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餐饮业季度工作总结

和***6

贡献于2022-10-10

字数:8266

餐饮业季度工作总结
段劳碌工作意间结束说珍贵工作时间收获颇丰仔细梳理写篇完善工作总结面家享餐饮业季度工作总结盼家关心

餐饮业季度工作总结1
忙劳碌碌学期作名厨房工作员提高工作质量期工作作总结:
认仔细真做事老老实实做
厨房工作起项简洁工作特殊样厨房杂员似洗洗切切事情样想厨房切事情厨杂关系全园幼安健康然事关系重天班非常投入刚开学时天气寒冷学期结束时天气酷热总觉克服困难严格根幼园厨房工作条例认仔细真做份工作轻视洗洗切切事情许眼里工作微足道想然幼园领导信份工作机会起幼园起家长孩子做诚恳守信做老老实实认仔细真干工作家长满足领导放心
二勤勤恳恳计失
家知道厨房工作老师需高文化需口专业技术厨房工作细致仔细认舍花力气乐奉献精神想文化程度然高力气工作中挑三拣四听组长支配动组长排忧解难常事起总重活留干便利量留期生病耽搁星期生怕家添麻烦病情刚转回工作岗位顾身体恢复中全身心投入工作常觉:力气东西没勤劳力气会幼园遇谁需帮忙方做会拒绝想幼园事情事情谁做集体
三找窍门巧劲
幼园工作已年头然工作力气活没规律循常琢磨样重复环节少样事情做快节约时间提高效率保证工作质量想肯动脑精找窍门巧劲肯定会工作做快乐现事情越做越手越越喜爱份工作
学期结束完成务谢领导关怀事关心会日子里更加踏实努力工作回报家关怀
餐饮业季度工作总结2
20__年仅餐饮部良营局面中持续升年酒店参市旅游饭店服务技武楔机提升餐饮品牌市场占率季度更餐饮部实现公司酒店进展餐饮战略目标奠定良基础季度部门总结20__年成果时找准存问题薄弱环节结合部门实际着手开展五方面工作:
创新营突出创收赢利题
创收赢利企业永变题提高部门创收力量部门年度总体工作支配作方面工作:
①进步提升部门气怀餐饮知名度部门店庆活动楔机深化落实店庆特价酬宾促销活动相关工作促销期间部门销售特价菜5000余份金额达8万余元消费者全评
②加强外影响宴宣扬效果部门综合历年冬季宴菜单编排胜利做法部门拟定出台冬季宴菜单三季度部门接类宴席103场次1314桌金额达456177元均347元桌
③增加酒店VIP客户中知名度品牌效应抢占更更高档消费客源充分展现体现酒店型宴会承办效果组织力量部门胜利接酒店办300余圣诞节助餐四季花城签约仪式助餐助部门接助餐胜利阅历部门四季花城负责提出条珍贵法办方评
⑤强化厨部创新意识确保餐饮产品花色品种做常换常新达新菜留住稳住老顾客目三月部门推出新菜100余道涌现出批兴志杨范家杏创造刘芳华等批新菜开发手
二转变观念强化质量建设根
质量根质量企业进展生命线质量企业永恒题三季度实现公司酒店领导年初提出进展餐饮战略目标持续保持半年餐饮良进展局面部门质量建设着手开展六方面工作:
①圆满完成市旅游局组织饭店服务技赛部门总体工作支配早10月份着手拟定实施餐饮部参市技武员实施进度表酒店领导部门员高度关注参赛员努力餐饮部次技武赛中荣获中餐台面设计等奖中餐宴会摆台三等奖酒店部门争荣誉
②部门半年营状况较实际保持种良营势头菜肴制作创新优质原材料引进进步提升信息解分领导贾副总带领组织厨部分骨干赴长沙株洲吉首等原材料市场餐馆进行次全面考查仅开拓厨师视野时引进巴西烤肉怀养生宝乡里腊肉等批特色菜肴优质原材料受广阔顾客全评
