 0
公 司 员 工 入 职 登 记 表入职职位： 入职日期： 年 月 日姓名性别出生日期照片籍贯民族婚姻状况最高学历身高健康状况毕业院校所学专业身份证号户籍地址现住地址联系电话所受教育起止时间学校名称专业学历-----
静***雅 3年前 上传684 0
登记时间：年月日姓名 性别 民族 籍贯 出生日期 婚姻状况 政治面貌 学历 外语水平 职称 最后毕业学校 专业 应聘部门
文艺范书香满屋 3年前 上传869 0
薪 酬 制 度一、目 的为调动公司所有员工的工作积极性和主动性，最大限度地发挥公司所有员工的聪明才智和潜力，特建立此合理而公正的薪资制度。 二、政策与程序 1. 薪资构成： 员工的薪资由月薪及年终奖金构成。 1) 月 薪：A. 月薪=基本工资+业绩工资+岗位津贴（月奖金+各项社会保险）。B. 基本工资包含当地最低工资标准和岗位工资。C. 基本工
l***i 4年前 上传895 0
某公司薪酬体系设计探“薪〞究源，公司薪酬现状分析 该公司以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的，公司薪酬工程主要包括三局部：根本工资、绩效工资和福利；这种基于管理职务等级标准为根底来确定薪酬的内部等级体系，主要考虑的是岗位的职务上下、管辖范围、决策权力等，按此方法将所有岗位划分为12个等级，一个职务等级对应一个薪酬级别——一岗一薪。该公司薪酬的详细情况如下： 1、薪酬工程组合
静***雅 8个月前 上传173 0