④规范厨物品摆放量化理降低餐具破损率提高工作效率结合厨日常工作实际部门十二月份拟定实施餐饮部厨餐具物品规范摆放日常理暂行方法时统厨部装盘器皿提升席面效果提升酒店餐饮形象营需部门厨部部分器皿进行次购置工作
⑤进步提高宴接质量解怀化宴市场总体口味进展趋势建立套完整宴接客史档案分领导贾副总指导拟定实施宴菜肴质量踪表逐步提高宴接水找准宴服务中存问题供应
⑥针餐饮前台服务员基础工作欠扎实厨部菜肴质量欠稳定实际结合餐饮包房散台生意回升现状进步提升两质量稳定消费客源强化餐饮全员客意识转变服务观念乐观落实__酒店诚信营理条例中项举措宾供应高效优质快捷服务部门周三周六召开前台厨协调会理清菜慢等存部分投诉时拟定实施餐饮冬季暖营举措方案
三乐观沟通握客源市场关键
进步稳定客源增加顾客酒店忠诚度保持提升餐饮半年良营局面部门乐观发挥外联工作组作着手方面开展工作:
①定期常客消费户进行电话联络某段时间突然消费较少客户进行电话联络实访问解消费消费较少缘做记录整改第三季度部门电话联络实访问常客达200余次通部门努力天舟训练客运段三医院等消费单位较半年明显增加
②进步体现酒店性化服务部门店生日客准时赠送鲜花蛋糕兴业公司张总家部分市委领导等
③体现酒店消费常客重视通部门外联组准时新菜研制推出信息准时反馈消费常客请客前消费品尝提出珍贵法
四张驰度奠定队伍稳定基础
第三季度部门新老员工交季度员工队伍简单出现波动季度部门提高整体凝聚力缓解员工工作压力分批组织员工前生意较餐馆(王食府湘水家等)聚餐仅加深员工间相互解吸取餐馆特长
次部门分楼层分前台定期召开楼面会周工作进行讲评总结周工作表现推销力量投诉等状况进行奖惩利厨月推新菜机组织部分表现较推销力量较强员工参新菜品尝评议举仅起现场培训效果增加员工信念荣誉感总通举措实施较稳定员工队伍部门营创收良基础
五狠抓班子建设形成争抓落实氛围
强化部门骨干责意识转变骨干工作观念形成争先恐抓落实工作氛围部门成立领班骨干担组员质检组周轮番协质检部门区域进行质量检查次检查差问题区域责实施惩罚责令限期整改部门部委会进行通报批判时次检查表现较区域责进行嘉奖次部门月领班骨干进行工作讲评实施奖优罚劣步工作提出求提高骨干整体驾驭力量理水部门特领班层骨干实施次专业培训仅解骨干实施理中存问题薄弱环节时强化骨干学意识危机意识
六存问题
20__年餐饮部工作然取较成果存少问题薄弱环节距酒店公司求员工期值较差距表现:
1部门安防范意识较淡薄员工安学问培训够导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟骗事发生
2参市技武重视程度够导致参市技武部门中餐宴会摆台争保二务没完成
3厨部岗日常工作流程进步规范菜慢菜肴制作标准统投诉时发生
4前台员工实施针性培训方法力度够服务时发生
5部门台理缺乏力度效方法导致员工日常违纪违规现象较部室较
七20__年工作支配
20__年仅酒店深化利润目标股份制营理次年更餐饮工作基础台阶年20__年部门前营形势基础春节元宵节情节三节促销活动搞宴旺季接服务契机持续稳定提高包房出租率消费档次重点狠抓两质量(产品服务质量)强化两意识(竞争意识危机意识)中心稳定员工队伍前提转变班子工作作风齐心协力努力拼博力争利润目标股份制营理第四季度实现餐饮创收188万元重点方面着手开展工作:
着力抓冬季暖营举措落实效果督导确保效益口碑双丰收
二做春节促销系列工作支配确保春节创收较年期升20员稳定安事
三类婚寿喜宴接服务楔机着力抓宴出品服务质量抢占20__年宴市场份额坚实基础
四二楼厅营思路坚持低起点实惠众消费营思路狠抓出品快捷服务保障力争散台座率较较幅度升
总坚信公司酒店领导正确指导兄弟部门力支持帮助部门全体干部员工齐心协力努力拼搏20__年工作务肯定完成公司酒店领导提出进展餐饮目标肯定够实现
餐饮业季度工作总结3
转瞬间入职公司工作已年公司理工作支配负责餐厅楼面日常运作部门培训工作现20__年度工作状况作总结汇报20__年工作准备作简概述
厅面现场理
1礼节礼貌求天例会反复练员工见客礼貌语特殊前台收银区域位服务员求做呼便应求礼节礼貌应工作中点滴员工间相互监督进步
2班前坚持仪容仪表检查仪容仪表合格者求整理合格方岗岗发觉仪容问题马指正监督客礼仪礼貌运员工养成种良态度
3严抓定岗定位服务意识提高服务效率针服务员餐高峰期时候进行合理调配领班助长中心时支援忙档区域员负责明确工作容进行分工合作
4提倡效率服务求员工客需服务马进行客服务
5物品理件物品件物品客损者然损坏事求做章循查执行督单总结
6卫生理公区域求保洁员异物者脏物必需立刻清洁区域卫生求沙发表面四周餐桌面尘水渍摆放整齐倾斜
7餐时段客店较集中会出现客排队现象客会表现出耐烦时需领班组长员作接高峰前接预备削减客等候时间时应留意桌位确保误做解释工作缩短等候时间仔细接桌客做忙乱
8助餐餐厅厅新开项目进部提升助餐服务质量制定助餐服务整体实操方案进步规范助餐服务操作流程服务标准
9建立餐厅案例收集制度削减顾客投诉率收集餐厅顾客服务质量品质等方面投诉作改善日常理服务供应重餐厅全部员收集案例进行分析总结针问题出解决方案日常服务更具针性削减顾客投诉率
二员工日常理
1新员工作餐厅员重组成部分否快速融入团队调整转型心态直接影响服务质量团队建设新员工特点入职状况开展专题培训目调整新员工心态正视角色转化熟悉餐饮行业特点新员工心理作充分思想预备缓解角色转变适应造成满心情加快融入餐饮团队步伐
2注意员工成长时刻关注员工心态求保持良工作状态定期组织员工进行学员工进行考核检查培训效果发觉足处准时弥补培训方案加改进月定期找员工谈心做思想工作解期工作状况中发觉问题解决问题
3结合工作实际加强培训目提高工作效率理更加规范效结合日常餐厅案例分析形式进行剖析员员日常服务全新熟悉理解日常服务意识形成全
三工作中存足
1工作程中够细节化工作支配合理工作较状况次分明
2部门间欠缺沟通常出事发觉问题存
3培训程中互动环节削减生气活力
四20__年工作方案
1做部员理理做制度严明分工明确
2现例会基础进步深化例会容提升研讨深度广度服务质量研讨会建设成全部服务员沟通台相互学相互鉴享服务阅历激发思想
3现服务水准基础服务进行创新提升抓服务细节性化服务提高服务员入职资格提升服务员薪酬考核遇标准加强日常服务树立优质服务窗口制造服务亮点品牌基础创新服务品牌
五餐厅整体理营策划
1严格理制度工培训制度划分明确岗位考核等级增加员工竞争意识提高素养工作效率
2增加员工效益意识加强成掌握节省费开支培训员工养成良节省惯合理水电等发觉铺张现象准时制止严格执行相关惩罚制度
3加强部门间协调关系
4重食品安卫生抓项安理
5开展渠道宣扬促销活动周边公司相互合作增加会员率
餐饮业季度工作总结4
20__年转瞬逝匆忙年年时间里学许学问更完成工作总结阅历扬长避短提高业务技现工作状况总结:
工作总结
略略估算做餐饮行已许年初现受许断总结积累厨房阅历学问旧做够20__年令狐进展快年做方足处厨房始终餐饮行业重中重抓住顾客味蕾重环想块做需整餐厅帮助帮忙菜品出餐速度年始终强调问题取结果特殊高峰期说金山店时候出菜会变慢特殊炒盘菜
觉缘点
1站货数足锅足餐厅三口锅高峰期时捞菜水显够
2厨员协作度够员没达契合度厨团队默契力够导致高峰期时家手忙脚乱知道该手知道该样做详细提高菜速度
3热菜炒盘数量点样操作菜品越少确定菜速度越快开头金山店鱼锅炒盘烤鱼手肯定导致手安排足高峰期简单导致三职甚四职样影响着菜速度假热菜炒盘数量减半卖掉留精品会会更呢觉会更菜速度会相应提高菜品铺张耗损会相应削减提高菜速度等抓住部分回头
二工作感想
踏入新工作岗位年熬炼份工作更更深熟悉工作者说事业熟悉感受样言通常会两角度握思想脉络
首先心态套米卢句话态度算切正确态度运正确方法找正确方进取正确结果详细言工作态度选择宠爱然爱努力始终认工作该务者负担应种乐趣种享受产生爱彻底爱充分体会中欢乐信会业务努力探究发觉中找工作乐趣毫保留力气说懂享受工作懂胜利期间半点牵强
次力量问题分成专业力量基力量问题熟悉简洁例子说明:骆驼讲专业力量算够沙漠环境里生存基力量包括适应度坚忍度天性警觉等算沙漠环境里生存久详细专业力量算适合某种工作基力量包括信力协作力量担责力量险精神进展潜力等直接算工作生命力事业胜利必两种力量够协调进展运作
三工作目标工作中会加倍努力学专业学问握更业务技工作坚实基础
作风遵章守纪团结事务真求实乐观进始终保持严谨仔细工作态度丝苟工作作风勤勤恳恳劳怨生活中发扬艰苦朴实勤俭耐劳乐助优良传统始终做老老实实做勤勤恳恳做事勤劳简朴生活时刻责义务严格 求时候努力完成领导交务
着餐饮店进展越越快预料工作更加繁重求更高需握学问更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素养种工作技做出应贡献
盼20__更加美妙欢乐着
感谢家
餐饮业季度工作总结5
忙劳碌碌中时间真快转瞬20__年工作结束回顾着半年工作公司领导位士支持关心根公司求较完成职工作通学工作工作模式新突破工作方法较转变现着边年工作状况作工作总结:
1环境卫生
作餐饮卫生重前提针环境卫生制定分工明确责理方法面点凉菜间室冷库库房等作定期检查具设备作天清洗严格求卫生
2菜品质量
菜品进行规范操作原材料必需清洗选择加工严格求菜品外形造型火候出色泽够出菜量够出餐具洁出准严抓菜品质量
3资源理
合理开闭水电气发觉铺张现象准时制止增加员工工效意识加强成掌握节省费开支正确握毛利率增加效益
4促销宣扬
提高综合接力量定时进行前庭厨培训全面抓服务规范出品质量接力量提高
5成规范
时常询问原料成握市场动态降低成提高利润
6设备检查
时常设备设施进行检查发觉问题准时工程部协商抓设备设施维护保养处完状态合理加强时常理防止事发生
作酒店餐饮时切实履行职责仔细完成级交办工作努力作职工作接工作中勤奋工作努力改正足处发扬优点力争取更工作成果酒店制造更高价值
餐饮业季度工作总结


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